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文檔簡(jiǎn)介

1、攝影工作室創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書目錄攝影攝像工作室項(xiàng)目導(dǎo)引圖營(yíng)業(yè)額預(yù)測(cè)小計(jì):年?duì)I業(yè)額為224000元。短時(shí)期的計(jì)劃營(yíng)業(yè)額(元)月均營(yíng)業(yè)額(元)季度營(yíng)業(yè)額(元)第一季度2000060000第二季度2000060000第三季度1800044000第四季度2000060000盈利能力(月)營(yíng)業(yè)額一成本二營(yíng)業(yè)利潤(rùn)224000-134000=90000 元投資回收期:投資回收期:140000/90000二年商業(yè)比率我們期待更高的純利率,營(yíng)業(yè)毛利和總資產(chǎn)收益率在3年內(nèi)有穩(wěn)定 的增長(zhǎng)。第一章摘要攝影工作室一般是指由幾個(gè)人或一個(gè)人建立的組織,形式多種多 樣,大部分具有公司模式的雛形。許多工作室是為了同一個(gè)理想、 愿望、利

2、益等而共同努力的集體。一般沒(méi)有資金進(jìn)行企業(yè)注冊(cè),或員 工較少的團(tuán)體常以工作室的名義存在。工作室的規(guī)模一般不大,成 員間的利益平等,大部分無(wú)職位之分,有些工作室有室長(zhǎng)職位統(tǒng)領(lǐng)所 有人員,各自負(fù)責(zé)各自應(yīng)做的事。大部分工作室的事務(wù)可由成員一 起討論、決定。目前,在市面上的攝影店,數(shù)目不是很多,而且設(shè)備簡(jiǎn)陋,其攝 影質(zhì)量不是很高,專業(yè)技術(shù)水準(zhǔn)也不是很高。我們可以抓住這個(gè)機(jī)遇。我們的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員全部是大學(xué)本科畢業(yè)生。在個(gè)人修養(yǎng)上可以 很好的展示我們創(chuàng)業(yè)的熱情。由于我們是剛畢業(yè)的學(xué)生,所以在初期 小黃也資金上會(huì)略有不足,所以我們會(huì)在做好本職計(jì)劃及工作的基礎(chǔ) 上最大限度的節(jié)約成本。我們的攝影工作室全稱叫“摯

3、愛(ài)一生攝影工作室”,主要是以藝 術(shù)寫真,婚紗攝影,兒童攝影為主要業(yè)務(wù),同時(shí)兼顧網(wǎng)上訂單,數(shù)碼 照片加工打印及大頭貼制作。第一節(jié)攝影工作室介紹我們的宗旨:工作室拋棄了呆板的模式化的拍攝,自然就是美,拍攝 手法不過(guò)于花竅而令情感失真。感受生活。摯愛(ài)一生攝影工作室,我 們主要從事服務(wù)行業(yè),我們顧客的主要是中青年人,未婚人士,兒童 第二章留住世界攝影工作室介紹.工作室簡(jiǎn)介留住世界攝影工作室,主要從事藝術(shù)寫真,婚紗攝影,兒童攝影。兼營(yíng)數(shù)碼照片加工打印及大頭貼制作。攝影工作室配置3臺(tái)高檔電腦進(jìn)行圖片,視頻編輯,在降低成本的同 時(shí),獲得很快的辦事效率。同時(shí),開(kāi)通“攝影工作室”網(wǎng)站,配合攝影工作室進(jìn)行網(wǎng)上訂單

4、 業(yè)務(wù)。客戶只需登錄把所需拍攝的套系確定,通過(guò)QQ聯(lián)系,并填寫 一份訂單發(fā)至工作室郵箱,我們就可以在最短的時(shí)間內(nèi)與客戶取得聯(lián) 系。-.業(yè)務(wù)介紹隨著大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)技術(shù)水平的提高,我們工作室就是以足夠?qū)I(yè)的 技術(shù)來(lái)滿足客戶的要求,畢竟這是我們的強(qiáng)項(xiàng)。我們了解世界一流技 術(shù)的發(fā)展,并且走在了最前沿。我們對(duì)photoshop等專業(yè)軟件有很好 的運(yùn)用能力。在藝術(shù)寫真,婚紗攝影的基礎(chǔ)上,目前我們制定了一系列的婚紗等系 列套餐。我們提供傳統(tǒng)婚紗照相冊(cè),滿版婚紗照相冊(cè),數(shù)碼設(shè)計(jì)婚紗 照相冊(cè),跨頁(yè)婚紗照相冊(cè)。其中選擇套系時(shí)應(yīng)注意事項(xiàng):組數(shù)/尺寸 /結(jié)婚化妝/包含所選之毛片、底片/購(gòu)買未選之毛片底片的價(jià)格/ 是否贈(zèng)送

