NRCC6000td水泥熟料生產(chǎn)線制度工藝管理制度及職責

1、生產(chǎn)管理部門職責1、根據(jù)總承包合同的具體要求，加強各類施工圖紙、資料的收 集、整理、歸檔，做好竣工驗收各類移交資料的移交準備工作；2、根據(jù)生產(chǎn)過程中暴露出來的工藝問題，提出合理的整改方案 和措施，并組織落實；3、結(jié)合生產(chǎn)的實際情況，制訂安全管理制度和措施、各專業(yè)崗 位安全操作規(guī)程；4、負責對生產(chǎn)崗位員工進行崗位操作技能培訓，提高員工的專 業(yè)素質(zhì)，做好生產(chǎn)調(diào)試、達標考核工作；5、負責保證生產(chǎn)系統(tǒng)設備的長期穩(wěn)定運行，同時，對原燃料、 熟料、水泥等進行在庫管理，按化驗室指標生產(chǎn)出合格產(chǎn)品；6、負責設備的巡檢、保養(yǎng)、清掃等工作，掌握各設備的運行狀 況，發(fā)現(xiàn)隱患及時提出，盡快處理，保證生產(chǎn)系統(tǒng)長期穩(wěn)定安

2、全運轉(zhuǎn);7、不斷提高生產(chǎn)技術(shù)，降低電耗及原燃料消耗，確保粉塵排放 濃度到達設計排放標準；8、按期編制各種生產(chǎn)報表、月度工作計劃、及時進行工作總結(jié); 制定修配改計劃、生產(chǎn)計劃、產(chǎn)質(zhì)量消耗指標、運轉(zhuǎn)率及生產(chǎn)考核計 劃并負責落實；9、根據(jù)業(yè)主提供的主、輔原燃材料及產(chǎn)品品種要求，進行預配 料實驗，確定最正確配料方案，不斷優(yōu)化工藝參數(shù)，根據(jù)生產(chǎn)線實際情 況，建立建全質(zhì)量檢測，檢驗及全面質(zhì)量管理組織機構(gòu)、做好定崗定 編、人員培訓，操作規(guī)程、試生產(chǎn)質(zhì)量方案及正常生產(chǎn)質(zhì)量控制與管 理等工作；9、檢查勞動紀律、安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況，確保安全生產(chǎn)。（十）生料車間副主任崗位職責1、在車間主任的直接領導下，協(xié)助車間

3、主任的工作。2、及時向部門領導匯報工作情況，配合部門領導降低生產(chǎn)本錢, 提高效益。3、積極向部門領導提出有關(guān)工藝技術(shù)改造建議，提高產(chǎn)品質(zhì)量。4、對生產(chǎn)各工藝嚴格控制、保證產(chǎn)品質(zhì)量，防止不合格的產(chǎn)品 產(chǎn)生。5、檢查勞動紀律、安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況，確保安全生產(chǎn)， 監(jiān)督本車間人員的工作情況，不斷提高員工的工作效率。6、催促車間各班人員執(zhí)行交接班制度，對發(fā)生的設備工藝問題 及時匯報，并組織人員查找原因，拿出處理方案及早處理。7、負責催促各班人員檢查當班期間全部設備的潤滑工作。8、負責對各班當班記錄及檢修記錄的檢查，全面及準確進行督 查。9、根據(jù)生產(chǎn)計劃，合理組織安排生產(chǎn)。（十一）燒成車間主任崗位職責

4、1、在上級領導的領導下，貫徹有關(guān)生產(chǎn)方面的方針政策，根據(jù) 公司年、季、月度生產(chǎn)計劃和公司內(nèi)各項任務的要求，負責編制生產(chǎn) 計劃和輔助生產(chǎn)作業(yè)計劃，并組織檢查、落實和考核。2、及時傳達公司及生產(chǎn)部有關(guān)文件精神。3、建立健全車間各項規(guī)章制度，定期召開生產(chǎn)例會，總結(jié)研究 部署生產(chǎn)，抓好安全文明生產(chǎn)，采取各種措施，消除事故隱患，保證 員工身體和生產(chǎn)設備安全，并盡力改善員工工作環(huán)境和勞動條件。4、對本車間的行政、生產(chǎn)、安全、衛(wèi)生管理全面負責，組織本 部門人員學習業(yè)務知識和各項規(guī)章制度，提高技術(shù)水平；及時掌握員 工的思想動態(tài)，加強員工的思想政治教育。5、負責生產(chǎn)管理制度的起草和修訂計劃，并催促貫徹執(zhí)行。6、

