管理會計習題上

1、1、某工廠設有三個基本生產(chǎn)車間，大批生產(chǎn)甲產(chǎn)品。甲產(chǎn)品次序經(jīng)過三個車間進行生產(chǎn)。第車間生產(chǎn)的產(chǎn)品為A半成品，竣工后所有交給第二車間持續(xù)加工；第二車間生產(chǎn)的產(chǎn)品為B半成品，竣工后所有交給半成品庫房；第三車間從半成品庫房領出B半成品持續(xù)加工，竣工后即為甲產(chǎn)品，所有交產(chǎn)成品庫房。該廠以生產(chǎn)的甲產(chǎn)品及其所經(jīng)生產(chǎn)步驟的半成品（A、B兩種半成品）為成本計算對象。產(chǎn)品成本計算單按成本計算對象開設，即分為甲產(chǎn)品（第三車間）、B半成品（第二車間）和A半成品（第一車間）三個，并按直接資料、直接人工和制造花費三個成本項目設專欄組織核算。該廠備生產(chǎn)步驟所產(chǎn)半成品，按實質(zhì)成本綜合結(jié)轉(zhuǎn)。半成品庫房，發(fā)出的B半成品采納加權

2、均勻法計算其實質(zhì)成本。該廠備生產(chǎn)步驟（車間）竣工產(chǎn)品和月底在產(chǎn)品之間的花費分派，均采納約當產(chǎn)量法。甲產(chǎn)品原資料在第一車間生產(chǎn)開始時一次投人；第二、第三車間領用的半成品，也在各生產(chǎn)步驟生產(chǎn)開始投人。各步驟在產(chǎn)品竣工率分別為30、50和60。該廠6月份生產(chǎn)的相關記錄以下。（1）相關產(chǎn)量資料以下表l。表1生產(chǎn)數(shù)目記錄產(chǎn)品：甲產(chǎn)品單位：件一車間二車間三車間月初在產(chǎn)品709030本月投入或上步轉(zhuǎn)入180150200本月竣工轉(zhuǎn)入下步或交庫150200180月底在產(chǎn)品1004050月初半成品庫房B半成品30件，實質(zhì)總成本4800元。（2）相關花費資料如表2。表2生產(chǎn)花費記錄單位：元車間原資料半成品人工費制造

3、花費合計月初資料第一車間350014006005500第二車間66001800160010000第三車間710012005008800本月發(fā)生額第一車間90004000300016000第二車間31007000500012000第三車間300016004600要求：1）計算竣工甲產(chǎn)品成本。2）進行成本復原（各步驟半成品綜合成本按上步驟所產(chǎn)半成品中各項成本項目的比重復原），并簡要評論成本復原的必需性。1，【答案】1）計算竣工甲產(chǎn)品成本：計算第一車間A半成品成本。將相關花費在A半成品和在產(chǎn)品之間進行分派：單位A半成品直接資料花費=3500+900050（元件）150+100竣工A半成品直接資料花費

4、150507500（元）月底在產(chǎn)品成本=100505000（元）單位A半成品直接人工花費1400+4000150+100 x3030（元件）竣工A半成品直接人工花費150304500（元）月底在產(chǎn)品成本1003030900（元）單位A半成品制造花費600+300015010030=20（元件）竣工A半成品制造花費=150203000（元）月底在產(chǎn)品成本1003020600（元）依據(jù)以上計算結(jié)果登記一車間產(chǎn)品成本計算單見表3。表3第一車間產(chǎn)品成本計算單產(chǎn)品：A半成品單位：元綱要本步發(fā)生花費合計直接資料直接人工制造花費月初在產(chǎn)品成本350014006005500本月生產(chǎn)花費900040003000

5、16000生產(chǎn)花費合計125005400360021500竣工產(chǎn)品數(shù)目（件）150150150月底在產(chǎn)品約當產(chǎn)量（件）1003030約當總產(chǎn)量（件）250180180竣工產(chǎn)品總成本（元）75004500300015000竣工產(chǎn)品單位成本（元/件）503020100月底在產(chǎn)品成本（元）50009006006500計算第二車間B半成品成本將相關花費在B半成品和在產(chǎn)品之間進行分派：單位B半成品耗用半成品花費=6600+15000200+40=90（元件）竣工B半成品耗用A半成晶花費=20090=18000（元）月底在產(chǎn)品成本=4090=3600（元）單位B半成品直接人工花費=18000+700020

