版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、第8頁共8頁2022年市醫(yī)院管治暨醫(yī)政會議講話稿按照會議安排,我主要就今年的醫(yī)政工作講幾點意見,供大家參考,不對的地方請批評指正。一、年醫(yī)政工作簡要回顧(一)醫(yī)院管理年活動不斷深入。我市各醫(yī)療機構以醫(yī)院管理年活動為抓手,在落實制度規(guī)范、醫(yī)療質量控制監(jiān)管、病歷和處方質量管理、“三基三嚴”訓練、改善醫(yī)療服務等方面取得新進展,一批先進醫(yī)務工作者獲得國家、省、市級表彰。(二)醫(yī)療質量管理不斷加強。全市二級綜合醫(yī)院病歷書寫質量有所提高。市人民醫(yī)院強化醫(yī)護人員基本功訓練,在全省急救技能大賽上取得團體第二名的好成績。(三)依法執(zhí)業(yè)意識不斷強化。多數被督查醫(yī)院能夠做到依法執(zhí)業(yè)、依法治院,違規(guī)執(zhí)業(yè)現象逐年減少,
2、醫(yī)療廣告整治取得階段成效。(四)控制醫(yī)藥費用增長初見成效。試點醫(yī)院單病種限價減收患者費用_萬元。藥品收入占業(yè)務總收入比例控制在_%。(五)無償獻血獲得國家級表彰。榮獲“全國無償獻血先進城市”稱號。(六)出色完成多項醫(yī)政工作任務。_人的醫(yī)師資格_次面試_次筆試,_例“彭年光明行動”篩查及手術任務,征兵體檢任務,組建_個醫(yī)學會專業(yè)委員會等。由于諸多方面的原因,我市醫(yī)政工作存在不少問題和薄弱環(huán)節(jié),主要表現在以下幾個方面:一是醫(yī)政管理水平和管理能力較弱,管理的系統(tǒng)性和連續(xù)性較差;二是醫(yī)院整體水平有待進一步提高,區(qū)域醫(yī)療中心尚未形成;三是個別醫(yī)院對醫(yī)院管理年重視程度不夠,管理力度不足;四是部分醫(yī)院醫(yī)療質
3、量的薄弱環(huán)節(jié)較多,醫(yī)療糾紛時有發(fā)生等。二、年醫(yī)政工作的思路年,醫(yī)政工作要緊緊圍繞全市衛(wèi)生工作任務目標,以加強醫(yī)院管理、強化內涵建設、保障醫(yī)療安全為重點,進一步深化醫(yī)院管理年活動,推動醫(yī)療質量持續(xù)改進,努力做到醫(yī)療設施改善、服務質量提高、尋醫(yī)就診方便、看病費用下降,為人民群眾提供安全、有效、方便、價廉的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務。(一)鞏固醫(yī)院管理年活動成果,開展醫(yī)院綜合評價,爭創(chuàng)“等級醫(yī)院”。醫(yī)療機構集中衛(wèi)生系統(tǒng)_以上的資源,也集中衛(wèi)生系統(tǒng)的熱點、焦點和難點問題。地位舉足輕重,行動關乎大局。在醫(yī)改方案即將出臺的大背景下,在“補需方”還是“補供方”爭論不休酣戰(zhàn)膠著之際,繼續(xù)開展醫(yī)院管理年活動的重要意義和良
4、苦用心應該深刻體會和著重把握。一要把深化醫(yī)院管理年活動延伸到醫(yī)院評價和等級醫(yī)院創(chuàng)建上來。依據衛(wèi)生部年印發(fā)的醫(yī)院管理評價指南(試行),省廳年制定了安徽省三級(二級)醫(yī)院基本標準評審細則(試行),分為醫(yī)院管理、臨床、護理、感染、醫(yī)技5部分,共_分。我們將根據衛(wèi)生部和省廳部署,組織開展醫(yī)院評價工作。市人民醫(yī)院要帶頭做好三級醫(yī)院申報準備工作,蒙城一院、二院要啟動二級醫(yī)院創(chuàng)建活動。把管理年成果通過達標上等體現出來,建立健全醫(yī)院的外部評價體系。二要把醫(yī)院管理年中采取的措施和工作經驗,轉化為管理制度。健全完善醫(yī)院管理質控體系,落實醫(yī)療質量安全核心制度。衛(wèi)生部醫(yī)政司正在對修訂的全國醫(yī)院工作制度與人員崗位職責征