5、控制本部門的各類消耗，挖掘內(nèi)部潛力，降低本錢提高效益。7、加強熟料、生產(chǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理、定期組織檢查。8、根據(jù)生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)需要，向技術(shù)部、化驗室等有關(guān)部門提 出需要解決的關(guān)鍵問題并落實解決具體情況。9、檢查勞動紀律、安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況，確保安全生產(chǎn)。（十二）燒成車間副主任崗位職責1、在車間主任的直接領導下，協(xié)助車間主任的工作。2、及時向車間主任匯報工作情況，配合車間主任降低生產(chǎn)本錢, 提高效益。3、積極向部門領導提出有關(guān)工藝技術(shù)改造建議，提高產(chǎn)品質(zhì)量。4、對生產(chǎn)各工藝環(huán)節(jié)嚴格控制、保證產(chǎn)品質(zhì)量，防止不合格的產(chǎn)品產(chǎn)生。5、檢查勞動紀律、安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況，確保安全生產(chǎn)， 監(jiān)督本車間人員

6、的工作情況，不斷提高員工的工作效率。6、檢查各班人員交接班制度的執(zhí)行情況，對發(fā)生的設備工藝問 題及時匯報，并組織人員查找原因，拿出處理方案及早處理。7、負責本車間設備的潤滑工作。8、負責對各班記錄及檢修記錄的檢查，了解設備運行情況，全 面及準確進行督查。9、根據(jù)生產(chǎn)部下達計劃，合理組織安排生產(chǎn)。（十三）水泥車間主任崗位職責1、在生產(chǎn)部長和副部長的領導下，貫徹有關(guān)生產(chǎn)方面的方針政 策，根據(jù)公司年、季、月度生產(chǎn)計劃和公司內(nèi)各項任務的要求，負責 編制生產(chǎn)計劃和輔助生產(chǎn)作業(yè)計劃，并組織檢查、落實和考核。2、保持與公司和各部門的聯(lián)系，及時傳達公司及生產(chǎn)部有關(guān)文 件精神。3、建立健全車間各項規(guī)章制度，定期

7、召開生產(chǎn)例會，總結(jié)研究 部署生產(chǎn)，抓好安全文明生產(chǎn)，采取各種措施，消除事故隱患，保證 員工身體和生產(chǎn)設備安全，并盡力改善員工工作環(huán)境和勞動條件。4、對本車間的行政、生產(chǎn)、安全管理全面負責，組織本部門人 員學習業(yè)務知識和各項規(guī)章制度，提高技術(shù)水平；及時掌握員工的思 想動態(tài)，加強員工的思想政治教育。5、負責生產(chǎn)管理制度的起草和修訂計劃，并催促貫徹執(zhí)行。6、控制本部門的各類消耗，挖掘內(nèi)部潛力，降低本錢提高效益。7、加強水泥、生產(chǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理、定期組織檢查。8、根據(jù)生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)需要，向技術(shù)部、化驗室等有關(guān)部門提 出需要解決的關(guān)鍵問題并落實解決具體情況。9、檢查勞動紀律、安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況，確保

8、安全生產(chǎn)。（十四）水泥車間副主任崗位職責1、在車間主任的直接領導下，協(xié)助車間主任的工作。2、及時向部門領導匯報工作情況，配合部門領導降低生產(chǎn)本錢, 提高效益。3、積極向部門領導提出有關(guān)工藝技術(shù)改造建議，提高產(chǎn)品質(zhì)量。4、對生產(chǎn)各工藝嚴格控制、保證產(chǎn)品質(zhì)量，防止不合格的產(chǎn)品 產(chǎn)生。5、檢查勞動紀律、安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況，確保安全生產(chǎn)， 監(jiān)督本車間人員的工作情況，不斷提高員工的工作效率。6、催促車間各班人員執(zhí)行交接班制度，對發(fā)生的設備工藝問題 及時匯報，并組織人員查找原因，拿出處理方案及早處理。7、負責催促各班人員檢查當班期間全部設備的潤滑工作。8、負責對各班當班記錄及檢修記錄的檢查，全面及準確