5、周年紀(jì)念照片。拍攝最低組數(shù)/加挑價(jià)格(務(wù)必壓到最低) /傳統(tǒng)或數(shù)字/組數(shù)到達(dá)幾張才能作成兩本相本/挑片不限次數(shù)。相 本材質(zhì)樣式及是否含美工處理/滿版張數(shù)不設(shè)限/傳統(tǒng)數(shù)字皆可校 稿/所有照片皆做修像處理。放大照尺寸、相框材質(zhì)、畫面處理/ 贈(zèng)送其它桌上框/照片簽名綢尺寸。我們主要從事以下業(yè)務(wù).藝術(shù)寫真.攝影婚紗(提供傳統(tǒng)婚紗照相冊(cè),滿版婚紗照相冊(cè),數(shù)碼設(shè)計(jì)婚紗 照相冊(cè),跨頁(yè)婚紗照相冊(cè)等等).兒童攝影.兼營(yíng)數(shù)碼照片加工打印及大頭貼制作,刻錄。.價(jià)值評(píng)估按二天接單一套個(gè)人寫真,每套200元起(每月至少接到15套)每月收入3000元。每周接受2起婚紗照,每起2000元,每月總計(jì)收入16000元.其他形式

6、的副業(yè),比如數(shù)碼照片加工打印及大頭貼制作.按每天打印60張照片 元X 60二36元.每張成本元,利潤(rùn)12J L o.每天打印100頁(yè)元X 1000=30元,每張成本元,利潤(rùn)10元。.每天復(fù)印400張 元X 400=40元,每張成本 元,利潤(rùn)10元.每月攝像兩次,300元,并制作DVD20套200元,利潤(rùn)250元.每月刻錄VCD/DVD各6套,利潤(rùn)200元.每月合計(jì):(36+30+40) x30+200+200=3580 元。.團(tuán)隊(duì)管理.隊(duì)伍狀況:我們的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)總共有六人。.目前攝影工作室的成員共有6人,全部是大學(xué)本科生。成員名單如下負(fù)責(zé)人:成員:.組織協(xié)作關(guān)系:具體工作具體安排。一般情況下,瞿

7、A負(fù)責(zé)整體工 作,退S負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理,王Q負(fù)責(zé)攝影拍照,瞿A負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)支 持。.負(fù)責(zé)人兼店主:瞿A財(cái)務(wù):一般情況下由謨S管理。但每筆支出必須要經(jīng)過(guò)全體股東 同意。門市:由于臨街店面普遍較貴,我們的店面暫時(shí)選在寫字樓。按市 場(chǎng)行情逐步擴(kuò)大店面。分工安排:具體工作具體安排。一般情況下,瞿A波負(fù)責(zé)整體工 作退S負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理,王兵負(fù)責(zé)攝影拍照,瞿A負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)支持。 備注:業(yè)務(wù)繁忙時(shí),具體分工安排,不必苛求。五.訂單我們開(kāi)設(shè)了網(wǎng)上訂單服務(wù)(QQ訂單業(yè)務(wù)),即客戶只需在我們的 網(wǎng)站上注冊(cè),就可以通過(guò)我們的網(wǎng)站把所需打印的資料發(fā)送給我們, 然后等待我們的回復(fù)。一般,我們?cè)谑盏接唵螏追昼妰?nèi),就可以與客 戶取

8、得確認(rèn),大大提高了效率。第三章市場(chǎng)分析市場(chǎng)介紹目前,在市面上的攝影店,數(shù)目不是很多,而且設(shè)備簡(jiǎn)陋,其攝 影質(zhì)量不是很高,專業(yè)技術(shù)水準(zhǔn)也不是很高。我們可以抓住這個(gè)機(jī)遇, 發(fā)展照相數(shù)碼制作一條龍服務(wù)。我們創(chuàng)業(yè)分為了幾個(gè)階段,階段目 標(biāo):短期目標(biāo)、中期目標(biāo)和長(zhǎng)期目標(biāo)。短期目標(biāo)就是初期項(xiàng)目的投入 以及店面的裝修,客戶的拉攏與吸收,爭(zhēng)取把第一步計(jì)劃實(shí)施完好, 中期目標(biāo)就是在市區(qū)的主要街道開(kāi)設(shè)大型店面,擴(kuò)大營(yíng)業(yè),把市場(chǎng)進(jìn) 一步做大。長(zhǎng)期目標(biāo)就是在全市乃至全省全國(guó)開(kāi)設(shè)連鎖店面。把自己 的品牌打出去。.目標(biāo)市場(chǎng)目標(biāo)市場(chǎng):就目前而言我們將顧客定位在中青年情侶,學(xué)生,兒 童等我們把創(chuàng)業(yè)初期目標(biāo)市場(chǎng)按地域特點(diǎn)分為三

