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1、 PAGE 9百貨店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書百貨店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇一0-161-34-67-9童裝、10-1213-16牌數(shù)量相關(guān)于較多。1050%,而國內(nèi)有特色的童裝品牌所占市場(chǎng)份額還很小,只有30705-6二、童裝市場(chǎng)未來的發(fā)展趨勢(shì)示,中國143.1412一定比率的遞增,到 2010 年,新生兒出生數(shù)將進(jìn)入高峰期,在現(xiàn)有出生數(shù)的基礎(chǔ)上增加 1 倍,將形成龐大的兒童服裝消費(fèi)市場(chǎng)。童裝業(yè)的發(fā)展非常快速,以后的童裝業(yè)發(fā)展將步趨品牌化、服務(wù)化、個(gè)性化、功能化發(fā)展,分述如下: 1.品牌化散貨童裝店也雖然很多,但一定要有品牌意識(shí)。服務(wù)化除了單純的賣給他們服裝后,我們還能給他們帶來什么?我們可個(gè)性化般是中童,大童,少年裝

2、為主)將會(huì)越來越被重視,而且要表達(dá)健康成長(zhǎng)、積極向上的良好喻意。功能化也查過相關(guān)資料,據(jù)了解市場(chǎng)上有部分衣服關(guān)于人面含有不利有益提高免疫力的等功能性童裝將會(huì)越來越被推廣和普及。會(huì)越來越大;一些非品牌將會(huì)接受新一輪的應(yīng)戰(zhàn),要么細(xì)會(huì)市場(chǎng)能力,設(shè)計(jì)款式時(shí)尚跟不上的部分中小型企業(yè)將會(huì)舉步維艱。三、當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)調(diào)研采用交談法,實(shí)地觀察法和問券調(diào)查的方法收據(jù)相關(guān)的信息收據(jù)。當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)調(diào)查采取以下幾種方法:采用傳統(tǒng)的問券式調(diào)查法,收集相關(guān)的資料信息(已委托 朋友交給幼兒園的老師分發(fā)學(xué)生讓其父母填寫、收回),自已再 上街實(shí)際詢問操作.的消費(fèi)習(xí)慣。貨物風(fēng)格以及銷售成交情況,以便做評(píng)估。目標(biāo)群體進(jìn)店率,所在地段的商業(yè)

3、氛圍。齡段朋友的穿衣風(fēng)格,流行的款式等。四、當(dāng)?shù)赝b市場(chǎng)調(diào)研分析報(bào)告五、童裝店店名及釋義(未分析)名的原則)小葫蘆 向日葵 可可童星 貝貝樂 哎呀呀 六、店面選址及裝修風(fēng)格面的選擇顯得至關(guān)重要。店面選址要求:在當(dāng)?shù)氐纳虡I(yè)街,人流量大,目標(biāo)群體也相關(guān)于集中當(dāng)?shù)責(zé)狒[的步行街當(dāng)?shù)氐挠變簣@、小學(xué)比較集中或臨進(jìn)的區(qū)域當(dāng)?shù)赝b店比較集中的地方居民區(qū)、住宅小區(qū)里面七、經(jīng)營方式款式發(fā)貨各方面廠家也會(huì)安排,省時(shí)省心省力;但另一方面制約不受限制,而且相關(guān)于來說投入費(fèi)用要稍少一點(diǎn)。型,童裝的間接購買群體就來自將童裝做為禮品贈(zèng)送的部分客在正常經(jīng)營的前提下實(shí)現(xiàn)收回投資成本就可以了;二贏即第二年贏利期,開始實(shí)現(xiàn)贏利;三年