6、0+4050%=40（元件）竣工B半成品直接人工花費=20040=8000（元）月底在產(chǎn)品成本=4050%40=800（元）單位B半成品制造花費=1600+5000200+4050%=30（元件）竣工B半成品制造花費=20030=6000（元）月底在產(chǎn)品成本=4050%30=600（元）依據(jù)以上計算結(jié)果登記二車間產(chǎn)品成本計算單，見表4。表4第二車間產(chǎn)品成本計算單產(chǎn)品：B半成品單位：元綱要上步轉(zhuǎn)入A本步發(fā)生花費合計半成品直接人工制造花費月初在產(chǎn)品成本66001800160010000本月生產(chǎn)花費150007000500027000生產(chǎn)花費合計216008800660037000竣工產(chǎn)品數(shù)目（件）

7、200200200月底在產(chǎn)品約當產(chǎn)量（件）402020約當總產(chǎn)量（件）240220220竣工產(chǎn)品總成本（元）180008000600032000竣工產(chǎn)品單位成本（元/件）904030160月底在產(chǎn)品成本（元）36008006005000計算第三車間甲成品成本。本月B半成品的加權均勻單位成本480032000=160（元i）30200領用200件B半成品的總成本=20016032000（元）將相關花費在甲產(chǎn)成品和月底在產(chǎn)品之間進行分派：單位甲產(chǎn)成品耗用半成品花費710032000170（元件）竣工甲產(chǎn)成品耗用B半成品花元）月底在產(chǎn)品成本50170=8500（元）單位甲產(chǎn)

8、成品直接人工花費12003000=20（元件）1805060竣工甲產(chǎn)成品直接人工花費180203600（元）月底在產(chǎn)品成本506020600（元）單位甲產(chǎn)成品制造花費=5001600=10（元件）5060竣工甲產(chǎn)成品制造花費180l01800（元）月底在產(chǎn)品成本5060%20300（元）依據(jù)以上計算結(jié)果登記三車間產(chǎn)品成本計算單，見表5。表5第三車間產(chǎn)品成本計算單產(chǎn)品：甲產(chǎn)成品單位：元綱要上步轉(zhuǎn)入B本步發(fā)生花費合計半成品直接人工制造花費月初在產(chǎn)品成本710012005008800本月生產(chǎn)花費320003000160036600生產(chǎn)花費合工產(chǎn)品數(shù)目（件）18

9、0180180月底在產(chǎn)品約當產(chǎn)量（件）503030約當總產(chǎn)量（件）230210210竣工產(chǎn)品總成本（元）306003600180032000竣工產(chǎn)品單位成本（元/件）1702010160月底在產(chǎn)品成本（元）85006003005000（2）進行成本復原：對甲產(chǎn)成品所耗第二車間B半成品成本（30600元）進行復原：復原為第一車間A半成品成本3060018000（元）32000復原為直接人工成本306008000=7650（元）32000復原為制造花費=3060060005737.5（元）32000對甲產(chǎn)成品所耗第一車間A半成品成本（元）進行復原：復原為直接資料成本7500=8606.25（元）1

10、5000復原為直接人工成本4500=5163.75（元）15000復原為制造花費1721253000（元）15000甲產(chǎn)成品成本復原后的成本組成狀況：直接資料成本（元）直接人工成本36007650=（元）制造花費=18003442510980（元）甲產(chǎn)成品成本合計1098036000（元）采納逐漸綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法結(jié)轉(zhuǎn)成本，各步驟所耗半成品的成本是以“半成品”或“直接材料”成本項目綜合反應的，這樣計算出來的產(chǎn)成品成本，不可以供給按原始成本項目反應的成本資料。在生產(chǎn)步驟許多的狀況下，逐漸綜合結(jié)轉(zhuǎn)此后，表此刻產(chǎn)成品成本中的絕大多半花費是最后一個步驟所耗半成品的花費，直接人工成本和制造花費不過最后一個步