5、求意見,新增編的工作制度_項,新增人員崗位職責_項,各級醫(yī)療機構可以結合實際參用。通過制度化來探索醫(yī)院管理的長效機制,最終形成醫(yī)院內部的管理制度體系。三要總結醫(yī)院管理年連續(xù)三年開展的工作經驗,發(fā)掘先進典型,弘揚主旋律,加大宣傳力度,評選表彰一批先進單位和先進個人,把醫(yī)院管理年的最新成果介紹出去,以優(yōu)質服務,提高人民群眾的滿意度,恢復、重樹衛(wèi)生行業(yè)的良好形象。外部評價體系、內部管理體系、樹立醫(yī)院形象,做到這三條,我認為基本達到了醫(yī)院管理年的初衷和目的。(二)持續(xù)改進醫(yī)療質量,開展“三基”訓練年活動,打造“放心醫(yī)院”。醫(yī)療質量是醫(yī)療安全的前提和基礎,沒有穩(wěn)定的質量控制,醫(yī)療安全將是一句空話。前幾年
6、醫(yī)療事故鑒定結果和處理醫(yī)療糾紛的情況看,醫(yī)療安全隱患不容小視。我們要千方百計采取措施,從基層抓起,從基本抓起,從基礎抓起,提高質量,降低風險隱患,切實保證患者健康和生命權益。一是抓基礎。兩層:基本、基層。開展“三基”訓練年活動,各醫(yī)療機構要把“三基三嚴”的訓練作為提高醫(yī)療質量,保障醫(yī)療安全的重要基礎,要制訂計劃,創(chuàng)新方式,注重實效,從嚴考核。堅持“干什么練什么,缺什么補什么”的原則,按照“全員參與,強化基礎,注重實效”的要求,以“三基三嚴”為重點,在全市各級醫(yī)療機構大力掀起強基礎、練技術、抓服務的崗位練兵熱潮,切實增強全市醫(yī)務人員履行崗位職責的能力。年市醫(yī)學會受理鑒定構成醫(yī)療事故的病例中,_發(fā)
7、生在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。各縣、區(qū)衛(wèi)生局對一級醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的質量管理作為工作重點。二是抓網絡。兩層:院內、院外。院內健全三級質控網絡,做到全員參與,層層有人抓、有人管;院外要發(fā)揮市級質控中心的作用,在加強病歷、院感、護理質控中心工作的基礎上,根據質量管理需要,逐步建立其他重點專業(yè)部門的質控中心。三是抓規(guī)范。兩層:機構、科室。省廳提出今后五年建設縣級標準化、鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)范化、村級合格化的基本醫(yī)療體系,也就是對機構的規(guī)范化目標要求。我市從年開始開展規(guī)范化衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室建設,今年要結合民生工程繼續(xù)推進。年開始我局安排開展了規(guī)范化產科、規(guī)范化消毒供應室建設,對于關系醫(yī)療質量的關鍵科室,今后都要逐步開展規(guī)范化建設
