電氣工程施工方案1

1、工程概 . 3電氣工主要工程量 . 3勞動力排及勞動力劃表 . 3施工準(zhǔn) . 54.1 施工人員準(zhǔn)備 54.2 施技術(shù)準(zhǔn) 4.3 深設(shè)計 4.4 施現(xiàn)場準(zhǔn) 4.5 要施工械設(shè)備表及場計劃 4.5.1 施工機械備 4.5.2 施工機械置及進(jìn)計劃 104.6 施機械管措施 5 電氣程施工方法施工工 . 115.1 高壓成套電柜安裝 115.2 干變壓器裝 135.3 密母線安 5.4 電橋架安 5.5 電鋼管敷 5.6 電敷設(shè) 5.7 低電纜頭作安裝 5.8 配箱（柜安裝 5.9 管穿線 5.10 關(guān)、插安裝 15.11 具安裝 . 5.12 氣設(shè)備線及試轉(zhuǎn) 5.13 雷接地裝 5.14 統(tǒng)調(diào)試

2、. 5.15 急電源統(tǒng) 16 應(yīng)急照明系 質(zhì)量保措施 . 496.1 分項工程質(zhì)量制程序 6.2 量保證施 6.2.1 過程控制效制度 6.2.2 做好超前術(shù)準(zhǔn)備作 516.2.3 建立健全控機制 6.2.4 加強施工伍的管，確保操作量。 .526.2.5 嚴(yán)把材料，防止質(zhì)材料進(jìn)場 .526.2.6 嚴(yán)格工序理 6.2.7 加強成品護，確工程免受人損失。 3 成品保護施 安全保措施措施 . 5421ZR-BYJ-95mm2、CT800*2001ZR-BYJ-95mm2、CT800*200電氣工程工方案1.程況2.氣程要程電氣工程主要工程量表序項目單位工程量備注號 柜 箱配電箱控制電纜 座 關(guān)臺

3、臺臺米個個1832681000775800型號：Blockset 設(shè)備自帶控制箱 電力照明配電箱KVV 4*1.57 線米37800ZR-BYJ-2.5mm2至8 線米4000NH-BYJ-2.5 mm2 管 纜 纜 架 源 具 燈 線米米米米臺套套米3000012000500012003250065050000至 NH-BYJ-125 mm2 焊接鋼管 DN15-DN100ZA-YJV-0.6/1KVNA-YJV-0.6/1KV金屬 CT1000*200HYS-6KW/90MIN銅芯 ZA-BYJ-2.5和 ZA-BYJ-63. 勞力排勞力劃為了確保本工程施工總進(jìn)度計劃目標(biāo)的實現(xiàn)，達(dá)到保障施

4、工進(jìn)度和勞動力投入需要的目的，勞動力的投入按階段配備，安裝工程在主體施工和粉刷施工時必須服3從土建工程的工期安排，隨著土建的進(jìn)度和工作量的增減及時調(diào)整勞動力的配備， 做到絕不影響土建的工期。因工程基礎(chǔ)施工難度大工程的樁基施工周期長導(dǎo)致主體封頂時間延后，安裝工程的施工時間縮短，根據(jù)施工總進(jìn)度計劃的要求和施工段的劃分情況，安裝工程投 入勞動力須比正常情況下增加，本工程投入的勞動力高峰時約 人。勞動力投入計劃表按工程施工階段投入勞動力情況工種級別基礎(chǔ)主體粗裝修精裝修調(diào)試驗收維保213勞動配置形圖數(shù)人6050403020100勞動基礎(chǔ)主體粗裝 精裝修調(diào)試驗收保修44. 施準(zhǔn)4.1施工人準(zhǔn)備所有進(jìn)入 *