9、進行督查。9、根據(jù)生產(chǎn)計劃，合理組織安排生產(chǎn)。（十五）巡檢班長崗位職責1、在值班長、車間主任領導下，聽從指揮，多提合理化建議， 完成各項任務。2、負責填報本班生產(chǎn)、安全記錄。3、熟悉水泥工藝流程及主輔機設備結(jié)構(gòu)、性能及工作原理。嚴 格按操作規(guī)程進行操作。4、監(jiān)督做好本班組的當班衛(wèi)生工作，設備清潔見本色，崗位地 面清潔，環(huán)境清潔。5、樹立本錢意識，確保節(jié)能降耗。6、嚴格執(zhí)行操作規(guī)程、安全條例，確保安全生產(chǎn)。服從各 級領導的指揮，組織好本班組生產(chǎn)，負責好本班組安全。7、對所屬員工進行安全意識的教育和指導，杜絕各類事故，保 證員工身體和生產(chǎn)設備的安全。8、班長要以身作那么，及時組織力量排除生產(chǎn)中發(fā)生

10、的故障，參與 各類事故處理，分析事故原因，積累經(jīng)驗，預防事故。9、組織召開班前會，布置當班工作情況，協(xié)調(diào)好各崗位工作； 檢查本班人員的工作情況，確保本班人員工作職責的落實。10、搞好交接班工作，接班了解上班生產(chǎn)情況，布置生產(chǎn)任務和 進行安全教育，交接班要交待清楚生產(chǎn)情況、安全措施、存在的問題 安排排除措施，公用工具及公用勞保用品。監(jiān)督巡檢及崗位工做好巡 檢崗位記錄。11、關(guān)心本班員工生活，起到員工與車間領導的橋架作用。12、帶著本班組人員進行業(yè)務學習，提高本班組人員素質(zhì)。（十六）巡檢工崗位職責1、巡檢工負責所屬區(qū)域內(nèi)機械設備、生產(chǎn)設施的巡回檢查針對 設備的運轉(zhuǎn)達情況（電流、堵塞、振動、油度、油

11、量、冷卻等）進行 點檢，對生產(chǎn)設施的情況（照明、積水、防雨、防凍等）進行巡檢， 對點檢出來的問題應即自行解決，防止事態(tài)進一步擴大，對于自行解 決不了的問題應及時向上一級領導匯報請求協(xié)助解決。2、巡檢工根據(jù)中控操作員的指令，迅速點檢生產(chǎn)過程中突然出 現(xiàn)的異常情況或中控操作員判斷可能出現(xiàn)的異常情況或異常點，并將 點檢的準確結(jié)果迅速通報給中控操作員并等候操作員的進一步點檢 或處理指示，直到此項任務結(jié)束為止。并作好記錄。3、巡檢工應保持所屬區(qū)域機械設備、生產(chǎn)機械的正常運行如因 點檢不當造成堆料、積料應在當班期內(nèi)處理完畢，假設處理不了由班長 協(xié)調(diào)處理。4、巡檢工應對本班內(nèi)的作業(yè)情況寫入作業(yè)日志，并按要求

12、填寫 相關(guān)的數(shù)據(jù)記錄，認真做好交接班記錄。5、巡檢工應做好自己的安全工作，根據(jù)安全操作規(guī)程進行有關(guān) 作業(yè)。6、專研本崗位業(yè)務，認真學習技術(shù)提高操作技能。7、積極配合各有關(guān)崗位，聽從班組長的臨時調(diào)派任務。8、負責本崗位所轄區(qū)域的設備衛(wèi)生（要求設備衛(wèi)生見本色）和環(huán)境衛(wèi)生工作。9、積極參加車間及班組有關(guān)工作會議和安全會議，根據(jù)設備運 轉(zhuǎn)情況提出本崗位設備檢修和改進意見。10、遵守公司及部門規(guī)定的各項規(guī)章制度，以身作那么，做好本職 工作。11、做好交接班工作。12、完成部門領導，班組長布置的臨時任務。生產(chǎn)管理部門經(jīng)理職責1、負責本部門人員的職責劃分、管理和考核；協(xié)調(diào)、處理好與 公司各有關(guān)職能部門、安裝

