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文檔簡介

1、施工安全生產(chǎn)目標管理責任書公司各部室、隊、工程部:為了仔細貫徹執(zhí)行安全第一、預防為主的方針,進一步強化建筑施工安全生產(chǎn)管理工作,掌握和削減傷亡事故,促進建筑施工安全生產(chǎn)形勢進一步好轉(zhuǎn),依據(jù)安全生產(chǎn)的有關規(guī)定,結(jié)合公司當前施工安全生產(chǎn)狀況,確定對各工程部施行安全生產(chǎn)目標管理。一、目標和任務1、杜絕和毀滅建筑施工重大安全事故,輕傷頻率掌握在2以內(nèi)。2、萬人死亡率掌握在0.1以內(nèi),百萬平方米竣工面積死亡率掌握在0.5以內(nèi)。3、根據(jù)JGJ建筑施工安全檢查標準,施工現(xiàn)場安全達標率為XXX,其中優(yōu)良率到達50以上,創(chuàng)立文明施工工地。4、建筑施工現(xiàn)場施行搭架、圍擋全封閉施工,逐步推行鋼管腳手架,運用合格安全

2、產(chǎn)品和防護技術(shù),嚴禁偽劣假冒不合格的安全防護產(chǎn)品進入施工現(xiàn)場。5、施工工地安全素養(yǎng)要有明顯提高,工程經(jīng)理、專職安全員及現(xiàn)場施工管理人員都應經(jīng)過安全技術(shù)培訓,持證上崗。專職安全員配備比例不低于職工總數(shù)的5。二、主要措施1、熟悉,進一步強化安全工作的領導。各工程部應進一步仔細貫徹落實關于強化安全生產(chǎn)問題的緊急通知和建設部、省、市有關部門關于安全生產(chǎn)會議精神,努力提高對安全生產(chǎn)工作重要性的熟悉,堅固樹立安全第一的思想,真正把安全工作納入重要議事日程,堅持管生產(chǎn)必需管安全的原則,切實抓好安全生產(chǎn)管理工作,堅決訂正安全工作說起來重要,做起來將要,忙起來不要的不良傾向,堅決那種虛心接受,堅決不改的不正思想

3、。2、明確職責,抓好安全生產(chǎn)責任制工作的落實,仔細執(zhí)行管理人員安全責任目標的考核制度,要遵照建筑法及安全生產(chǎn)法的要求,建立健全和完善安全生產(chǎn)責任制,明確和仔細履行安全生產(chǎn)職責。工程經(jīng)理(工程負責人)對本工程安全負總的責任;要求各工程部明確和仔細履行各自的安全生產(chǎn),衽安全生產(chǎn)目標管理,并貫穿于施工全過程,把安全目標層層分解,層層下達,落實到基層、狠抓落實,做到責任明確,各負其責。3、強化安全監(jiān)督管理,進一步完善安全生產(chǎn)的獎懲機制。按照建筑法及安全生產(chǎn)法嚴格查處各類違章違規(guī)行為,對違章指揮、違章操作、安全管理混亂、事故隱患嚴峻、就,不落實安全技術(shù)措施,安全狀況不好的工程工程和個人,要嚴格處理,決不

4、姑息遷就,以保障安全生產(chǎn)。4、主動開展創(chuàng)立文明施工工地活動,促進安全生產(chǎn)文明施工,要根據(jù)省、市有關部門部署和要求,仔細組織開展好創(chuàng)立文明工地活動,把創(chuàng)立文明工地作為一件大事來抓,做到場容場貌干凈,五小設備齊全、衛(wèi)生,作業(yè)面和現(xiàn)場周邊圍檔嚴密,安全防護措施齊全有效,促進安全生產(chǎn)和文明施工。5、連續(xù)深化開展安全達標和安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查活動,根據(jù)安全生產(chǎn)目標和任務要求,實行有力措施,確保安全生產(chǎn)目標和任務的全面完成,達不到目標和任務的工地為安全管理不合格。6、施行施工工地安全生產(chǎn)目標管理,安全生產(chǎn)責任制,創(chuàng)文明工地安全達標管理綜合考評。大力做好安全技術(shù)培訓教育工作,提高管理人員及職工的安全素養(yǎng),增加自

5、我愛護力量。三、要求1、工程經(jīng)理要切實負起第一責任人的職責,適時對安全生產(chǎn)目標管理責任制執(zhí)行情況進行跟蹤檢查,要真正做到一級抓一級,層層抓落實,防止形式主義,作外表文章。2、必需建立安全領導小組,配備專(兼)職安管理人員,并將名單報公司備案。3、執(zhí)行傷亡事故報告制度,凡發(fā)生傷亡事故,必需以最快方式上報公司工程部(不得超過1小時),外地工程應在上報公司的同時,上報當?shù)亟ㄔO行政主管部門和有關部門,并在1天內(nèi)寫出書面報告,對事故隱瞞不報或謊報,有意拖延報告期或破壞現(xiàn)場,阻礙調(diào)查工作正常進行的要依法追究責任。4、公司將于每季度對安全生產(chǎn)目標管理執(zhí)行和落實情況進行檢查與考核,對完成上述目標和任務的賜予表彰和嘉獎,對末能完成任務的工地賜予通報批判和懲罰,罪責任制不落實發(fā)惹事故的要根據(jù)有關規(guī)定追究責任。

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