公司項(xiàng)目部門工作職責(zé)和范圍_第1頁
公司項(xiàng)目部門工作職責(zé)和范圍_第2頁
公司項(xiàng)目部門工作職責(zé)和范圍_第3頁
公司項(xiàng)目部門工作職責(zé)和范圍_第4頁
公司項(xiàng)目部門工作職責(zé)和范圍_第5頁
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文檔簡(jiǎn)介

1、93/93工程部(項(xiàng)目)部門工作職責(zé)和范圍一、前期工程預(yù)備時(shí)期的工作職責(zé)和職能:1、組織全體部門治理人員對(duì)項(xiàng)目所處的地理位置、周邊環(huán)境、場(chǎng)地情況及交通情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘,掌握第一手原始資料。2、配合公司前期部門對(duì)原始地塊進(jìn)行驗(yàn)收,提出整改意見,最終接收地塊。3、配合公司前期部門,接收建設(shè)用地紅線樁,并做好相關(guān)樁點(diǎn)的愛護(hù)工作。4、了解建設(shè)用地內(nèi)及周邊的地下障礙物、地下管線及周邊構(gòu)筑物的情況,并形成書面資料存檔。5、托付、落實(shí)基地的臨水、臨電、臨時(shí)道路、臨時(shí)圍墻、通訊及現(xiàn)場(chǎng)辦公場(chǎng)所的報(bào)建、 HYPERLINK /Soft/jzsg/ t _blank 施工及驗(yàn)收工作。6、組織、落實(shí)相關(guān)市政協(xié)調(diào)會(huì)和市

2、政工程征詢報(bào)建工作。7、考察、落實(shí)相關(guān)地塊的地質(zhì)勘察單位,依照公司授權(quán)簽定或配合集團(tuán)合約部簽訂相關(guān)的地質(zhì)勘察協(xié)議書或 HYPERLINK /gw/List_211.html t _blank 合同。8、落實(shí)相關(guān)的地質(zhì)勘察工作,并將地質(zhì)勘察 HYPERLINK /gw/List_202.html t _blank 報(bào)告提交給相關(guān)部門和單位。9、參與擴(kuò)初圖及施工圖的會(huì)審工作,依據(jù)工程實(shí)際情況等因素提供必要的技術(shù)支持和工程治理意見。10、負(fù)責(zé)審批總包施工單位提交的各分包單位的施工資質(zhì)、施工能力。12、負(fù)責(zé)編制、審核、調(diào)整項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度 HYPERLINK /gw/List_203.html t _bl

3、ank 打算。a)負(fù)責(zé)編制、審核、調(diào)整項(xiàng)目建設(shè)總體工程進(jìn)度打算。b)負(fù)責(zé)編制、審核、調(diào)整總包單位進(jìn)場(chǎng)及施工臨時(shí)設(shè)施的進(jìn)度打算。c)負(fù)責(zé)編制、審核、調(diào)整樁基、圍護(hù)結(jié)構(gòu)及土方開挖的進(jìn)度打算。d)負(fù)責(zé)編制、審核、調(diào)整主體工程的進(jìn)度打算。e)負(fù)責(zé)編制、審核、調(diào)整機(jī)電工程(含弱電系統(tǒng))的進(jìn)度打算。f)負(fù)責(zé)編制、審核、調(diào)整外裝修工程的進(jìn)度打算。g)負(fù)責(zé)編制、審核、調(diào)整內(nèi)精裝修工程的進(jìn)度打算。h)負(fù)責(zé)編制、審核、調(diào)整各材料、設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)打算。i)負(fù)責(zé)編制、審核、調(diào)整各配套工程的施工及驗(yàn)收打算。k)負(fù)責(zé)編制、審核、調(diào)整工程竣工驗(yàn)收及物業(yè)交接手續(xù)的進(jìn)度打算。二、項(xiàng)目施工治理時(shí)期2、配合技術(shù)總工室完成各工程時(shí)期的施

4、工圖會(huì)審及交底工作,并完成相關(guān)的圖紙會(huì)審紀(jì)要;工程進(jìn)行過程中,配合技術(shù)總工室對(duì)施工圖的變更、洽商工作。3、負(fù)責(zé)簽發(fā)各類工程指令,簽發(fā)相關(guān)的施工開工指令。5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度按原編制打算實(shí)施,并依照項(xiàng)目施工過程中的各類經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo),及時(shí)對(duì)工程總體進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控、統(tǒng)計(jì)、分析和調(diào)整。6、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,參與各類材料、設(shè)備單位的招標(biāo)工作,負(fù)責(zé)審核相關(guān)資質(zhì)、材料質(zhì)量、施工方案,考察相關(guān)項(xiàng)目治理人員的配備情況,材料設(shè)備的工廠設(shè)備及加工能力情況。7、參與審核專業(yè)分包單位的施工組織設(shè)計(jì),并依照設(shè)計(jì)單位對(duì)各類工程的設(shè)計(jì)要求、工程現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況確定最終的施工方案。8、配合公司及項(xiàng)目商務(wù)部界定各類工程的工程承包

5、范圍和施工范圍。11、依照相關(guān)單位、部門已確認(rèn)的材料、設(shè)備樣品,做好相關(guān)的貼簽及封樣保管工作,并依此對(duì)施工過程中的材料、設(shè)備組織相關(guān)部門及相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。12、負(fù)責(zé)施工過程中相關(guān)的工程簽證工作,并做好相關(guān)簽證實(shí)質(zhì)的認(rèn)證、工程量的核實(shí)及會(huì)簽工作,以作為今后支付工程款及竣工決算之用。13、負(fù)責(zé)落實(shí)材料、設(shè)備的聯(lián)系、驗(yàn)收及交接工作,并做好相關(guān)記錄。15、參加每周一次各方參加的監(jiān)理例會(huì)。16、主持召開每周兩次的生產(chǎn)例會(huì),參會(huì)方由各勞務(wù)單位,各專業(yè)分包單位,總包單位各部門組成。17、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各勞務(wù)單位、專業(yè)分包單位、監(jiān)理單位、的關(guān)系,處理解決有關(guān)矛盾。18、責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)施工過程中的安全施工、文明施工的

6、治理工作。20、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)政府職能部門和相關(guān)合作企業(yè)單位的工作關(guān)系,以保證工程進(jìn)度順利實(shí)施。三、竣工驗(yàn)收時(shí)期2、參與完成工程資料的備案整理及消防、環(huán)保、交通、衛(wèi)生防疫、 HYPERLINK /hypx/List_270.html t _blank 綠化等相關(guān)政府配套部門的驗(yàn)收工作。3、參與完成整體工程竣工驗(yàn)收備案工作。4、參與完成項(xiàng)目整體工程產(chǎn)權(quán)證的辦理工作。四、移交物業(yè)使用時(shí)期1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程竣工后的修補(bǔ)、整改工作。2、負(fù)責(zé)組織工程竣工驗(yàn)收、物業(yè)移交工作。3、配合建設(shè)單位處理客戶投訴的工程質(zhì)量問題,并積極、有效地解決所存在的顯性、隱性質(zhì)量問題,及時(shí)有效地組織相關(guān)施工單位在最短的時(shí)刻內(nèi)完成整

7、改工作,幸免或減少工程質(zhì)量投訴。5、負(fù)責(zé)組織部門內(nèi)相關(guān)專業(yè)主管(工程師)進(jìn)行單位工程 HYPERLINK /gw/List_201.html t _blank 總結(jié),提煉出工程治理過程中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),并在后續(xù)工程中吸取借鑒。五、其他1、報(bào)表:1)每周五下午3:00鐘提交項(xiàng)目工程周報(bào)。2)每月26-28日提交工程月報(bào)。3)每月28-30日提交項(xiàng)目工程每月中期付款報(bào)告。4)每月28-30日提交項(xiàng)目下月工程用資打算。2、依照工程的進(jìn)展情況,向集團(tuán)提交部門的用人打算。提交部門成員年終考評(píng)報(bào)告。3、定期或不定期的組織相關(guān)專業(yè)人員的技術(shù) HYPERLINK /hypx/List_181.html t _b

8、lank 培訓(xùn)工作,以便適應(yīng)社會(huì)及工程進(jìn)展的要求。建筑公司工程部崗位職責(zé)工程部是對(duì)從取得建設(shè)工程規(guī)劃許可證后直至竣工驗(yàn)收的過程進(jìn)行實(shí)際操作和現(xiàn)場(chǎng)治理的部門,二、項(xiàng)目工程技術(shù)治理:1、堅(jiān)持依法治理。認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家、市政府及有關(guān)上級(jí)部門頒布的差不多建設(shè)的方針政策、法令、法規(guī)、制度,堅(jiān)持按差不多建設(shè)和施工程序辦事。2、審查乙方現(xiàn)場(chǎng)治理人員的資質(zhì),要求乙方提供現(xiàn)場(chǎng)治理人員的職稱證書,上崗證書及培訓(xùn)情況的證書。4、配合有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決在施工過程中發(fā)生的與社會(huì)各治理部門之間的問題。5、對(duì)施工單位的工程進(jìn)度進(jìn)行治理:按公司下達(dá)的工程建設(shè) HYPERLINK / t _blank 打算組織實(shí)施施工,審核施工單位

