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1、第 第 頁人事助理工作計(jì)劃范文合集精選人事助理工作計(jì)劃范文一 一、了解部門工作目標(biāo)、范圍、職責(zé): 1、通過溝通領(lǐng)悟公司高層對財(cái)務(wù)部的期望,以作為日后工作關(guān)著重點(diǎn)。 2、通過公司制定的崗位職責(zé)說明書來了解工作目標(biāo)、范圍、職責(zé)。 二、了解下屬工作目標(biāo)、范圍、職責(zé): 1、采納單個約談方式,了解每一個下屬的詳細(xì)分工和工作內(nèi)容和流程。并要求其在近期內(nèi)提供一份書面的崗位分工操作流程。 2、通過公司制定的崗位職責(zé)說明書來了解工作目標(biāo)、范圍、職責(zé)。 3、通過約談和觀測了解下屬的工作狀態(tài)和思想心情問題。 三、了解公司和本部門相關(guān)業(yè)務(wù): 1、了解公司的組織架構(gòu)。 2、了解公司的財(cái)務(wù)制度和公司、部門的工作流程。 3
2、、了解公司經(jīng)營狀況、財(cái)務(wù)核算制度、賬務(wù)處理、成本核算方法。 4、了解公司的產(chǎn) 此處隱蔽1904個字質(zhì)。 四、獎懲管理 結(jié)合公司實(shí)際,對在生產(chǎn)、科研、勞動、經(jīng)營管理等方面,成果突出、貢獻(xiàn)較大的,分別予以嘉獎。對有違反勞動紀(jì)律,常常遲到、早退,曠工;完不成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的;不聽從工作安排和調(diào)動、指揮,或者無理取鬧,聚眾鬧事,打架斗毆影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會秩序等狀況的員工,分別予以行政處分或經(jīng)濟(jì)懲罰。 五、人才儲備工作 依據(jù)公司現(xiàn)狀,結(jié)合先進(jìn)企業(yè)的管理閱歷,參與全國性或區(qū)域性的大型人才溝通洽談會,徑直引進(jìn)高層次、高學(xué)歷人才獲得技術(shù)過硬、品德優(yōu)秀的人才隊(duì)伍。擬在20*年聘請應(yīng)屆高校本科生10
3、名左右,專業(yè)主要有:熱能與動力專業(yè)57人,電氣專業(yè)23人,化學(xué)專業(yè)23人。 六、員工職稱評定、職業(yè)資格證年審工作 隨著對人才資源的進(jìn)一步重視,職稱評定等項(xiàng)工作已得到社會的普遍承認(rèn)與重視。 1、做好20*年度公司員工申報(bào)職稱工作的辦理,重點(diǎn)做好申報(bào)初級及中級職稱人員的手續(xù)辦理。 2、做好公司員工職業(yè)資格證書的年審與辦理工作。根據(jù)勞動部門要求,做好職業(yè)資格證書年審工作,同時依據(jù)實(shí)際適時做好職業(yè)資格證的申報(bào)及辦理。 七、其他人事管理工作 1、做好員工季度勞保及勞動用品發(fā)放及管理工作,實(shí)時做好員工勞保用品的補(bǔ)充及相關(guān)制度修訂工作。 2、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作,保證檔案的完整性、齊全性、保密性; 3、嚴(yán)格根據(jù)公司規(guī)章制度,仔細(xì)辦理員工的辭
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