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文檔簡介
1、城中心一跨十亂監(jiān)管整改方案為進一步提高城市管理水平,穩(wěn)固完善城市管理專項提升行動成效,推動品質(zhì)城區(qū)建設(shè),徹底一些常常顯現(xiàn)、久年不治的城市“頑癥”。經(jīng)研討,確定開展中心城區(qū)“一跨十亂”管理行動?,F(xiàn)將有關(guān)方案制定如下:一、目標任務(wù)依據(jù)品質(zhì)城區(qū)建設(shè)要求以及城市管理的有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章規(guī)定,對城區(qū)主次干道以及部分背街小巷“一跨十亂”(即跨門營業(yè)、亂設(shè)攤、亂設(shè)置、亂吊掛、亂堆放、亂停放、亂派發(fā)、亂占道、亂挖掘、亂傾倒、亂搭建)現(xiàn)象進行長效管理。對不聽勸阻,常常性顯現(xiàn)“一跨十亂”行為的當事人實施嚴管重罰,做到有法必依、執(zhí)法必嚴、違法必究。二、組織機構(gòu)為確保整治工作圓滿完成,局成立以局長為組長、其他班子成
2、員為副組長,各機關(guān)科室、基層單位負責人為成員的“一跨十亂”管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。詳細負責“一跨十亂”管理工作的指揮、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、考核、評價等職能。三、管理范圍中心城區(qū)主次干道以及部分背街小巷的“一跨十亂”現(xiàn)象?!耙豢纭奔纯玳T營業(yè)行為。是指沿街和廣場周邊的經(jīng)營者擅自超出門、窗進行店外經(jīng)營、作業(yè)或者展現(xiàn)商品的行為?!笆畞y”即以下十類常見的影響城市容貌和環(huán)境衛(wèi)生的行為:1.亂設(shè)攤。詳細是指擅自占用城市人行道、橋梁、地下通道以及其他公共場所設(shè)攤經(jīng)營、兜售物品的行為。2.亂設(shè)置。詳細是指設(shè)置不符合規(guī)劃和城市容貌標準的戶外廣告、護欄廣告、燈箱、店名招牌等戶外設(shè)備以及亂張貼、張掛宣傳物品等行為。3.亂吊掛。詳細
3、是指在城市道路、公園綠地和其他公共場所的護欄、電桿、樹木、路牌等公共設(shè)備上亂晾曬、亂吊掛衣物等行為。4.亂堆放。詳細是指擅自由街道兩側(cè)和公共場地堆放物料等行為。5.亂停放。詳細指各類市場門口車輛亂停放,人行道上“三車”亂停放,工地門口工程運輸車輛亂停放等行為。6.亂派發(fā)。詳細指在城市橋梁、道路兩側(cè)、地下通道和其他公共場所亂派發(fā)經(jīng)營性宣傳物品等行為。7.亂占道。詳細指店面裝修、施工場所亂占道行為。8.亂挖掘。詳細指未經(jīng)批準擅自對市政道路、綠化帶、廣場等進行挖掘的行為。9.亂搭建。詳細指違反規(guī)劃、市容規(guī)定的亂搭亂建行為。10.亂傾倒。詳細指亂倒生活垃圾、渣土、泥漿、亂排污水、工程運輸車輛發(fā)生滴漏撒
4、揚行為。四、工作步驟(一)宣傳發(fā)動階段(20XX年7月15日至31日)。各基層單位通過發(fā)放法制服務(wù)小手冊、開展城管法制講座、召開懇談會等形式,對區(qū)域內(nèi)存在的“一跨十亂”現(xiàn)象進行前期宣傳勸導(dǎo)與訂正。(二)集中整治階段(20XX年8月1日至11月30日)。各基層單位要依據(jù)職能職責,工作任務(wù)及工作方案,狠抓落實,逐一解決存在的突出問題,做到解決一個穩(wěn)固一個,拓展管理思路,提高工作標準;進一步開展聯(lián)合執(zhí)法,會同公安(交警)住建、環(huán)保、交通運輸、教育、工商、食品藥品監(jiān)督等職能部門實施集中整治,嚴肅打擊長期存在“一跨十亂”現(xiàn)象且屢教不改的單位或個人。(三)穩(wěn)固提高階段(20XX年12月1日至30日)。催促
5、責任單位按時發(fā)現(xiàn)問題,落實相關(guān)整改措施,并剖析問題根源,總結(jié)工作成效,進一步穩(wěn)固集中管理成果,探究建立新方法,為不斷改進工作提供經(jīng)驗,保持常態(tài)化管理勢態(tài),建立健全長效管理機制。五、工作要求(一)強化領(lǐng)導(dǎo),提高認識。開展中心城區(qū)“一跨十亂”管理工作是提高城市管理品質(zhì),切實改善城區(qū)市容市貌的一項重大舉措。各基層單位要統(tǒng)一思想,深入認識管理工作的重要性和必要性,主動實行有效措施,扎實開展工作,圓滿完本錢次管理任務(wù)。各基層單位要切實按照方案要求,對比城管管理“五零”工作目標,細化工作方案,進行周密細致布置,夯實管理責任,抓好貫徹落實。(二)長效管理,嚴格督查。各基層單位要強化執(zhí)法管理力度,尤其是針對熱
6、點難點問題,常常性顯現(xiàn)“一跨十亂”違規(guī)現(xiàn)象的當事人,要實行有力措施,依法從嚴從重從快處理,確保管理工作取得實效。防止亂象反彈,要進一步強化常態(tài)化、精細化、標準化管理,落實定人、定時、定崗、定責、定標準、定獎懲的“六定”管理制度,穩(wěn)固完善徒步巡查機制,強化對轄區(qū)城市“六亂”現(xiàn)象的分析、排查,要在詳情上下工夫,樹立“精品”、“精細”理念,倒排工作時間方案,明確工作標準和詳細措施,分解任務(wù)、責任到人,集中精力,切實強化管理,文明執(zhí)法,溫馨服務(wù),樹立城管系統(tǒng)隊伍的良好形象。局督查考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室強化對各基層單位落實情況和管理效能的檢查催促,具體記錄檢查催促情況。將檢查結(jié)果定期通報,并納入對機關(guān)科室、各基層單位管理考核。(三)健全機制,強化宣傳。要建立健全協(xié)調(diào)協(xié)作、信息互通、執(zhí)法聯(lián)動、執(zhí)法保障等運行機制,強化信息溝通與工作溝通,按時協(xié)商解決工作中顯現(xiàn)的問題,確保城市管理整體合力的充足發(fā)揮,形成審批、管理、懲罰及街道職能部門、社區(qū)(居委)物業(yè)公司等各級通力合作、全面掩蓋的城市管理網(wǎng)絡(luò),建立健全“隊伍樹形象、執(zhí)法樹威信、管理
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