11、驟的花費，在產(chǎn)成品成本中所占的比重很小，這明顯不切合公司產(chǎn)品成本構(gòu)造的實質(zhì)狀況，因此不可以據(jù)以從整個公司的角度來查核和剖析產(chǎn)品成本的組成水平，所以需要進行成本復原。2、某工廠生產(chǎn)A產(chǎn)品經(jīng)過三個步驟，原資料在生產(chǎn)開始時一次投入，月底在產(chǎn)品按約當產(chǎn)量法計算，各步驟在產(chǎn)品竣工程度均為50。相關產(chǎn)量記錄和生產(chǎn)花費記錄見表1和表2表1生產(chǎn)數(shù)目記錄產(chǎn)品：A產(chǎn)品單位：件一車間二車間三車間月初在產(chǎn)品806030本月投入或上步轉(zhuǎn)入120160120本月竣工轉(zhuǎn)入下步或交庫160120100月底在產(chǎn)品4010050相關花費資料如表2。表2生產(chǎn)花費記錄單位：元成本月初在產(chǎn)品本步驟生產(chǎn)花費項目一步驟二步驟三步驟合計一步

12、驟二步驟三步驟合計直接12000120003150031500資料燃料24002200650525062405800235014390動力直接35003120890751086507280323519165人工制造22002000600480059005800240014100花費合計2010073202140295605229018880798579155依據(jù)A產(chǎn)品的生產(chǎn)特色及成本管理的要求，A產(chǎn)品采納平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計算產(chǎn)品成本，要求編制產(chǎn)品成本計算單，計算A產(chǎn)品的單位成本?！敬鸢浮?）計算各生產(chǎn)步驟應計入產(chǎn)成品成本的份額：第一步驟：分派直接資料成本的約當產(chǎn)量1004010050290（件）

13、分派直接人工成本、燃料與動力和制造花費的約當產(chǎn)量100405010050270（件）直接資料成安分派率=12000+31500150（元件）290燃料與動力成安分派率24006240=32（元件）270直接人工成安分派率35008650=45（元件）270制造花費分派率=2200590030（元件）270第一步驟產(chǎn)成品成本應負擔份額為25700元，此中：直接資料成本100150=15000（元）燃料與動力成本10032=3200（元）直接人工成本100454500（元）制造花費10030=3000（元）第一步驟成本計算單見表3。表3第一步驟成本計算單單位：元綱要直接資料燃料和動力直接人工制造花

14、費合計月初在產(chǎn)品成本1200024003500220020100本月生產(chǎn)花費3150062408650590052290合計43500864012150810072390最后產(chǎn)成品數(shù)目100100100100本步驟在產(chǎn)品約當產(chǎn)量40202020此后步驟在產(chǎn)品約當產(chǎn)量150150150150約當總產(chǎn)量290270270270單位產(chǎn)成品成本）150324530257100件最后產(chǎn)品成本1500032004500300025700月底在產(chǎn)品成本2850054407650510046690第二步驟：分派直接人工成本、燃料與動力和制造花費的約當產(chǎn)量1001005050=200（件）燃料與動力成安分派率2

15、200+580040（元件）200直接人工成安分派率3120728052（元件）200制造花費分派率=2000+580039（元件）200第二步驟產(chǎn)成品成本應負擔份額為13100元，此中：燃料與動力成本=100404000（元）直接人工成本=100525200（元）制造花費100393900（元）第二步驟成本計算單見表4。表4第二步驟成本計算單單位：元綱要燃料和動力直接人工制造花費合計月初在產(chǎn)品成本22003120200073200本月生產(chǎn)花費58007280580018880合計800010400780026200最后產(chǎn)成品數(shù)目100100100本步驟在產(chǎn)品約當產(chǎn)量505050此后步驟在產(chǎn)品

16、約當產(chǎn)量505050約當總產(chǎn)量200200200單位產(chǎn)成品成本）405239131100件最后產(chǎn)品成本40005200390013100月底在產(chǎn)品成本40005200390013100第三步驟：分派直接人工成本、燃料與動力和制造花費的約當產(chǎn)量=1005050燃料與動力分派率650+2350=24（元件）=l25（件）125直接人工成安分派率=890323533（元件）125制造花費分派率=600243524（元件）125第三步驟產(chǎn)成品成本應負擔份額為8100元，此中：燃料與動力成本100112400（元）直接人工成本100333300（元）制造花費100242400（元）第三車間成本計算單見表