9、的進(jìn)度報(bào)表,定期召開協(xié)調(diào)會(huì),檢查施工單位的人力,材料設(shè)備供應(yīng)情況,保證工程進(jìn)度,做好會(huì)議記錄,按月上報(bào)工程進(jìn)度表。6、對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行治理:a、檢查監(jiān)督施工單位的質(zhì)量保證體系是否建立健全、運(yùn)行可靠,檢查施工單位的施工 HYPERLINK /cehuashu/ t _blank 方案上報(bào)總工。b、定期進(jìn)行質(zhì)量檢查做好檢查記錄。c、重點(diǎn)工序重點(diǎn)檢查做好檢查記錄。d、按月上報(bào)工程質(zhì)量報(bào)告。7、對(duì)材料、設(shè)備進(jìn)行檢查,記錄材料設(shè)備的供貨情況及質(zhì)量情況,對(duì)不符合要求的,有權(quán)提出禁止使用的意見,報(bào)總工審批。8、洽商治理:依據(jù)施工圖紙及招標(biāo)文件經(jīng)公司審批后,辦理施工洽商、變更手續(xù),嚴(yán)格審批程序。在施工合同簽訂后

10、,應(yīng)及時(shí)以甲方名義向施工單位出具項(xiàng)目負(fù)責(zé)人名單及甲方有關(guān)洽商程序、權(quán)利規(guī)定的文件。洽商文件由工程部報(bào)經(jīng)濟(jì)部審核后報(bào)總工審批,然后報(bào)主管副總及總經(jīng)理簽字。洽商文件簽訂后應(yīng)及時(shí)在工程部、商務(wù)部備案。工程部對(duì)洽商資料應(yīng)按類不及時(shí)清理,并每月與行政人事部及經(jīng)濟(jì)部核對(duì)存檔、備案情況。9、材料設(shè)備治理工程部指定專人(二人以上)負(fù)責(zé)依照工程部經(jīng)理提出的型號(hào)及技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行廣泛的市場(chǎng)調(diào)查,及時(shí)向工程部經(jīng)理遞交匯總的調(diào)查資料及調(diào)查報(bào)告。工程部經(jīng)理提出意見后,簽約定貨。工程部指定專人對(duì)進(jìn)貨材料進(jìn)行治理,材料設(shè)備運(yùn)輸?shù)轿缓?,材料員匯同治理員,負(fù)責(zé)檢查與定貨合同規(guī)定內(nèi)容是否符合,符合則簽字驗(yàn)收,若不符合合同條款內(nèi)容報(bào)主

11、管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后有權(quán)拒收。材料設(shè)備入庫登記應(yīng)清晰明確,治理員與訂貨員共同簽字,并交財(cái)務(wù)部備案。領(lǐng)用材料設(shè)備應(yīng)持有工程部經(jīng)理簽字的出庫單,治理員收出庫單后將材料出庫并及時(shí)銷減庫存記錄。材料治理員應(yīng)每月與財(cái)務(wù)部核對(duì)材料出入庫情況,并移交出庫單及明細(xì)帳目。告。出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)由該環(huán)節(jié)的負(fù)責(zé)人承擔(dān)相應(yīng)全部 HYPERLINK / t _blank 責(zé)任。10、監(jiān)督、檢查施工單位的勞動(dòng)安全措施,保證安全施工。三、竣工驗(yàn)收:1、組織施工過程中的各種驗(yàn)收工作。代表建設(shè)單位參加單位工程的隱蔽工程驗(yàn)收、分項(xiàng)分部驗(yàn)收及單位工程的驗(yàn)收,參與市政工程的驗(yàn)收,各種驗(yàn)收工作報(bào)總工審批。按規(guī)范進(jìn)行。4、協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好工程結(jié)算工

12、作,杜絕有遺留問題的出現(xiàn),若出現(xiàn)不可幸免的遺留問題應(yīng)有詳盡的書面講明。五、工程治理措施:1、建立在施工程例會(huì)制度:a、為保證工程順利進(jìn)行,在施工現(xiàn)場(chǎng)定期(每周)召開工程例會(huì)。b、依照工程進(jìn)度的實(shí)際需要組織參加會(huì)議人員。c、例會(huì)后形成紀(jì)要轉(zhuǎn)發(fā)與會(huì)各方。2、建立工作 HYPERLINK /rizhi/ t _blank 日志制:由專人認(rèn)真記錄每日工作情況,詳細(xì)記載工程進(jìn)度、工程質(zhì)量,部門經(jīng)理要定期檢查、抽查,日志要編冊(cè)保存,并認(rèn)真做好電子版的日志。c、對(duì)施工圖紙的治理制定專門的治理方法,妥善使用。4、建立月、季工作 HYPERLINK / t _blank 總結(jié)報(bào)告制度:月末、季末總結(jié)工程部工作形

13、成報(bào)告后上報(bào)總工。5、建立月、季工程進(jìn)度報(bào)告:建立月、季材料供應(yīng)打算統(tǒng)計(jì)報(bào)告。建立月、季工程費(fèi)用打算統(tǒng)計(jì)報(bào)告。技術(shù)部 HYPERLINK /jzxt/Index.html t _blank 建筑工程公司技術(shù)部要緊職責(zé)(1、負(fù)責(zé)組織公司招投標(biāo)工作、負(fù)責(zé)編制審核技術(shù)標(biāo)的相關(guān)文件。(2、組織項(xiàng)目部QC小組活動(dòng)開展,組織參加全國(guó)、全省質(zhì)量治理小組活動(dòng)。(3、組織技術(shù)革新和 HYPERLINK /Soft/lsgg/Index.html t _blank 推廣省十項(xiàng)新技術(shù)的應(yīng)用活動(dòng),積極推廣行之有效的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。(4、負(fù)責(zé)對(duì)有關(guān)工程技術(shù)文件 HYPERLINK /Soft/kfsj/Index.html

14、t _blank 規(guī)范、規(guī)程進(jìn)行治理與操縱,并對(duì)其有效性進(jìn)行確認(rèn)。(5、負(fù)責(zé)組織環(huán)境因素的識(shí)不,并對(duì)環(huán)境因素進(jìn)行審批和重要環(huán)境因素進(jìn)行審核。(6、負(fù)責(zé)預(yù)備、提供與本部門相關(guān)的材料,并組織實(shí)施治理評(píng)審中提出的改進(jìn)措施。(7、組織落實(shí)各項(xiàng)目部的 HYPERLINK /Soft/jzsg/Index.html t _blank 施工組織設(shè)計(jì)及各項(xiàng)方案和措施的編審工作。(8、在施工前督促公司各項(xiàng)工程做好開工前的各項(xiàng)技術(shù)預(yù)備工作,做好各專業(yè)的圖紙會(huì)審工作,并形成記錄。(9、參與重大方案的編制審批和工程關(guān)鍵部位技術(shù)跟蹤治理。(10、定期檢查各項(xiàng)目部技術(shù)內(nèi)業(yè) HYPERLINK / t _blank 資料的

15、完整性、時(shí)效性等,并對(duì)施工方案、隱蔽記錄、技術(shù)交底和安全技術(shù)交底等重點(diǎn)工作,進(jìn)行監(jiān)督檢查、追蹤落實(shí)。(11、定期對(duì)項(xiàng)目部的技術(shù)內(nèi)、外業(yè)檢查指導(dǎo),并對(duì)整改措施監(jiān)督檢查驗(yàn)收。(12、負(fù)責(zé)檢查各項(xiàng)目部的施工日志,同時(shí)督促各項(xiàng)目部每次將工程試驗(yàn)票據(jù)報(bào)送公司 HYPERLINK /hypx/List_192.html t _blank 財(cái)務(wù)部。(13、負(fù)責(zé)竣工技術(shù)資料驗(yàn)收歸檔,負(fù)責(zé)組織落實(shí)工程竣工備案,并及時(shí)索取備案證復(fù)印件歸檔。(14、督促檢查各項(xiàng)目部工程時(shí)期性驗(yàn)收及竣工手續(xù)辦理。(15、每年負(fù)責(zé)組織技術(shù)質(zhì)量 HYPERLINK /hypx/List_181.html t _blank 培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。

