銷售會(huì)計(jì)職位說明書

1、文檔編碼 : CE8N3K8D8C7 HB9F10O7I6Q6 ZZ8B8D9Z1E3銷售會(huì)計(jì)職位說明書 職位名稱：銷售會(huì)計(jì) 職位代碼：所屬部門：財(cái)務(wù)科直接下屬：無 間接下屬：無 崗位編制：一人1.1 發(fā)運(yùn)前的確認(rèn)：內(nèi)外銷產(chǎn)品在生產(chǎn)完工交庫、發(fā)運(yùn)貨柜預(yù)定的前提下,進(jìn)一步確認(rèn)客戶預(yù)付定金或信用證收取情形后向生產(chǎn)部下達(dá)發(fā)貨通知單；內(nèi)銷產(chǎn)品在生產(chǎn)完工交庫的前提下,除進(jìn)一步確認(rèn)客戶預(yù)付定金收取情形外,仍應(yīng)確認(rèn)尾款確已收齊,再向生產(chǎn)部下達(dá)發(fā)貨通知單；1.3 在產(chǎn)品發(fā)出后,按售價(jià)運(yùn)算產(chǎn)品銷售收入,沖銷預(yù)收的客戶定金,按其差額運(yùn)算出應(yīng)收帳款,轉(zhuǎn)會(huì)計(jì)編制產(chǎn)品銷售記帳憑證；1.4 收到外銷客戶產(chǎn)品銷售尾款后,與

2、客戶訂單核對客戶名稱、客戶號,確認(rèn)客戶單位后,轉(zhuǎn)會(huì)計(jì)編制貨款入帳記帳憑證沖銷應(yīng)收帳款；1.5 跟據(jù)銷售業(yè)務(wù)員的回款通知與瑞捷邦公司進(jìn)行賬務(wù)核對,準(zhǔn)時(shí)從瑞捷邦回收銷售貨款；2.1 依據(jù)人事行政部供應(yīng)的治理人員出勤天數(shù)、工資標(biāo)準(zhǔn)、以及經(jīng)相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的績效獎(jiǎng)金和代扣代繳款項(xiàng)等資料,分單位分人員明細(xì)運(yùn)算治理人員的應(yīng)對工資和實(shí)付工資；2.2 依據(jù)生產(chǎn)部上報(bào)的當(dāng)月產(chǎn)成品入庫統(tǒng)計(jì)表,審核當(dāng)月產(chǎn)成品入庫情況,核對精確后按工藝部門供應(yīng)的產(chǎn)品工時(shí)定額運(yùn)算分車間實(shí)際完成的定額工時(shí)；2.3 依據(jù)各車間實(shí)際完成的定額工時(shí),按不同車間的小時(shí)工資費(fèi)用分別計(jì)算：成品車間、木工車間、實(shí)木車間、縫紉車間、幫忙車間的總工時(shí)及總

3、工資額；2.4 把各車間總工時(shí)及總工資額下發(fā)給各車間主任,依據(jù)各車間主任上報(bào)的工資明細(xì)表,核對各車間的工資額；1 對本期尚未發(fā)生,但應(yīng)由本期成本負(fù)擔(dān)的工資、銷售提成等費(fèi)用應(yīng)正確計(jì) 提計(jì)入預(yù)提費(fèi)用科目,并在以后支付時(shí)分期沖銷；負(fù)責(zé)登記扣款低值易耗品（工具、工作服等）明細(xì)賬,按人名登記,按月扣款,月末與其它應(yīng)收款賬核對；負(fù)責(zé)原材料入庫的金額,數(shù)量準(zhǔn)時(shí)登記,并與供應(yīng)商月末進(jìn)行對賬；布料 選購方案分供應(yīng)商進(jìn)行的整理做出下月布料用款方案；上報(bào)到上級領(lǐng)導(dǎo)審批后按具體用布時(shí)間進(jìn)行請款；1.2 、培訓(xùn)經(jīng)受；接受過財(cái)務(wù)相關(guān)學(xué)問技能培訓(xùn)和公司產(chǎn)品的基本學(xué)問等方 面的培訓(xùn)；1.4.1 具有較全面的財(cái)會(huì)專業(yè)理論學(xué)問、