13、單位、總承包商及業(yè)主的關(guān)系；2、根據(jù)生產(chǎn)運行的實際情況及與生產(chǎn)有關(guān)的各方面反應信息， 及時對操作目標及方針作出階段性調(diào)整，對所屬部門下達生產(chǎn)指令， 確保生產(chǎn)計劃的順利實施。3、加強同值班長及操作現(xiàn)場的聯(lián)系，聽取、掌握各設備的操作 狀況，與操作崗位共同研究制定合適的操作方針。5、如發(fā)現(xiàn)設備存在問題，或需修理、改進的地方，應對其處理 方法進行詳細的探討，與機械部及其他相關(guān)部門共同研究，爭取在重 大故障之前防患于未然。6、設備需要修理、改進時，部長確定最終方法，判斷其可行與 否，并對生產(chǎn)部的日常作業(yè)管理、生產(chǎn)計劃管理、維修及改進管理負 責。7、組織實施對員工的生產(chǎn)技術(shù)培訓，提高員工的生產(chǎn)操作意識。8

14、、及時掌握員工的思想動態(tài)，加強員工的思想政治教育。9、業(yè)務范圍如下：調(diào)節(jié)石灰石進廠數(shù)量，就品位問題同有關(guān)部門及時聯(lián)系。加強輔助原料、燃料的庫存量和質(zhì)量管理。與其它業(yè)務部門 密切聯(lián)系，保證不影響正常生產(chǎn)。根據(jù)燒成設備的運轉(zhuǎn)情況，制定原料磨的運轉(zhuǎn)計劃。并對操 作崗位下達合適的操作方針。與X射線分析人員一起加強對生料的質(zhì)量管理，必要時要研究 決定是否改變石灰石、輔助原料、燃料的品位。負責范圍內(nèi)出現(xiàn)故障后，應立即與有關(guān)部門聯(lián)系，研究對策并 組織實施維修管理。（6）負責形成一個經(jīng)常致力于改進設備，提高效率的工作環(huán)境。執(zhí)行上級下達的各種任務。生產(chǎn)管理部門副經(jīng)理職責1、在部長的領導下，貫徹有關(guān)生產(chǎn)方面的方針

15、政策，根據(jù) 公司年、季、月生產(chǎn)計劃和公司內(nèi)的各項任務要求，負責編制生 產(chǎn)計劃和輔助生產(chǎn)作業(yè)計劃，并組織檢查、落實和考核。2、及時向車間傳達公司的有關(guān)文件精神。3、負責組織制定檢修計劃。4、掌握員工的思想動態(tài)，加強員工的思想素質(zhì)教育。5、負責建立健全各項規(guī)章制度，定期召開生產(chǎn)例會，總結(jié) 研究部署生產(chǎn)，抓好安全，文明生產(chǎn)，消除各種事故隱患，保證 員工身體和生產(chǎn)設備的安全。6、定期或不定期檢查勞動紀律，安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況, 確保安全生產(chǎn)，檢查生產(chǎn)部門人員的工作情況，不斷提高員工工 作效率。7、每天到現(xiàn)場巡回檢查，了解設備使用和維修情況，發(fā)現(xiàn) 問題及時組織有關(guān)人員解決處理，確保設備正常運行。8、輔

16、助部長的工作。（四）事務員崗位職責負責生產(chǎn)部內(nèi)各種資料的整理及其他雜務，具體如下:1、整理保管操作日志以及制作保存日報、月報、年報等生產(chǎn)報 表，對報表中出現(xiàn)的問題及時向領導匯報。2、領取部內(nèi)的辦公用品及生產(chǎn)部所用工具，接受各種耐火材料 備品的購買要求，履行與其他部之間的各種手續(xù)，進行綜合的購物管 理；3、負責部內(nèi)所有雜務；4、遵守國家法律、法規(guī)及公司各種規(guī)章制度，樹立愛崗敬業(yè)的 精神，對生產(chǎn)部內(nèi)部文件或資料做好保密工作；5、發(fā)現(xiàn)報表中的問題及時向領導匯報。6、做好領導交辦的其他事務。（五）值班長崗位職責1、負責當班生產(chǎn)過程的組織、協(xié)調(diào)，直接對現(xiàn)場操作人員下達 指令，指揮各種設備運轉(zhuǎn)。完成生產(chǎn)任