16、(16、負(fù)責(zé)組織編制審核企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。工程技術(shù)部職責(zé)一、差不多要求1、參加圖紙會(huì)審和工程進(jìn)度打算的編制,負(fù)責(zé)施工組織安排和施工治理工作。2、認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案,編制各單項(xiàng)工程進(jìn)度打算及人力、物力打算和機(jī)具、用具、設(shè)備打算。3、編制文明工地實(shí)施方案,依照本工程施工現(xiàn)場(chǎng)合理規(guī)劃布局現(xiàn)場(chǎng)平面圖,安排、實(shí)施、創(chuàng)建文明工地。4、負(fù)責(zé)工程技術(shù)、測(cè)量工作,協(xié)助試驗(yàn)室報(bào)檢驗(yàn)收工作。5、做好技術(shù)、安全、質(zhì)量交底工作,履行簽認(rèn)手續(xù),并對(duì)規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查,隨時(shí)糾正違章作業(yè)。做好施工隊(duì)伍技術(shù)指導(dǎo)。6、隨時(shí)掌握施工隊(duì)或作業(yè)組在施工過程中的操作方法,嚴(yán)

17、格過程操縱。7、組織隱蔽工程驗(yàn)收,按工程質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)常檢查所管轄施工隊(duì)或作業(yè)組的施工質(zhì)量。并搞好自檢、互檢和工序交接檢。發(fā)覺不合格產(chǎn)品要及時(shí)糾正或向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。8、督促施工材料、設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng),確保工程順利進(jìn)行;并嚴(yán)格監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收進(jìn)人施工區(qū)的材料、半成品是否合格,堆碼、裝卸、運(yùn)輸方法是否合理,防止損壞和阻礙工程質(zhì)量。9、按時(shí)填寫各種有關(guān)施工原始記錄、隱蔽工程檢查記錄和工程日志,做到準(zhǔn)確無誤。10、定時(shí)收方計(jì)量。積存原始資料,提供變更、索賠依據(jù)。二、HSE職責(zé)1、貫徹執(zhí)行局手冊(cè)、程序文件,學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)相應(yīng)法律法規(guī)、各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范、安全治理方案等。2、組織編制施工方案必須包括技

18、術(shù)措施,參與安全治理方案的編制;組織安全技術(shù)交底工作,并做好記錄的保存。3、組織并做好施工人員的技術(shù)培訓(xùn)提高工作;參與特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)與考核工作。4、參與項(xiàng)目部各項(xiàng)制度的制訂工作,并檢查各項(xiàng)制度、安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況,并負(fù)責(zé)操作規(guī)程的編制或修訂工作;確保各工藝技術(shù)指標(biāo)符合安全生產(chǎn)的要求,并督促檢查執(zhí)行。5、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)措施與工程同時(shí)編制方案、同時(shí)施工生產(chǎn)、同時(shí)投入使用的原則。合理安排生產(chǎn)任務(wù),保持均衡生產(chǎn),堅(jiān)持生產(chǎn)與安全的“五同時(shí)”,即同時(shí)打算、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。6、在保證安全的前提下組織指揮生產(chǎn),發(fā)覺違反安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程的行為應(yīng)及時(shí)制止。同時(shí)通知安全部

19、門共同處理。7、負(fù)責(zé)組織工藝技術(shù)方面的安全檢查,及時(shí)解決技術(shù)上存在的問題;對(duì)重大危險(xiǎn)源和事故隱患治理、整改和預(yù)防提供技術(shù)的支持。8、對(duì)采納的“四新”,組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,進(jìn)行安全技術(shù)教育培訓(xùn),并制定有效的安全防護(hù)措施。9、在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)不安全因素、險(xiǎn)情及事故時(shí),要果斷正確處理,防止事態(tài)擴(kuò)大,并通知有關(guān)主管部門共同處理,認(rèn)真做好記錄。10、參加安全生產(chǎn)大檢查,隨時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),及時(shí)通報(bào)安全信息。11、參加事故調(diào)查。發(fā)生安全事故詳細(xì)記錄并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況。12、組織召開安全生產(chǎn)例會(huì),并參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)會(huì),并做好會(huì)議紀(jì)要及發(fā)放工作。13、負(fù)責(zé)生產(chǎn)加工區(qū)、施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工治理

20、工作。達(dá)到公司文明標(biāo)化工地建設(shè)手冊(cè)要求。14、監(jiān)督已定安全生產(chǎn)措施的落實(shí)工作,并做好記錄,及時(shí)反應(yīng)安全生產(chǎn)信息。15、組織環(huán)境因素識(shí)不評(píng)價(jià)工作,依照實(shí)際潛在的環(huán)境不符合因素等情況,制定環(huán)境方面的糾正和預(yù)防措施。16、負(fù)責(zé)施工過程中環(huán)境因素的操縱工作,參與制訂環(huán)境治理方案,并督促有關(guān)人員采取措施,跟蹤并記錄措施的實(shí)施情況。17、收集環(huán)境愛護(hù)方面的法律法規(guī)工作,并組織評(píng)價(jià)其適用性和符合性。 HYPERLINK /?c=blog&q=%D4%D3%CC%B8&by=tag t _blank 雜談分類: HYPERLINK /s/articlelist_1509669122_10_1.html t _

21、blank 技術(shù)治理第一章 總則第一條技術(shù)部在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)進(jìn)行工程投標(biāo)方案設(shè)計(jì)、方案效果圖設(shè)計(jì)、工程施工圖設(shè)計(jì)、工程設(shè)計(jì)交底、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)配合、變更洽商設(shè)計(jì)調(diào)整、繪制竣工圖工作的全面治理及與各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合,從而保證工程總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第二條 在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)組織進(jìn)行工程投標(biāo)、編制工程概預(yù)算、合同談判簽約、進(jìn)行工程成本操縱分析,通過對(duì)工程概預(yù)算工作的全面治理及與各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合,從而保證工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第三條 認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)治理規(guī)章制度,逐級(jí)建立完善技術(shù)部各項(xiàng)規(guī)章治理制度。按照公司要求做好設(shè)計(jì)、深化、交底、專業(yè)綜合、設(shè)計(jì)配合、設(shè)計(jì)調(diào)整工作,確保完成公司的各項(xiàng)工程設(shè)計(jì)

22、任務(wù),對(duì)工程設(shè)計(jì)工作實(shí)施全面治理。做好工程投標(biāo)報(bào)價(jià)、工程預(yù)決算編制;配合經(jīng)營(yíng)部做好合同談判簽約、工程成本操縱分析工作,對(duì)工程成本操縱實(shí)施全面治理。第二章 具體職責(zé)及治理方法第一節(jié) 具體職責(zé)及治理方法第一條 掌握國(guó)家有關(guān)建筑工程設(shè)計(jì)法律法規(guī)、設(shè)計(jì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝規(guī)程、工程強(qiáng)制性條文等工程設(shè)計(jì)、施工方面政策文件,確保工程設(shè)計(jì)不出現(xiàn)違反國(guó)家相關(guān)政策法規(guī)情況出現(xiàn)。第二條熱愛本職工作,不斷努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí),提高工作技能和專業(yè)知識(shí),積極發(fā)揮個(gè)人專業(yè)特長(zhǎng)和專業(yè)優(yōu)勢(shì),以獨(dú)特的構(gòu)思和新穎的設(shè)計(jì)理念完成各項(xiàng)設(shè)計(jì)任務(wù)。第三條 工作中要相互尊重、相互關(guān)心,專業(yè)上取長(zhǎng)補(bǔ)短,方案設(shè)計(jì)及工程施工圖設(shè)計(jì)過程中要積極主動(dòng)

23、配合,做到局部設(shè)計(jì)利益服從整體方案設(shè)計(jì)利益。第四條 對(duì)設(shè)計(jì)項(xiàng)目進(jìn)行前期跟蹤,依照國(guó)家有關(guān)建筑工程設(shè)計(jì)法律法規(guī)、設(shè)計(jì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)文件內(nèi)容及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘察結(jié)果進(jìn)行工程投標(biāo)方案設(shè)計(jì)及方案效果圖設(shè)計(jì)。第五條 方案設(shè)計(jì)過程中與公司工程部、材料部相關(guān)專業(yè)部門緊密結(jié)合,方案設(shè)計(jì)在考慮設(shè)計(jì)效果的同時(shí),要對(duì)甲方要求、工程進(jìn)度、投資情況進(jìn)行通盤考慮,確保方案設(shè)計(jì)優(yōu)化務(wù)實(shí)。第六條 依照國(guó)家有關(guān)建筑工程設(shè)計(jì)法律法規(guī)、設(shè)計(jì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝規(guī)程、招標(biāo)文件、投資方要求、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行工程施工圖設(shè)計(jì)及施工圖深化設(shè)計(jì)、深化設(shè)計(jì)必須滿足工程施工、工程結(jié)算要求。第七條 設(shè)計(jì)方案及圖紙會(huì)審過程中,要把握好裝飾專業(yè)與土建專業(yè)及其他