17、5表5第三步驟成本計算單單位：元綱要燃料和動力直接人工制造花費合計月初在產(chǎn)品成本6508906002140本月生產(chǎn)花費2350323524007985合計30004125300010125最后產(chǎn)成品數(shù)目100100100本步驟在產(chǎn)品約當產(chǎn)量252525此后步驟在產(chǎn)品約當產(chǎn)量約當總產(chǎn)量125125125單位產(chǎn)成品成本）24332481100件最后產(chǎn)品成本2400330024008100月底在產(chǎn)品成本6008526002025（2）匯總計算產(chǎn)成品總成本和單位成本：將各生產(chǎn)步驟（車間）應計人產(chǎn)成品成本的份額匯總，就能夠求得產(chǎn)成品的實質(zhì)總成本，除以總產(chǎn)量，能夠求得產(chǎn)成品實質(zhì)均勻單位成本。見表6。表6產(chǎn)

18、品成本計算匯總表產(chǎn)品：A產(chǎn)品產(chǎn)量：100件單位：元車間直接資料燃料和動力直接人工制造花費合計一車間1500032004500300025700二車間40005200390013100三車間2400330024008100產(chǎn)成品總成本15000960013000930046900產(chǎn)成品單位成本15096130934693、假定某工業(yè)公司設有一個基本生產(chǎn)車間，大批生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，其生產(chǎn)工藝過程屬于單步驟生產(chǎn)。依據(jù)生產(chǎn)特色和管理要求，確立采納品種法計算產(chǎn)品成本。該公司還設有機修和運輸兩個協(xié)助生產(chǎn)車間，協(xié)助生產(chǎn)車間的制造花費經(jīng)過“制造花費”科目核算。該公司不獨自核算廢品損失，產(chǎn)品成本包含“原資料”

19、、“燃料及動力”、“薪資及福利費”和“制造費用”四個成本項目。2005年6月份該公司的各項花費資料和相關業(yè)務以下：（1）依據(jù)各項花費的原始憑據(jù)和其余相關資料，編制各樣花費分派表，分派各樣因素花費。依據(jù)6月份銀行存款付款憑據(jù)匯總編制的各項錢幣支出（假定所有用銀行存款支付）匯總表，詳見下表。銀行存款付款憑據(jù)匯總表單位：元應借科目金額總賬科目明細科目成本或花費項目協(xié)助生產(chǎn)成本運輸車間燃料及動力1800制造花費基本生產(chǎn)車間辦公費320勞動保護費260其余160機修車間辦公費120勞動保護費140其余85運輸車間辦公費160勞動保護費75其余20小計1340管理花費辦公費1200勞動保護費480其余75

20、0小計2430預提花費支付利息花費1280合計6850依據(jù)按原資料用途歸類的領、退料憑據(jù)和相關的花費分派標準，編制原資料花費分派表，詳見下表。原資料花費分派表單位：元應借科目原資料及主要材合計其余資料總賬科目明細科目成本或花費項目料基本生產(chǎn)甲產(chǎn)品原資料80002008200成本乙產(chǎn)品原資料73001007400小計1530030015600協(xié)助生產(chǎn)機修車間原資料18060240成本運輸車間原資料15030180小計33090420制造花費基本生產(chǎn)車間機物料耗費120120機修車間機物料耗費7070運輸車間機物料耗費210210小計400400管理花費物料耗費180180合計1563097016

21、600依據(jù)各車間、部門耗電數(shù)目、電價和相關的花費分派標準（各樣產(chǎn)品耗用的生產(chǎn)工時）編制外購動力費（電費）分派表，詳見下表。外購動力費（電費）分派表單位：元應借科目數(shù)目金額總賬科目明細科目成本或花費項目生產(chǎn)工時（分派度數(shù)（單率：元）價：元）基本生產(chǎn)甲產(chǎn)品燃料與動力40002400成本乙產(chǎn)品燃料與動力34002040小計74004440協(xié)助生產(chǎn)機修車間燃料與動力600240成本運輸車間燃料與動力400160小計1000400制造花費基本生產(chǎn)車間水電費500200機修車間水電費20080運輸車間水電費10040小計800320管理花費水電費24096合計5256依據(jù)各車間、部門的薪資結(jié)算憑據(jù)和對付福