4、發(fā)展期,考慮擴(kuò)大規(guī)模實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步發(fā)展。八、經(jīng)營思路及發(fā)展計(jì)劃得多,而讓一個(gè)新客戶成為老客戶成為忠誠老客戶更是難上加分制。第二年:當(dāng)屬贏利階段,銷售的同時(shí)重點(diǎn)打造店名為主,多在保證贏利的基礎(chǔ)上,可以的話進(jìn)行店名商標(biāo)注冊(cè)申請(qǐng)。第三lgog 形圖等方面不是同質(zhì)化的基礎(chǔ)上)同時(shí)進(jìn)行一系列的vi第五第七成功的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)有自己的生產(chǎn)基地。第九九、開業(yè)促銷活動(dòng)媒介宣傳各方面都要很好地接合協(xié)調(diào)統(tǒng)一,經(jīng)過當(dāng)天的優(yōu)惠促銷,加大利益刺激幅度,達(dá)到擴(kuò)大銷售的目的?!伴_業(yè)福滿多 有g(shù)o 有購就有禮”媒介宣傳方面:當(dāng)?shù)氐膱?bào)紙刊登當(dāng)天的開業(yè)信息發(fā)放相關(guān)的活動(dòng)宣傳單頁(提前一天在當(dāng)?shù)氐男^(qū)商業(yè)街針 PAGE 28關(guān)于人群進(jìn)行發(fā)

5、放) x好的開業(yè)氣氛。sp而定最好)牌號(hào)后位與開業(yè)日期相同的家長(zhǎng)可持相關(guān)證件到店免費(fèi)領(lǐng)取5-8202040元方可使用)go50精美禮品一份(每天僅限前十名消費(fèi)的客戶)2002030030以此類推。8.8十、投入費(fèi)用及收效分析投入費(fèi)用估算:以三四線城市的一般商業(yè)街的店面位置標(biāo)準(zhǔn)20-302000元月 一年24000一般為一季度(三個(gè)月)一交。店面裝修費(fèi)用:8000店內(nèi)衣架等費(fèi)用:4000進(jìn)貨費(fèi)用:13000其它雜費(fèi):3000 左右總費(fèi)用:24000+8000+4000+13000+2000=52000 元 左右信譽(yù)至上,多中取利,物美價(jià)廉。商品流通快,無產(chǎn)品集壓,商品新鮮。1.初涉市場(chǎng),經(jīng)驗(yàn)不足

6、;白手起家,周轉(zhuǎn)資金略顯短缺;信息反饋不太精準(zhǔn),需要即時(shí)做好市場(chǎng)調(diào)查;庫房規(guī)模小,不便于品種的更好擴(kuò)充,有待于改善;亟待促銷知識(shí)與技能的提升。百貨店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇二1、小型超市的發(fā)展起源便利店(convenience store)簡(jiǎn)稱(cvs),最早起源于美國,由美國桑斯蘭德公司(southlan ice company)于一九二七年創(chuàng)立原型.當(dāng)時(shí)southlanice公司的創(chuàng)始人“uncle johnny”jeffersongreen 在意識(shí)到當(dāng)雜貨店下班關(guān)門以后,仍有消費(fèi)者需要象面包、牛奶、雞蛋等食品,便決定貯藏一些這些食品而當(dāng)時(shí)他的商店已經(jīng)是一周7天每天16小時(shí)營業(yè)之后便利店的另一位創(chuàng)始人

7、、后來成為 southlancorportion 的董事的josephc.認(rèn)為unclejohnny這一主意不錯(cuò),而且還具有潛力在桑斯蘭德公司的其它店面銷售這些產(chǎn)品。后來這些商店都從早晨7:00到晚上11:00營業(yè),成為一周七天、一天16小時(shí)工作的便利店雛形。一九四八年正式將店名定為店鋪達(dá)47家一九六四年開始特許加盟(fc)經(jīng)營一九二七年一九四六年為美國便利店的初創(chuàng)期六十年代末至八十年代末為高速發(fā)展期。價(jià)店、藥店、郵購、便利店、iy(o it yourself)、倉儲(chǔ)式購2、小型超市在國際市場(chǎng)的發(fā)展日本便利商店店鋪數(shù)量由一九九年的 3961442116452074856751575528135

