機(jī)加工備件倉(cāng)庫(kù)管理制度為維修設(shè)備和保證生產(chǎn)提供備件

1、11/11鵬華鑄業(yè)機(jī)加工備件倉(cāng)庫(kù)管理全文名目 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc353610145 一、倉(cāng)庫(kù)管理總則 PAGEREF _Toc353610145 h 1 HYPERLINK l _Toc353610146 1、目的 PAGEREF _Toc353610146 h 1 HYPERLINK l _Toc353610147 2、范圍 PAGEREF _Toc353610147 h 1 HYPERLINK l _Toc353610148 3、備件倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定 PAGEREF _Toc353610148 h 1 HYPERLINK l _Toc3536101

2、49 二、工具、刀具管理制度 PAGEREF _Toc353610149 h 2 HYPERLINK l _Toc353610150 1、目的 PAGEREF _Toc353610150 h 2 HYPERLINK l _Toc353610151 2、范圍 PAGEREF _Toc353610151 h 3 HYPERLINK l _Toc353610152 3、職責(zé) PAGEREF _Toc353610152 h 3 HYPERLINK l _Toc353610153 4.1工具、刀具、刃具的領(lǐng)用 PAGEREF _Toc353610153 h 3 HYPERLINK l _Toc35361

3、0154 4.2 懲罰規(guī)定 PAGEREF _Toc353610154 h 3 HYPERLINK l _Toc353610155 三、廢舊備品備件、設(shè)備、設(shè)施管理制度 PAGEREF _Toc353610155 h 5 HYPERLINK l _Toc353610156 1、目的 PAGEREF _Toc353610156 h 5 HYPERLINK l _Toc353610157 2、適用范圍 PAGEREF _Toc353610157 h 5 HYPERLINK l _Toc353610158 3、職責(zé) PAGEREF _Toc353610158 h 5 HYPERLINK l _Toc

4、353610159 4、工作內(nèi)容與要求 PAGEREF _Toc353610159 h 5 HYPERLINK l _Toc353610160 四、庫(kù)存管理標(biāo)準(zhǔn) PAGEREF _Toc353610160 h 8 HYPERLINK l _Toc353610161 1、目的 PAGEREF _Toc353610161 h 8 HYPERLINK l _Toc353610162 2、范圍 PAGEREF _Toc353610162 h 8 HYPERLINK l _Toc353610163 3、定義 PAGEREF _Toc353610163 h 8 HYPERLINK l _Toc353610

5、164 4、平安庫(kù)存及其作用 PAGEREF _Toc353610164 h 9 HYPERLINK l _Toc353610165 8、怎么確定哪些物料需要定平安庫(kù)存 PAGEREF _Toc353610165 h 10一、倉(cāng)庫(kù)管理總則1、目的確保備件倉(cāng)庫(kù)的規(guī)范管理，為修理設(shè)備和保證生產(chǎn)供應(yīng)合格備件。2、范圍適用于公司的機(jī)加工備件倉(cāng)庫(kù)。3、備件倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定1倉(cāng)庫(kù)內(nèi)備件必需統(tǒng)一標(biāo)識(shí)，做到堆放整齊、規(guī)范。不同性質(zhì)、規(guī)格或型號(hào)的商品不能混放在一起。2.對(duì)商品質(zhì)量有挺直影響的包裝物，如燈具、精密件、液壓管、閥口的堵塞等，不準(zhǔn)隨便拆除。避開(kāi)造成劃傷和進(jìn)入灰塵。3.當(dāng)發(fā)覺(jué)標(biāo)識(shí)遺失、損壞、不清晰等狀況，確