9、類。三類目標(biāo)市場(chǎng)的闡述婚紗照的拍攝,藝術(shù)寫真,兒童攝影。1婚紗照市場(chǎng),經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)查,目前的生意比往常好,每天大概 有兩三對(duì)新人來(lái)拍婚紗照,周末平均有10對(duì)新人。按照以往慣例, 婚紗攝影市場(chǎng)大概在農(nóng)歷臘月出現(xiàn)高峰期,那時(shí)候不少出門務(wù)工的未 婚男女都會(huì)陸續(xù)回家過(guò)年,利用春節(jié)前后短暫的假期,迅速到當(dāng)?shù)孛?政部門辦理結(jié)婚手續(xù),同時(shí)也造成那段時(shí)間婚紗攝影爆棚現(xiàn)象。所以 我們看好這一市場(chǎng)。2內(nèi)地寫真市場(chǎng)很有開(kāi)發(fā)潛力,這我們經(jīng)過(guò)調(diào)查做出的回答,隨 著陸續(xù)有明星寫真出版,業(yè)界不少人士認(rèn)為,與電影、唱片一樣,內(nèi) 地具有很大潛在市場(chǎng),但是目前成熟規(guī)范的市場(chǎng)體系還沒(méi)有形成,與 亞洲的日本、韓國(guó)以及中國(guó)港臺(tái)地區(qū)相比較

10、,目前真正靠寫真盈利的 成熟期還有很大差距。所以我們可以認(rèn)真研究這一收入可觀的市場(chǎng)。3對(duì)于兒童市場(chǎng),目前中國(guó)大多家庭都是獨(dú)生。所以家長(zhǎng)對(duì)子女 看得很重。百天留影、周歲紀(jì)念有這樣一種景象,隨著兒童攝影 市場(chǎng)越來(lái)越紅火,如今,寶寶拍照越來(lái)越高端了。寶貝攝影套系價(jià)格 從數(shù)百到上千元不等,不論是軟件還是硬件,都不遜于婚紗照,而兒 童攝影的高價(jià)格,一方面是受攝影硬件水平提高的影響,另一方面則 是家長(zhǎng)舍得花錢造成的。所以這一市場(chǎng)還是很可觀的。綜上所述,此項(xiàng)目具有一定的可行性。第四章競(jìng)爭(zhēng)性分析如何與其他商家競(jìng)爭(zhēng):其他商家經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)已經(jīng)有了部分的 老顧客我們要與其競(jìng)爭(zhēng)需要良好的宣傳,讓客戶知道我們了解我們

11、。 并在產(chǎn)品質(zhì)量上做到精益求精。同時(shí)盡量降低成本,給客戶提供更多 的優(yōu)惠空間,獲得價(jià)格上的一定優(yōu)勢(shì)。最后再以熱誠(chéng)的服務(wù)來(lái)“綁住本工作室面對(duì)的消費(fèi)者是中青年,情侶,學(xué)生,兒童現(xiàn)有的攝影工作 室多針對(duì)較為單一的人群,還沒(méi)有開(kāi)發(fā)完善,是搶占先機(jī)之時(shí)。第五章風(fēng)險(xiǎn)分析.外部風(fēng)險(xiǎn)有限的資金資源建立一個(gè)公司所需要的資金量大,同時(shí)也需要維持它運(yùn)轉(zhuǎn)的資金。一 旦資金不足,無(wú)法按照預(yù)定計(jì)劃到位,那么公司將無(wú)法運(yùn)轉(zhuǎn)建設(shè)。所 以在資金管理方面務(wù)必警惕。一些高檔設(shè)備價(jià)格的不確定性這包括主要設(shè)備來(lái)源和價(jià)格的不確定性,也包括原料配送網(wǎng)絡(luò)的不確 定性。.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)市場(chǎng)的巨大變化激烈競(jìng)爭(zhēng)所帶來(lái)的后果就是市場(chǎng)的高度細(xì)分,個(gè)性化消費(fèi)

12、正在取代大 眾消費(fèi)成為市場(chǎng)的主流。面對(duì)高度分化的市場(chǎng),對(duì)攝影業(yè)來(lái)說(shuō),好的 作品越來(lái)越難做了,而對(duì)企業(yè)而言,則是攝影與消費(fèi)者溝通方面的作 用降低了。隨著新科技不斷涌現(xiàn),拍攝與編輯的模式和設(shè)計(jì)也日新月 異。最基本的攝影素材也千變?nèi)f化。市場(chǎng)的不確定性一開(kāi)始,目標(biāo)客戶可能還存在信任與習(xí)慣的障礙,因而要讓目標(biāo)客戶 在短期內(nèi)接受并委托攝影工作室為之服務(wù),困難還是比較大。合理性和可實(shí)現(xiàn)性選擇攝影業(yè)為創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,首先是因?yàn)槿藗儗?duì)美的追求不斷提高以及對(duì) 留下美好回憶的意象越來(lái)越大眾化;其次攝影業(yè)是一個(gè)社會(huì)效應(yīng)和經(jīng) 濟(jì)收益率都非常高的企業(yè)。第六章財(cái)務(wù)計(jì)劃資金規(guī)劃:資金是我們創(chuàng)業(yè)的基金來(lái)源,包括個(gè)人與他人出資金 額比例、銀行貸等,這會(huì)影響整個(gè)事業(yè)的股份與紅利分配。另外, 整個(gè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的資金總額的分配比例,我們會(huì)清清楚楚的記載。以下 是初期投入的具體項(xiàng)目:.硬件設(shè)備投資:包括電腦3臺(tái)(5000*3=15000元),傳真機(jī)600元, 攝影燈2000元,照相機(jī)20000元,攝像機(jī)30000元.激光打

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