5、安裝工程施工的管理人員和工人均要進(jìn)行進(jìn)場教育，提高每個員 工的紀(jì)律性、責(zé)任心、團隊精神和應(yīng)急響應(yīng)能力。1）管理人員的選用：管理人員均是從事過大型工程施工管理的各專業(yè)技術(shù)人員組成，具有較高的素 質(zhì)和管理水平。所有項目管理人員的持證上崗率達(dá) 。2）操作人員的選用：現(xiàn)場特殊工種的操作人員全部選用具有豐富施工經(jīng)驗的本單位在冊職工及專業(yè)班組；從事工程項目勞務(wù)的作業(yè)層人員為我單位自己的技術(shù)施工操作人員，便于管理和控制。從而確?，F(xiàn)場操作質(zhì)量，并通過對在施人員的各種培訓(xùn)，提高全體施工 人員的質(zhì)量意識和安全生產(chǎn)的責(zé)任感。4.2 施工技準(zhǔn)備1）在本工程的全過程施工中，我單位將充分發(fā)揮在施工技術(shù)上的優(yōu)勢，本著技術(shù)先

6、行的原則，在施工前就針對技術(shù)上的一切問題做好充分的準(zhǔn)備，進(jìn)場后立即進(jìn) 行施工準(zhǔn)備工作。2）針對本工程的安裝及建筑、結(jié)構(gòu)特點，制定詳細(xì)且具有針對性的各階段施工組織設(shè)計，并且在施工前向監(jiān)理申報，等待主管監(jiān)理工程師、指揮部的批準(zhǔn)，隨后 及時向施工班組做好書面交底工作。3術(shù)人員及時熟悉圖紙過圖紙自審和會審形成圖紙會審紀(jì)要，作為本次施工質(zhì)量控制的重要依據(jù)之一，同時掌握本工程的特性和應(yīng)重點注意的問 題，給工程的全面施工創(chuàng)造條件。根據(jù)土建提供的標(biāo)高為施工過程中的測量控制創(chuàng)造條件。合同簽訂后一個月內(nèi)向當(dāng)?shù)匦袠I(yè)主管和綜治部門辦理各種手續(xù)，交納費用， 理順關(guān)系，創(chuàng)造順暢的施工外部環(huán)境。確定關(guān)鍵、特殊工序及質(zhì)量控制

7、點，制定相應(yīng)的技術(shù)保證措施及質(zhì)量和安全生產(chǎn)保證計劃，及時做好對于施工班組的逐級交底，以確保在施工中得以切實貫徹5實施。4.3 深化設(shè)深化設(shè)計不僅是現(xiàn)場管線綜合平衡布置的簡單調(diào)整，同時包括在遵循原設(shè)計精神的前提下對系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化及設(shè)備進(jìn)行技術(shù)參數(shù)比較和擇優(yōu)選擇，確保設(shè)備在系統(tǒng) 中的適配性和能滿足最大的功能需要，杜絕浪費和功率不足。安裝工程的圖紙深化設(shè)計是保證工程順利進(jìn)行按時完工和保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵所在。在施工前將根據(jù)我們豐富的施工經(jīng)驗結(jié)合設(shè)計圖，組織既有理論基礎(chǔ)又有實際經(jīng)驗的現(xiàn)場專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行深化設(shè)計。設(shè)計人員將認(rèn)真做好圖紙會審，圖紙會審之前，技術(shù)、施工人員應(yīng)認(rèn)真熟悉圖紙，通過圖紙會審，充分領(lǐng)會

8、設(shè)計意圖，并針對各專業(yè)系統(tǒng)進(jìn)行縱向到底、橫向到邊地設(shè)計，力爭保持各專業(yè)系統(tǒng)的全面性與完整性，并將各專業(yè)系統(tǒng)在樓層平面中反映出來，以便樓層安裝前消除可能存在的問題或不足之處。深化設(shè)計組人員每人配置一臺電腦，采用 繪。圖紙繪 制完畢后，在規(guī)定的時間內(nèi)報原設(shè)計單位、業(yè)主進(jìn)行會簽確認(rèn)。設(shè)計流程：熟悉設(shè)計圖設(shè)計圖紙的會審各專業(yè)的協(xié)調(diào)深化設(shè)計設(shè)計會 簽（如有問題返回各專業(yè)的協(xié)調(diào)后修改）圖紙報審交付施工本工程擬將繪制的具體圖紙如下：1）施工詳圖主要指工程中的設(shè)備房、公共部位管線集中處的圖紙、示意圖、節(jié)點詳圖（包含平面圖、剖面圖、節(jié)點圖等細(xì)部深化2備管線綜合協(xié)調(diào)圖紙主要為與其他各設(shè)備安裝專業(yè)協(xié)調(diào)過的圖紙據(jù)施工

