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文檔簡介
1、 - 6 -XXXX小學2022年度工作總結(jié)自九月份開學以來,XXXX小學全體人員精誠團結(jié),努力工作,認真完成各級領導部門及教育局各科室安排的各項工作,參加了鼓號操大賽,迎接了縣教研室教學調(diào)研及其他科室的督導檢查,組織參加了體育五大聯(lián)賽,學校數(shù)學教師講題比賽,優(yōu)秀中隊文化角評選等累計工作四十多項,除了以上工作,學校還開展了以下幾方面的工作:一、主要工作(一)推動學習教育扎實開展二是開展開展“我為群眾辦實事”實踐活動。組織員開展了志愿服務活動,為群眾辦一件實事活動,集中為學生解決住宿、課后延時問題,對困難學生進行幫扶等實事好事。(二)對全體教職工,從規(guī)范從教行為方面加強教育引導。學期初,全體教職
2、工認真學習了中小學教師職業(yè)道德標準、中小學教師專業(yè)標準和十要十不要十嚴禁進行了師德承諾,指導和監(jiān)督教師堅守師德底線,自覺履行一崗雙責。(三)教育教學方面根據(jù)上學期學校對教育教學方面總結(jié)出的問題和教研室到我校調(diào)研提出的問題,我校本學期對教師教育教學提出了以下幾方面的具體要求,并嚴格進行了執(zhí)行。1、備課方面。嚴格按“六進式”高效課堂的環(huán)節(jié)備課,嚴格按備課上課,堅決杜絕不深挖教材,不深入了解學生備課,堅決杜絕上課備課兩張皮。2、上課方面。嚴格執(zhí)行“六進式”高效課堂對各學科課堂的具體要求,建議老師本著從小處著手,慢步推進的方式進行,在課堂上首先要求學生“大膽發(fā)言,大聲回答,大段表述”,在學生能力提升的
3、情況下逐步形成小組合作為主的課堂模式。3、批改方面。嚴格做到四精四必,精選、精練、精批、精講,有發(fā)必收,有收必批,有批必評,有評必補。(四)安全及后勤保障工作1、嚴格執(zhí)行各級領導部門對安全工作的要求和規(guī)定。繼續(xù)嚴格格執(zhí)行市教育局安全風險責任清單,帶班領導每天巡查,每月一次綜合性的安全自查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,認真做好一五三零安全教育和各項專題安全教育,認真組織了安全演練和交通安全報告會。2、規(guī)范宿舍管理工作。9月份開始把宿舍管理委托給物業(yè)公司管理,每天晚上由一名帶隊領導和四名管理人員管理240余名住宿生。3、認真做好食堂管理工作。開學初對食堂的菜譜進行了調(diào)整,在原來的中午兩菜一湯饅頭,晚上一菜一
4、湯饅頭,一周一次蒸包,一次油餅的基礎上調(diào)整為每周燉一次肉塊,燉一次雞塊,吃兩次蒸包,吃一次米飯,一次油餅,提高了食材質(zhì)量。十月份對食堂的加工區(qū)進行了整改,整體吊頂,水池更換,餐具櫥具更新,并對加工的流程進行了細致的規(guī)范。十一月份申請了天然氣接入工程,現(xiàn)在正在就價格進行協(xié)商。(五)學生管理方面學期初,我們具體總結(jié)了前幾學期的學生管理情況,發(fā)現(xiàn)以前制定的學生管理細則太復雜,分高中低年級,三四頁A4紙,項目繁多,學生記不住,有些條目還比較抽象,檢查考核也不好操作,針對這種情況,本學期我們制定了學生管理細則,概括為九句話,分三個方面,課上:大膽發(fā)言,大聲回答,大段表述。課下:小聲交談,輕聲慢步,揮手致
5、意。日常:說話和氣,講究衛(wèi)生,注意安全。這個標準對學生來說便于記憶,容易達成,對檢查考核來說便于操作。具體實施方面:1、在班內(nèi)醒目的位置張貼這九句話,班主任領導全體學生認真學習,要求學生認真做到。2、課上的要求由全體老師共同實施,課下和日常的要求主要通過兩種方式檢查和監(jiān)督。一是每天帶班領導帶領值班老師一天上午下午各巡查一次;二是由少先隊組成紀律檢查小組每天檢查四次,學校利用每周一升旗儀式的時間總結(jié)上周的情況。3、把檢查結(jié)果作為學??己税嗉壍闹饕獌?nèi)容之一。二、存在問題(一)教學質(zhì)量不高。在縣抽考中成績排名比較靠后,分數(shù)較低,與先進學校差距較大,心得學年須迎頭趕上。(二)須進一步加強干部教師隊伍管
6、理。工作中還存在遲到、早退現(xiàn)象,備課不充分,作業(yè)批改不及時的現(xiàn)象。(三)學生管理有待進一步加強。存在追逐打鬧等現(xiàn)象,不能嚴格遵守小學生日常行為規(guī)范。(四)后勤服務有待進一步加強,學生住宿、用餐還存在不規(guī)范和不盡如人意的地方。三、今后工作打算(一) 加強紀律教育,統(tǒng)籌推進工作加強紀律教育和考勤管理,落實好教職工考核制度,適當拉開績效工資、班主任費的檔次。經(jīng)常運用“第一種形態(tài)”,多與干部職工談心談話,多開展“批評與自我批評”,讓提領扯袖、紅臉出汗成為常態(tài)。把開展紀律教育活動與扎實推進全年工作相結(jié)合,以嚴明的紀律促進工作,把使命放在心上,把責任扛在肩上,銳意進取,埋頭苦干,使學校各項工作上臺階、上水
7、平、出品牌。(二)教育教學方面采取以下幾項措施:第一,規(guī)定開學初,各教研組前幾次教研的內(nèi)容是重新學習課程標準和教學用書,目的是為使每個人都要弄清楚自己所教的年級學科,每一單元的內(nèi)容在課程標準中規(guī)定了哪些知識點和能力點,這些知識點和能力點在教學用書上是如何體現(xiàn)的,這樣為備課做好準備,確保教學不跑偏。第二,領干不定時抽查巡課,校長每周至少巡一次,教導處每天定期巡查,主要是看備課與上課是否相對應,是否在努力改進自己的課堂。第三,領干包教研組,校長包數(shù)學組,教導主任包語文組,主要解決備課上課中發(fā)現(xiàn)的問題和分析教情學情。第四,每兩周一次小型業(yè)務檢查,每月一次綜合學生的業(yè)務檢查,查備課批改的情況,結(jié)果及時
8、反饋給全體老師。第五,每兩周招開一次專題教學工作會,研究布署學校教學工作,每次例會都要有教學的專題內(nèi)容。第六,每月一次月考,及時跟進教學成績。第七,對年輕教師采用“聽一上一”的方式,解決不會上課的問題。第八,修改學校的考核細則,使教學成績在考核中的比重占到了3/4。(三)加強學生管理工作。實行領導帶班巡查和紅領巾監(jiān)督崗制度,紀律衛(wèi)生實行每天定期檢查和隨時督查相結(jié)合的方式進行,學校利用每周一升旗儀式的時間總結(jié)上周的情況,評選流動紅旗,及時予以表彰獎勵。(四)進一步加強安全和后勤保障工作1、嚴格執(zhí)行各級領導部門對安全工作的要求和規(guī)定。繼續(xù)嚴格格執(zhí)行市教育局安全風險責任清單,帶班領導每天巡查,每月一次綜合性的安全自查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,認真做好一五三
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