6、認(rèn)后進(jìn)行補(bǔ)標(biāo)識(shí)。4. 備件實(shí)際到貨數(shù)量與進(jìn)貨清單數(shù)量相符；備件編號(hào)、型號(hào)、規(guī)格與進(jìn)貨清單相符。5.修理領(lǐng)料依據(jù)領(lǐng)料原則是以舊換新。6.做好倉(cāng)庫(kù)季度盤點(diǎn)工作，確保帳物全都。7.對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行定期檢查，防止備件材料變質(zhì)、損壞，庫(kù)存達(dá)到最低儲(chǔ)存量時(shí)準(zhǔn)時(shí)上報(bào)。8.備件超過(guò)規(guī)定存放時(shí)間，實(shí)行除銹、去霉、報(bào)廢等愛(ài)護(hù)措施，保證物資符合規(guī)定要求，防止因這些過(guò)程不當(dāng)而影響備件的質(zhì)量。9.已入庫(kù)的備件由倉(cāng)庫(kù)保管員分類、分批擺好并實(shí)行妥當(dāng)防護(hù)措施和有效隔離措施存放。備件儲(chǔ)存在倉(cāng)庫(kù)或銷售柜內(nèi)，保管員負(fù)責(zé)每月抽查備件，以防備件、輔料產(chǎn)生銹蝕、損壞或超過(guò)保質(zhì)期變質(zhì)（油漆保質(zhì)期2年，橡膠塑料件保質(zhì)期5年）。10.三角帶、橡

7、膠等物品，不得疊放，要接受掛件及專用貨架存放。 11.備件倉(cāng)庫(kù)對(duì)不合格品必需按指定位置堆放（不合格區(qū)域內(nèi)）。12.搞好倉(cāng)庫(kù)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生工作，實(shí)行平安防范措施，防盜工作。13.備件倉(cāng)庫(kù)實(shí)行定置管理，品種與庫(kù)位應(yīng)保持一一對(duì)應(yīng)關(guān)系。14.備件庫(kù)架擺放，應(yīng)做到先進(jìn)備件擺放在前，后進(jìn)擺放在后。15.庫(kù)房?jī)?nèi)非因工作需要不得逗留其他人員。16.管理人員離開(kāi)工具房時(shí)準(zhǔn)時(shí)鎖門。17.每日對(duì)未歸還的備件進(jìn)行清理，并督促相關(guān)人員準(zhǔn)時(shí)歸還。二、工具、刀具管理制度1、目的有效掌握工具、刀具、刃具在生產(chǎn)過(guò)程中的用法，降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率。2、范圍全部需要用法工具、刀具、刃具的部門及員工。3、職責(zé)3.1 部門主管審核、

8、批準(zhǔn)工具、刀具、刃具的領(lǐng)用；3.3 倉(cāng)管員負(fù)責(zé)按本管理制度監(jiān)督工具、刀具、刃具的發(fā)放。4.1工具、刀具、刃具的領(lǐng)用機(jī)加工操作員工的工具、刀具、刃具領(lǐng)用，由用法人申請(qǐng)，組長(zhǎng)開(kāi)領(lǐng)料單，經(jīng)車間主任審核、批準(zhǔn)后用法人到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)用。4.1.1工具、刀具、刃具價(jià)格在200元以上的必需經(jīng)批準(zhǔn)后方能領(lǐng)用。4.1.2全部的工具、刀具、刃具必需遵循以舊換新的領(lǐng)用原則；舊的工具、刀具、刃具必需由倉(cāng)管員保存一段時(shí)間后方可做其它處理，處理時(shí)，必需征求車間主任意見(jiàn)并具體登記其處理狀況。4.1.3雖然超過(guò)用法年限，但是經(jīng)修理后能保持原有精度的不能以舊換新。4.1.4個(gè)人、班組的領(lǐng)用臺(tái)帳由車間主任建立用于掌握個(gè)人、班組工具、刀

9、具、刃具的領(lǐng)用方案數(shù)及損壞、遺失時(shí)的賠償和超標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)用時(shí)的扣款，以便于月度，季度和年終盤點(diǎn)。4.1.5 倉(cāng)庫(kù)的發(fā)放登記臺(tái)帳由倉(cāng)管員負(fù)責(zé)，發(fā)放登記臺(tái)帳主要用于掌握、監(jiān)控個(gè)人、班組實(shí)際領(lǐng)用數(shù)量及員工異動(dòng)、離職時(shí)交接手續(xù)的辦理。對(duì)于人為損壞的工具、刀具、刃具及超指標(biāo)領(lǐng)用，倉(cāng)管員有權(quán)責(zé)填寫(xiě)罰款單上交生產(chǎn)經(jīng)理。4.2 懲罰規(guī)定4.2.1.1用法期限內(nèi)有超額領(lǐng)用的，人為因素的按超額部份不少于30%之扣款。4.2.1.2人為損壞和私自拿出廠的一經(jīng)發(fā)覺(jué)、除全額賠償外，另依據(jù)情節(jié)予以原價(jià)2倍的罰款，情節(jié)嚴(yán)峻者予以除名處理。機(jī)修工具用法年限：名 稱期 限螺絲刀2年手錘長(zhǎng)期內(nèi)外卡3年內(nèi)六角板手3年活動(dòng)板手2年油槍2年