9、規(guī)范，參照設(shè)備供應(yīng)商設(shè)計手冊及現(xiàn)場情況繪制。圖紙上含有各專業(yè)工程設(shè)備 管線的位置、關(guān)系及尺寸、安裝流程等。暗敷及穿梁管線、公共部位管線集中處等為關(guān)鍵控制部位。（1）綜合圖、局部圖的繪制各專業(yè)綜合圖、局部圖是為解決交叉管線復(fù)雜部位的合理布置，組織各專業(yè)進(jìn)行圖紙會審而繪制的，是搞好專業(yè)和工種之間交叉作業(yè)的配合、工序之間的銜接指導(dǎo)措施，使整個工程施工重點突出，施工展開有序，進(jìn)度平衡、合理，達(dá)到施工總 體計劃要求。綜合圖的繪制是為更好地協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場，各專業(yè)交叉有序，在相對有限的空間里更科學(xué)、合理、美觀、高效地布置各專業(yè)管線，實際地反映設(shè)備、管道、纜橋等6在空間的排列走向。整體綜合圖要求提出局部綜合圖要

10、求提出電氣專業(yè)圖空調(diào)專業(yè)圖給排水專業(yè)圖綜合土建、裝飾專業(yè)圖各專業(yè)協(xié)調(diào)電腦圖紙匯集調(diào)整甲方監(jiān)理協(xié)調(diào)定 位平面管線布置調(diào)整空間管線布置調(diào)整合 理出綜合圖整體綜合圖的繪制，可直觀地反映建筑內(nèi)部所有機電設(shè)備管道的走向布置。特別是在大型項目里，便于各專業(yè)統(tǒng)一安排組織各部位的施工作業(yè)，對潛在的問題，7提前反映協(xié)調(diào)解決，具有較強的可操作性和預(yù)見性。局部綜合圖的繪制，能針對性地反映建筑內(nèi)部（處）機電設(shè)備管道的平面布置和空間布置。適用于某個專業(yè)對空間有特殊占用要求的情況，有目的，針對性地識 別圖紙。（2）吊頂內(nèi)綜合管線布置圖走廊吊頂內(nèi)既有消防干管、又有空調(diào)水管、空調(diào)風(fēng)管、強、弱電纜橋架等，加之大梁高度，使可安裝

11、空間非常小，各專業(yè)之間如果不進(jìn)行綜合布置，極易造成布置混亂，甚至降低吊頂標(biāo)高，通過繪制管線綜合布置圖，將管道、電纜橋架、風(fēng)管 的安裝位置進(jìn)行有機協(xié)調(diào)，使吊頂標(biāo)高符合設(shè)計要求。3）設(shè)備與土建綜合協(xié)調(diào)圖紙主要指的是本工程施工中所有各專業(yè)設(shè)備所需的結(jié)構(gòu)預(yù)留洞口、結(jié)構(gòu)支護以及 設(shè)備的混凝土基礎(chǔ)布置圖。4）竣工圖工程施工完畢，能完整反映本工程設(shè)備、系統(tǒng)、構(gòu)件實際安裝情況、位置、尺 寸及節(jié)點的詳圖，為物業(yè)管理制定專用的 A4 本的維護管理圖。4.4 施工現(xiàn)準(zhǔn)備施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作包括以下一些內(nèi)容：根據(jù)現(xiàn)場條件和本施工方案馬上進(jìn)場完成臨設(shè)搭建內(nèi)施工臨時道路鋪設(shè) 和施工用臨水、臨電設(shè)施。施工現(xiàn)場加工區(qū)，倉庫等設(shè)施