4、現(xiàn)代企業(yè)治理學(xué)問,熟識財(cái)經(jīng)法 律法規(guī)和制度；1.4.2 熟識財(cái)務(wù)相關(guān)法律法規(guī)、投資、進(jìn)出口貿(mào)易、企業(yè)財(cái)務(wù)制度和流程；1.5.2 具有較強(qiáng)的判定和決策才能、人際溝通和和諧才能、方案與執(zhí)行能 力；2.4 由于工作不深化不細(xì)致不勤勞造成的漏洞,給工廠帶來重大缺失；2.5 不能連續(xù)的提出工廠的改進(jìn)建議,沒有工作能動(dòng)性,沒有創(chuàng)新意識,文控資料紛亂；3、銷售會(huì)計(jì)由財(cái)務(wù)科長提名理負(fù)責(zé)；崗位名稱：銷售會(huì)計(jì)所屬部門：財(cái)務(wù)部直接上級：財(cái)務(wù)經(jīng)理, 報(bào)董事會(huì)或總經(jīng)理批準(zhǔn)任命,其工作對總經(jīng)2 直接下級：工作聯(lián)系崗位：銷售部、制造部成品庫崗位職責(zé)：1、正確運(yùn)算產(chǎn)品銷售收入支、其它業(yè)務(wù)收入支、營業(yè)外收支,編制主營業(yè)務(wù)利潤運(yùn)

5、算表；2、加強(qiáng)產(chǎn)成品核算和治理,每天與庫管員一道進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn),做到賬實(shí)相符； 3、精確、準(zhǔn)時(shí)結(jié)算客戶銷售折扣；隨時(shí)清理客戶折扣和邊際貢獻(xiàn),并對異常情形向財(cái)務(wù)經(jīng)理報(bào)告；4、定期和不定期與客戶核算帳務(wù),并對有欠款的客戶保留書面對帳記錄；5、每日稽核客戶銷貨發(fā)票與提貨聯(lián)、出門聯(lián)的關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù),防止錯(cuò)發(fā)貨；6、每日審核客戶折扣的使用情形,防止多結(jié)折扣；7、兼職核算食堂的經(jīng)營核算工作；業(yè)務(wù)主要流程：1、日常在物流治理存貨核算查詢分析工具查詢開票未提日報(bào)表,在總賬系統(tǒng)分別錄入現(xiàn)銷和賒銷收入憑證,計(jì)入過渡科目；2、月末通過物流治理存貨核算憑證治理生成憑證,分現(xiàn)銷、賒銷生成銷售收入憑證；系統(tǒng)自動(dòng)將日常計(jì)入過渡項(xiàng)目的銷售收入支配到明細(xì)核算項(xiàng)目中；3、通過銷售折扣治理系統(tǒng)的折扣標(biāo)準(zhǔn)定義 依據(jù)客戶折扣變化修改折扣標(biāo)準(zhǔn)；般折扣標(biāo)準(zhǔn)或目標(biāo)折扣標(biāo)準(zhǔn),4、每天依據(jù)收到客戶的貨款情形,在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)收款治理憑證處理生成憑證里選擇單據(jù)生成收款憑證；3 主要使用設(shè)備名稱：電腦、打印機(jī)任職條件：1、具備大專及以上學(xué)歷（會(huì)計(jì)相關(guān)專業(yè)）,持有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證；2、年以上大中型工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)核算工作體會(huì)；3、熟識會(huì)計(jì)核算、操作流程,財(cái)務(wù)報(bào)表及分析,稅務(wù)政策,k3 基本業(yè)務(wù)