372445-振興環(huán)保產(chǎn)業(yè)集團污水處理廠部門設(shè)置及職能職責(zé)界定-szkonpu

1、振興環(huán)保保產(chǎn)業(yè)集集團污水水處理廠廠部門設(shè)置置及職能能職責(zé)界界定一、職能能職責(zé)界界定為集團發(fā)發(fā)展盡職職盡責(zé)是是職能管管理部門門和管理理者的最最高使命命。建立立并運行行職能職職責(zé)界定定，形成成職能準(zhǔn)準(zhǔn)確、責(zé)責(zé)任清晰晰、權(quán)限限明確的的集團職職能部門門職責(zé)系系統(tǒng)。強強化職能能意識和和責(zé)任意意識，正正確導(dǎo)引引并要求求管理部部門和管管理者，嚴(yán)嚴(yán)格履行行職責(zé)，合合理行使使職權(quán)，實實現(xiàn)管理理效能的的最大化化。二、職能能職責(zé)管管理目標(biāo)標(biāo)（一）健全和和完善職職能部門門職責(zé)系系統(tǒng)。（二）建立并并運行職職能部門門職責(zé)條條例。（三）適應(yīng)集集團發(fā)展展要求，完完成或完完善相關(guān)關(guān)職能部部門的職職責(zé)設(shè)置置和調(diào)整整界定工工作。三

2、、職能能職責(zé)模模式“三個個堅持、一個強強調(diào)”職能職責(zé)責(zé)模式是是職能職職責(zé)界定定的基本本形式和和規(guī)定式式樣。這這里提出出的是“三個堅堅持、一一個強調(diào)調(diào)”的基本本模式。即：堅堅持職能能決定責(zé)責(zé)任、堅堅持責(zé)任任重于職職權(quán)、堅堅持職責(zé)責(zé)條例督督導(dǎo)工作作，強調(diào)調(diào)權(quán)限保保障職責(zé)責(zé)。四、職能能職責(zé)準(zhǔn)準(zhǔn)則（一）責(zé)責(zé)任準(zhǔn)則則所有管理理者必須須對自己己的工作作行為及及工作結(jié)結(jié)果負(fù)責(zé)責(zé)。對失失職、瀆瀆職的部部門和人人員，必必須進(jìn)行行責(zé)任追追究。（二）職職權(quán)準(zhǔn)則則在管理運運轉(zhuǎn)中，集集團要求求并監(jiān)督督管理部部門和管管理者，嚴(yán)嚴(yán)格按照照規(guī)定職職責(zé)范圍圍行使職職權(quán)。不不容許越越職越級級越權(quán)。這不僅僅是對下下級的規(guī)規(guī)范和約約

3、束。對對濫用職職權(quán)的行行為要堅堅決制止止。對濫濫用職權(quán)權(quán)的人員員要嚴(yán)肅肅懲戒。五、職能能職責(zé)設(shè)設(shè)計職能職責(zé)責(zé)設(shè)計是是指對集集團所屬屬各職能能部門職職責(zé)系統(tǒng)統(tǒng)總體設(shè)設(shè)置與分分解。主主要任務(wù)務(wù)包括：職能結(jié)結(jié)構(gòu)與分分工、責(zé)責(zé)任劃分分與確定定、權(quán)限限構(gòu)成與與分配。六、職能能職責(zé)條條例職能職責(zé)責(zé)條例是是職能部部門職責(zé)責(zé)設(shè)置的的規(guī)范性性文件。條例對對職能部部門的職職責(zé)范圍圍與權(quán)限限設(shè)置，要要做出明明確而嚴(yán)嚴(yán)格的規(guī)規(guī)定，集集中體現(xiàn)現(xiàn)了職責(zé)責(zé)定位的的原則性性、合理理性和權(quán)權(quán)威性，是是指導(dǎo)職職責(zé)部門門和管理理開展工工作的行行動綱領(lǐng)領(lǐng)。集團團各分公公司、子子公司、各職能能部門，均均應(yīng)設(shè)置置并實施施職能職職責(zé)條例例

4、。職能職職責(zé)條例例一般由由四個主主體要素素和七個個輔助要要素構(gòu)成成。即：基本職職能、工工作范圍圍、責(zé)任任界定和和權(quán)限裁裁量，部部門名稱稱、管理理層級、主管職職務(wù)、直直接上級級、主要要崗位、部門屬屬性、第第一責(zé)任任。七、專職職部門集團設(shè)置置人力資資源部全全權(quán)承擔(dān)擔(dān)職能職職責(zé)設(shè)置置管理工工作。根根據(jù)集團團發(fā)展和和管理需需要，按按照集團團要求，人人力資源源部負(fù)責(zé)責(zé)職能職職責(zé)模式式的提出出，職能能職責(zé)條條例式樣樣和體例例的設(shè)計計；負(fù)責(zé)責(zé)各職能能部門職職責(zé)條例例的技術(shù)術(shù)審核和和報批，在在技術(shù)規(guī)規(guī)范要求求方面協(xié)協(xié)助各職職能部門門建立或或修訂職職責(zé)條例例。各污水處處理廠職職能職責(zé)責(zé)設(shè)計依據(jù)國家家建設(shè)部部建標(biāo)

5、220011777號城城市污水水處理工工程項目目建設(shè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)規(guī)定，以以污水處處理量分分為：= 1 * ROMANII類（550-1100萬萬m3/d）、= 2 * ROMANII類（220-550萬mm3/d）、= 3 * ROMANIIII類 （110-220萬mm3/d）、= 4 * ROMANIV類（55-100萬m33/d）、= 5 * ROMANV類（11-5萬萬m3/d）。結(jié)合合集團戰(zhàn)戰(zhàn)略發(fā)展展需要，針針對各污污水處理理廠實際際情況，進(jìn)進(jìn)行部門門、崗位位職能職職責(zé)設(shè)計計。= 1 * ROMANI類（550-1100萬萬m3/d不不含500）污水處處理廠（不在此此次設(shè)計計中，略略）=

6、 2 * ROMANII類（220-550萬mm3/d不不含200）污水處處理廠組織機構(gòu)構(gòu)框架圖圖部門設(shè)置置及人員員定編指指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)序號部 門門崗位設(shè)置置定編管理人員員技術(shù)人員員生產(chǎn)人員員1領(lǐng)導(dǎo)廠長112副廠長113副廠長（總總工）114綜合科科長長115行政文秘秘116人力資源源117行政管理理118采購員（司司機）19生產(chǎn)科科長1110副科長1111生產(chǎn)班長長4412維修班長長113計劃員1114工藝員1115設(shè)備員1116安全員1117化驗員2218材料員1119操作員(中控)4420維修工821保全工5252總計合計8691265各類人員員所占比比例10%14%76%污水處理理廠各科科

7、室職能能概述一、綜合合科職能能說明1、辦公公行政管管理制度建立立與管理理、公文文管理、印信機機要管理理、檔案案管理、會務(wù)管管理、計計劃督辦辦2、后勤勤保障物質(zhì)采購購管理、車輛管管理、低低值易耗耗品管理理、員工工福利管管理、廠廠區(qū)環(huán)境境管理、治安綜綜合治理理3、信息息化建設(shè)設(shè)局域網(wǎng)絡(luò)絡(luò)管理、各種信信息系統(tǒng)統(tǒng)的日常常維護(hù)4、人力力資源管管理綜合計劃劃、目標(biāo)標(biāo)管理與與考核、崗位設(shè)設(shè)置與崗崗位職責(zé)責(zé)、勞動動人事關(guān)關(guān)系、薪薪酬管理理、社會會保險、員工培培訓(xùn)5、公共共關(guān)系管管理6、黨群群工作管管理二、生產(chǎn)產(chǎn)科職能能說明1、生產(chǎn)產(chǎn)運行管管理生產(chǎn)計劃劃與調(diào)度度管理、生產(chǎn)現(xiàn)現(xiàn)場與保保全管理理、生產(chǎn)產(chǎn)質(zhì)量與與計量

8、管管理2、設(shè)備備管理設(shè)備前期期管理、設(shè)備使用用管理、設(shè)備技術(shù)術(shù)管理、設(shè)備經(jīng)濟濟管理、設(shè)備材材料管理理、設(shè)備備資產(chǎn)管管理3、生產(chǎn)產(chǎn)工藝管管理生產(chǎn)工藝藝支持、生產(chǎn)工工藝改進(jìn)進(jìn)、生產(chǎn)產(chǎn)工藝標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)4、安全全生產(chǎn)管管理安措計劃劃管理、安全生生產(chǎn)監(jiān)督督與檢查查、安全全生產(chǎn)教教育與培培訓(xùn)、安安全職業(yè)業(yè)衛(wèi)生與與健康、安全事事故處理理與預(yù)防防、安全全生產(chǎn)隱隱患與整整改、消消防安全全管理生產(chǎn)科職職能職責(zé)責(zé)說明生產(chǎn)科長長崗位名稱稱科長崗位編號號所在部門門生產(chǎn)科崗位定員員直接上級級生產(chǎn)副廠廠長工資等級級直接下級級副科長、計劃員員、工藝員、設(shè)備員員薪酬類型型所轄人員員人崗位日期期20099年9月月本職：負(fù)責(zé)生產(chǎn)產(chǎn)科全面