22、利費的計提方法，編制的薪資及福利費分派表，詳見下表。薪資及福利費分派表單位：元應借科目生產(chǎn)對付薪資對付福利費合計總賬明細科目工時生產(chǎn)工人（分管理人員小計（薪資總數(shù)科目配率：）14%）基本甲產(chǎn)品4000480048006725472生產(chǎn)乙產(chǎn)品340040804080成本小計740088808880輔助機修車間30030042342生產(chǎn)運輸車間40040056456成本小計70070098798制造基本生產(chǎn)車間70070098798花費機修車間20020028228運輸車間18018025220520小計1080108015120123120管理花費9409401316010716合計958020

23、2011600162413224依據(jù)本月應計折舊固定財產(chǎn)原價和月折舊率，計算本月應計提固定財產(chǎn)折舊，編制折舊花費分派表，詳見下表。固定財產(chǎn)折舊花費分派表單位：元項目生產(chǎn)車間公司管理部門合計基本生產(chǎn)機修運輸小計折舊花費106030020015606802240（2）依據(jù)預支賬款明細賬記錄，編制花費分派表。本月基本生產(chǎn)車間領用工具一批360元，經(jīng)審批，列作預支賬款，從本月起分3個月均勻派入產(chǎn)品成本，編制預支賬款（低值易耗品攤銷）分派表，詳見下表。預支賬款（低值易耗品攤銷）分派表單位：元花費種類應借科目應貸（攤銷）金額總賬科目明細科目低值易耗品攤銷制造花費基本生產(chǎn)車間-低值易耗品攤銷120要求：1）

24、歸集和分派協(xié)助生產(chǎn)花費：登記達成協(xié)助生產(chǎn)成本明細賬和協(xié)助生產(chǎn)車間制造花費明細賬。該公司采納直接分派法分派協(xié)助生產(chǎn)花費。本月機修車間供給維修勞務960小時。此中為運輸車間維修40小時，為基本生產(chǎn)車間維修800小時，為行政管理部門維修120小時。運輸車間供給運輸勞務3600噸公里，此中為機修車間運輸100噸公里，為基本生產(chǎn)車間運輸910噸公里，為行政管理部門運輸2590噸公里。登記達成協(xié)助生產(chǎn)花費分派表。2）歸集和分派基本生產(chǎn)車間的制造花費：登記達成基本生產(chǎn)車間制造花費明細賬基本生產(chǎn)車間制造花費依據(jù)甲、乙產(chǎn)品的生產(chǎn)工時比率分派，登記達成基本生產(chǎn)車間制造花費分派表。3）該公司產(chǎn)品的耗費定額比較正確、

25、穩(wěn)固，甲、乙產(chǎn)品各月在產(chǎn)品數(shù)目改動不大，采納在產(chǎn)品按定額成本計價法進行竣工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的花費分派。登記達成甲產(chǎn)品月底在產(chǎn)品定額成本計算表。說明：甲產(chǎn)品第1道工序工時定額為16小時，第2道工序的工時定額為8小時。各道工序在產(chǎn)品均按50%計算。登記達成甲、乙產(chǎn)品的產(chǎn)品成本明細賬。本月初在產(chǎn)品成本資料見表。3、【答案】（1）歸集和分派協(xié)助生產(chǎn)花費登記達成協(xié)助生產(chǎn)成本明細賬和協(xié)助生產(chǎn)車間制造花費明細賬。協(xié)助生產(chǎn)成本明細賬車間名稱：機修車間單位：元項目原資料燃料與動力薪資及福利費制造花費合計金額24024034210231845協(xié)助生產(chǎn)成本明細賬車間名稱：運輸車間單位：元項目原資料燃料與動力薪資及福

26、利費制造花費合計金額180196045691020350620制造花費明細賬車間名稱：機修車間單位：元項目薪資及機物料水電費折舊費勞動保辦公費其余合計福利費耗費護費金額2287080300140120851023制造花費明細賬車間名稱：運輸車間單位：元項目薪資及機物料水電費折舊費勞動保辦公費其余合計福利費耗費護費金額2052021040200751602091020登記達成協(xié)助生產(chǎn)花費分派表。協(xié)助生產(chǎn)花費分派表（直接分派法）單位：元項目機修車間運輸車間合計待分派花費“協(xié)助生產(chǎn)成本”科目發(fā)生額82225963418“制造花費”科目發(fā)生額102390120193320小計1845350620535