24、相關(guān)設(shè)備專業(yè)之間的專業(yè)結(jié)合問題,以公司的經(jīng)濟(jì)利益為重點(diǎn),堅(jiān)持原則,通過會(huì)審展示公司在設(shè)計(jì)上的優(yōu)勢(shì)及設(shè)計(jì)理念,樹立公司形象,同時(shí)積極配合相關(guān)專業(yè)開展好專業(yè)設(shè)計(jì)工作。第八條 工程施工前設(shè)計(jì)師按照施工圖紙內(nèi)容對(duì)項(xiàng)目部及施工隊(duì)進(jìn)行工程施工設(shè)計(jì)交底。第九條 深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查修正施工圖紙中存在的設(shè)計(jì)問題及工程施工中的出現(xiàn)的有關(guān)設(shè)計(jì)問題,處理施工中有關(guān)設(shè)計(jì)方面的問題,辦理相關(guān)的設(shè)計(jì)變更洽商手續(xù)。第十條 深入施工現(xiàn)場(chǎng)掌握現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和施工進(jìn)度,對(duì)工程施工過程中出現(xiàn)的方案調(diào)整變動(dòng)及時(shí)出圖,辦理與甲方、監(jiān)理、原設(shè)計(jì)單位的方案設(shè)計(jì)調(diào)整手續(xù)。第十一條 深入施工現(xiàn)場(chǎng),檢查現(xiàn)場(chǎng)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙深入理解程度、按圖施工開展情況,對(duì)

25、現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)伍進(jìn)行設(shè)計(jì)指導(dǎo)。第十二條 工程完工后進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際測(cè)量、測(cè)繪,參加工程竣工驗(yàn)收,繪制工程竣工圖,辦理竣工圖紙簽認(rèn)手續(xù),做好圖紙歸檔保密工作。第十三條 樹立公司利益第一的宗旨,維護(hù)公司的形象與聲譽(yù),杜絕一切違法行為的發(fā)生。第十四條 協(xié)助配合公司其他部門進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)工作。第十五條 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。第二節(jié) 概預(yù)算具體職責(zé)及治理方法第一條 積極主動(dòng)地完成工程概預(yù)算編制及工程成本操縱任務(wù),通過對(duì)工程報(bào)價(jià)、概預(yù)算編制、協(xié)助經(jīng)營(yíng)部合同談判、工程資金收入支出整體調(diào)度,實(shí)施對(duì)工程資金運(yùn)作的全面管控。第二條 掌握國(guó)家及工程所在地的工程造價(jià)政策、文件和定額標(biāo)準(zhǔn)。及時(shí)了解掌握工程造價(jià)變化情況信息,收集

26、與工程造價(jià)、工程預(yù)決算有關(guān)的技術(shù)資料和文件資料,實(shí)施工程預(yù)算動(dòng)態(tài)治理。第三條 對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行前期跟蹤,協(xié)助經(jīng)營(yíng)部做好工程投標(biāo)工作,依照國(guó)家法律法規(guī)及工程所在地的相關(guān)工程造價(jià)政策文件、定額標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)文件內(nèi)容要求、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘察結(jié)果及投標(biāo)設(shè)計(jì)方案內(nèi)容編制工程投標(biāo)商務(wù)標(biāo)、匯總投標(biāo)文件、參加投標(biāo)。第四條 依照國(guó)家法律法規(guī)、工程造價(jià)政策文件、定額標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)文件內(nèi)容要求、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況、深入研究施工圖紙,研究投資方心態(tài),編制工程施工圖預(yù)算,對(duì)工程預(yù)算總體投資、總體成本進(jìn)行全方位整體把控,為項(xiàng)目部進(jìn)行預(yù)算交底。第五條 配合工程部做好施工任務(wù)單的實(shí)施工作,做到及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確。第六條 做好工程材料使用、周轉(zhuǎn)材使用分析

27、,監(jiān)督檢查工程施工材料耗用情況,有效地對(duì)施工過程中各項(xiàng)成本進(jìn)行操縱。第七條 樹立公司利益第一的宗旨,維護(hù)公司的形象與聲譽(yù),杜絕一切違法行為的發(fā)生。第八條 協(xié)助配合公司其他部門進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)工作。第九條 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。技術(shù)部 建筑工程公司技術(shù)部要緊職責(zé)更新:2012/12/12閱讀:8241欄目: HYPERLINK /jzxt/List_278.html 建筑治理建筑工程公司技術(shù)部要緊職責(zé)提要:在 HYPERLINK /Soft/jzsg/Index.html t _blank 施工前督促公司各項(xiàng)工程做好開工前的各項(xiàng)技術(shù)預(yù)備工作,做好各專業(yè)的圖紙會(huì)審工作,并形成記錄更多文章來源自 HY

28、PERLINK / 房 地產(chǎn)E網(wǎng) HYPERLINK /jzxt/Index.html t _blank 建筑工程公司技術(shù)部要緊職責(zé)(1、負(fù)責(zé)組織公司招投標(biāo)工作、負(fù)責(zé)編制審核技術(shù)標(biāo)的相關(guān)文件。(2、組織項(xiàng)目部QC小組活動(dòng)開展,組織參加全國(guó)、全省質(zhì)量治理小組活動(dòng)。(3、組織技術(shù)革新和 HYPERLINK /Soft/lsgg/Index.html t _blank 推廣省十項(xiàng)新技術(shù)的應(yīng)用活動(dòng),積極推廣行之有效的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。(4、負(fù)責(zé)對(duì)有關(guān)工程技術(shù)文件 HYPERLINK /Soft/kfsj/Index.html t _blank 規(guī)范、規(guī)程進(jìn)行治理與操縱,并對(duì)其有效性進(jìn)行確認(rèn)。(5、負(fù)責(zé)組織環(huán)境

29、因素的識(shí)不,并對(duì)環(huán)境因素進(jìn)行審批和重要環(huán)境因素進(jìn)行審核。(6、負(fù)責(zé)預(yù)備、提供與本部門相關(guān)的材料,并組織實(shí)施治理評(píng)審中提出的改進(jìn)措施。(7、組織落實(shí)各項(xiàng)目部的 HYPERLINK /Soft/jzsg/Index.html t _blank 施工組織設(shè)計(jì)及各項(xiàng)方案和措施的編審工作。(8、在施工前督促公司各項(xiàng)工程做好開工前的各項(xiàng)技術(shù)預(yù)備工作,做好各專業(yè)的圖紙會(huì)審工作,并形成記錄。(9、參與重大方案的編制審批和工程關(guān)鍵部位技術(shù)跟蹤治理。(10、定期檢查各項(xiàng)目部技術(shù)內(nèi)業(yè) HYPERLINK / t _blank 資料的完整性、時(shí)效性等,并對(duì)施工方案、隱蔽記錄、技術(shù)交底和安全技術(shù)交底等重點(diǎn)工作,進(jìn)行監(jiān)督

30、檢查、追蹤落實(shí)。(11、定期對(duì)項(xiàng)目部的技術(shù)內(nèi)、外業(yè)檢查指導(dǎo),并對(duì)整改措施監(jiān)督檢查驗(yàn)收。(12、負(fù)責(zé)檢查各項(xiàng)目部的施工日志,同時(shí)督促各項(xiàng)目部每次將工程試驗(yàn)票據(jù)報(bào)送公司 HYPERLINK /hypx/List_192.html t _blank 財(cái)務(wù)部。(13、負(fù)責(zé)竣工技術(shù)資料驗(yàn)收歸檔,負(fù)責(zé)組織落實(shí)工程竣工備案,并及時(shí)索取備案證復(fù)印件歸檔。(14、督促檢查各項(xiàng)目部工程時(shí)期性驗(yàn)收及竣工手續(xù)辦理。(15、每年負(fù)責(zé)組織技術(shù)質(zhì)量 HYPERLINK /hypx/List_181.html t _blank 培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。(16、負(fù)責(zé)組織編制審核企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。工程技術(shù)部工作職責(zé) 1、配合開發(fā)部做好開發(fā)項(xiàng)目