9、面管理工工作。主主要負(fù)責(zé)責(zé)日常生生產(chǎn)管理理中的技技術(shù)問題題研究、工藝調(diào)調(diào)控、科科研、設(shè)設(shè)備技術(shù)術(shù)改造以以及培訓(xùn)訓(xùn)等方面面的工作作；負(fù)責(zé)責(zé)編制技技術(shù)系統(tǒng)統(tǒng)文件、資料、繪制圖圖紙，并并能指導(dǎo)導(dǎo)監(jiān)督與與實施，并并保證生生產(chǎn)正常常運行。同時，協(xié)協(xié)調(diào)與其其他科室室的溝通通與合作作，組織織下屬并并指導(dǎo)其其完成安安全生產(chǎn)產(chǎn)，實現(xiàn)現(xiàn)企業(yè)生生產(chǎn)目標(biāo)標(biāo)。職責(zé)與工工作任務(wù)務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述述：計劃劃并完成成組織生生產(chǎn)目標(biāo)標(biāo)工作任務(wù)根據(jù)生產(chǎn)產(chǎn)計劃任任務(wù)的要要求，按按時擬訂訂生產(chǎn)計計劃和成成本核算算，調(diào)配配人力、物力資資源，對對廠內(nèi)重重大生產(chǎn)產(chǎn)活動進(jìn)進(jìn)行調(diào)度度，確保保生產(chǎn)目目標(biāo)。根據(jù)生產(chǎn)產(chǎn)化驗數(shù)數(shù)據(jù)對全全廠處理理狀況進(jìn)

10、進(jìn)行分析析與判定定，做好好污水處處理工序序控制的的監(jiān)督；實施糾糾正措施施或預(yù)防防措施，組組織做好好全廠生生產(chǎn)穩(wěn)定定工作。負(fù)責(zé)對全全廠設(shè)備備、設(shè)施施維修改改造工作作進(jìn)行協(xié)協(xié)調(diào)，審審核設(shè)備備維修、備件的的計劃的的管理工工作。根據(jù)水廠廠的發(fā)展展戰(zhàn)略規(guī)規(guī)劃，對對班組生產(chǎn)產(chǎn)設(shè)備的的生產(chǎn)能能力和生生產(chǎn)工藝藝進(jìn)行創(chuàng)創(chuàng)新改造造，以保保證未來來的生產(chǎn)產(chǎn)需要。職責(zé)二職責(zé)表述述：協(xié)調(diào)調(diào)生產(chǎn)管管理團隊隊的工作作；工作任務(wù)務(wù)負(fù)責(zé)本部部門員工工隊伍建建設(shè)，提提出對下下屬人員員的調(diào)配配、培訓(xùn)訓(xùn)、考核核意見。組織制定定生產(chǎn)管管理制度度和安全全操作規(guī)規(guī)程，并并監(jiān)督檢檢查制度度執(zhí)行情情況。定期召開開生產(chǎn)協(xié)協(xié)調(diào)會，并并對生產(chǎn)產(chǎn)運行

11、中中的重大大不合格格項目進(jìn)進(jìn)行評審審分析，解解決疑難難問題；協(xié)助生生產(chǎn)副廠廠長做好好全廠生生產(chǎn)檢查查及生產(chǎn)產(chǎn)會議。組織并監(jiān)監(jiān)督生產(chǎn)產(chǎn)科人員全全面完成成職責(zé)范范圍內(nèi)的的各項工工作，貫貫徹落實實生產(chǎn)科科各崗位位職責(zé)。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)調(diào)下屬員員工之間間、本科科室與相相關(guān)科室室之間關(guān)關(guān)系。監(jiān)督下屬屬員工的的工作目目標(biāo)執(zhí)行行情況，及及時給予予指導(dǎo)。職責(zé)三職責(zé)表述述：負(fù)責(zé)責(zé)水廠生生產(chǎn)技術(shù)術(shù)創(chuàng)新工工作。工作任務(wù)負(fù)責(zé)掌握握和跟蹤蹤國際、國內(nèi)同同類技術(shù)術(shù)發(fā)展趨趨勢，提提出新技技術(shù)、新新工藝研研發(fā)方向向，與有有關(guān)單位位、政府府部門保保持密切切聯(lián)系，促促進(jìn)技術(shù)術(shù)立項。負(fù)責(zé)組織織技術(shù)協(xié)協(xié)作與技技術(shù)交流流活動，尋尋找技術(shù)術(shù)合作

12、伙伙伴，建建立長期期合作關(guān)關(guān)系。負(fù)責(zé)組織織系統(tǒng)收收集國內(nèi)內(nèi)外先進(jìn)進(jìn)技術(shù)信信息、資資料，支支持技術(shù)術(shù)改造工工作。負(fù)責(zé)組織織研究先先進(jìn)技術(shù)術(shù)，形成成技術(shù)沉沉淀、組組織水廠廠內(nèi)部技技術(shù)交流流與培訓(xùn)訓(xùn)。職責(zé)四職責(zé)表述述：主持持編寫生生產(chǎn)工藝藝文件；工作任務(wù)負(fù)責(zé)應(yīng)用用統(tǒng)計技技術(shù)對生生產(chǎn)過程程的技術(shù)術(shù)指標(biāo)進(jìn)進(jìn)行分析析，找出出改進(jìn)意意見和機機會；負(fù)負(fù)責(zé)對各各控制點點污水指指標(biāo)的監(jiān)監(jiān)測，技技術(shù)參數(shù)數(shù)的調(diào)整整，負(fù)責(zé)責(zé)采取技技術(shù)措施施消除不不合格及及預(yù)防不不合格的的發(fā)生。負(fù)責(zé)制定定編寫崗崗位操作作規(guī)程及及體系認(rèn)認(rèn)證中的的相應(yīng)職職責(zé)，完完成各項項生產(chǎn)數(shù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)統(tǒng)計與分分析，計計算年、月處理理量、單單耗、處處理成本本

13、等，通通過對以以上數(shù)據(jù)據(jù)的分析析，提出出全面的的運行優(yōu)優(yōu)化建議議。負(fù)責(zé)制定定生產(chǎn)記記錄的填填寫要求求，帶領(lǐng)領(lǐng)部門人人員對每每月的運運行記錄錄進(jìn)行檢檢查、核核對，確確定記錄錄符合要要求；負(fù)負(fù)責(zé)每月月的工作作計劃和和總結(jié)，收收集技術(shù)術(shù)檔案歸歸檔，匯匯總運行行技術(shù)報報表，并并及時上上報上級級部門。職責(zé)五職責(zé)表述述：完成成生產(chǎn)副副廠長交交辦的其其他工作作任務(wù)。權(quán) 力：水廠年度度生產(chǎn)計計劃、設(shè)設(shè)備維修修計劃、專項計計劃制定定的建議議權(quán)。水廠技術(shù)術(shù)管理標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)設(shè)備技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的制定定的建議議權(quán)。權(quán)限內(nèi)的的審批權(quán)權(quán)。對直接下下級人員員調(diào)配、獎懲的的建議權(quán)權(quán)和任免免的提名名權(quán)，考考核評價價權(quán)

14、。對所屬下下級的工工作的監(jiān)監(jiān)督、檢檢查權(quán)。對所屬下下級的工工作爭議議有裁決決權(quán)。工作協(xié)作作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)調(diào)關(guān)系生產(chǎn)副廠廠長、生生產(chǎn)副科科長、各各科室人人員。外部協(xié)調(diào)調(diào)關(guān)系集團生產(chǎn)產(chǎn)管理部部、行業(yè)業(yè)協(xié)會、高等院院校、對對口研究究機構(gòu)等等。任職資格格：教育水平平大專以上上學(xué)歷，工工程師以以上職稱稱。專業(yè)環(huán)境工程程、機械械、電氣氣等相關(guān)關(guān)專業(yè)。培訓(xùn)經(jīng)歷歷接受過技技術(shù)管理理等相關(guān)關(guān)知識的的培訓(xùn)。經(jīng)驗從事本專專業(yè)或相相當(dāng)于本本專業(yè)以以及管理理經(jīng)驗55年以上上。知識通曉機械械、電氣氣等專業(yè)業(yè)知識、具備企企業(yè)管理理等方面面的知識識。技能技巧巧熟練使用用WORRD,EEXCEEL等辦辦公軟件件，掌握握本單位位

15、的運行行標(biāo)準(zhǔn)及及質(zhì)量和和技術(shù)要要求，能能調(diào)動和和控制整整個水廠廠的生產(chǎn)產(chǎn)運行，熟熟練掌握握水廠的的各種設(shè)設(shè)備和工工藝路線線。個人素質(zhì)質(zhì)具有較強強的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)能力、判斷與與決策能能力、人人際能力力、溝通通能力、影響力力、計劃劃與執(zhí)行行能力。其它：使用工具具/設(shè)備計算機、一般辦辦公設(shè)備備（電話話、傳真真機、打打印機、Intternnet/Inttrannet網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)）工作環(huán)境境辦公室工作時間間特征正常工作作時間，偶偶爾需要要加班。所需記錄錄文檔部門的年年度生產(chǎn)產(chǎn)計劃、設(shè)備維維修計劃劃、專項項計劃、總結(jié)報報告等?？己酥笜?biāo)標(biāo)：生產(chǎn)任務(wù)務(wù)完成情情況、設(shè)設(shè)備完好好率完成成情況、專項技技術(shù)改造造完成情情況，出出水