8、。四是抓督查。兩層:內部、外部。醫(yī)院內部醫(yī)療質量管理要經常化、動真格的,提倡與醫(yī)務人員收入掛鉤;市、縣區(qū)衛(wèi)生局按照分級管理、屬地管理要求,年內也要組織專家進行_次以上綜合質量督查,_次以上專項督查。逐步做到督查結果與醫(yī)院評價、校驗掛鉤。(三)嚴格醫(yī)療機構和從業(yè)人員準入和執(zhí)業(yè)管理,建設“法治醫(yī)院”。醫(yī)政管理的重要內容是,醫(yī)療機構、醫(yī)師、護士、醫(yī)療技術等服務要素的準入控制和執(zhí)業(yè)管理。個別縣、區(qū)衛(wèi)生局在機構準入方面隨意性較大,不按規(guī)定上報市局備案。有的醫(yī)療機構隨意聘用人員,不變更注冊,不報主管部門審查備案。一是機構準入管理方面。各縣區(qū)要嚴格按照醫(yī)療機構管理條例、嚴格按照設置規(guī)劃、嚴格按照基本標準,嚴
9、格按照先設置、后登記、再備案的程序審批醫(yī)療機構。健全準入項目及評審標準,規(guī)范行政審批管理,完善準入信息數據管理,強化準入信息社會公示,促進醫(yī)療服務要素準入管理更加科學、規(guī)范。既要規(guī)范審批,更要從嚴管理,不能只批不管。貫徹衛(wèi)生部將出臺的醫(yī)療機構校驗管理辦法,推行醫(yī)療機構不良執(zhí)業(yè)行為記分管理制度和檢驗動態(tài)考評制度,對周期內不良執(zhí)業(yè)行為累積記分超過規(guī)定分值的醫(yī)療機構,給予暫緩校驗,直至注銷其醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)許可證。下半年組織開展全市醫(yī)療依法執(zhí)業(yè)專項督查,重點督查醫(yī)療機構審批許可程序和醫(yī)療機構依法執(zhí)業(yè)狀況。二是人員準入管理方面,在做好醫(yī)師資格考試的同時,抓兩個重點:醫(yī)師定期考核、貫徹護士條例。按照省廳和市
10、局安排,我市首次醫(yī)師定期考核已經確定了考核機構,制定了考核方案,正在陸續(xù)展開。醫(yī)師執(zhí)業(yè)機構必須及時通知醫(yī)師按時參加考核,同時提交相關材料;考核機構要責任到人,精心安排,保證考核按計劃順利進行;各縣區(qū)衛(wèi)生局要對考核過程實施監(jiān)督,確保考核工作客觀、公平、公正、公開。護士條例將于年_月_日起施行,要結合護士節(jié)活動大力宣傳貫徹條例,要通過貫徹條例,充分保障護士的合法權益,規(guī)范護士的執(zhí)業(yè)行為,提高護理質量。條例規(guī)定,醫(yī)療衛(wèi)生機構配備護士的數量不得低于衛(wèi)生部規(guī)定的護士配備標準;我市年調查,106所醫(yī)療機構實際使用病床_張,編制護士僅_名,醫(yī)護比例為1:0.79,床位與編制護士比1:0.21。三是執(zhí)業(yè)行為管
11、理方面。有兩項重點:重點加強醫(yī)療廣告監(jiān)督管理,加大監(jiān)測查處力度,各縣區(qū)要每季度上報監(jiān)測情況。嚴厲打擊未經審批擅自發(fā)布醫(yī)療廣告的違法違規(guī)行為。醫(yī)療廣告是展示醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)行為的一扇窗口,可以說,非法醫(yī)療廣告背后往往連著非法執(zhí)業(yè)行為。要善于做合法醫(yī)療廣告,不如把幾十萬的廣告費用,讓利群眾,換取“口碑”。重點加強藥事管理,貫徹落實新處方管理辦法,開展處方點評工作和臨床抗生素合理用藥評價。做好麻醉藥品、精神類藥品管理使用和培訓考核工作,完成麻醉藥品使用單位校驗換證工作。(四)優(yōu)化醫(yī)療執(zhí)業(yè)環(huán)境,構建和諧醫(yī)患關系,創(chuàng)建“平安醫(yī)院”。近年來醫(yī)療糾紛引發(fā)擾亂醫(yī)療秩序、傷害醫(yī)務人員的事件呈上升趨勢。據調查,年全市