10、銼刀3個(gè)月板手2年老虎鉗1年內(nèi)六角板手 2年螺絲刀半年卡簧鉗1年銼刀3個(gè)月電鉻鐵3年萬(wàn)能表及電工儀器長(zhǎng)期刀具用法規(guī)定年限：銑床刀具類：名 稱期 限銑刀盤長(zhǎng)期銑刀柄 長(zhǎng)期常用銑刀：名 稱期 限 各種型號(hào)立銑刀、鍵槽銑刀以舊換新注:不重磨式合金刀片、四角正常磨損可以舊換新，假如消失不正常的磨損記錄并上報(bào) 鏜床刀具類：名 稱期 限鏜刀桿長(zhǎng)期精鏜刀具 （專人保管定機(jī)床用法）長(zhǎng)期鉆類 鉆床用鉆：規(guī) 格期 限16以下以舊換新16以上借用絲錐類名 稱期 限 M6以下以舊換新M6-M12以舊換新M12以上可長(zhǎng)期借用1付,調(diào)換時(shí)須以舊換新車床刀片類名 稱期 限減殼一序5片/月減殼七序3片/月軸承蓋一序3片/月軸

11、承蓋二序3片/月軸承蓋七序3片/月差殼5片/月注:減殼，差殼包括正刀，反刀。軸承蓋尖刀。季末依據(jù)各工序的產(chǎn)量，同工序間刀具用法數(shù)量少的賜予確定的嘉獎(jiǎng)，超額領(lǐng)用的酌情處理。注：軸承類，三角帶，毛刷，油性筆.等消耗用品以舊換新。三、廢舊備品備件、設(shè)備、設(shè)施管理制度1、目的為加強(qiáng)廢舊備品備件、設(shè)備、設(shè)施的管理，提高對(duì)報(bào)廢、積壓閑置物資的修舊利用，明確廢舊物資處理程序，降低選購(gòu)成本，提高修理人員素養(yǎng)（內(nèi)部修理）特制訂本制度。2、適用范圍本制度適用于機(jī)電儀車間廢舊備品備件、廢舊設(shè)備、設(shè)施、廢舊工具的處理。3、職責(zé) 1.修理人員負(fù)責(zé)廢舊備品備件、設(shè)備、設(shè)施的收集、修理工作； 2.車間保管員負(fù)責(zé)廢舊備品備件

12、、設(shè)備、設(shè)施的登記.儲(chǔ)存、保管工作；4、工作內(nèi)容與要求4.1:廢舊設(shè)備設(shè)施、備品備件的來(lái)源 1.設(shè)備方案檢修、設(shè)備故障中更換下來(lái)的設(shè)備設(shè)施、備品備件或材料； 2.設(shè)備技術(shù)改造淘汰下來(lái)的設(shè)備設(shè)施、備品備件或材料； 3.已經(jīng)老化或損壞的設(shè)備設(shè)施、備品備件或材料； 4.庫(kù)存積壓閑置、報(bào)廢的設(shè)備設(shè)施、備品備件或材料。4.2廢舊設(shè)備設(shè)施、備品備件的分類4.2.1依據(jù)用途分類 1.無(wú)利用價(jià)值，但可以出售的廢舊設(shè)備設(shè)施、備品備件； 2.可修復(fù)的設(shè)備設(shè)施、備品備件； 3.可回收再利用拆卸零部件的廢舊設(shè)備設(shè)施、備品備件； 4.無(wú)任何利用價(jià)值的報(bào)廢物質(zhì)。4.2.2依據(jù)回收種類分類 1.金屬材料類（含廢鐵宵）； 2