27、120供給協(xié)助生產(chǎn)之外單位的勞務數(shù)目920小時3500公里花費分派率（單位成本）201100應借“制造基本生產(chǎn)耗用數(shù)目800910花費”科目車間分派金額16089102518應借“管理耗用數(shù)目1202590花費”科目分派金額237259620283320合計1845350620535120表中分派率計算：機修車間分派率=1845/920=（元/小時）運輸車間分派率=3500=（元/噸公里）2）歸集和分派基本生產(chǎn)車間的制造花費：登記達成基本生產(chǎn)車間制造花費明細賬基本生產(chǎn)車間制造花費明細賬單位：元項目薪資及機物料低值易耗水電折舊維修勞動保辦公其余合計福利費耗費品攤銷費費費護費費金額79812012

28、01060160820032026010705556基本生產(chǎn)車間制造花費依據(jù)甲、乙產(chǎn)品的生產(chǎn)工時比率分派，登記達成基本生產(chǎn)車間制造費用分派表。基本生產(chǎn)車間制造花費分派表單位：元應借科目生產(chǎn)工時分派金額總賬科目明細科目基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品4000300320乙產(chǎn)品3400255280合計74005556表中分派率計算：分派率=5556/7400=（元/小時）3）該公司產(chǎn)品的耗費定額比較正確、穩(wěn)固，甲、乙產(chǎn)品各月在產(chǎn)品數(shù)目改動不大，采納在產(chǎn)品按定額成本計價法進行竣工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的花費分派。登記達成甲產(chǎn)品月底在產(chǎn)品定額成本計算表。甲產(chǎn)品月底在產(chǎn)品定額成本計算表單位：元在產(chǎn)品所原資料在產(chǎn)品在產(chǎn)品燃料

29、及薪資及制造費定額成數(shù)量在單件費累計定累計工定額總動力（1福利費用（元/本合計（件）工時定額工時元/?。ㄔ?小小時）用定額額花費序時）時）=+40165260083203203843523656202651300204004004804402620合計39007207208647926276說明：甲產(chǎn)品第1道工序工時定額為16小時，在產(chǎn)品按50%計算，為8小時；第2道工序的工時定額為8小時，其在產(chǎn)品的累計工時定額為20小時，即（16+850%）。登記達成甲、乙產(chǎn)品的產(chǎn)品成本明細賬。本月初在產(chǎn)品成本資料見表。產(chǎn)品成本明細賬產(chǎn)品名稱：甲單位：元項目原資料燃料及動力薪資及福利費制造花費合計月初在產(chǎn)品

30、成本40307609128366538（定額成本）本月生產(chǎn)花費820024005472300320合計1223031606384產(chǎn)成品成本83302440552019336月底在產(chǎn)品成本39007208647926276（定額成本）產(chǎn)品成本明細賬產(chǎn)品名稱：乙單位：元項目原資料燃料及動力薪資及福利費制造花費合計月初在產(chǎn)品成本14404205044622826（定額成本）本月生產(chǎn)花費7400204016644合計8840246016750產(chǎn)成品成本7440206016750月底在產(chǎn)品成本14004004804402720（定額成本）四、計算剖析題某公司生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，運用品種法計算產(chǎn)品成本。直

31、接資料、直接人工、制造花費均為甲、乙產(chǎn)品共同耗用，直接資料分產(chǎn)品領用。直接資料在生產(chǎn)動工時一次投入。相關資料以下：（1）甲產(chǎn)品期初在產(chǎn)品成本為3350元，此中，直接資料1600元，直接人工700元，制造花費1050元。（2）本期花費資料：本期發(fā)出資料12000元，此中，產(chǎn)品生產(chǎn)領用8400元，公司行政管理部門領用3000元，生產(chǎn)部門設施維修領用600元。本期對付薪資及福利費8960元，此中，生產(chǎn)人職薪資及福利費4960元，行政管理部門人職薪資及福利費2400元，生產(chǎn)部門管理人職薪資及福利費1600元。本期生產(chǎn)部門使用的固定財產(chǎn)應提折舊費500元，公司行政管理部門使用的固定財產(chǎn)折舊費300元。生