12、發(fā)生醫(yī)療秩序_件,到年,此類事件增加到_件,_年共發(fā)生醫(yī)療糾紛_起,醫(yī)院支付賠償費用達_萬元。嚴重影響醫(yī)患之間應有的信任和理解,醫(yī)務人員缺乏安全感。高強說“醫(yī)患關系核心是經濟問題”。在醫(yī)療保障未根本解決情況下,我們要從主觀上要作出努力。在創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動中,要將重點做好以下幾個方面的工作:一是立足加強自身管理,不發(fā)生、少發(fā)生糾紛。嚴格規(guī)范醫(yī)療行為,維護正常醫(yī)療秩序。加強醫(yī)德醫(yī)風建設,構建和諧醫(yī)患關系。教育醫(yī)護人員牢固樹立全心全意為患者服務的思想,不斷改善醫(yī)療服務態(tài)度,提高群眾對醫(yī)院的醫(yī)療服務質量、秩序、環(huán)境等的綜合滿意率。二是建立醫(yī)患溝通平臺,早處置、早解決糾紛。探索建立醫(yī)患溝通平臺和矛盾
13、糾紛調處機制,妥善處理并積極化解醫(yī)療糾紛,完善醫(yī)院安全防范體系,保證醫(yī)院內部管理有序。要落實醫(yī)院內部治安防范措施,建立預警機制,制定突發(fā)醫(yī)療事件的應急處置預案,做到早發(fā)現、早報告、早處置、早解決。三是建立齊抓共管機制,控制住、解決好重大糾紛。積極爭取政府和公安部門的支持,會同綜治、公安等部門,建立協(xié)調機構,共同處理重大醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事件。積極推進醫(yī)療責任保險試點,探索建立醫(yī)患糾紛第三方調解機制,維護患者、醫(yī)療機構和醫(yī)務人員的合法權益。2022年市醫(yī)院管治暨醫(yī)政會議講話稿(二)尊敬的各位領導、同志們:大家好!能參加今天的上崗競聘活動,我感到十分榮幸。首先,我衷心感謝多年來局黨組對我的關懷和培養(yǎng),
14、感謝領導和同志們對我的支持和幫助,在國旗下,在大家的注目下,我明確我的競職態(tài)度:積極參與競爭,勇敢接受考驗,正確對待結果。我要競爭的職位是市衛(wèi)生局醫(yī)政科科長。我之所以競爭這一職位有三方面理由:第一,基本條件符合競爭職位的任職要求。我受過正規(guī)醫(yī)學教育,具有比較扎實的醫(yī)學知識基礎,曾在醫(yī)院工作過三年,對醫(yī)院和臨床的基本情況比較熟悉。近幾年,我負責的幾項工作主要涉及醫(yī)療單位,在業(yè)務上與醫(yī)政科有交叉,因此,對醫(yī)政管理也有一定的了解和掌握。我獨立負責局糾風辦工作已三年,具備主管一個科室全面工作的經歷和能力。曾多個崗位工作過,綜合素質得到過全面鍛煉,對新崗位的適應性也比較強。第二,業(yè)務水平適應醫(yī)政工作的發(fā)
15、展要求。整頓和規(guī)范醫(yī)療市場,依法加強對醫(yī)療機構的監(jiān)督管理;推進醫(yī)療單機構經營方式、服務方式、運行機制和醫(yī)療模式的改革;糾正醫(yī)療機構存在的收紅包、拿回扣、開單提成等不正之風是當前和今后一個時期全局的工作重點,也是醫(yī)政工作的重要內容。我在防疫科期間,主抓衛(wèi)生監(jiān)督和法制工作,近幾年具體負責衛(wèi)生改革和行風建設,掌握有關法律、法規(guī)和方針、政策,熟悉整體工作情況,具有衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督、衛(wèi)生改革運作、糾風措施落實等具體工作實踐經驗。這對做好今后醫(yī)政工作,和其它科室共同完成全局重點工作任務,是十分有益的。第三,工作作風適合醫(yī)政科工作量大、政策性強的特點。老老實實做人,踏踏實實做事是我的人生信條;堅持原則,注重團結