12、的布置，根據(jù)總承包的統(tǒng)一安排實施。有計劃地組織機械及材料的進(jìn)場，按總承包要求堆放于指定地點。4.5 要施工械設(shè)備表及場計劃4.5.1 施工機械備根據(jù)本工程總體施工部署并結(jié)合各分部分項施工順序定施工機械出場計 劃，按計劃要求安排精良的機械設(shè)備進(jìn)場，進(jìn)行保養(yǎng)和調(diào)試。對于小型施工機械設(shè)備工程各施工階段施工進(jìn)度實際需要進(jìn)行經(jīng)濟、 合理地配置，有計劃組織進(jìn)場。所有機械設(shè)備進(jìn)場后均事先規(guī)劃適當(dāng)?shù)奈恢猛７判驮O(shè)備則在庫房內(nèi)集中8儲蓄備用。94.5.2 施工機械置及進(jìn)計劃施工機設(shè)備表 4.6 施工機管理措施施工機械在進(jìn)場前按照我公司管理體系的要求進(jìn)行檢查查合格， 貼上標(biāo)識牌，方可調(diào)撥到工地，設(shè)備完好率 。物資供

13、應(yīng)部全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場機械設(shè)備的檢查維護、保養(yǎng)、管理。所有進(jìn)場設(shè)備建立設(shè)備臺帳，專人保管。進(jìn)行設(shè)備日常的安全檢查和維護保養(yǎng)工作。對設(shè)備進(jìn)行盤點，了解現(xiàn)場使用設(shè)備的完好情況，不能因機具問題而影響 施工進(jìn)度。機具管理員負(fù)責(zé)編制進(jìn)場機械設(shè)備的安全操作規(guī)程好設(shè)備操作的技術(shù)交 底工作，保證安全操作和正常使用。設(shè)備的管理和操作中，機修人員均要有與其相適應(yīng)的技術(shù)能力。嚴(yán)格遵守機 械設(shè)備安全操作規(guī)程，盡量做到定人定機定崗。操作人員必須對機械設(shè)備進(jìn)行日常保養(yǎng)，保養(yǎng)的基本內(nèi)容為“十字操作法 清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐，保證設(shè)備性能正常。107程技術(shù)部每周對機械設(shè)備進(jìn)行檢查司設(shè)備動力處每月組織一次設(shè)備檢 查，并將檢查記

14、錄整理建檔，以備核查。5 電工施方及工藝5.1 高低壓套配電安裝 設(shè)備開箱檢柜二次回路結(jié)線設(shè)備搬運柜體安裝柜試驗調(diào)整柜上母線配置送電運行驗收 11 eq oac(,4) 2 12 5.2 干式變器安裝 13 二 6 14 5.3 密集母安裝 設(shè)備點件檢查支架制作及安裝母線安裝試運行驗收 80 2 15 16 以 17 樓板螺栓電纜、母線有機堵料無機填料防火隔板 電纜橋架電纜電纜電纜橋架防水臺固定角鋼防火枕防火枕鋼絲網(wǎng) 5.4 電纜橋安裝18 彈線定位預(yù) 留 孔 洞預(yù)埋吊桿吊架金屬膨脹螺栓安裝螺栓固定支架與吊架橋架安裝保護地線安裝電纜敷設(shè) 2 19 2m 1 20電纜橋架電電纜電橋防水臺固定角鋼

15、防火枕50鋼網(wǎng)防枕 5.5 電氣鋼敷設(shè) 選擇管材加工管路連接鋼管敷設(shè)變形縫處理地線焊接防腐處理 21 25 2 時 22 200 200 1m 左 左 3 23 -5.6 電纜敷 準(zhǔn)備工作電纜沿線槽管敷設(shè)水平垂直敷設(shè)電纜頭制作掛標(biāo)牌電纜整理固定壓接線鼻子絕緣電阻測試 24 25 電纜護管電纜固定軌開關(guān)塑料扎帶塑殼路器MCCB電纜志牌 From to干包電纜端頭 35 26 5.7 低壓電頭制作裝 絕緣搖測剝電纜鎧甲和打卡子焊接地線壓電纜芯線接線鼻子和與設(shè)備連接包纏電纜和套電纜終端頭套壓電纜芯線接線鼻子和與設(shè)備連接 27 處 28 5.8 配電箱柜）安 29 5.9 管內(nèi)穿選擇導(dǎo)線掃管穿帶線放線