31、的立項(xiàng)、規(guī)劃與報(bào)建,負(fù)責(zé)規(guī)劃、設(shè)計(jì)前的資料預(yù)備及技術(shù)論證工作; 2、參與工程的規(guī)劃設(shè)計(jì)、報(bào)建,負(fù)責(zé)工程招投標(biāo)工作,編制和審核標(biāo)底,審查監(jiān)理單位和施工單位的資質(zhì)、業(yè)績(jī)和實(shí)力,組織招、投標(biāo)會(huì)議,簽訂監(jiān)理、施工承包合同,領(lǐng)辦施工許可證,參與相關(guān)材料、設(shè)備、配套設(shè)施的招標(biāo)工作; 3、負(fù)責(zé)施工圖紙的審查,先進(jìn)行內(nèi)部審查,在征得公司領(lǐng)導(dǎo)的同意后,再組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位和分管副總及有關(guān)部門共同進(jìn)行會(huì)審,做好會(huì)審紀(jì)要和技術(shù)鑒證等工作; 4、組織和參與工程定位和放線工作,確保水準(zhǔn)坐標(biāo)點(diǎn)、標(biāo)高的準(zhǔn)確無誤; 5、負(fù)責(zé)審查和批準(zhǔn)工程的施工組織設(shè)計(jì),并督促事實(shí)上施; 6、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的概算、預(yù)算的編制與審核,在保證

32、質(zhì)量的前提下,嚴(yán)格操縱工程造價(jià),堅(jiān)決剔除不合理因素,努力降低開發(fā)成本; 7、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)治理,認(rèn)真開展施工質(zhì)量、進(jìn)度的檢查,促進(jìn)施工單位自我檢查和監(jiān)理單位的抽查與復(fù)查; 8、負(fù)責(zé)抓好工程的地樁、基礎(chǔ)、一層結(jié)構(gòu)、主體結(jié)構(gòu)、隱蔽工程以及工程竣工的驗(yàn)收和質(zhì)量等級(jí)評(píng)定工作; 9、負(fù)責(zé)抓好項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工的治理工作; 10、負(fù)責(zé)建筑工程技術(shù)文件、資料的收集、審核、整理、歸檔工作,組織繪制竣工圖,做到竣工工程的資料真實(shí)、齊全、完整、規(guī)范。 總工程師崗位職責(zé) 1、負(fù)責(zé)審查各施工單位的施工組織設(shè)計(jì)及施工方案,組織參與設(shè)計(jì)技術(shù)交底,圖紙會(huì)審工作; 2、參與對(duì)投標(biāo)單位及投標(biāo)人員的資質(zhì)考察和確認(rèn),參與對(duì)

33、工程設(shè)備和材料的考察和認(rèn)證; 3、深入施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)關(guān)鍵部位和工序進(jìn)行定時(shí)和不定時(shí)的檢查與抽查,確保結(jié)構(gòu)安全和使用功能; 4、組織工程質(zhì)量檢查,組織銜接和及時(shí)處理施工過程中的質(zhì)量技術(shù)問題,配合抓好工程進(jìn)度、安全和成本操縱以及各施工單位的協(xié)調(diào)工作; 5、全面負(fù)責(zé)解決設(shè)計(jì)及施工中出現(xiàn)的重大技術(shù)問題,對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行技術(shù)評(píng)審,并簽署變更意見; 6、參與工程驗(yàn)收,與物業(yè)進(jìn)行交接; 7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工的治理工作。 8、按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作任務(wù)。 工程技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé) 1、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)做出的安排和決定,明確本部門的工作目標(biāo)和崗位職責(zé),抓好本部門的各項(xiàng)具體工作; 2、熟悉本部

34、門各崗位的業(yè)務(wù),制定本部門工作打算,安排、檢查、督促本部門職員所承擔(dān)的任務(wù),關(guān)心解決存在的問題; 3、參與工程規(guī)劃設(shè)計(jì)、報(bào)建、工程招投標(biāo)前期工作,參與圖紙和施工圖紙會(huì)審; 4、抓好施工前的預(yù)備工作,掌握和操縱各項(xiàng)目的施工進(jìn)度,檢查監(jiān)督工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)及文明施工,定期組織召開工程例會(huì),解決現(xiàn)場(chǎng)矛盾,做好各協(xié)作單位的協(xié)調(diào)配合; 5、負(fù)責(zé)本部門內(nèi)部治理工作,主持召開部門會(huì)議、碰頭會(huì),及時(shí)解決協(xié)調(diào)工作中存在的問題; 6、參加公司相關(guān)會(huì)議,及時(shí)匯報(bào)工作情況及存在的問題,加強(qiáng)協(xié)作,搞好與其它部門之間的配合; 7、參與工程施工進(jìn)度打算的前期編制及后期驗(yàn)收工作; 8、按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作任務(wù)

35、。 工程技術(shù)部副經(jīng)理崗位職責(zé) 1、協(xié)助工程技術(shù)部經(jīng)理治理工程技術(shù)部日常工作; 2、熟悉本部門各崗位的業(yè)務(wù),協(xié)助制定本部門工作打算,安排、檢查、督促本部門職員所承擔(dān)的任務(wù); 3、協(xié)助抓好施工前的預(yù)備工作,掌握和操縱各項(xiàng)目的施工進(jìn)度,檢查監(jiān)督工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)及文明施工, 4、協(xié)助經(jīng)理解決現(xiàn)場(chǎng)矛盾,做好各協(xié)作單位的協(xié)調(diào)配合; 5、組織召開各類工程會(huì)議,監(jiān)督會(huì)議安排各項(xiàng)工作的落實(shí)情況; 6、協(xié)助經(jīng)理抓好內(nèi)部治理工作,做好各類數(shù)據(jù)匯總、報(bào)表提報(bào)、會(huì)議紀(jì)要及職員考勤、考核等工作; 7、參與工程施工進(jìn)度打算的前期編制及后期驗(yàn)收工作; 8、負(fù)責(zé)工程圖紙、各類資料的治理工作; 9、按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨

36、時(shí)性工作任務(wù)。 土建工程師崗位職責(zé) 1、依照部門工作打算,制定本崗位工作打算; 2、認(rèn)真閱讀圖紙,做到熟悉每個(gè)施工環(huán)節(jié),充分了解設(shè)計(jì)意圖,并參與圖紙會(huì)審; 3、熟悉本專業(yè)現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程和國(guó)家相關(guān)規(guī)定; 4、深入施工現(xiàn)場(chǎng),操縱工程進(jìn)度和施工質(zhì)量,及時(shí)發(fā)覺并解決問題,組織并參與解決施工中出現(xiàn)的各類問題; 5、做好施工記錄,重要情況做到事前請(qǐng)示,事后匯報(bào),必要時(shí)整理成文字資料并存檔; 6、參與審核施工單位的施工組織設(shè)計(jì)和專業(yè)施工方案; 7、協(xié)助完成本專業(yè)工程量統(tǒng)計(jì)和復(fù)核及預(yù)決算工作; 8、參與分項(xiàng)、分部、單位工程驗(yàn)收; 9、監(jiān)督施工質(zhì)量、日常巡檢、參加現(xiàn)場(chǎng)旁站、隱蔽驗(yàn)收、中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收; 10、

37、督促、協(xié)調(diào)施工單位的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全等工作; 11、監(jiān)督預(yù)埋、預(yù)留工作,保證正確無誤; 12、按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作任務(wù)。 水電工程師崗位職責(zé) 1、依照部門工作打算,制定本崗位工作打算; 2、認(rèn)真閱讀圖紙,熟悉每個(gè)施工環(huán)節(jié),充分了解設(shè)計(jì)意圖,并參與圖紙會(huì)審; 3、熟悉本專業(yè)現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程和國(guó)家相關(guān)規(guī)定; 4、深入施工現(xiàn)場(chǎng),了解工程進(jìn)度,及時(shí)發(fā)覺問題并及時(shí)解決問題,保證現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量。組織并參與解決施工中出現(xiàn)的各類問題; 5、做好施工記錄,重要情況做到事前有請(qǐng)示,事后有匯報(bào),必要時(shí)整理成文字資料并存檔; 6、參與審核施工單位的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案; 7、協(xié)助完成本專業(yè)工程量

38、統(tǒng)計(jì)和復(fù)核; 8、參與分項(xiàng)、分部、單位工程驗(yàn)收; 9、督促、協(xié)調(diào)施工單位的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全等工作; 10、按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作任務(wù)。 水電工程師崗位職責(zé);1、依照部門工作打算,制定本崗位工作打算;2、認(rèn)真閱讀圖紙,熟悉每個(gè)施工環(huán)節(jié),充分了解設(shè)計(jì);3、熟悉本專業(yè)現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程和國(guó)家相關(guān)規(guī)定;4、深入施工現(xiàn)場(chǎng),了解工程進(jìn)度,及時(shí)發(fā)覺問題并及;5、做好施工記錄,重要情況做到事前有請(qǐng)示,事后有;6、參與審核施工單位的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案;9、督促、協(xié)調(diào)施工單位的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全等工;水電工程師崗位職責(zé) 1、依照部門工作打算,制定本崗位工作打算; 2、認(rèn)真閱讀圖紙,熟悉每個(gè)