16、達(dá)標(biāo)標(biāo)完成情情況，生生產(chǎn)工藝藝的穩(wěn)定定性；技技術(shù)管理理體系完完善程度度，重要要任務(wù)完完成情況況。費用控制制情況、下屬行行為管理理、關(guān)鍵鍵人員流流失率、制度建建設(shè)完善善性、部部門合作作滿意度度。領(lǐng)導(dǎo)能力力、判斷斷與決策策能力、人際能能力、溝溝通能力力、影響響力、計計劃與執(zhí)執(zhí)行能力力、專業(yè)業(yè)知識及及技能。備注：生產(chǎn)科副副科長崗位名稱稱副科長崗位編號號所在部門門生產(chǎn)科崗位定員員直接上級級生產(chǎn)科長長工資等級級直接下級級調(diào)度長、維修長長、材料料員薪酬類型型所轄人員員人崗位日期期20099年9月月本職：協(xié)助生生產(chǎn)科長長管理生生產(chǎn)科的的日常運運行工作作。主要要負(fù)責(zé)生生產(chǎn)運行行、設(shè)備備維修、生產(chǎn)材材料，保保證

17、全廠廠生產(chǎn)的的順利進(jìn)進(jìn)行。同同時，協(xié)協(xié)調(diào)好與與其他科科室的溝溝通與合合作，協(xié)協(xié)調(diào)好各各工段之之間的協(xié)協(xié)作關(guān)系系；對運運行水量量進(jìn)行調(diào)調(diào)整，嚴(yán)嚴(yán)格控制制水質(zhì)水水量，提提高達(dá)標(biāo)標(biāo)率，降降低運行行成本，保保證生產(chǎn)產(chǎn)正常運運行。職責(zé)與工工作任務(wù)務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述述：負(fù)責(zé)責(zé)安全生產(chǎn)產(chǎn)管理工工作工作任務(wù)嚴(yán)格執(zhí)行行安全生生產(chǎn)管理理制度，確確保人身身安全和和設(shè)備的的正常運運轉(zhuǎn)。指導(dǎo)操作作人員對對設(shè)備進(jìn)進(jìn)行安全全操作，禁禁止野蠻蠻、違規(guī)規(guī)作業(yè)。定期組織織對各類類供配電電設(shè)施、壓力容容器、鍋鍋爐檢查查，確保保其安全全、正常常的運轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。定期排查查生產(chǎn)各各類安全全隱患，及及時解決決，并向向領(lǐng)導(dǎo)匯匯報。定期對對生產(chǎn)員工

18、工進(jìn)行安安全生產(chǎn)產(chǎn)教育和和培訓(xùn)。職責(zé)二職責(zé)表述述：負(fù)責(zé)責(zé)水廠污污水處理理生產(chǎn)工工作工作任務(wù)根據(jù)集團團下達(dá)的的生產(chǎn)任任務(wù)制訂訂各班組組每天的的生產(chǎn)計計劃任務(wù)務(wù)。按照下達(dá)達(dá)到各班班組的工工作任務(wù)務(wù)和生產(chǎn)產(chǎn)計劃進(jìn)進(jìn)行監(jiān)督督、指導(dǎo)導(dǎo)生產(chǎn)，及及時安排排、處置置各類突突發(fā)事件件，協(xié)調(diào)調(diào)生產(chǎn)過過程中的的各項工工作，確確保生產(chǎn)產(chǎn)工作保保質(zhì)保量量的順利利完成。生產(chǎn)科科內(nèi)部人人員日常常工作的的安排、分配及及工作情情況監(jiān)督督，協(xié)調(diào)調(diào)生產(chǎn)科科各人員員完成各各項工作作。定期召開開生產(chǎn)各各班長或或生產(chǎn)人人員的協(xié)協(xié)調(diào)會，協(xié)協(xié)助其完完成工作作任務(wù)和和生產(chǎn)計計劃。職責(zé)三職責(zé)表述述：負(fù)責(zé)責(zé)生產(chǎn)數(shù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)統(tǒng)計、分分析與總總結(jié)工作任

19、務(wù)監(jiān)督各生生產(chǎn)班組組對基礎(chǔ)礎(chǔ)數(shù)據(jù)的的采集與與記錄。統(tǒng)計每班班、日、周、月月、年等等的生產(chǎn)產(chǎn)數(shù)據(jù)，及及時分析析、總結(jié)結(jié)，用于于指導(dǎo)生生產(chǎn)工作作。統(tǒng)計分析析生產(chǎn)中中的各項項消耗，如如人工費費、修理理費、電電費等，有有效的降降低消耗耗，控制制生產(chǎn)成成本消耗耗。職責(zé)四職責(zé)表述述：負(fù)責(zé)責(zé)設(shè)備維護(hù)護(hù)維修管管理工作作。工作任務(wù)根據(jù)實際際情況編編制設(shè)備備管理的的規(guī)章制度度，并嚴(yán)嚴(yán)格監(jiān)督督執(zhí)行。督促完善善生產(chǎn)設(shè)設(shè)備管理理檔案，定期檢檢查現(xiàn)有有生產(chǎn)設(shè)設(shè)備情況況。制定生產(chǎn)產(chǎn)設(shè)備的的大、中中、小修計計劃，并并監(jiān)督執(zhí)執(zhí)行。對生產(chǎn)設(shè)設(shè)備進(jìn)行行統(tǒng)一管管理，經(jīng)經(jīng)常對設(shè)設(shè)備進(jìn)行行檢查，組組織、指指導(dǎo)、監(jiān)監(jiān)督維修修人員工工作，使

20、使其提高高工作質(zhì)質(zhì)量和工工作效率率。職責(zé)五職責(zé)表述述：負(fù)責(zé)責(zé)日常管理理工作工作任務(wù)嚴(yán)格執(zhí)行行水廠的各各項規(guī)章章制度，作作到獎罰罰有度。及時學(xué)習(xí)習(xí)、補充充生產(chǎn)技技術(shù)能力力，解決決生產(chǎn)過過程中的的技術(shù)難難題。多方收集集生產(chǎn)技技術(shù)資料料，增強強生產(chǎn)技技術(shù)作業(yè)業(yè)能力。與員工經(jīng)經(jīng)常溝通通，掌握握其心理理。對員員工提出出的合理理化建議議加以分分析、論論證。培養(yǎng)員工工的主觀觀能動性性，增強強其主人人翁責(zé)任任感，激激勵員工工的進(jìn)取取心，培培養(yǎng)、選選拔優(yōu)秀秀人才，經(jīng)經(jīng)常組織織對員工工的培訓(xùn)訓(xùn)，加強強員工生生產(chǎn)技能能、提高高員工工工作效率率。負(fù)責(zé)生產(chǎn)產(chǎn)科員工實實施績效效考核工工作，及時、準(zhǔn)確傳傳達(dá)上級級指示。職責(zé)

21、六職責(zé)表述述：完成成生產(chǎn)科科長交辦辦的其他他工作任任務(wù)。權(quán)力：分工工作作中應(yīng)有有的建議議權(quán)、評評價權(quán)、審核權(quán)權(quán)、檢查查權(quán)等。對本部門門工作程程序、制制度執(zhí)行行的監(jiān)督督權(quán)。在分工權(quán)權(quán)限范圍圍內(nèi)，對對本部門門人員在在工作中中的爭議議有協(xié)調(diào)調(diào)解決的的權(quán)力。對分工范范圍內(nèi)人人員階段段工作計計劃執(zhí)行行的監(jiān)督督權(quán)。對分工范范圍內(nèi)人人員的業(yè)業(yè)務(wù)水平平和業(yè)績績有評價價權(quán)。工作協(xié)作作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)調(diào)關(guān)系生產(chǎn)科長長、生產(chǎn)產(chǎn)科室、生產(chǎn)現(xiàn)現(xiàn)場相關(guān)關(guān)人員。外部協(xié)調(diào)調(diào)關(guān)系與本部門門相關(guān)的的外部機機構(gòu)等。任職資格格：教育水平平大專以上上學(xué)歷，工工程師以以上職稱稱。專業(yè)環(huán)境工程程、機械械、電氣氣等相關(guān)關(guān)專業(yè)。培訓(xùn)經(jīng)歷歷接受過

22、技技術(shù)管理理等相關(guān)關(guān)知識的的培訓(xùn)。經(jīng)驗5年以上上工作經(jīng)經(jīng)驗，22年以上上相關(guān)管管理經(jīng)驗驗。知識通曉機械械、電氣氣等專業(yè)業(yè)知識、具備企企業(yè)管理理等方面面的知識識。技能技巧巧熟練使用用WORRD,EEXCEEL等辦辦公軟件件，掌握握本單位位的運行行標(biāo)準(zhǔn)及及質(zhì)量和和技術(shù)要要求，能能調(diào)動和和控制整整個水廠廠的生產(chǎn)產(chǎn)運行，熟熟練掌握握水廠的的各種設(shè)設(shè)備和工工藝路線線。個人素質(zhì)質(zhì)具有較強強的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)能力、判斷與與決策能能力、人人際能力力、溝通通能力、影響力力、計劃劃與執(zhí)行行能力。其它：使用工具具/設(shè)備計算機、一般辦辦公設(shè)備備（電話話、傳真真機、打打印機、Intternnet/Inttrannet網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)）。工