8、43986281069859712607378076084元和一九九九年的 76980 億日元。396141172029.5%;到一九九五年5547114611.82.21990199541287516670.5199997.8%。19993750071987618.7(vc)32226.1%。大型便利商店公司無一例外都是采用連鎖經(jīng)營的組織形7-1120018661820195%;4405%。再如,另一家大型700020005275503295%。擁有特許加盟連鎖的企業(yè)在日本便利商店業(yè)占有極為重要地位,如日本便利商店業(yè)1998760846188381.3%。店特許業(yè)也是最為突出的。 2000

9、年便利商店特許店的數(shù)量為38300 家,雖然只占日本餐飲、服務(wù)業(yè)全部特許店鋪 20 萬家的6.717.838%。日本便利商店發(fā)展?fàn)顩r良好,如日本最大的便利商店 7-1170905000600090001991119951.5199927-1180030多倍。7-1120008602449204664.2%;2000 78319620017-1121140(200222160日元),店鋪增至9082832200077001200120020007209000上。20011803433.21389125.5%39267.2%37056.8%18433.4%3.4%14372.6%8353660.7

10、%839515.4100300020003006007-1120018199866194.824405032527595.4%。19917001995199789019989239010199819.220002011996199715.2199816.2億日元,200017.8零售業(yè)特許經(jīng)營企業(yè)現(xiàn)共有335家,特許店鋪有67500家銷售額為10.9萬億日元。日本各種零售商店總數(shù)141萬家,特許店僅占 4.8%,但銷售額卻占日本零售總額144 萬億日元的7.6%可見特許加盟店的經(jīng)營狀況比日本零售業(yè)的平均狀況要好一些。528112378044485635131181268112681121418

11、5476840二、便利店在國內(nèi)市場(chǎng)上的發(fā)展特點(diǎn)2090建教授所說,1995199722011995199319981995200185818200121150許經(jīng)營;建立與超市相互獨(dú)力而又可以做到部分資源共享的信息430第一年開發(fā)的門店已經(jīng)全部實(shí)現(xiàn)了盈利。利店并且不是十分適合,除非能開發(fā)出一種適合當(dāng)?shù)厍闆r的新模式。根據(jù)中國連鎖經(jīng)營協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì),全國百強(qiáng)連鎖企業(yè)到 2001年底共有便利店三千三百四十二個(gè),主要集中在上海。到 2001 年底,上海便利店的門店總數(shù)已達(dá)一千九百八十個(gè),實(shí)現(xiàn)銷售額27.420007261%,便利店占全市零1%1.5化經(jīng)營的格局。711711營權(quán)的香港牛奶公司成立的廣東賽壹

12、便利店有限公司是國內(nèi)第2005350便利店。5步一崗,五步一哨”,在浦東有一條街,在短短的四百米路段94023便利店同開在相鄰處的情況也比較普遍。516僅幾平方米的弄堂便利店延續(xù)發(fā)展了上百年的傳統(tǒng)煙雜店, 3100便利店在我國消費(fèi)者剛剛接受概念但還沒有碰到真正關(guān)于手足。1快技術(shù)和管理體系的建設(shè),準(zhǔn)備去迎接新的競(jìng)爭(zhēng)者。2、在大多數(shù)地區(qū),便利店與超市只有面積大小、品種多少10一些公司是把開便利店作為安排人員的一條途徑或銷售自己產(chǎn)品的一個(gè)窗口,結(jié)果表明也是失敗的。3、便利店發(fā)展較好的地區(qū),如上海與廣州,都有境外著名的公司進(jìn)入,大家基本上是參照 7114、在上海,便利店沒有壟斷,往往在一個(gè)路口就有數(shù)家便5、便利店的發(fā)展區(qū)域在不同國家有很大的差異,如美國在市進(jìn)小區(qū),便利店就難以維持下去。6、便利店的發(fā)展模式也是可以創(chuàng)新的。像易購超便利這樣7117、某些大型公司已進(jìn)入了跨地區(qū)發(fā)展時(shí)期,但市外的發(fā)展業(yè)績(jī)從總體上來說并且不理想。實(shí)際上,便利店的發(fā)展不僅取決于gp、生活水

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