工程質量創(chuàng)優(yōu)目標及創(chuàng)優(yōu)計劃_第1頁
工程質量創(chuàng)優(yōu)目標及創(chuàng)優(yōu)計劃_第2頁
工程質量創(chuàng)優(yōu)目標及創(chuàng)優(yōu)計劃_第3頁
免費預覽已結束，剩余1頁可下載查看

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

1、工程質量創(chuàng)優(yōu)目標及創(chuàng)優(yōu)計劃一、工程質量創(chuàng)優(yōu)目標工程質量等級:合格;質量創(chuàng)優(yōu)目標:長安杯.力工作。手段,開展質量管理工作。二、質量創(chuàng)優(yōu)管理機構網絡圖項目經理倪星鴻項目經理倪星鴻項目副經理游昌林技術負責人黨建濤材材資質砼木鋼裝水料料料量工工筋飾電管采實員長工工工工理購驗劉游長長長長李伍秦見慧游韓羅姜維長萍交林剛亮文坤東江勇二、創(chuàng)優(yōu)實施計劃本工程嚴格按維持行之有效的規(guī)范化質量體系。1、質量方針、質量目標的管理98徹執(zhí)行。2、組織機構管理根據(jù)工作需要組建強有力的項目部組織管理機構,行使項目部組織管理職能，確保順利實施項目施工生產任務.3、合同評審管理4、圖紙數(shù)據(jù)管理5、采購管理對供貨商選擇及產品的質量

2、進行嚴格控制,保證所采購的產品符合6、建設單位提供的物資管理7、產品標識與可追溯性管理要記錄、使用時間、數(shù)量、操作者、操作方法、使用部位，對施工過程在記錄上和實物上標識。特殊工序還要記錄、跟蹤其使用部位。8、工序控制管理對特殊工序必須由具備資格的人員進行操作并進行連續(xù)的監(jiān)控。9、檢驗與試驗管理嚴格按規(guī)定對產品和過程進行檢驗和試驗,確保質量符合要求。10、檢驗、測量和試驗設備管理要求.11、檢驗和試驗狀態(tài)管理和試驗且合格的產品才能使用和安裝。12、不合格品的控制管理對原材料、半成品及工序中不合格品應及時標識、隔離、報審、經過審批,采取相應的措施。針對多次發(fā)生的質量問題，作為課題成立QC 質量管理小組進行攻關、克服并定期總結,采取相應的預防措施，防止質量問題再發(fā)生。13、搬運、儲存、防護和交付管理對施工材料搬運、儲存、防護和交付使用均由專人負責管理,按規(guī)定程序交接,使全過程處于受控狀態(tài)，防止其損壞或變質.14、質量記錄的控制管理質量記錄進行標識、填寫、收集、歸檔、儲存、保管，均由專職技術人員按規(guī)定編制、收集、存盤，對全過程進行嚴格控制，確保產品達到規(guī)定的

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論