23、作環(huán)境境辦公室工作時間間特征正常工作作時間，偶偶爾需要要加班。所需記錄錄文檔部門的年年度生產(chǎn)產(chǎn)計劃、設(shè)備維維修計劃劃、專項項計劃、總結(jié)報報告等?？己酥笜?biāo)標(biāo)：生產(chǎn)任務(wù)務(wù)完成情情況、設(shè)設(shè)備完好好率完成成情況、專項技技術(shù)改造造完成情情況，出出水達(dá)標(biāo)標(biāo)完成情情況，生生產(chǎn)工藝藝的穩(wěn)定定性；技技術(shù)管理理體系完完善程度度，重要要任務(wù)完完成情況況。費用控制制情況、下屬行行為管理理、關(guān)鍵鍵人員流流失率、制度建建設(shè)完善善性、部部門合作作滿意度度。領(lǐng)導(dǎo)能力力、判斷斷與決策策能力、人際能能力、溝溝通能力力、影響響力、計計劃與執(zhí)執(zhí)行能力力、專業(yè)業(yè)知識及及技能。備注：生產(chǎn)班長長崗位名稱稱生產(chǎn)班長長崗位編號號所在部門門生產(chǎn)

24、科崗位定員員每班1人人直接上級級生產(chǎn)副科科長工資等級級直接下級級操作員、保全工工薪酬類型型所轄人員員每班144人崗位日期期20099年9月月本職：在生產(chǎn)副副科長領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，貫貫徹水廠廠有關(guān)生生產(chǎn)方面面的方針針、政策策，根據(jù)據(jù)企業(yè)年年、季、月度生生產(chǎn)計劃劃和廠內(nèi)內(nèi)各項任任務(wù)的要要求，負(fù)負(fù)責(zé)指揮揮當(dāng)班全全廠運行行管理和和生產(chǎn)現(xiàn)現(xiàn)場管理理，并組組織檢查查、落實實和考核核。職責(zé)與工工作任務(wù)務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述述：負(fù)責(zé)責(zé)安全生產(chǎn)產(chǎn)管理工工作工作任務(wù)嚴(yán)格執(zhí)行行安全生生產(chǎn)管理理制度，確確保人身身安全和和設(shè)備的的正常運運轉(zhuǎn)。指導(dǎo)操作作人員對對設(shè)備進(jìn)進(jìn)行安全全操作，禁禁止野蠻蠻、違規(guī)規(guī)作業(yè)。每天對各各類供配配電設(shè)施

25、施、壓力力容器檢檢查，確確保安全全運轉(zhuǎn)。每班排查查生產(chǎn)各各類安全全隱患，及及時解決決，并向向生產(chǎn)副副科長匯匯報。職責(zé)二職責(zé)表述述：負(fù)責(zé)責(zé)當(dāng)班全全廠生產(chǎn)產(chǎn)運行和和設(shè)備維維護(hù)保養(yǎng)養(yǎng)管理工作任務(wù)務(wù)統(tǒng)一指揮揮、領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)全廠運運行管理理和保全全管理，定定期召開開班組會會研究生生產(chǎn)運行行、設(shè)備備維護(hù)保保養(yǎng)工作作，嚴(yán)格格按生產(chǎn)產(chǎn)作業(yè)計計劃進(jìn)行行督促、檢查，對對生產(chǎn)過過程中出出現(xiàn)的問問題，及及時協(xié)調(diào)調(diào)處理，搞搞好均衡衡生產(chǎn)。根據(jù)生產(chǎn)產(chǎn)計劃和和生產(chǎn)需需要，向向生產(chǎn)科科、維修修班組等等有關(guān)部部門，提提出需要要解決的的關(guān)鍵問問題，并并檢查其其完成情情況。職責(zé)三職責(zé)表述述：負(fù)責(zé)責(zé)生產(chǎn)數(shù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)統(tǒng)計、分分析工作作。工作任

26、務(wù)負(fù)責(zé)EAAM資產(chǎn)產(chǎn)管理系系統(tǒng)的數(shù)數(shù)據(jù)錄入入。監(jiān)督各生生產(chǎn)崗位位對基礎(chǔ)礎(chǔ)數(shù)據(jù)的的采集與與記錄。統(tǒng)計每班班、日、周、月月、年等等的生產(chǎn)產(chǎn)數(shù)據(jù)，按時填報生產(chǎn)日報表，及時分析指導(dǎo)生產(chǎn)工作。統(tǒng)計分析析生產(chǎn)中中的各項項消耗，如如人工費費、維護(hù)護(hù)費、電電費等，有有效降低低消耗，控控制運行行成本。職責(zé)四職責(zé)表述述：負(fù)責(zé)責(zé)班組日日常管理理工作工作任務(wù)嚴(yán)格執(zhí)行行水廠的各各項規(guī)章章制度，作作到獎罰罰有度。及時學(xué)習(xí)習(xí)，補充生生產(chǎn)技術(shù)術(shù)能力，解解決生產(chǎn)產(chǎn)過程中中的技術(shù)術(shù)難題。與員工經(jīng)經(jīng)常溝通通，掌握握其心理理。對提提出的合合理化建建議及時時上報。培養(yǎng)班組組員工的的主觀能能動性，增增強其主主人翁責(zé)責(zé)任感，激激勵班組組員

27、工的的進(jìn)取心心，提升升班組員員工生產(chǎn)產(chǎn)技能和和工作效效率。負(fù)責(zé)本班班組員工工的績效效考核工工作，及時、準(zhǔn)確傳傳達(dá)上級級指示。職責(zé)五職責(zé)表述述：完成成生產(chǎn)科科臨時布布置的各各項任務(wù)務(wù)。權(quán)力：有權(quán)對班班組下達(dá)達(dá)生產(chǎn)計計劃方面面的調(diào)度度命令，并并對執(zhí)行行調(diào)度命命令的情情況進(jìn)行行督促、檢查和和考核。在保證完完成生產(chǎn)產(chǎn)計劃的的前提下下，有權(quán)權(quán)根據(jù)生生產(chǎn)的實實際情況況提出調(diào)調(diào)整月度度生產(chǎn)計計劃的建建議。有權(quán)檢查查生產(chǎn)會會議決議議執(zhí)行情情況和生生產(chǎn)計劃劃完成情情況，對對不執(zhí)行行決議而而影響進(jìn)進(jìn)度者有有權(quán)追究究責(zé)任，并并向生產(chǎn)產(chǎn)副科長長報告。根據(jù)生產(chǎn)產(chǎn)現(xiàn)場需需要，有有權(quán)召開開有關(guān)負(fù)負(fù)責(zé)人緊緊急會議議。對生產(chǎn)用

28、用的動力力有指揮揮、協(xié)調(diào)調(diào)、調(diào)配配權(quán)。對生產(chǎn)中中出現(xiàn)的的異常情情況有臨臨時處置置權(quán)，事事后應(yīng)及及時向有有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)匯報。對分工范范圍內(nèi)人人員的業(yè)業(yè)務(wù)水平平和業(yè)績績有評價價權(quán)。對本班組組人員在在工作中中的爭議議有協(xié)調(diào)調(diào)解決的的權(quán)力。工作協(xié)作作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)調(diào)關(guān)系生產(chǎn)科長長、生產(chǎn)產(chǎn)科室、生產(chǎn)現(xiàn)現(xiàn)場相關(guān)關(guān)人員。外部協(xié)調(diào)調(diào)關(guān)系與本部門門相關(guān)的的外部機機構(gòu)等。任職資格格：教育水平平大專以上上學(xué)歷，助助理工程程師以上上職稱。專業(yè)環(huán)境工程程、機械械、電氣氣等相關(guān)關(guān)專業(yè)。培訓(xùn)經(jīng)歷歷接受過技技術(shù)管理理等相關(guān)關(guān)知識的的培訓(xùn)。經(jīng)驗5年以上上工作經(jīng)經(jīng)驗，22年以上上相關(guān)管管理經(jīng)驗驗。知識通曉機械械、電氣氣等專業(yè)業(yè)知識、

29、具備企企業(yè)管理理等方面面的知識識。技能技巧巧熟練使用用WORRD,EEXCEEL等辦辦公軟件件，掌握握本單位位的運行行標(biāo)準(zhǔn)及及質(zhì)量和和技術(shù)要要求，能能調(diào)動和和控制整整個水廠廠的生產(chǎn)產(chǎn)運行，熟熟練掌握握水廠的的各種設(shè)設(shè)備和工工藝路線線。個人素質(zhì)質(zhì)具有很強強的專業(yè)業(yè)能力、領(lǐng)導(dǎo)能能力、判判斷與決決策能力力、人際際能力、溝通能能力、影影響力、計劃與與執(zhí)行能能力。其它：使用工具具/設(shè)備計算機、一般辦辦公設(shè)備備（電話話、傳真真機、打打印機、Intternnet/Inttrannet網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)）。工作環(huán)境境辦公室、生產(chǎn)現(xiàn)現(xiàn)場。工作時間間特征正常工作作時間，偶偶爾需要要加班。所需記錄錄文檔生產(chǎn)日報報表、設(shè)設(shè)備日報

30、報表，月月、季、年總結(jié)結(jié)?？己酥笜?biāo)標(biāo)：安全生產(chǎn)產(chǎn)指標(biāo)、生產(chǎn)任任務(wù)完成成情況、設(shè)備完完好率完完成情況況、出水水達(dá)標(biāo)完完成情況況，EAAM數(shù)據(jù)據(jù)錄入情情況，生生產(chǎn)工藝藝的穩(wěn)定定性；技技術(shù)管理理體系完完善程度度，重要要任務(wù)完完成情況況。費用控制制情況、下屬行行為管理理、關(guān)鍵鍵人員流流失率、制度建建設(shè)完善善性、班班組合作作滿意度度。領(lǐng)導(dǎo)能力力、判斷斷與決策策能力、人際能能力、溝溝通能力力、影響響力、計計劃與執(zhí)執(zhí)行能力力、專業(yè)業(yè)知識及及技能。備注：維修班長長崗位名稱稱維修班長長崗位編號號所在部門門生產(chǎn)科崗位定員員1人直接上級級生產(chǎn)副科科長工資等級級直接下級級維修電工工、維修修技工薪酬類型型所轄人員員10