16、與斷線導(dǎo)線與帶線的綁扎管內(nèi)穿線導(dǎo)線連接線路絕緣搖測 30 2 圈31 6 圈 圈 2 及 圈32eq oac(,4) 2.5 單芯線并接頭示意圖不同直徑導(dǎo)線接頭示意圖eq oac(,5)33 eq oac(,6) 1 圈 和 34 5.10 開關(guān)、插座裝 35 2 5.11 燈具安裝 行36 eq oac(,1) 37 385.12 電氣設(shè)備接及試轉(zhuǎn) AC 2h395.13 防雷接地安 線 1 干 40 倍 41 寬 檢 20 2m 10 42 中 SPD 之 5.14 系統(tǒng)調(diào)試 記 43 5.15 應(yīng)急電源系 產(chǎn) 44 的 45 UPS UPS 電 2 UPS 12V 465.16 應(yīng)急照明

17、系 47 處 計 48 6. 量證施分項工程合格率：100%分部(子分部)工程合格率：100%6.1分項工質(zhì)量控制程施 工 準(zhǔn) 備合格材料供應(yīng)分 項 工 程 施 工 隊 施 工保證資料齊全有效自 檢 、 互 檢交接檢工程、技術(shù)、安質(zhì)部聯(lián)檢監(jiān)理檢查進(jìn)入下道工序6.2 量保證施6.2.1 過程控制效制度1）質(zhì)量例會、每月質(zhì)量講評制度（1）每周質(zhì)量例會由項目總工主持，參與項目施工的所有分承包方負(fù)責(zé)人及技術(shù)人員參加。首先由參與項目施工的分承包方匯報上周施工項目的質(zhì)量情況，質(zhì)量體系運行情況。質(zhì)49量上存在問題及解決問題的辦法，以及需要項目經(jīng)理部協(xié)助配合事宜。會議分析上周質(zhì)量活動中存在的不足或問題，并和與

18、會人員共同商討解決問題 所應(yīng)采取的措施，會后予以貫徹執(zhí)行。（2）每月質(zhì)量檢查講評每月底由項目總工組織有關(guān)人員對在施工程進(jìn)行實體質(zhì)量檢查，并將檢查結(jié)果在質(zhì)量例會上通報，對質(zhì)量較好的分承包隊伍予以表揚，需整改的部位明確限期整 改日期，并在下周質(zhì)量例會逐項檢查是否徹底整改。2）樣板制度即在分項工程施工前任工程師依施工方案和技術(shù)交底以及現(xiàn)行國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，隨同總承包的組織進(jìn)行分項樣板施工。將每一層的第一施工段的各分部分項工程及重點工序都作為樣板，請監(jiān)理共同驗收，樣板未通過驗收前不得進(jìn)行下一步施工。通過樣板施工作到統(tǒng)一操作程序，統(tǒng)一施工方法，統(tǒng)一質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)。 3）三檢制及檢查驗收制度（1）三檢制自檢：

19、在每一項分項工程施工完后均由施工班組對所施工產(chǎn)品進(jìn)行自檢，如符 合質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)要求，由班組長填寫自檢記錄表?；z：經(jīng)自檢合格的分項工程，在項目總工組織下由分包方工長及質(zhì)量員組織上下工序的施工班組進(jìn)行互檢，對互檢中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)認(rèn)真及時予以解決。交接檢：上下工序班組通過互檢認(rèn)為符合分項工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)要求，在雙方 填寫交接記錄，經(jīng)工長簽字認(rèn)可后，方可進(jìn)行下道工序施工。（2）檢查驗收制度檢查驗收制度可用下圖表示50自檢互檢交接檢配屬隊伍三檢記錄質(zhì)量評定合格項目經(jīng)理部專業(yè)工程師初驗合格項目總工程師核查合格監(jiān)理工程師確認(rèn)合格轉(zhuǎn)入下道工序施工不合格不合格不合格通病分析攻關(guān)4）問題追根制度對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量