39、施工環(huán)節(jié),充分了解設(shè)計(jì)意圖,并參與圖紙會(huì)審; 3、熟悉本專業(yè)現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程和國(guó)家相關(guān)規(guī)定; 4、深入施工現(xiàn)場(chǎng),了解工程進(jìn)度,及時(shí)發(fā)覺問題并及時(shí)解決問題,保證現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量。組織并參與解決施工中出現(xiàn)的各類問題; 5、做好施工記錄,重要情況做到事前有請(qǐng)示,事后有匯報(bào),必要時(shí)整理成文字資料并存檔; 6、參與審核施工單位的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案; 7、協(xié)助完成本專業(yè)工程量統(tǒng)計(jì)和復(fù)核; 8、參與分項(xiàng)、分部、單位工程驗(yàn)收; 9、督促、協(xié)調(diào)施工單位的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全等工作; 10、按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作任務(wù)。 工程技術(shù)部崗位職責(zé) 1. 對(duì)工程施工整體進(jìn)行策劃,依照策劃編制施工組織設(shè)計(jì)、施

40、工技術(shù)方案、措施、作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)文件并監(jiān)督實(shí)施,所編制的施工組織設(shè)計(jì)、方案、措施必須包含質(zhì)量、安全和環(huán)保等技術(shù)措施; 2. 制定原材料、半成品及成品防護(hù)措施,制定分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量通病預(yù)防操縱措施,制定施工資源、能源消耗節(jié)約操縱措施; 3. 編制總進(jìn)度打算以及年、季、月工程進(jìn)度打算,并適時(shí)跟蹤打算完成情況,并依照與工程監(jiān)理溝通后的反饋意見和實(shí)際打算完成情況及時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度打算; 4. 負(fù)責(zé)合同范圍內(nèi)的施工附屬生產(chǎn)、生活設(shè)施的設(shè)計(jì)或托付設(shè)計(jì)工作,報(bào)呈項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子審批后下達(dá)任務(wù)書; 5. 負(fù)責(zé)對(duì)招標(biāo)文件、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)文件及圖紙、科技檔案資料的治理; 6. 負(fù)責(zé)有關(guān)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及法律、

41、法規(guī)的策劃、購(gòu)買、治理和發(fā)放,并確保項(xiàng)目部所使用的規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)確性和有效性;并定期組織規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí);負(fù)責(zé)技術(shù)圖書的治理;7. 對(duì)項(xiàng)目工程關(guān)鍵過程、專門過程、不完全驗(yàn)證過程進(jìn)行識(shí)不,組織進(jìn)行作業(yè)指導(dǎo)書制定,參與崗位技能培訓(xùn),并對(duì)實(shí)施過程跟蹤及實(shí)施結(jié)果進(jìn)行總結(jié); 8. 針對(duì)工程中潛在或存在阻礙質(zhì)量的因素,制訂預(yù)防或糾正措施,參與不合格品的處理,并對(duì)不符合項(xiàng)的預(yù)防和糾正措施的實(shí)施進(jìn)行指導(dǎo); 9. 負(fù)責(zé)本部門數(shù)據(jù)分析的統(tǒng)一策劃,建立數(shù)據(jù)分析制度,并指導(dǎo)應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,進(jìn)行統(tǒng)一治理,實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn); 10. 負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的推廣應(yīng)用工作; 11. 負(fù)責(zé)本部門

42、竣工資料的收集、整理工作,繪制砼時(shí)期竣工圖,協(xié)助編寫竣工報(bào)告;12. 召集、主持年、季、月打算會(huì)和技術(shù)專題會(huì),組織新開工項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、環(huán)保、技術(shù)交底; 13. 作好現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)服務(wù)工作,指導(dǎo)解決施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問題,跟蹤技術(shù)方案、措施的實(shí)施并驗(yàn)證,實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn);負(fù)責(zé)施工中遇到的技術(shù)問題與監(jiān)理、設(shè)計(jì)的聯(lián)系; 14. 參加重要部位單元工程的驗(yàn)收工作,對(duì)關(guān)鍵工序進(jìn)行過程操縱; 15. 提供要緊設(shè)備采購(gòu)質(zhì)量的技術(shù)參數(shù)、樣品(如有);參與做好試驗(yàn)/檢驗(yàn)、外委檢驗(yàn)工作; 16. 將施工進(jìn)度打算和相關(guān)工程量提交機(jī)電物資部,協(xié)助編制統(tǒng)供材料打算; 17. 編制風(fēng)、水、電管線材料和其他臨建材料采購(gòu)打算,項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)批

43、示后提交機(jī)電物資部進(jìn)行采購(gòu); 18. 參與內(nèi)部結(jié)算(所有勞務(wù)協(xié)作),協(xié)助計(jì)量室參與工程量的審核; 19. 協(xié)助經(jīng)營(yíng)部搞好工程分包的策劃與立項(xiàng)工作,負(fù)責(zé)分包工程的技術(shù)治理; 20. 積極配合、協(xié)助經(jīng)營(yíng)部作好因設(shè)計(jì)變更、地質(zhì)條件緣故、施工條件變化等引起的索賠技術(shù)資料收集工作;21. 負(fù)責(zé)對(duì)本部門職工進(jìn)行安全文明施工教育,參加安全監(jiān)察部組織的定期和不定期安全文明施工檢查,并參與制訂相關(guān)技術(shù)措施; 22. 對(duì)發(fā)生的工程質(zhì)量/安全問題(缺陷或事故),參加事故分析會(huì),提出有效的預(yù)防措施,并協(xié)助進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證; 23. 負(fù)責(zé)本部門的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素調(diào)查工作并評(píng)定重要環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)及其操縱措施一覽表和重要職業(yè)健康安全

44、風(fēng)險(xiǎn)及操縱措施一覽表; 24. 實(shí)施并檢查本部門內(nèi)的目標(biāo)(指標(biāo))和治理方案; 25. 完成項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。工程技術(shù)部工作目標(biāo) 1. 每季組織技術(shù)干部和相關(guān)作業(yè)人員至少2次技術(shù)培訓(xùn)、教育(學(xué)習(xí)規(guī)程、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)、工藝等); 2. 分解工程總體進(jìn)度打算、總體施工方案,組織施工打算、技術(shù)方案評(píng)審會(huì),按時(shí)提供工程年、季、月及時(shí)期進(jìn)度打算和材料打算; 3. 收到設(shè)計(jì)文件時(shí),三天內(nèi)進(jìn)行復(fù)核,并保存復(fù)核記錄,確認(rèn)無誤后方可發(fā)放使用;對(duì)設(shè)計(jì)修改及時(shí)進(jìn)行復(fù)核及標(biāo)注; 4. 工程開工前,編制分部、分項(xiàng)工程施工作業(yè)指導(dǎo)書及重要危險(xiǎn)源/環(huán)境因素風(fēng)險(xiǎn)操縱工程技術(shù)措施,確保施工方案的超前性,并組織相關(guān)部門、作業(yè)隊(duì)

45、技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)交底,施工方案批復(fù)后當(dāng)天上報(bào)開工申請(qǐng); 5. 及時(shí)對(duì)項(xiàng)目部所使用規(guī)程、規(guī)范進(jìn)行識(shí)不檢查,對(duì)識(shí)不情況作出標(biāo)識(shí),每年普查1次,確保使用規(guī)程、規(guī)范為有效版本; 6. 每月搞好本部門數(shù)據(jù)搜集分析,并將結(jié)果及時(shí)上報(bào); 7. 每三天至少1次深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視,掌握施工動(dòng)態(tài); 8. 每周召開一次本部門工作會(huì)議,布置工作任務(wù)及作好工作總結(jié); 9. 按時(shí)校核內(nèi)部工程結(jié)算單;10. 及時(shí)進(jìn)行資料整理歸檔,建立本部門文件(包括電子文件)分類索引目錄;每月進(jìn)行1次部門內(nèi)業(yè)檢查; 11. 正確使用、保管好勞保用品,正確使用、維護(hù)公共設(shè)施、辦公設(shè)備及辦公用品; 12. 提高本部門工作人同的安全意識(shí)及危險(xiǎn)源