31、人崗位日期期20099年9月月本職：在生產(chǎn)副副科長領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，貫貫徹水廠廠設(shè)備管管理有關(guān)關(guān)規(guī)章制制度，依依據(jù)水廠廠大、中中、小修修計劃、專項維維修計劃劃的要求求，在保保證安全全生產(chǎn)前前提下，負(fù)負(fù)責(zé)指揮揮維修班班組全體體員工對對水廠設(shè)設(shè)備實施施維修和和設(shè)備技技術(shù)改造造，并負(fù)負(fù)責(zé)檢查查、落實實和考核核。職責(zé)與工工作任務(wù)務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述述：負(fù)責(zé)責(zé)安全生產(chǎn)產(chǎn)管理工工作工作任務(wù)嚴(yán)格執(zhí)行行安全生生產(chǎn)管理理制度，確確保維修修員工人人身安全全和設(shè)備備的正常常運轉(zhuǎn)。指導(dǎo)維修修人員對對設(shè)備進(jìn)進(jìn)行安全全檢修，禁禁止野蠻蠻、違規(guī)規(guī)作業(yè)。實施維修修前，要要嚴(yán)格排排查各類類安全隱隱患，及及時處置置，并向向生產(chǎn)副副科長匯匯

32、報。職責(zé)二職責(zé)表述述：負(fù)責(zé)責(zé)全廠設(shè)設(shè)備大、中、小小修任務(wù)務(wù)工作任務(wù)務(wù)負(fù)責(zé)本班班組員工工的考核核工作，負(fù)負(fù)責(zé)各種種計劃和和總結(jié)及及各種維維修單的的管理工工作。統(tǒng)一指揮揮、領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)全廠機機電設(shè)備備的維修修和搶修修，定期期召開班班組會研研究設(shè)備備維修工工作，嚴(yán)嚴(yán)格按照照設(shè)備維維修作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書書進(jìn)行。負(fù)責(zé)督促促、檢查查，對維維修中出出現(xiàn)的問問題，及及時協(xié)調(diào)調(diào)處理解解決，確確保穩(wěn)定定生產(chǎn)。職責(zé)三職責(zé)表述述：負(fù)責(zé)責(zé)設(shè)備資資產(chǎn)（EEAM）維修模模塊數(shù)據(jù)據(jù)錄入和和設(shè)備維維修檔案案的記錄錄統(tǒng)計。工作任務(wù)負(fù)責(zé)EAAM資產(chǎn)產(chǎn)設(shè)備管管理系統(tǒng)統(tǒng)維修模模塊的數(shù)數(shù)據(jù)錄入入。建立健全全設(shè)備維維修檔案案，完善善維修記記錄。統(tǒng)計分

33、析析設(shè)備維維修中的的各項材材料消耗耗以及設(shè)設(shè)備故障障規(guī)律，有效降低維修費用，控制維修成本。職責(zé)四職責(zé)表述述：負(fù)責(zé)責(zé)班組日日常管理理工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)本班班組人員員考勤、加班、調(diào)休、請假和和排班等等管理工工作，負(fù)負(fù)責(zé)各種種文件收收發(fā)、整整理、保保存等工工作。負(fù)責(zé)到庫庫房領(lǐng)取取或發(fā)放放維修材材料，并并做好記記錄，負(fù)負(fù)責(zé)設(shè)備備保養(yǎng)和和材料耗耗用記錄錄及維修修班組工工作日記記，負(fù)責(zé)責(zé)維修材材料計劃劃及總結(jié)結(jié)工作。負(fù)責(zé)每天天工作計計劃及任任務(wù)的分分配、督督辦，對對每天的的重要工工作要有有記錄和和措施，對對維修單單和各種種記錄單單加以整整理和保保存工作作。做好設(shè)備備零部件件及工具具的管理理，負(fù)責(zé)責(zé)各種零零部

34、件及及各種設(shè)設(shè)備的申申報和上上報及審審批工作作，負(fù)責(zé)責(zé)領(lǐng)取或或發(fā)放各各種勞保保用品，負(fù)負(fù)責(zé)維修修工段的的衛(wèi)生管管理工作作。與員工經(jīng)經(jīng)常溝通通，掌握握其心理理。對設(shè)設(shè)備維修修中提出出的合理理化建議議及時上上報。培養(yǎng)班組組員工主主人翁責(zé)責(zé)任感，激激勵他們們的進(jìn)取取精神，提升班班組員工工維修技能能和工作效效率。負(fù)責(zé)本班班組員工工的績效效考核工工作，及時、準(zhǔn)確傳傳達(dá)上級級指示。職責(zé)五職責(zé)表述述：完成成生產(chǎn)科科臨時布布置的各各項任務(wù)務(wù)。權(quán)力：有權(quán)對班班組下達(dá)達(dá)維修方方面的指指令，并并對執(zhí)行行指令的的情況進(jìn)進(jìn)行督促促、檢查查和考核核。在保證完完成維修修計劃的的前提下下，有權(quán)權(quán)根據(jù)設(shè)設(shè)備的實實際情況況提出維

35、維修調(diào)整整建議。根據(jù)維修修現(xiàn)場需需要，有有權(quán)召開開有關(guān)負(fù)負(fù)責(zé)人緊緊急會議議。對維修中中出現(xiàn)的的異常情情況有臨臨時處置置權(quán)，事事后應(yīng)及及時向生生產(chǎn)科匯匯報。對本班組組人員的的業(yè)務(wù)水水平和業(yè)業(yè)績有評評價權(quán)。對本班組組人員在在工作中中的爭議議有協(xié)調(diào)調(diào)解決的的權(quán)力。工作協(xié)作作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)調(diào)關(guān)系生產(chǎn)科長長、生產(chǎn)產(chǎn)科室、生產(chǎn)現(xiàn)現(xiàn)場相關(guān)關(guān)人員。外部協(xié)調(diào)調(diào)關(guān)系與本部門門相關(guān)的的外部機機構(gòu)等。任職資格格：教育水平平大專以上上學(xué)歷，助助理工程程師以上上職稱。專業(yè)機械、電電氣等相相關(guān)專業(yè)業(yè)。培訓(xùn)經(jīng)歷歷接受過技技術(shù)管理理等相關(guān)關(guān)知識的的培訓(xùn)。經(jīng)驗5年以上上工作經(jīng)經(jīng)驗，22年以上上相關(guān)管管理經(jīng)驗驗。知識通曉機械械、電

36、氣氣等專業(yè)業(yè)知識、具備企企業(yè)管理理等方面面的知識識。技能技巧巧熟練使用用WORRD,EEXCEEL等辦辦公軟件件，掌握握本單位位的運行行標(biāo)準(zhǔn)及及質(zhì)量和和技術(shù)要要求，熟熟練掌握握水廠的的各種設(shè)設(shè)備和工工藝路線線。個人素質(zhì)質(zhì)具有很強強的專業(yè)業(yè)能力、領(lǐng)導(dǎo)能能力、判判斷與決決策能力力、人際際能力、溝通能能力、影影響力、計劃與與執(zhí)行能能力。其它：使用工具具/設(shè)備計算機、一般辦辦公設(shè)備備（電話話、Innterrnett/Inntraanett網(wǎng)絡(luò)）。工作環(huán)境境辦公室、生產(chǎn)現(xiàn)現(xiàn)場。工作時間間特征正常工作作時間，偶偶爾需要要加班。所需記錄錄文檔設(shè)備維修修檔案，月月、季、年總結(jié)結(jié)?？己酥笜?biāo)標(biāo)：安全生產(chǎn)產(chǎn)指標(biāo)、維

37、修任任務(wù)完成成情況、設(shè)備完完好率完完成情況況、專項項技術(shù)改改造完成成情況，EAM數(shù)據(jù)錄入情況，設(shè)備維修體系完善程度，重要任務(wù)完成情況。費用控制制情況、下屬行行為管理理、制度度建設(shè)完完善性、班組合合作滿意意度。領(lǐng)導(dǎo)能力力、判斷斷與決策策能力、人際能能力、溝溝通能力力、影響響力、計計劃與執(zhí)執(zhí)行能力力、專業(yè)業(yè)知識及及技能。備注：生產(chǎn)計劃劃員崗位名稱稱生產(chǎn)計劃劃員崗位編號號所在部門門生產(chǎn)科崗位定員員1直接上級級生產(chǎn)科長長工資等級級直接下級級薪酬類型型所轄人員員崗位日期期20099年9月月本職：在生產(chǎn)產(chǎn)科長的的授權(quán)范范圍內(nèi)，全全面負(fù)責(zé)責(zé)生產(chǎn)科科的生產(chǎn)產(chǎn)計劃、維修計計劃、專專項計劃劃、采購購計劃和和生產(chǎn)科