20、問題，追根制度是其最好的解決辦法。追根工作按以下程 序嚴(yán)格執(zhí)行：會診查原因，挖根子追查責(zé)任人限期整改驗收結(jié)果，不達(dá)到效果不罷休寫總結(jié)，立規(guī)矩6.2.2 做好超前術(shù)準(zhǔn)備作包括圖紙審核、分部分項工程施工技術(shù)方案編制及審定等，確保施工過程得到有效控制。加強質(zhì)量通病的預(yù)防，根據(jù)我單位施工同類工程的經(jīng)驗，對易出現(xiàn)質(zhì)量問題的部位，提前制定預(yù)防措施。并負(fù)責(zé)“新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備”的 推廣應(yīng)用。516.2.3 建立健全控機制工程項目安質(zhì)部設(shè)有技術(shù)、懂業(yè)務(wù)、責(zé)任心強、敢抓敢管的專職質(zhì)檢員，施工班組設(shè)專職或兼職質(zhì)檢員，健全管理職能，建立各項規(guī)章制度，建立起規(guī)范化的工 作程序。上級職能部門每季度對工程進(jìn)行

21、監(jiān)督檢查并進(jìn)行跟蹤管理。6.2.4 加強施工伍的管，確保操作量。重點抓好以下幾個環(huán)節(jié)：1）施工隊伍進(jìn)場嚴(yán)格執(zhí)行入場教育制度，由安質(zhì)人員和施工技術(shù)人員對他們分別進(jìn)行安全管理制度教育、質(zhì)量意識教育和操作技能的教育。加強崗位培訓(xùn)。對一些高、難、新技術(shù)的崗位施工人員由熟練工人帶培，進(jìn) 行崗位技術(shù)訓(xùn)練。指定專人管理,隨施工，隨檢查，隨指導(dǎo)發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。保持隊伍相對穩(wěn)定,從生活上關(guān)心幫助解決他們的后顧之憂.實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，調(diào)動他們創(chuàng)優(yōu)質(zhì)樹名牌的積極性，促進(jìn)工程質(zhì)量的提高。實行樣板引路制度，推行“樣板間、樣板層”制 明確標(biāo)準(zhǔn)，增強可操作性，便于檢查監(jiān)督，暴露問題，把問題解決在大面積施工之前，樣板做好后，經(jīng)

22、業(yè) 主代表、監(jiān)理驗收合格后方可進(jìn)入大面積施工。6.2.5 嚴(yán)把材料，防止質(zhì)材料進(jìn)場材料的采購嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的采購程序。所有甲、乙雙方采購的材料設(shè)備，都要滿足設(shè)計和規(guī)范的要求，并提供產(chǎn)品 合格證明及檢驗材料。進(jìn)場的原材料、半成品、預(yù)制構(gòu)件及各種設(shè)備的采購供應(yīng)， 嚴(yán)格執(zhí)行顧客提供產(chǎn)品控制程序溯性程序程序 購程序4）實行材料供應(yīng)“四驗品種、驗質(zhì)量、驗數(shù)量料人員把關(guān)、技術(shù)人員把關(guān)、施工操作者把關(guān)）制度；確保只有檢驗合格的原材料 才能進(jìn)入下一道工序，給提高工程質(zhì)量打下一個良好的基礎(chǔ)。5）建立有監(jiān)理見證抽檢試驗制度，嚴(yán)把材料的質(zhì)量關(guān)。6.2.6 嚴(yán)格工序理521）加強工程施工全過程的質(zhì)量管理，嚴(yán)格按過程控制

23、程序?qū)嵭斜O(jiān)控，尤其是被列入關(guān)鍵工序和特殊過程的工序要從材料采購、進(jìn)場檢驗、施工過程檢查、重點難點技術(shù)攻關(guān)、特殊工種持證上崗、所用機械設(shè)備的能力檢定、工序驗收等各個 環(huán)節(jié)予以全過程控制，保證工程質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行“工序操作掛牌制時也提高自我控制 的意識和能力；施工中嚴(yán)格按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范進(jìn)行作業(yè)，積極推廣應(yīng)用工法，提高 工序質(zhì)量。6.2.7 加強成品護，確工程免受人損失。對裝修工程制定系統(tǒng)的成品保護制度，如“貴重設(shè)備進(jìn)樓交接制度 樓施工交接制度成品保護隊伍24 小時輪流值班， 杜絕成品交叉污染、破壞等現(xiàn)象。6.3 品保護施為本工程質(zhì)量最終達(dá)到魯班獎的質(zhì)量目標(biāo)，確保工期，根據(jù)建筑法 法以及我單位