32、產(chǎn)管理部門用現(xiàn)金支付的其余支出400元。（3）耗費記錄：甲產(chǎn)品耗費工時700小時，乙產(chǎn)品耗費工時540小時。甲產(chǎn)品耗費資料2400公斤，乙產(chǎn)品耗費資料1800公斤。（4）產(chǎn)量資料：甲產(chǎn)品生產(chǎn)由三個工序達成，本期產(chǎn)成品600件，期末在產(chǎn)品200件。期末在成品在第一、第二、第三工序的數(shù)目分別為60件、40件和100件，均勻竣工程度均為50。三個工序的單位產(chǎn)品定額工時分別為3小時、2小時和5小時。要求：1）按耗費量比率在甲、乙產(chǎn)品之間分派花費。2）按約當產(chǎn)量比率法計算甲產(chǎn)品竣工成本。1【答案】此題的主要查核點是成本花費的歸集、分派以及本期生產(chǎn)花費在竣工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分派等問題?？忌鷳⒁庵苯淤Y料

33、、直接人工和制造花費在分派方法上的異同。l）分派本期花費直接資料費分派：分派率8400（24001800）=2甲產(chǎn)品應分派資料費240024800（元）乙產(chǎn)品應分派資料費180023600（元）直接人工分派：分派率4960（700540）4甲產(chǎn)品應分派直接人工70042800（元）乙產(chǎn)品應分派直接人工54042160（元）制造花費聚集分派：本期發(fā)生額60016005004003100（元）分派率3100（700540）甲產(chǎn)品分派制造花費700=1750（元）乙產(chǎn)品分派制造花費540=1350（元）2）計算甲產(chǎn)品成本甲產(chǎn)品在產(chǎn)品的約當產(chǎn)量計算：竣工程度計算第一工序35010=15第二工序=（32

34、50）1040第三工序（32550）1075在產(chǎn)品約當產(chǎn)量6015404010015=100（件）1）直接資料費：單位成本（16004800）（600200）=8（元）產(chǎn)成品負擔資料費6008=4800（元）在產(chǎn)品負擔資料費=2008=1600（元）2）直接人工費：單位成本（7002800）（600100）=5（元）產(chǎn)成品負擔直接人工費60053000（元）在產(chǎn)品負擔直接人工費=1005=500（元）3）制造花費：單位成本（10501750）（600100）=4（元）產(chǎn)成品負擔制造花費=60042400（元）在產(chǎn)品負擔制造花費1004=400（元）甲竣工產(chǎn)品成本：竣工總成本=480030002

35、400=10200（元）單位成本854=17（元）期末在產(chǎn)品成本=1600500400=2500（元）。2，甲產(chǎn)品經(jīng)兩道工序加工，采納約當產(chǎn)量比率法分派各項生產(chǎn)花費。2006年4月份，甲產(chǎn)品生產(chǎn)竣工500件；月底在產(chǎn)品數(shù)目為：第一道工序350件，第二道工序200件。其余相關資料如下：（1）原資料分兩道工序在每道工序開始時一次投入，第一道工序的耗費定額為30千克，第二道工序的耗費定額為20千克。甲產(chǎn)品月初在產(chǎn)品和本月發(fā)生的原資料花費合計182000元。（2）甲產(chǎn)品竣工產(chǎn)品工時定額為50小時，此中第一道工序為40小時；第二道工序為10小時。每道工序在產(chǎn)品工時定額（本工序部分）按本工序工時定額的50

36、計算。甲產(chǎn)品月初在產(chǎn)品和本月發(fā)生的薪資及福利費合計16400元，制造花費合計24600元。要求：1）按原資料耗費定額計算甲產(chǎn)品各工序在產(chǎn)品的竣工率。2）按工時定額計算甲產(chǎn)品各工序在產(chǎn)品的竣工率。3）按依據(jù)原資料耗費定額確立的竣工率計算甲產(chǎn)品在產(chǎn)品的約當產(chǎn)量。4）按依據(jù)工時定額確立的竣工率計算甲產(chǎn)品在產(chǎn)品的約當產(chǎn)量。5）分別計算原資料花費、薪資及福利費和制造花費的分派率。6）依據(jù)上述計算的原資料花費、薪資及福利費、制造花費分派率，分別計算竣工產(chǎn)品成本及月底在產(chǎn)品成本。2【答案】（1）按原資料耗費定額計算甲產(chǎn)品各工序在產(chǎn)品的竣工率：第一道工序在產(chǎn)品的竣工率=（3050）100=60第二道工序在產(chǎn)品