38、科內(nèi)業(yè)工工作。職責(zé)與工工作任務(wù)務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述述：協(xié)助助生產(chǎn)科科長制定定部門發(fā)發(fā)展規(guī)劃劃和年度度生產(chǎn)計計劃、維維修計劃劃、專項項計劃、采購計計劃，為為生產(chǎn)決決策提供供建議和和信息支支持。工作任務(wù)協(xié)助生產(chǎn)產(chǎn)科長制制定部門門發(fā)展規(guī)規(guī)劃和年年度生產(chǎn)產(chǎn)、維修修、專項項、采購購計劃，并并負(fù)責(zé)組組織、督督導(dǎo)。組織搜集集污水處處理行業(yè)業(yè)技術(shù)信信息、國國家相關(guān)關(guān)產(chǎn)業(yè)政政策等，分分析行業(yè)業(yè)發(fā)展趨趨勢。定期、準(zhǔn)準(zhǔn)確向生生產(chǎn)科長長和相關(guān)關(guān)部門提提供生產(chǎn)產(chǎn)、技術(shù)術(shù)、設(shè)備備、專項項有關(guān)信信息，為為水廠或或部門的的生產(chǎn)決決策提供供信息支支持。職責(zé)二職責(zé)表述述：協(xié)助助生產(chǎn)科科長建立立和完善善水廠生生產(chǎn)、技技術(shù)、設(shè)設(shè)備管理

39、理體系工作任務(wù)根據(jù)水廠廠發(fā)展戰(zhàn)戰(zhàn)略規(guī)劃劃，協(xié)助助生產(chǎn)科科長制定定水廠生生產(chǎn)管理理規(guī)劃協(xié)助生產(chǎn)產(chǎn)科長組組織建立立生產(chǎn)管管理體系系負(fù)責(zé)制定定和完善善水廠各各項生產(chǎn)產(chǎn)管理制制度職責(zé)三職責(zé)表述述：生產(chǎn)產(chǎn)科日常常管理工工作工作任務(wù)做好會議議紀(jì)要及及資料匯匯總并及及時上報報領(lǐng)導(dǎo)審審閱；配配合部長長做好運運行和設(shè)設(shè)備數(shù)據(jù)據(jù)分析與與統(tǒng)計工工作。做好日常?？记诠すぷ鞯慕y(tǒng)統(tǒng)計工作作，填寫寫加班表表和加班班表及請請假單的的審批，負(fù)負(fù)責(zé)填寫寫調(diào)休單單和存工工單以及及申報和和審批工工作。負(fù)責(zé)每月月申報辦辦公計劃劃和領(lǐng)取取部門勞勞保用品品；做好好會議紀(jì)紀(jì)要及資資料匯總總并及時時上報領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱閱；配合合部長做做好技術(shù)術(shù)數(shù)據(jù)

40、分分析工作作。負(fù)責(zé)藥廠廠、污泥泥運輸?shù)牡暮炞峙c與辦理支支票結(jié)算算工作；負(fù)責(zé)每每次安全全隱患檢檢查、整整改督導(dǎo)導(dǎo)工作。職責(zé)四職責(zé)表述述：完成成生產(chǎn)科科長交辦辦的其他他工作任任務(wù)權(quán) 力力：生產(chǎn)執(zhí)行行的協(xié)調(diào)調(diào)權(quán)生產(chǎn)計劃劃制定的的建議權(quán)權(quán)生產(chǎn)數(shù)據(jù)據(jù)庫的管管理權(quán)工作協(xié)作作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)調(diào)關(guān)系廠長、副副廠長、科長、各科室室。外部協(xié)調(diào)調(diào)關(guān)系集團、行行業(yè)協(xié)會會、政府府機構(gòu)等等。任職資格格：教育水平平大學(xué)本科科以上。專業(yè)環(huán)境工程程、經(jīng)濟濟管理等等相關(guān)專專業(yè)。培訓(xùn)經(jīng)歷歷接受過統(tǒng)統(tǒng)計分析析等相關(guān)關(guān)知識的的培訓(xùn)經(jīng)驗3年以上上工作經(jīng)經(jīng)驗，11年以上上采購工工作經(jīng)歷歷知識通曉企業(yè)業(yè)管理知知識、具具備技術(shù)術(shù)管理、財務(wù)管管理

41、、質(zhì)質(zhì)量管理理、法律律等方面面的知識識熟悉本本單位的的運行標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及污污水處理理工藝基基礎(chǔ)知識識和技術(shù)術(shù)要求。技能技巧巧掌握WOORD,EXCCEL等等辦公軟軟件使用用方法，懂懂得公文文寫作程程序，打打字能力力強，熟熟練掌握握現(xiàn)代工工作程序序，會維維護(hù)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)及計算算機管理理個人素質(zhì)質(zhì)具有很強強的判斷斷與決策策能力、人際能能力、溝溝通能力力、計劃劃與執(zhí)行行能力其 它它：使用工具具設(shè)備計算機、一般辦辦公設(shè)備備（電話話、傳真真機、打打印機、Intternnet/Inttrannet網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)）工作環(huán)境境辦公室工作時間間特征正常工作作時間，偶偶爾需加加班。所需記錄錄文檔生產(chǎn)戰(zhàn)略略規(guī)劃、年度生生產(chǎn)、設(shè)設(shè)備、專

42、專項計劃劃、階階段性工工作報告告?？己酥笜?biāo)標(biāo)：年度生產(chǎn)產(chǎn)計劃的的完成率率、數(shù)據(jù)據(jù)庫完善善程度、重要任任務(wù)完成成情況?？记?、服服從安排排、遵守守制度。判斷與決決策能力力、人際際能力、溝通能能力、計計劃與執(zhí)執(zhí)行能力力、專業(yè)業(yè)知識及及技能。備注：生產(chǎn)工藝藝員崗位名稱稱工藝員崗位編號號所在部門門生產(chǎn)科崗位定員員直接上級級生產(chǎn)科長長工資等級級直接下級級化驗員薪酬類型型所轄人員員人崗位日期期20099年9月月本職：掌握污水水處理工工藝流程程，負(fù)責(zé)責(zé)編制水水廠生產(chǎn)產(chǎn)工藝流流程以及及工藝參參數(shù)調(diào)整整，并能能指導(dǎo)生生產(chǎn)運行行工藝參參數(shù)，針針對運營營日報情情況能夠夠做出系系統(tǒng)分析析，并提提出建設(shè)設(shè)性整改改意見，確

43、確保污水水處理生生產(chǎn)運行行穩(wěn)定。職責(zé)與工工作任務(wù)務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述述：協(xié)助助生產(chǎn)科科長參與與制定部部門發(fā)展展規(guī)劃、年度工工作計劃劃和技術(shù)術(shù)管理。工作任務(wù)協(xié)助生產(chǎn)產(chǎn)科長參參與制定定部門發(fā)發(fā)展規(guī)劃劃和年度度工作計計劃。負(fù)責(zé)全廠廠日常生生產(chǎn)管理理中的技技術(shù)問題題研究、工藝調(diào)調(diào)控、科科研、技技術(shù)創(chuàng)新新以及培培訓(xùn)等方方面的工工作。負(fù)責(zé)對水水廠技術(shù)術(shù)性能和和工藝參參數(shù)以及及建設(shè)性性整改意意見等進(jìn)進(jìn)行深化化研究與與分析，編編制技術(shù)術(shù)系統(tǒng)文文件、資資料、繪繪制圖紙紙，并能能指導(dǎo)監(jiān)監(jiān)督與實實施。負(fù)責(zé)應(yīng)用用統(tǒng)計技技術(shù)對生生產(chǎn)過程程的技術(shù)術(shù)指標(biāo)進(jìn)進(jìn)行分析析，找出出改進(jìn)意意見和機機會。負(fù)責(zé)對各各控制點點污水指指標(biāo)的監(jiān)

44、監(jiān)測，技技術(shù)參數(shù)數(shù)的調(diào)整整，負(fù)責(zé)責(zé)采取技技術(shù)措施施消除不不合格及及預(yù)防不不合格的的發(fā)生。職責(zé)二職責(zé)表述述：負(fù)責(zé)責(zé)收集行行業(yè)內(nèi)生生產(chǎn)工藝藝信息。工作任務(wù)負(fù)責(zé)收集集行業(yè)內(nèi)內(nèi)新材料料、新技技術(shù)應(yīng)用用、新生生產(chǎn)工藝藝等信息息。定期、準(zhǔn)準(zhǔn)確的向向生產(chǎn)科科長提供供生產(chǎn)工工藝信息息，為水水廠的經(jīng)經(jīng)營決策策提供信信息支持持。職責(zé)三職責(zé)表述述：協(xié)助助生產(chǎn)科科長實施施技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新和運運行優(yōu)化化。工作任務(wù)參與技術(shù)術(shù)創(chuàng)新項項目可行行性研究究，分析析優(yōu)化運運行實現(xiàn)現(xiàn)的可行行性協(xié)助生產(chǎn)產(chǎn)科長組組織技術(shù)術(shù)創(chuàng)新項項目的試試驗、數(shù)數(shù)據(jù)收集集、整理理。通過過對數(shù)據(jù)據(jù)的分析析，提出出全面的的運行優(yōu)優(yōu)化建議議。協(xié)助生產(chǎn)產(chǎn)科長準(zhǔn)準(zhǔn)備技術(shù)