17、務。2、負責組織當班期間生產(chǎn)設備的巡檢、監(jiān)護及一般常見故障的 處理，確保生產(chǎn)過程順利有序的進行。3、負責貫徹和實施公司及部門的各項管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行， 確保真正落實。4、負責當班人員的合理調(diào)度，確保生產(chǎn)工作，合理高效的進行。5、認真執(zhí)行交接班制度，組織召開班前會，就上一班出現(xiàn)的問題進行及時總結(jié)，并對本班提出考前須知做出的工作安排。6、積極參與工藝、生產(chǎn)、質(zhì)量及維修的技術(shù)研討，積極參加培 訓并實施，確保技術(shù)技能不斷提高。7、負責本班人員的考評及管理。8、加強班組內(nèi)部培訓，不斷提高本班人員的業(yè)務技術(shù)水平及管 理水平；及時掌握員工的思想動態(tài)，加強員工的思想政治教育。9、對生產(chǎn)中存在的當班解決不了的

18、問題及時向領導匯報，并對 搶修工作進行協(xié)助和監(jiān)督。10、對當班期間出現(xiàn)的違章、違規(guī)有權(quán)根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定進行 處理。11、及時了解并調(diào)整各種物料的庫存情況。12、詳細把握住操作崗位的實情，每天向部長匯報。（六）中控操作員崗位職責1、樹立系統(tǒng)觀念，嚴格遵守公司及中控室的各項規(guī)章制度。服 從相關(guān)領導的調(diào)度，完全執(zhí)行上級下達的各項指令。2、堅守工作崗位，不得擅自離崗、脫崗和代崗以及從事與工作 無關(guān)的事項，并始終保持良好的精神狀態(tài)。3、密切監(jiān)視本系統(tǒng)設備運行狀況，優(yōu)化各種工藝參數(shù)，在公司 領導的正確指導下，圓滿完成生產(chǎn)任務和質(zhì)量指標。4、熟悉本系統(tǒng)的工藝流程及設備情況，及時處理生產(chǎn)中遇到的 一切問題。

19、如對特殊問題不能立即解決，要及時上報有關(guān)領導。5、與巡檢工經(jīng)常保持密切聯(lián)系，及時了解現(xiàn)場運行情況，確保設備及人身安全。6、與化驗室經(jīng)常保持聯(lián)系，掌握產(chǎn)品質(zhì)量情況，并及時調(diào)整相 關(guān)工藝參數(shù)，確保產(chǎn)品的質(zhì)量。7、操作員之間應經(jīng)常交流操作思想，做到統(tǒng)一操作。8、不斷學習，及時總結(jié)，努力提高操作技能，優(yōu)化操作。到達 高產(chǎn)、低耗、穩(wěn)定安全生產(chǎn)的目的。9、保護中控操作室所有設備，嚴格執(zhí)行計算機管理規(guī)定，保持 所轄區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生情況良好。10、及時、正確、如實填寫操作記錄，嚴禁幾小時或交班時一次 性完成記錄。11、認真做好交接班工作。（七）原料車間主任崗位職責1、在生產(chǎn)部長和副部長的領導下，貫徹有關(guān)生產(chǎn)方面的方

20、針政 策，根據(jù)公司年、季、月度生產(chǎn)計劃和公司內(nèi)各項任務的要求，負責 編制生產(chǎn)計劃和輔助生產(chǎn)作業(yè)計劃，并組織檢查、落實和考核。2、保持與公司和各部門的聯(lián)系，及時傳達公司及生產(chǎn)部有關(guān)文 件精神。3、建立健全車間各項規(guī)章制度，定期召開生產(chǎn)例會，總結(jié)研究 部署生產(chǎn)，抓好安全文明生產(chǎn)，采取各種措施，消除事故隱患，保證 員工身體和生產(chǎn)設備安全，并盡力改善員工工作環(huán)境和勞動條件。4、對本車間的行政、生產(chǎn)、安全管理全面負責，組織本部門人 員學習業(yè)務知識和各項規(guī)章制度，提高技術(shù)水平；及時掌握員工的思 想動態(tài)，加強員工的思想政治教育。5、負責生產(chǎn)管理制度的起草和修訂計劃，并催促貫徹執(zhí)行。6、控制本部門的各類消耗，挖掘內(nèi)部潛力，降低本錢提高效益。7、加強原料、生產(chǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理、定期組織檢查。8、根據(jù)生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)需要，向技術(shù)部、化驗室等有關(guān)部門提 出需要解決的關(guān)鍵問題并落實解決具體情況。9、檢查勞動紀律、安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況，確保安全生產(chǎn)。（八）原料車間副主任崗位職責1、在車間主任的領導下，協(xié)助車間主任的工作。2、及時向部門領導匯報工作情況，配合部門領