46、辨識(shí)能力,確保無安全事故發(fā)生; 13. 及時(shí)策劃施工用電、用水方案及場(chǎng)內(nèi)施工道路的規(guī)劃設(shè)計(jì);及時(shí)制訂防汛、渡汛打算、措施; 14. 保持辦公室整潔、有序,愛護(hù)公共環(huán)境,節(jié)約資源、能源,對(duì)廢棄物分類處置; 15. 組織開展工藝創(chuàng)新活動(dòng),參與質(zhì)量、安全、文化娛樂活動(dòng)。程技術(shù)部主任崗位職責(zé) 1. 主持工程技術(shù)部日常治理工作,協(xié)調(diào)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理及各職能部門間的工作關(guān)系,搞好溝通工作; 2. 依照工程局工程技術(shù)治理及體系運(yùn)行治理的制度及標(biāo)準(zhǔn),主持細(xì)化、修訂項(xiàng)目部相應(yīng)的工程技術(shù)治理方法及作業(yè)程序書,報(bào)項(xiàng)目部審批后,監(jiān)督執(zhí)行; 3. 組織技術(shù)干部學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及上級(jí)相關(guān)文件,負(fù)責(zé)本部門職員的安全文明

47、施工教育,負(fù)責(zé)技術(shù)文件、資料、圖紙分發(fā)的審批工作; 4. 在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,主持編寫、校核項(xiàng)目部工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案及措施、施工總進(jìn)度打算、月季年度施工進(jìn)度打算等; 5. 負(fù)責(zé)校核專項(xiàng)安全技術(shù)措施、爆破設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及臨建工程設(shè)計(jì),參與內(nèi)部工程量的校核工作; 6. 參與工程項(xiàng)目前期策劃會(huì),提出工程技術(shù)方案實(shí)施建議;參與審查重大或疑難項(xiàng)目施工方案,提出相關(guān)改進(jìn)意見; 7. 組織(參與)對(duì)重大技術(shù)問題的會(huì)診,提出解決方案建議,并指導(dǎo)、跟蹤方案執(zhí)行; 8. 指導(dǎo)解決項(xiàng)目部日常技術(shù)問題,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底;負(fù)責(zé)收集、分析項(xiàng)目治理中的技術(shù)和經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),并指導(dǎo)推廣實(shí)施; 9. 分析工程項(xiàng)目施工

48、技術(shù)和規(guī)范,及新技術(shù)、新材料、新工藝和新設(shè)備信息,指導(dǎo)項(xiàng)目部新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的引進(jìn)推廣應(yīng)用; 10. 受總工程師指派,參加業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理的生產(chǎn)及技術(shù)專題會(huì);受總工程師托付,主持施工技術(shù)性專題會(huì)議;參加生產(chǎn)性會(huì)議,分析工程難點(diǎn)及工程進(jìn)度,提出需協(xié)調(diào)解決的問題; 11. 依照工程局治理體系要求,督導(dǎo)質(zhì)量、職業(yè)健康安全與環(huán)境治理體系在本部門的正常實(shí)施,同意體系內(nèi)審和外審,并依照內(nèi)審和外審結(jié)果,組織實(shí)施整改措施; 12. 進(jìn)行下屬人員日常工作的分配、監(jiān)督、檢查、培訓(xùn)和考核;組織本部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作; 13. 組織收尾工程技術(shù)治理,參與項(xiàng)目驗(yàn)收工作,配合竣工資料整編工作; 14. 參

49、與項(xiàng)目部安全文明施工檢查工作; 15. 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。工程技術(shù)部副主任崗位職責(zé) 1. 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及措施、施工進(jìn)度打算等的編校工作,及時(shí)上報(bào)開工申請(qǐng); 2. 負(fù)責(zé)統(tǒng)供材料打算及其他臨建材料采購(gòu)打算的編制校工作; 3. 負(fù)責(zé)鉆爆設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、臨建工程設(shè)計(jì)等工作的設(shè)計(jì)、校核; 4. 負(fù)責(zé)專項(xiàng)安全技術(shù)措施及作業(yè)指導(dǎo)書的制定; 5. 負(fù)責(zé)本部門竣工資料的收集、整理工作; 6. 負(fù)責(zé)作好因設(shè)計(jì)變更、地質(zhì)條件緣故、施工條件變化等引起的索賠技術(shù)資料的收集工作; 7. 協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問題,跟蹤技術(shù)方案、措施的實(shí)施并驗(yàn)證,實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn);負(fù)責(zé)施工中遇到的技術(shù)問題與監(jiān)理、設(shè)計(jì)

50、的聯(lián)系; 8. 及時(shí)反饋施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)措施實(shí)行情況,會(huì)同有關(guān)部門、人員提出整改方案及措施; 9. 負(fù)責(zé)對(duì)作業(yè)隊(duì)伍做好技術(shù)交底工作,作好交底記錄; 10. 協(xié)助質(zhì)管部做好現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查、驗(yàn)收及操縱工作,參加重要部位單元工程的驗(yàn)收工作,對(duì)關(guān)鍵工序進(jìn)行過程操縱; 11. 主任不在時(shí),主持工程技術(shù)部日常治理工作; 12. 完成總工、主任交辦的其它工作。商務(wù)部施工單位商務(wù)部工作職責(zé) 商務(wù)部工作職責(zé) 一、負(fù)責(zé)編制和實(shí)施項(xiàng)目部工程結(jié)算治理方法、約定分包工程治理服務(wù)預(yù)留金結(jié)算方法、共用臨設(shè)結(jié)算治理方法、陽光工程招標(biāo)實(shí)施細(xì)則。 二、起草分包工程招標(biāo)文件,擬訂分包工程、材料設(shè)備訂貨合同,組織招標(biāo),擬定分包單位及材料

51、供應(yīng)商。 三、組織總包合同和分包合同交底,明確總包職責(zé)。 四、負(fù)責(zé)總包的工程結(jié)算,及時(shí)辦理洽商變更和索賠。 五、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的經(jīng)營(yíng)承包責(zé)任制的業(yè)務(wù)工作。 六、負(fù)責(zé)審核業(yè)主約定分包工程的結(jié)算,報(bào)業(yè)主、監(jiān)理審批。 七、負(fù)責(zé)自行完成工程,業(yè)主約定分包工程計(jì)量款申報(bào)及內(nèi)部統(tǒng)計(jì)報(bào)量工作。編制分包撥款方案,報(bào)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)審批。 八、協(xié)助財(cái)務(wù)部積極回收工程款,及時(shí)繳納各種稅費(fèi)。 九、負(fù)責(zé)本部門的貫標(biāo)工作。 十、建立各種臺(tái)帳及本部門日常治理工作。 十一、負(fù)責(zé)編制分包結(jié)算方案,完成分包結(jié)算任務(wù)。 十二、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。 商務(wù)部長(zhǎng)工作職責(zé) 一、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目部工程結(jié)算治理方法、約定分包工程治理服務(wù)預(yù)留金結(jié)算方法、共

52、用臨設(shè)結(jié)算治理方法、陽光工程招標(biāo)實(shí)施細(xì)則。 二、組織起草分包工程招標(biāo)文件,擬訂分包工程、材料設(shè)備訂貨合同,組織招標(biāo),擬定分包單位及材料供應(yīng)商。 三、組織總包的工程結(jié)算,及時(shí)辦理洽商變更和索賠。 四、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的經(jīng)營(yíng)承包責(zé)任制的業(yè)務(wù)工作。 五、分專業(yè)組織審核業(yè)主約定分包工程的結(jié)算,報(bào)業(yè)主、監(jiān)理審批。 六、負(fù)責(zé)自行完成工程,業(yè)主約定分包工程計(jì)量款申報(bào)及內(nèi)部統(tǒng)計(jì)報(bào)量工作。編制分包撥款方案,報(bào)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)審批。 七、協(xié)助財(cái)務(wù)部積極回收工程款,及時(shí)繳納各種稅費(fèi)。 八 、負(fù)責(zé)本部門的貫標(biāo)工作。 九、負(fù)責(zé)編制分包結(jié)算方案,完成分包結(jié)算任務(wù)。 十、負(fù)責(zé)本部門日常治理工作。 十一、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。 商務(wù)部機(jī)電

53、副部長(zhǎng)工作職責(zé) 一、負(fù)責(zé)起草和實(shí)施機(jī)電安裝工程的經(jīng)營(yíng)規(guī)章制度。 二、負(fù)責(zé)機(jī)電安裝工程的合同交底,明確總包機(jī)電安裝治理職責(zé)。 三、負(fù)責(zé)機(jī)電安裝分包工程招標(biāo)文件、合同的起草工作,參加談判、合同簽署工作。 四、負(fù)責(zé)編制機(jī)電材料設(shè)備采購(gòu)打算及供應(yīng)商資審資料報(bào)批,起草材料、設(shè)備的招標(biāo)文件,參與合同簽署工作。 五、負(fù)責(zé)機(jī)電經(jīng)濟(jì)洽商的編制,做好經(jīng)濟(jì)索賠工作。 六、參加業(yè)主約定分包工程和約定供貨的招投標(biāo)工作。 七、負(fù)責(zé)業(yè)主約定分包的日常商務(wù)治理,審核工程進(jìn)度款,組織業(yè)主約定分包單位的工程結(jié)算工作,將結(jié)算資料報(bào)送監(jiān)理及業(yè)主審批。 八、負(fù)責(zé)整個(gè)機(jī)電工程的預(yù)結(jié)算。 九、負(fù)責(zé)本部門機(jī)電安裝工程的貫標(biāo)工作。 十、完成領(lǐng)