45、術(shù)創(chuàng)新項項目評審審的資料料。職責(zé)四職責(zé)表述述：負(fù)責(zé)責(zé)編制污污水處理理工藝手手冊工作任務(wù)負(fù)責(zé)制定定編寫崗崗位操作作規(guī)程及及體系認(rèn)認(rèn)證中的的相應(yīng)職職責(zé)，完完成各項項生產(chǎn)數(shù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)統(tǒng)計與分分析，計計算年、月處理理量、單單耗、處處理成本本等，編編制生產(chǎn)產(chǎn)工藝手手冊。負(fù)責(zé)制定定生產(chǎn)記記錄的填填寫要求求，帶領(lǐng)領(lǐng)部門人人員對每每月的運運行記錄錄進(jìn)行檢檢查、核核對，確確保記錄錄符合要要求。負(fù)責(zé)每月月收集技技術(shù)檔案案歸檔，匯匯總運行行技術(shù)報報表，并并及時上上報上級級部門。職責(zé)五職責(zé)表述述：負(fù)責(zé)責(zé)對外接接待工作作和上級級報表。工作任務(wù)負(fù)責(zé)上級級領(lǐng)導(dǎo)、同行業(yè)業(yè)人士以以及市民民參觀學(xué)學(xué)習(xí)，還還有各高高等院校校的學(xué)生生

46、，參觀觀實習(xí)等等各項對對外接待待任務(wù)。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)量化考考核的數(shù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計計以及各各項培訓(xùn)訓(xùn)工作；定期到到現(xiàn)場進(jìn)進(jìn)行測試試檢查和和巡視工工作，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時解解決。負(fù)責(zé)各類類對外報報表、確確保所有有對外數(shù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)準(zhǔn)確，并并按要求求填報；完成各各項生產(chǎn)產(chǎn)數(shù)據(jù)的的統(tǒng)計與與分析，計計算年、月處理理量、單單耗、處處理成本本等。職責(zé)六職責(zé)表述述：全面面負(fù)責(zé)水水廠的化化驗室工工作。工作任務(wù)負(fù)責(zé)化驗驗室中的的協(xié)調(diào)、檢測、監(jiān)測和和取樣項項目以及及藥品庫庫管理等等工作。負(fù)責(zé)掌握握技術(shù)參參數(shù)發(fā)展展動態(tài)，收收集國內(nèi)內(nèi)外相關(guān)關(guān)行業(yè)的的先進(jìn)技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)交流和和推廣應(yīng)應(yīng)用。職責(zé)七職責(zé)表述述：完成成生產(chǎn)科科長交辦辦的其它它任

47、務(wù)。權(quán) 力力：工藝標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)制定的的建議權(quán)權(quán)對生產(chǎn)工工藝設(shè)計計改進(jìn)的的建議權(quán)權(quán)對技術(shù)生生產(chǎn)工藝藝水平的的評價權(quán)權(quán)工作協(xié)作作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)調(diào)關(guān)系科長、科科室人員員、化驗驗員、現(xiàn)現(xiàn)場人員員。外部協(xié)調(diào)調(diào)關(guān)系集團技術(shù)術(shù)部、行行業(yè)協(xié)會會等。任職資格格：教育水平平大學(xué)本科科以上。專業(yè)環(huán)境工程程等相關(guān)關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷歷工藝流程程、工藝藝設(shè)計等等相關(guān)知知識的培培訓(xùn)。經(jīng)驗3年以上上工作經(jīng)經(jīng)驗，22年以上上工藝技技術(shù)相關(guān)關(guān)經(jīng)驗。知識掌握環(huán)境境工程等等專業(yè)知知識，具具有污水水處理廠廠工藝設(shè)設(shè)計知識識技能技巧巧能夠熟練練使用各各種辦公公室軟件件和相應(yīng)應(yīng)的計算算機輔助助設(shè)計軟軟件、具具備基本本的網(wǎng)絡(luò)絡(luò)知識、熟練使使用英語語。

48、個人素質(zhì)質(zhì)具有較強強的判斷斷與決策策能力、人際能能力、溝溝通能力力、計劃劃與執(zhí)行行能力。其它：使用工具具/設(shè)備計算機、一般辦辦公設(shè)備備（電話話、傳真真機、打打印機、Intternnet/Inttrannet網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)）工作環(huán)境境辦公室，偶偶爾需要要出差。工作時間間特征正常工作作時間，偶偶爾需要要加班。所需記錄錄文檔工藝手冊冊、生產(chǎn)產(chǎn)工藝信信息資料料、生產(chǎn)產(chǎn)工藝可可行性分分析報告告等?？己酥笜?biāo)標(biāo)：工藝技術(shù)術(shù)文檔保保存的完完整性、規(guī)范性性，技術(shù)術(shù)創(chuàng)新任任務(wù)完成成情況，運運行優(yōu)化化完成情情況，工工藝技術(shù)術(shù)的穩(wěn)定定性、重重大任務(wù)務(wù)完成情情況?？记凇⒎陌才排?、遵守守制度。判斷與決決策能力力、人際際能力、

49、溝通能能力、計計劃與執(zhí)執(zhí)行能力力、專業(yè)業(yè)知識及及技能。備注生產(chǎn)設(shè)備備員崗位名稱稱設(shè)備員崗位編號號所在部門門生產(chǎn)科崗位定員員直接上級級生產(chǎn)科長長工資等級級直接下級級薪酬類型型所轄人員員崗位日期期20099年9月月本職：負(fù)責(zé)全廠廠的設(shè)備備管理和和設(shè)備數(shù)數(shù)據(jù)上報報工作，熟熟悉各種種設(shè)備的的安裝區(qū)區(qū)域或用用途以及及管線設(shè)設(shè)施情況況，掌握握污水處處理工藝藝流程，熟熟悉生產(chǎn)產(chǎn)運行工工藝參數(shù)數(shù)，掌握握各道工工序設(shè)備備的結(jié)構(gòu)構(gòu)、性能能、操作作程序和和注意事事項。負(fù)負(fù)責(zé)制定定每月設(shè)設(shè)備檢修修計劃，完完好率的的統(tǒng)計，大大、中、小修計計劃的制制定與實實施，施施工進(jìn)度度和質(zhì)量量保證與與驗收工工作。職責(zé)與工工作任務(wù)務(wù)：

50、職責(zé)一職責(zé)表述述：負(fù)責(zé)責(zé)參與制制定水廠廠發(fā)展規(guī)規(guī)劃和年年度設(shè)備備維修計計劃、專專項維修修計劃和和EAMM資產(chǎn)設(shè)設(shè)備管理理體系。工作任務(wù)協(xié)助生產(chǎn)產(chǎn)科長參參與制定定水廠發(fā)發(fā)展規(guī)劃劃和年度度設(shè)備維維修計劃劃、專項項維修計計劃，并并參與實實施。負(fù)責(zé)搜集集國內(nèi)外外行業(yè)設(shè)設(shè)備信息息、組織織建立并并完善水水廠設(shè)備備管理體體系和設(shè)設(shè)備維修修體系。 負(fù)責(zé)編寫寫設(shè)備操操作規(guī)程程、設(shè)備備管理制制度、設(shè)設(shè)備管理理方案。按時完完成上級級部門要要求的設(shè)設(shè)備運行行報表。督導(dǎo)水水廠EAAM資產(chǎn)產(chǎn)設(shè)備管管理實施施。職責(zé)二職責(zé)表述述： 負(fù)負(fù)責(zé)設(shè)備備維修實實施和指指導(dǎo)操作作維修。工作任務(wù)負(fù)責(zé)制定定每月設(shè)設(shè)備檢修修計劃，完完好率的的

51、統(tǒng)計，大大、中修修計劃的的制定與與實施，施施工進(jìn)度度和質(zhì)量量保證與與驗收工工作。深入現(xiàn)場場，對各各種設(shè)備備技能更更加深入入的了解解和探索索，會使使用檢測測儀器診診斷設(shè)備備，及時時排除故故障能力力指導(dǎo)維修修員工操操作，制制定設(shè)備備零部件件計劃，制制定或填填寫維修修記錄單單，保管管、收集集設(shè)備技技術(shù)和維維修檔案案資料。職責(zé)三職責(zé)表述述：負(fù)責(zé)責(zé)設(shè)備現(xiàn)現(xiàn)場檢查查、故障障分析、規(guī)范操操作工作作。 工作任務(wù)深入現(xiàn)場場檢查設(shè)設(shè)備的運運行狀況況，使用用檢測儀儀器診斷斷設(shè)備，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時提提出整改改措施和和建議，掌掌握設(shè)備備技術(shù)性性能狀態(tài)態(tài)。深入的了了解和探探索各種種設(shè)備性性能，檢檢查設(shè)備備操作規(guī)規(guī)程及管管

52、理制度度執(zhí)行情情況，完完善改進(jìn)進(jìn)作業(yè)指指導(dǎo)文件件。負(fù)責(zé)設(shè)備備事故調(diào)調(diào)查分析析、處理理和制定定糾正預(yù)預(yù)防措施施，對特特種設(shè)備備起重機機、壓力力容器的的檢驗與與管理工工作。嚴(yán)格執(zhí)行行設(shè)備管管理制度度，檢查查設(shè)備運運轉(zhuǎn)臺時時報表，檢檢查設(shè)備備安全操操作規(guī)程程，糾正正違章作作業(yè)。參與設(shè)備備大修、外修、維修的的驗收工工作，對對設(shè)備的的檢修進(jìn)進(jìn)度及質(zhì)質(zhì)量進(jìn)行行跟蹤，并并提出合合理的建建議。做好設(shè)備備故障判判斷，協(xié)協(xié)助生產(chǎn)產(chǎn)班組消消除設(shè)備備故障及及隱患，確確保設(shè)備備完好率率和生產(chǎn)產(chǎn)穩(wěn)定運運行。 職責(zé)四職責(zé)表述述：負(fù)責(zé)責(zé)機電設(shè)設(shè)備全壽壽命周期期管理、安全用用電和節(jié)節(jié)能降耗耗。工作任務(wù)負(fù)責(zé)機電電設(shè)備購購置前期期