13、.電器、儀表、儀器； 3.工具、量具、刀具、夾具；4.3:廢舊設(shè)備、備品備件的回收、初次認(rèn)定 A.修理人員將收集的廢舊備品備件、設(shè)備設(shè)施進(jìn)行初步鑒定，確認(rèn)不能用法后交給車間保管員； B.車間分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)入庫(kù)的廢舊物質(zhì)進(jìn)行鑒定、依據(jù)種類及用途進(jìn)行分類，確認(rèn)其再 利用價(jià)值，對(duì)于確認(rèn)完全報(bào)廢設(shè)備設(shè)施及備品備件。4.4:廢舊設(shè)備、備品備件的保管、處理及認(rèn)定 4.4.1車間保管員依據(jù)廢舊設(shè)備設(shè)施、備品備件的分類將廢舊設(shè)備設(shè)施及備品備件分別、分類放置在指定區(qū)域并做好“待修理類”“修復(fù)后”標(biāo)識(shí)；同時(shí)登記；4.4.3車間保管員對(duì)廢舊設(shè)備設(shè)施、備品備件進(jìn)行如下分類處理： 4.4.3.1對(duì)于A類廢舊設(shè)設(shè)施備、備品備

14、件的處理接受出售法。車間保管員制定廢舊物質(zhì)預(yù)出售清單，車間領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行物質(zhì)評(píng)估簽字同意后，交由庫(kù)管部相關(guān)的倉(cāng)庫(kù)保管員回收；對(duì)于電機(jī)燒毀的廢銅線及部分電器設(shè)備等個(gè)別備品材料的領(lǐng)用經(jīng)車間分管領(lǐng)導(dǎo)同意接受以舊換新的方法進(jìn)行處理，確保珍貴廢舊物品準(zhǔn)時(shí)回收。 4.4.3.2對(duì)于B類設(shè)備設(shè)施、備品備件的處理，內(nèi)部能修理的由修理班進(jìn)行修理，內(nèi)部不能修理的進(jìn)行外委修理，經(jīng)公司相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后方可進(jìn)行外委修理，車間保管員在廢舊物質(zhì)臺(tái)賬上登記； 4.4.3.3對(duì)于C類設(shè)備設(shè)施、備品備件的處理，可將其拆卸成獨(dú)立元件，能再利用的元件放置在備品備件再利用區(qū)域，做好標(biāo)識(shí)；經(jīng)車間分管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后沒(méi)有利用價(jià)值的元件放到D類集中處

15、理。 4.4.3.4對(duì)于D類無(wú)任何利用價(jià)值的物質(zhì)，定期交由庫(kù)管部分管倉(cāng)庫(kù)保管員進(jìn)行處理。4.5:廢舊備品備件修理量化考核 4.5.1為了鼓舞修理人員修舊利廢，提高每個(gè)修理人員自身技術(shù)水平，車間對(duì)修舊利廢突出個(gè)人賜予嘉獎(jiǎng)；對(duì)修理中常常判定錯(cuò)誤個(gè)人進(jìn)行懲罰； 4.5.2.內(nèi)部修理的設(shè)備設(shè)施、備件經(jīng)過(guò)修復(fù)再利用一個(gè)月后，沒(méi)有異樣消失時(shí)，證明該修理結(jié)果有效，給相關(guān)人員依據(jù)該物質(zhì)現(xiàn)市場(chǎng)價(jià)減去修理費(fèi)后的5%計(jì)價(jià)在績(jī)效考核中進(jìn)行嘉獎(jiǎng)；對(duì)故障修理中更換下來(lái)的設(shè)備或備件，查看檢修記錄，對(duì)當(dāng)日維護(hù)中判定此備件報(bào)廢人員進(jìn)行30-50元懲罰； 4.5.3.設(shè)備設(shè)施、備件經(jīng)過(guò)修復(fù)再利用一個(gè)月后，消失異樣，并對(duì)生產(chǎn)造成確