24、有關(guān)文件精神要求，特制定下列管理細(xì)則：建立一套嚴(yán)格的管理體系和管理制度以項目副經(jīng)理牽頭技術(shù)部、 安質(zhì)部為主的成品保護小組，分區(qū)、分片包干管理，做好成品保護，做到每個成品 都有人負(fù)責(zé)。到安裝的高峰期每層有一個人日夜巡視。在施工人員進(jìn)場時，對全體施工人員進(jìn)行成品保護思想教育，曉之以理，在 施工過程中做到自覺自律。每天的調(diào)度會由項目經(jīng)理或項目總工對各班組負(fù)責(zé)人進(jìn) 行教育；班前會，要求班長要強調(diào)職工的成品保護意識，提高員工的職業(yè)道德和職 業(yè)素養(yǎng)。各專業(yè)、各項目單獨編制分項工程成品保護措施，責(zé)任到人，嚴(yán)格管理，認(rèn) 真落實。建立工序交接施工制度，各工種間相互做到互不破壞互不污染，確有相互干 擾和更改的要爭

25、求總工程師和項目經(jīng)理同意，拿出具體的方案。各工種進(jìn)行施工前 要進(jìn)行現(xiàn)場交接，后施工的工種和工序，不得破壞上道工序的和其他工種的成品， 并把責(zé)任落實到班長。加強與總承包及各專業(yè)間的聯(lián)系，避免相互扯皮和相互干擾，相互影響。不53得不破壞成品時，由項目部統(tǒng)一協(xié)調(diào)相互關(guān)系，把損失減少到最低限度。加大成品保護的宣傳工作，加強成品保護意識。建筑產(chǎn)品成品保護是單位工程順利竣交的保證，即減小了不必要的浪費，又 是一個建筑企業(yè)文明施工水平和管理水平的綜合體現(xiàn)。為按預(yù)定工期及質(zhì)量目標(biāo)， 順利交工，各管理部門必須加強成品保護意識，確保工程交驗成品優(yōu)良率。同時我 方根據(jù)不同施工階段制定相應(yīng)的成品保護措施。7.全證施施

26、凡建委和勞動局規(guī)定的持證上崗人 1)建委和勞動局規(guī)定的持證上崗人員， 必須持證上崗（各特殊工種均須持證上崗進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，高空作業(yè)時帶好安全帶。嚴(yán)防腳下蹬滑、踏空或踏上探頭板。用手扶正預(yù)留洞模具時避免振搗棒振到手。保管好自己的工具嚴(yán)防失手傷人，上下層交叉作業(yè)時嚴(yán)防從套管中掉下重物傷人。鋸管時應(yīng)用壓力鉗將管 子夾緊，以免管子顫動鋸條折斷而傷人。3)乙炔瓶必須放在離火源溫物體 9m 外禁置于高壓線下方氣瓶不得與其他氣瓶放在一起，氧氣瓶避免暴曬，防止爆炸。使用氧氣時，不得將瓶內(nèi)氧氣全用完，最少 1-2atm。焊接時設(shè)置接火盤，以防火花測落引起火災(zāi)或切割料落下傷人。乙炔瓶必須設(shè)有防止回火的安全裝置、保險鏈、氧氣瓶、氧氣表及焊割工 具嚴(yán)禁沾染油脂，氧氣瓶應(yīng)有防震膠圈。4)焊接操作時，施工場地周圍應(yīng)清除易燃易爆物品或進(jìn)行覆蓋、隔離、下雨時應(yīng)停止露天焊接作業(yè)。電焊機外殼必須接地良好，其電源的拆裝應(yīng)由電工進(jìn)行，并應(yīng)設(shè)單獨的開關(guān)，開關(guān)放在防雨的閘箱內(nèi)。焊鉗與把線必須絕緣良好，連接牢固，更換焊條應(yīng)戴手套。在潮濕地點工作應(yīng)站在絕緣板或木板上。更換場地或移動把線時應(yīng)切斷電源，不得手持把線爬梯登高。劃分動火區(qū)域，現(xiàn)場動火作業(yè)必須執(zhí)行審批制度。并明確一、二、三級動火作業(yè)手續(xù)。落實好防火監(jiān)護人員。電焊工在動用明火時必須隨身