53、研究、選型、調(diào)配、封存、報廢、維修、維護(hù)、保養(yǎng)等等工作。測量繪制制機械零零件圖、制定設(shè)設(shè)備零部部件采購購計劃，填填寫維修修記錄單單，保管管、收集集設(shè)備技技術(shù)和維維修檔案案資料。負(fù)責(zé)用電電管理、電器設(shè)設(shè)備管理理、自動動化設(shè)備備管理以以及對設(shè)設(shè)備故障障及其隱隱患進(jìn)行行分析，收收集、整整理、保保管好電電氣系統(tǒng)統(tǒng)的重要要資料和和圖紙以以及數(shù)據(jù)據(jù)的統(tǒng)計計。嚴(yán)格執(zhí)行行安全用用電管理理規(guī)定，確確保人身身、設(shè)備備安全無無事故。按時對水水源熱泵泵、取暖暖鍋爐進(jìn)進(jìn)行檢測測、試驗驗，降低低能耗節(jié)節(jié)省費用用，對消消耗量和和自來水水進(jìn)行合合理調(diào)整整，保證證設(shè)施正正常工作作。職責(zé)五職責(zé)表述述：完成成生產(chǎn)科科長交辦辦的其他

54、他工作任任務(wù)。權(quán)力：水廠年度度設(shè)備維維修計劃劃、專項項維修計計劃制定定的建議議權(quán)。水廠設(shè)備備管理標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)建議議權(quán)。水廠設(shè)備備管理權(quán)權(quán)。工作協(xié)作作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)調(diào)關(guān)系科長、科科室人員員、維修修人員、現(xiàn)場人人員。外部協(xié)調(diào)調(diào)關(guān)系集團相關(guān)關(guān)部門、設(shè)備供供應(yīng)商等等。任職資格格：教育水平平大學(xué)本科科及以上上，具有有助理工工程師級級以上職職稱。專業(yè)機械、電電氣或機機電一體體化相關(guān)關(guān)專業(yè)。培訓(xùn)經(jīng)歷歷設(shè)備管理理、電氣氣管理、自控管管理等相相關(guān)知識識的培訓(xùn)訓(xùn)。經(jīng)驗3年以上上工作經(jīng)經(jīng)驗，22年以上上機電設(shè)設(shè)備管理理經(jīng)驗。知識通曉設(shè)備備管理體體系、電電氣管理理體系、自控管管理體系系等相關(guān)關(guān)知識、具備機機電專業(yè)業(yè)知識。技

55、能技巧巧掌握WOORD,EXCCEL等等辦公軟軟件使用用方法，精精通水廠廠運行標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和機機電設(shè)備備性能。熟練掌掌握水廠廠機電設(shè)設(shè)備結(jié)構(gòu)構(gòu)、構(gòu)造造、運行行特性，有較好好的英語語應(yīng)用能能力。個人素質(zhì)質(zhì)判斷與決決策能力力、人際際能力、溝通能能力、計計劃與執(zhí)執(zhí)行能力力。其它：使用工具具設(shè)備計算機、一般辦辦公設(shè)備備（電話話、傳真真機、打打印機、Intternnet/Inttrannet網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)）工作環(huán)境境辦公室，偶偶爾出差差。工作時間間特征正常工作作時間，偶偶爾加班班。所需記錄錄文檔機電設(shè)備備臺賬、檔案，EEAM數(shù)數(shù)據(jù)錄入入的完整整性等相相關(guān)資料料等?？己酥笜?biāo)標(biāo)：主要關(guān)鍵鍵設(shè)備完完好率998以以上，專專項

56、計劃劃執(zhí)行，EEAM設(shè)設(shè)備資產(chǎn)產(chǎn)管理系系統(tǒng)使用用，重大大任務(wù)完完成情況況。考勤、服服從安排排、遵守守制度。判斷與決決策能力力、人際際能力、溝通能能力、計計劃與執(zhí)執(zhí)行能力力、專業(yè)業(yè)知識及及技能。備注：生產(chǎn)安全全員崗位名稱稱安全員崗位編號號所在部門門綜合科崗位定員員直接上級級綜合科長長工資等級級直接下級級班組安全全員薪酬類型型所轄人員員人崗位日期期20099年9月月本職：認(rèn)真貫貫徹執(zhí)行行安全生生產(chǎn)方針針、政策策、法律律法規(guī)和和上級文文件會議議精神，負(fù)負(fù)責(zé)水廠廠安全生生產(chǎn)、安安全消防防、安全全保衛(wèi)工工作，進(jìn)進(jìn)行現(xiàn)場場的安全全生產(chǎn)監(jiān)監(jiān)督管理理，嚴(yán)格格執(zhí)行水水廠的各各項安全全管理規(guī)規(guī)章制度度，及時時發(fā)現(xiàn)

57、安安全隱患患并跟蹤蹤整改合合格，以以預(yù)防為為主，想想盡一切切辦法控控制、降降低各類類安全事事故的發(fā)發(fā)生，以以及調(diào)查查和處理理現(xiàn)場各各類應(yīng)急急事故，確保水廠財產(chǎn)和職工生命安全。職責(zé)與工工作任務(wù)務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述述： 貫貫徹執(zhí)行行安全生生產(chǎn)方針針、政策策、法律律法規(guī)和和上級文文件會議議精神，制制定本單單位相關(guān)關(guān)制度。工作任務(wù)貫徹落實實國家有有關(guān)安全全生產(chǎn)的的法律、法規(guī)，落落實“安全第第一、預(yù)預(yù)防為主主”的安全全生產(chǎn)方方針。認(rèn)認(rèn)真制定定和實施施本單位位的安全全生產(chǎn)規(guī)規(guī)章、規(guī)規(guī)程及技技術(shù)規(guī)范范。負(fù)責(zé)建立立水廠安安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制制，層層層逐級簽簽訂安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任狀。落實安安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任，推推動安全全目

58、標(biāo)管管理。嚴(yán)格執(zhí)行行國家勞勞動保護(hù)護(hù)法律、法規(guī)。負(fù)責(zé)監(jiān)監(jiān)督本單單位各種種勞動衛(wèi)衛(wèi)生措施施，不斷斷改善作作業(yè)環(huán)境境和勞動動條件，無無償發(fā)放放符合國國家標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)要求的的勞動防防護(hù)用品品，防止止和消除除職業(yè)病病及職業(yè)業(yè)危害。負(fù)責(zé)向集集團報告告工作，提提出安全全預(yù)防、隱患評評估、整整改及安安全責(zé)任任獎懲意意見，認(rèn)認(rèn)真落實實集團安安委會決決定。按照國家家規(guī)定，參參與新建建、改建建、擴建建工程的的設(shè)計審審查、竣竣工驗收收和安全全評價。職責(zé)二職責(zé)表述述： 負(fù)負(fù)責(zé)全廠廠職工安安全培訓(xùn)訓(xùn)及安全全文化建建設(shè)工作任務(wù)負(fù)責(zé)安全全教育培培訓(xùn)和定定期組織織員工進(jìn)進(jìn)行各種種安全應(yīng)應(yīng)急演練練，提高高全員安安全和防防范意識識。負(fù)

59、責(zé)落實實新員工工崗前三三級安全全教育，負(fù)負(fù)責(zé)特種種作業(yè)人人員安全全技術(shù)報報送工作作。負(fù)責(zé)組織織水廠開開展各項項安全活活動，推推動水廠廠安全文文化建設(shè)設(shè)。確保保職工有有一個可可靠的作作業(yè)條件件，減少少和杜絕絕各類事事故、財財產(chǎn)損失失。職責(zé)三職責(zé)表述述：負(fù)責(zé)責(zé)現(xiàn)場安安全檢查查和安全全隱患整整改工作作。工作任務(wù)負(fù)責(zé)各類類安全隱隱患排查查和定期期組織檢檢查消防防設(shè)備設(shè)設(shè)施的配配置和使使用狀態(tài)態(tài)，加強強施工現(xiàn)現(xiàn)場安全全監(jiān)管。每天應(yīng)對對廠區(qū)所所有員工工（包括括來外施施工隊作作業(yè)人員員、民工工、臨時時工等）進(jìn)進(jìn)行安全全生產(chǎn)檢檢查，對對于違章章者一定定首先要要進(jìn)行批批評教育育，必要要時視其其違章程程度進(jìn)行行處

60、罰，絕絕不手軟軟。每天對配配電房進(jìn)進(jìn)行安全全檢查，及及時檢查查重要工工位是否否裝有漏漏電保護(hù)護(hù)開關(guān)，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題應(yīng)及時時通知相相關(guān)責(zé)任任人整改改，并跟跟蹤整改改合格為為止。及時檢查查各電器器設(shè)備的的電源線線是否有有破損的的地方，檢檢查電箱箱門、電電源開關(guān)關(guān)是否完完好安全全。如發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題應(yīng)及時時通知相相關(guān)責(zé)任任人整改改，并跟跟蹤整改改合格為為止。每天對班班組調(diào)崗崗人員進(jìn)進(jìn)行安全全教育培培訓(xùn)抽查查，及時時與各班班長溝通通，詢問問有無人人員調(diào)崗崗、換崗崗、有無無新進(jìn)員員工等，掌掌握現(xiàn)場場人員的的作業(yè)情情況，這這項工作作做得怎怎樣，對對預(yù)防事事故極為為重要。每天檢查查班組所所有員工工是否穿穿戴有勞勞