16、定的影響時(shí)，證明該設(shè)備、備件修理結(jié)果無(wú)效。附：廢舊設(shè)備、備品備件分類表序號(hào)類別廢舊物質(zhì)名稱備注A類 無(wú)利用價(jià)值 . 但可出售電線電纜及電機(jī)燒毀后的廢銅線、廢舊銅管、廢舊鋼鐵料、廢舊裝料架、廢螺絲、廢工具、廢軸承等B類經(jīng)過(guò)修理后可以再利用掌握調(diào)速器、設(shè)備、熔斷器芯、閥門、各類執(zhí)行器、管道備件、泵體、工具、電機(jī)、減速機(jī)、各機(jī)械軸、軸承、儀器儀表、變頻器等C類可以拆卸成零部件或作它用設(shè)備、各類鋼材、三角帶、各類電器件（溝通接觸器線圈、空氣開(kāi)關(guān)）、各類儀器儀表（變頻器、執(zhí)行器）元器件等D類完全報(bào)廢廢油漆瓶、廢油品、廢燈泡、石英管、不能利用的儀器儀表等 四、庫(kù)存管理標(biāo)準(zhǔn)1、目的為了防止不確定性因素的影響

17、，設(shè)定平安庫(kù)存，以提高日常修理及突發(fā)事故搶險(xiǎn)效率，保證設(shè)備的正常運(yùn)行，生產(chǎn)的如期進(jìn)行。2、范圍本管理制度適用于公司所需備品備件以及其他一般性消耗材等的物料儲(chǔ)備。3、定義平安庫(kù)存：為了防止不確定性因素（交貨期突然延期、臨時(shí)用量提高、交貨誤期、突發(fā)性設(shè)備故障等特殊緣由）的發(fā)生，充分日常修理備件需求，保證設(shè)備的正常運(yùn)行，生產(chǎn)的順暢，而保持在選購(gòu)周期內(nèi)全部備品備件以及其他一般性消耗材等的物料需求方案外的適量庫(kù)存量，屬動(dòng)態(tài)的庫(kù)存，也稱平安存儲(chǔ)量。4、平安庫(kù)存及其作用備件平安庫(kù)存的作用主要有兩方面：一個(gè)方面是為了充分日常修理需要，供應(yīng)充分的備品備件，提高搶修速度，降低故障率，削減因事故而造成的設(shè)備以及生產(chǎn)

18、損失。由于設(shè)備的多樣性和故障隨機(jī)性以及日常、專業(yè)維護(hù)保養(yǎng)的好壞程度而造成的備件需求量在時(shí)間和數(shù)量都是不行猜測(cè)的，因此需保持確定的平安庫(kù)存來(lái)緩沖日常修理對(duì)備品備件需求的波動(dòng)，急需更換時(shí)可以馬上更換，使設(shè)備能以最快的速度投入到生產(chǎn)當(dāng)中；另一方面是合理利用了經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)量的好處，保持有確定的庫(kù)存量有助于實(shí)現(xiàn)選購(gòu)和運(yùn)輸中的成本節(jié)省，有效降低庫(kù)存成本和物流運(yùn)作成本。 將故障率降到最低是我們?cè)O(shè)備管理的最終目標(biāo)，是保持生產(chǎn)穩(wěn)定的重要指標(biāo)，而備件的庫(kù)存對(duì)日常修理又產(chǎn)生極大的影響，因此備件的庫(kù)存在整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)中同樣占著重要地位。但備件庫(kù)存需要成本，設(shè)備越多，標(biāo)準(zhǔn)越高，成本也越高。過(guò)高地追求備件存儲(chǔ)量勢(shì)必帶來(lái)過(guò)高的庫(kù)存成本，這種不正常超額庫(kù)存同時(shí)又會(huì)掩蓋住很多質(zhì)量缺陷和管理上的缺陷。而每一個(gè)管理上的失誤，最終又都會(huì)變成庫(kù)存。如此的惡性循環(huán)將會(huì)嚴(yán)峻地制約公司經(jīng)營(yíng)的正常、健康進(jìn)行。隨著設(shè)備的不斷磨損和各種備品備件的損耗，所用備件數(shù)量與日俱增，修理所用法的備件清單將漸漸膨脹，這又要求我們對(duì)平安庫(kù)存進(jìn)行新的調(diào)整以適應(yīng)設(shè)備的正常用法要求。5、平安庫(kù)存的原則（1）不因缺少備品備件而