37、的竣工率（3020）50100=100。（2）按工時定額計算甲產(chǎn)品各工序在產(chǎn)品的竣工率：第一道工序在產(chǎn)品竣工率（4050）5010040第二道工序在產(chǎn)品竣工率=（401050）5010090。（3）按依據(jù)原資料耗費定額確立的竣工率計算甲產(chǎn)品在產(chǎn)品的約當產(chǎn)量：第一道工序在產(chǎn)品約當產(chǎn)量35060210（件）第二道工序在產(chǎn)品約當產(chǎn)量在產(chǎn)品約當產(chǎn)量總數(shù)=410200100200（件）（件）。（4）按依據(jù)工時定額確立的竣工率計算甲產(chǎn)品在產(chǎn)品的約當產(chǎn)量：第一道工序在產(chǎn)品約當產(chǎn)量第二道工序在產(chǎn)品約當產(chǎn)量35040140（件）20090180（件）在產(chǎn)品約當產(chǎn)量總數(shù)=320（件）。（5）計算各項花費的分派率：

38、原資料花費分派率182000（500410）200（元件）薪資及福利費分派率16400（500320）20（元件）制造花費分派率24600（500320）30（元件）。（6）計算竣工產(chǎn)品成本及在產(chǎn)品成本：竣工產(chǎn)品負擔的原資料花費500200=100000（元）在產(chǎn)品負擔的原資料花費410200=82000（元）竣工產(chǎn)品負擔的薪資及福利費5002010000（元）在產(chǎn)品負擔的薪資及福利費=320206400（元）竣工產(chǎn)品負擔的制造花費5003015000（元）在產(chǎn)品負擔的制造花費=320309600（元）竣工產(chǎn)品總成本1000001000015000125000（元）月底在產(chǎn)品成本8200064

39、00960098000（元）。3，某工業(yè)公司甲產(chǎn)品分三個步驟生產(chǎn)，分別由第一、第二、第三3個車間進行，采納逐漸結(jié)轉(zhuǎn)分步法計算成本。甲半成品成本的結(jié)轉(zhuǎn)采納綜合結(jié)轉(zhuǎn)法（按實質(zhì)成本），各步驟對半成品的收發(fā)經(jīng)過半成品庫進行，假定第一、第二車間月初半產(chǎn)品庫期初庫存均為零。2006年5月份甲產(chǎn)品各步驟產(chǎn)品成本明細賬以下：產(chǎn)品成本明細賬第一車間：甲半成品單位：元項目直接資料直接人工制造花費合計月初在產(chǎn)品成本15003008552655本月生產(chǎn)花費70001300375012050生產(chǎn)花費合計85001600460514705竣工產(chǎn)品成本76001400412513125月底在產(chǎn)品成本900200480158

40、0產(chǎn)品成本明細賬第二車間：甲半成品單位：元項目半成品直接人工制造花費合計月初在產(chǎn)品成本18003002002300本月生產(chǎn)花費118002200160015600生產(chǎn)花費合計136002500180017900竣工產(chǎn)品成本120002270163015900月底在產(chǎn)品成本16002301702000產(chǎn)品成本明細賬第三車間：甲產(chǎn)成品單位：元項目半成品直接人工制造花費合計月初在產(chǎn)品成本20003004002700本月生產(chǎn)花費190002600320024800生產(chǎn)花費合計210002900360027500竣工產(chǎn)品成本197402710336025810月底在產(chǎn)品成本12601902401690要求：1）將產(chǎn)成品成本中的半成品花費按本月第二、第一車間所產(chǎn)的半成品成本構(gòu)造進行復原，計算出按原始成本項目反應的產(chǎn)成品成本。2）聯(lián)合題中資料和成本復原結(jié)果，簡要說明成本復原的必需性。3【答案】（1）成本復原計算表單位：元項目復原分半成品直接直接制造成本配率資料人工花費合計復原前產(chǎn)成品成本197402710336025810本月所產(chǎn)第二步驟半成品成本1200022701