54、導(dǎo)交辦的其它工作。 商務(wù)部土建副部長(zhǎng)工作職責(zé) 一、負(fù)責(zé)起草和實(shí)施土建裝修工程的經(jīng)營(yíng)規(guī)章制度。 二、負(fù)責(zé)土建裝修工程的合同交底,明確總包土建裝修治理職責(zé)。 三、負(fù)責(zé)土建裝修分包工程招標(biāo)文件、合同的起草工作,參加談判、合同簽署工作。審核分包單位月度計(jì)量款,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批。 四、負(fù)責(zé)編制土建裝修材料采購(gòu)打算及供應(yīng)商資審資料報(bào)批,起草材料、設(shè)備的招標(biāo)文件,參與合同簽署工作。 五、負(fù)責(zé)土建裝修經(jīng)濟(jì)洽商的編制,做好經(jīng)濟(jì)索賠工作。 六、參加業(yè)主約定分包工程和約定供貨的招投標(biāo)工作。 七、負(fù)責(zé)業(yè)主約定分包的日常商務(wù)治理,審核工程進(jìn)度款,組織業(yè)主約定分包單位的工程結(jié)算工作,將結(jié)算資料報(bào)送監(jiān)理及業(yè)主審批。 八、負(fù)責(zé)整個(gè)

55、土建裝修工程的預(yù)結(jié)算。 九、負(fù)責(zé)本部門土建裝修工程的貫標(biāo)工作。 十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 商務(wù)部土建預(yù)算職員作職責(zé) 一、負(fù)責(zé)計(jì)算土建工程量及編制工程量清單。 二、負(fù)責(zé)編制土建材料采購(gòu)打算及供應(yīng)商資審資料報(bào)批。 三、負(fù)責(zé)土建經(jīng)濟(jì)洽商的編制,做好經(jīng)濟(jì)索賠工作。 四、負(fù)責(zé)收集、整理、編制結(jié)算資料。 五、負(fù)責(zé)編制分包工程結(jié)算資料。 六、負(fù)責(zé)合同、預(yù)算臺(tái)帳的登記及資料檔案的治理工作。 七、積極配合質(zhì)量認(rèn)證的外審及內(nèi)審工作。 八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 商務(wù)部裝修預(yù)算職員作職責(zé) 一、要緊負(fù)責(zé)業(yè)主約定分包裝修工程的商務(wù)治理,審核工程進(jìn)度款,工程結(jié)算工作,將審核的結(jié)算資料報(bào)送監(jiān)理及業(yè)主審批。 二、參加約

56、定分包裝修工程及約定供貨的招投標(biāo)工作。 三、參加裝修自行分包工程招標(biāo)文件、合同的起草工作,參加談判、合同簽署工作。 四、負(fù)責(zé)編制裝修工程預(yù)結(jié)算資料。 五、負(fù)責(zé)編制裝修材料采購(gòu)打算及供應(yīng)商資審資料報(bào)批。 六、負(fù)責(zé)裝修經(jīng)濟(jì)洽商的編制,做好經(jīng)濟(jì)索賠工作。商務(wù)部安全生產(chǎn)職責(zé)2014-11-27 16:15建設(shè)工程教育網(wǎng)整理【 HYPERLINK javascript:fontZoom(16) t _self 大 HYPERLINK javascript:fontZoom(14) t _self 中 HYPERLINK javascript:fontZoom(12) t _self 小】 HYPERLI

57、NK javascript:window.print(); t _self 【打印】 HYPERLINK /jiucuo/ t _blank 【我要糾錯(cuò)】(一)負(fù)責(zé)在進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)打算、合同、統(tǒng)計(jì)、預(yù)算、定額的業(yè)務(wù)歸口治理工作的同時(shí),把生產(chǎn)安全放在首位,突出安全生產(chǎn)工作。(二)負(fù)責(zé)編制本部門工作崗位業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的年度、季度(月)、單項(xiàng)安全投入打算,并督促實(shí)施。(三)對(duì)工程施工按時(shí)期、項(xiàng)目進(jìn)行結(jié)算時(shí),未經(jīng)安全監(jiān)督部門審核簽字,不得結(jié)算。(四)在簽訂工程承包合同時(shí),必須有安全生產(chǎn)、文明施工的明確要求和獎(jiǎng)罰規(guī)定,并經(jīng)安全監(jiān)督部門審核同意后,方可簽約。(五)在招用承包單位時(shí),必須取得安全監(jiān)督部門對(duì)其安全資

58、質(zhì)的審查結(jié)論。未經(jīng)安全資質(zhì)審查或?qū)彶椴缓细竦姆职鼏挝唬瑖?yán)禁錄用。(六)關(guān)于錄用的承包單位,應(yīng)定期進(jìn)行安全業(yè)績(jī)和安全資質(zhì)的評(píng)價(jià),確保其業(yè)績(jī)和資質(zhì)滿足施工安全需求。(七)關(guān)于錄用的承包單位,應(yīng)簽訂安全責(zé)任書或安全協(xié)議書,并督促其對(duì)安全責(zé)任書的有效實(shí)施。(八)在檢查、總結(jié)施工打算完成情況時(shí),同時(shí)檢查、總結(jié)安全施工情況。崗位職責(zé):1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的工程預(yù)(結(jié))算工作,及時(shí)辦理和完成預(yù)(結(jié))算工作,對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。2、參加圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底及預(yù)(結(jié))算審查會(huì)議,依照有關(guān)文件規(guī)定配合解決預(yù)(結(jié))算中的問題。3、對(duì)施工過程中因設(shè)計(jì)變更產(chǎn)生的工程量(預(yù)算未包括和未包干的)要及時(shí)準(zhǔn)確的掌

59、握,為工程提供結(jié)算調(diào)整資料。4、全面掌握施工合同條款,深入現(xiàn)場(chǎng)了解施工情況,為決算復(fù)核工作打好基礎(chǔ)。5、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目成本預(yù)算書及調(diào)整預(yù)算書。6、索賠治理,業(yè)主不履行或未能正確履行合同約定的義務(wù)造成建筑方損失,要向業(yè)主提出賠償要求,起草索賠文件。7、做好對(duì)外聯(lián)系、洽商、詢價(jià)與協(xié)調(diào);負(fù)責(zé)項(xiàng)目的預(yù)算、決算及工程統(tǒng)計(jì)、核算工作;對(duì)工程項(xiàng)目成本進(jìn)行操縱,正確及時(shí)編制竣工決算,隨時(shí)掌握預(yù)算成本、實(shí)際成本,做到心中有數(shù)。8、對(duì)項(xiàng)目招投標(biāo)工作履行招標(biāo)職責(zé)。9、按照合同文件規(guī)定,認(rèn)真審核合同范圍內(nèi)的增減賬,特不注意合同外各項(xiàng)索賠項(xiàng)目。10、依照項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)安排參與施工合同的起草、談判及簽訂。11、對(duì)分管項(xiàng)目招投標(biāo)答

60、疑,工程量清單及招標(biāo)操縱價(jià)的備案工作。12、造價(jià)咨詢公司代理的,對(duì)其工作同步審核,確保各類文件的準(zhǔn)確性,保證招投標(biāo)工作在審訂的工作打算內(nèi)按時(shí)完成。13、負(fù)責(zé)分管項(xiàng)目進(jìn)度款的審核、支付,對(duì)其準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。工程項(xiàng)目(造價(jià))預(yù)決算部經(jīng)理工作職責(zé) 向成本操縱部經(jīng)理匯報(bào),負(fù)責(zé)項(xiàng)目的造價(jià)/預(yù)算治理工作。其工作職責(zé)包括下述內(nèi)容 : 1.依照本部門工作職責(zé),編制本部門月、季、年度工作 HYPERLINK /gw/List_203.html t _blank 打算,負(fù)責(zé)本部門人員的工作安排、工作質(zhì)量、工作進(jìn)度、勞動(dòng)紀(jì)律等監(jiān)督考核工作; 2.負(fù)責(zé)本部門職員的 HYPERLINK /hypx/List_181.htm

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