16、,勤勉敬業(yè)是我工作中恪守的準則。即便是在面臨機構改革,涉及個人前途的情況下,我仍在加班加點的忙于工作。另外,我還有一些公文寫作基礎,能夠勝任醫(yī)政科較多的文字綜合工作。如果我就任醫(yī)政科長,我將在局黨組的領導下,在大家的幫助下,在前任科長良好的工作基礎上,努力做好如下工作:一、繼續(xù)做好醫(yī)政執(zhí)法監(jiān)督工作。嚴格執(zhí)行執(zhí)業(yè)醫(yī)師法和醫(yī)療機構管理條例,整頓和規(guī)范醫(yī)療市場,嚴厲打擊非法行醫(yī)。二、繼續(xù)抓好醫(yī)療機構的各項改革。積極推進整體護理、病人選擇醫(yī)生制度、藥品集中招標采購、藥品收支兩條線等項改革措施的落實。三、繼續(xù)抓好日常管理。規(guī)范醫(yī)療機構的技術行為和服務行為,大力提高醫(yī)療質量和護理質量,減少醫(yī)療差錯和醫(yī)療事故的發(fā)生。四、繼續(xù)抓好隊伍建設。協(xié)助有關科室抓好綜合醫(yī)院人才的培養(yǎng)、管理和使用,努力提高醫(yī)療護理隊伍的職業(yè)道德水平和醫(yī)療技術水平。在具體工業(yè)務上,我將嚴把證照發(fā)放關,看好醫(yī)療市場的大門;嚴把執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試關,守住醫(yī)師準入的大門;嚴把醫(yī)院等級評審關,保證評審結果符合國家標準;嚴把醫(yī)療事故鑒定關,確保醫(yī)療事故鑒定的及時性、公正性和有效性;嚴把采供血管理關,保證臨床用血的數量和質量,防止和控制血傳疾病的發(fā)生。在日常工作中,我將堅持依法辦事、按章辦事,以身作則,求實務業(yè)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 廣東科學技術職業(yè)學院《數據新聞理論與實踐》2023-2024學年第一學期期末試卷
- 廣東酒店管理職業(yè)技術學院《英語三》2023-2024學年第一學期期末試卷
- 廣東金融學院《金融建模與量化分析》2023-2024學年第一學期期末試卷
- 廣東金融學院《中文信息處理技術》2023-2024學年第一學期期末試卷
- 廣東環(huán)境保護工程職業(yè)學院《西方舞蹈史》2023-2024學年第一學期期末試卷
- 廣東東軟學院《酒店客戶管理實驗》2023-2024學年第一學期期末試卷
- 廣東創(chuàng)新科技職業(yè)學院《故事醫(yī)學》2023-2024學年第一學期期末試卷
- 《建筑材料管理》課件
- 小學生課件插花圖片
- 贛南醫(yī)學院《即興彈唱》2023-2024學年第一學期期末試卷
- 物流運籌學附錄習題答案
- 發(fā)明專利專利答辯模板
- 市政府副市長年道路春運工作會議講話稿
- 鑄鐵鑲銅閘門
- GB_T 37514-2019 動植物油脂 礦物油的檢測(高清版)
- 閘門水力計算說明
- 大型塔器“立裝成段整體就位”工法
- 聯想集團內訓師管理制度
- 常用函數圖像(1)
- 靜脈血栓栓塞預防和治療的專家共識
- 《鍋爐及鍋爐房設備》課程設計北京市某燃煤廠區(qū)蒸汽鍋爐房設計
評論
0/150
提交評論