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文檔簡介

1、軌道交通工程專項(xiàng)整治工作方案一、工作目標(biāo)通過專項(xiàng)整治活動,使公司各層級人員熟練掌握軌道交通工程領(lǐng)域的法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、施工要點(diǎn),進(jìn)一步梳理和完善公司軌道交通業(yè)務(wù)的制度體系,提高從業(yè)人員的管理水平和實(shí)操能力,提升公司軌道交通項(xiàng)目的施工管理水平,實(shí)現(xiàn)“零事故、零傷害”的管理目標(biāo)。二、組織機(jī)構(gòu)為保證本次專項(xiàng)整治活動取得實(shí)效,公司成立中交二航局軌道交通工程專項(xiàng)整治行動領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)指導(dǎo)和組織活動的實(shí)施。組 長: 剛副組長: 組 員:軌道交通事業(yè)部、海外事業(yè)部、安全管理部、生產(chǎn)管理部、科技管理部、商務(wù)管理部、會計(jì)部等部門人員。分子公司成立由分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長的專項(xiàng)整治小組,全面負(fù)責(zé)本單位專項(xiàng)整治活動的組織工作,扎

2、實(shí)開展好整治活動,確保取得實(shí)效。三、整治范圍公司在建以及在活動期間新承接的軌道交通工程項(xiàng)目,包括境內(nèi)和境外的鐵路項(xiàng)目、城市軌道交通項(xiàng)目,進(jìn)行全覆蓋治理。四、重點(diǎn)工作軌道交通工程專項(xiàng)整治行動重點(diǎn)工作內(nèi)容包括:1.依法合規(guī)性管理。重點(diǎn)治理對國家、行業(yè)、屬地法規(guī)規(guī)范的執(zhí)行和落實(shí)情況;檢查項(xiàng)目部所在地區(qū)的各類施工手續(xù)等依法合規(guī)情況;梳理并完善機(jī)構(gòu)設(shè)立、人員履約、方案編審、分包管理等程序流程。2.體系與制度建設(shè)。重點(diǎn)治理項(xiàng)目管理體系和制度建設(shè)以及運(yùn)行情況;堅(jiān)決治理照搬照抄其他項(xiàng)目的制度和辦法、不切合行業(yè)要求和項(xiàng)目實(shí)際的行為;檢查鐵路項(xiàng)目管理體系、制度與行業(yè)相關(guān)規(guī)定的匹配情況。3.安全與環(huán)保管理。重點(diǎn)治理

3、安全生產(chǎn)崗位職責(zé)分解和落實(shí)、安全生產(chǎn)措施費(fèi)的提取和使用、風(fēng)險(xiǎn)辨識與控制、隱患排查與治理等關(guān)鍵環(huán)節(jié);環(huán)保水保日常管控、應(yīng)急管理、突發(fā)事件處置、各類污染防治情況;鐵路項(xiàng)目“九條禁令”等重點(diǎn)工作整改落實(shí)情況。4.技術(shù)與質(zhì)量管理。重點(diǎn)治理危大工程、超危大分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)方案的編審論證和執(zhí)行是否合規(guī);對中國交建和公司相關(guān)制度是否有效執(zhí)行;質(zhì)量通病預(yù)防及處置是否及時開展;鐵路項(xiàng)目有關(guān)質(zhì)量紅線管理規(guī)定以及“三查”工作整改落實(shí)情況,結(jié)合國鐵集團(tuán)組織的紅線檢查開展。5.計(jì)劃與進(jìn)度管理。重點(diǎn)治理計(jì)劃編制是否合理、執(zhí)行情況是否受控;前置條件是否按期解決,進(jìn)度預(yù)警及偏差調(diào)整是否合理;重要資源保障落實(shí)情況。6.成本與集

4、中管理。重點(diǎn)治理是否制定分包合同范本,分包限價及成本計(jì)劃的制定和執(zhí)行情況;是否對成本進(jìn)行全面分析和摸底,找出關(guān)鍵環(huán)節(jié)和問題所在;是否按期開展成本核算和經(jīng)濟(jì)活動分析,是否對合同執(zhí)行進(jìn)行全面風(fēng)險(xiǎn)評估。五、活動安排按照集團(tuán)開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動計(jì)劃安排,公司結(jié)合年度工作計(jì)劃進(jìn)行逐年部署和落實(shí),分別在當(dāng)年12月份進(jìn)行總結(jié),和部署下一年度專項(xiàng)整治工作。(一)xx年5至6月份,宣傳、部署階段,逐步開始實(shí)施各單位通過專題會、例會、現(xiàn)場展示等形式將活動在各層級進(jìn)行宣傳發(fā)動,對具體的整治工作進(jìn)行部署和安排,迅速推動活動開展,構(gòu)建整治行動上下聯(lián)動機(jī)制。(二)xx年6月份,自查自糾階段,充分梳理和發(fā)現(xiàn)問題,及

5、時改進(jìn)各單位要結(jié)合集團(tuán)重點(diǎn)整治工作,對照國家法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、集團(tuán)和公司要求詳細(xì)梳理和分析,查擺日常工作中的不足,立即組織整改,形成自查自糾報(bào)告。(三)xx年7至11月份,全面實(shí)施階段,按照專項(xiàng)整治行動工作要求,扎實(shí)開展各項(xiàng)工作各單位按照專項(xiàng)整治行動的工作責(zé)任分工,將專項(xiàng)整治行動與日常工作相結(jié)合,結(jié)合集團(tuán)和公司的有關(guān)要求,穩(wěn)步推進(jìn),同時要做到舉一反三,整治工作要不斷完善、持續(xù)提升公司治理能力和治理水平。(四)xx年12月份,總結(jié)提升和下一年度工作部署階段總結(jié)回顧全年專項(xiàng)整治行動開展情況,認(rèn)真總結(jié)完成情況、分析存在的不足,提出相對應(yīng)的解決措施,形成年度總結(jié)報(bào)告;安排部署2021年專項(xiàng)整治行動。(五

6、)公司督查計(jì)劃xx年督查初步安排如下,以后每年督查根據(jù)情況另行安排:6月份開展安全生產(chǎn)月活動專項(xiàng)檢查,督查項(xiàng)目:深圳地鐵8號線、深圳地鐵6號線支線、佛山地鐵2號線、哈爾濱地鐵3號線、廣州地鐵12號線、南京地鐵6號線、馬來西亞MRT項(xiàng)目,結(jié)合國鐵集團(tuán)紅線督查安排,對鐵路項(xiàng)目開展督查活動。8月份督查連鎮(zhèn)鐵路和京雄鐵路,重點(diǎn)針對聯(lián)調(diào)聯(lián)試前的準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查。配合集團(tuán)督查福州濱??炀€第3標(biāo)段、福州地鐵4號線、南沿江城際鐵路。9月份督查項(xiàng)目:廣州地鐵12號線、佛山地鐵、哈爾濱地鐵、福州濱海快線(福州至長樂機(jī)場);鹽通鐵路、京雄鐵路。10月份結(jié)合國鐵集團(tuán)紅線督查安排,對鐵路項(xiàng)目開展督查活動。12月份督查項(xiàng)目:玉磨鐵路、福廈鐵路、南沿江鐵路,深圳地鐵6號線、8號線、南京地鐵、福州地鐵4號線、福州濱??炀€(福州至長樂機(jī)場)、馬來西亞東海岸鐵路。六、保障措施(一)各單位要高度重視,在集團(tuán)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真組織開展專項(xiàng)整治活動,按要求組織人員參加集團(tuán)和公司開展的各類培訓(xùn);各級單位督查發(fā)現(xiàn)的專項(xiàng)整治問題要及時按要求完成整改,形成整治成果,持續(xù)完善。(二)分子公司和項(xiàng)目部要成立專項(xiàng)整治活動的組織機(jī)構(gòu),

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