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1、企業(yè)清潔生產(chǎn)審核(審計(jì))講義 導(dǎo)論籌劃和組織 預(yù)評(píng)估 評(píng)估 方案產(chǎn)生和篩選 可行性分析 方案實(shí)施持續(xù)清潔生產(chǎn)主要內(nèi)容導(dǎo)論一、什么是清潔生產(chǎn) 清潔生產(chǎn)是一種新的創(chuàng)造性的思想,該思想將整體預(yù)防的環(huán)境戰(zhàn)略持續(xù)應(yīng)用于生產(chǎn)過程、產(chǎn)品和服務(wù)中,以增加生態(tài)效率和減少人類及環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn)。 對(duì)生產(chǎn)過程,要求節(jié)約原材料和能源,淘汰有毒原材料,減降所有廢棄物的數(shù)量和毒性; 對(duì)產(chǎn)品,要求減少?gòu)脑牧咸釤挼疆a(chǎn)品最終處置的全生命周期的不利影響; 對(duì)服務(wù),要求將環(huán)境因素納入設(shè)計(jì)和所提供的服務(wù)中。 二、為什么要實(shí)施清潔生產(chǎn)1.實(shí)行清潔生產(chǎn)是可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的要求2.實(shí)行清潔生產(chǎn)是控制環(huán)境污染的有效手段3.實(shí)行清潔生產(chǎn)可大大較低末

2、端處理的負(fù)擔(dān)4.實(shí)行清潔生產(chǎn)可提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力三、如何進(jìn)行清潔生產(chǎn)政府層次:制定特殊的政策以鼓勵(lì)企業(yè)推行清潔生產(chǎn);完善現(xiàn)有的環(huán)境法律和政策以克服障礙;進(jìn)行產(chǎn)業(yè)和行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整;支持示范項(xiàng)目;提供技術(shù)支持;提高公眾清潔生產(chǎn)的意識(shí)等等。企業(yè)層次:(1)進(jìn)行企業(yè)清潔生產(chǎn)審核;(2)開發(fā)長(zhǎng)期的企業(yè)清潔生產(chǎn)戰(zhàn)略計(jì)劃;(3)對(duì)員工進(jìn)行清潔生產(chǎn)的教育和培訓(xùn);(4)進(jìn)行產(chǎn)品全生命周期的分析;(5)進(jìn)行產(chǎn)品生態(tài)設(shè)計(jì);(6)研究清潔生產(chǎn)的替代技術(shù)。四、清潔生產(chǎn)審核原理: 審核的對(duì)象是企業(yè),目的有兩個(gè):一是判定出企業(yè)中不符合清潔生產(chǎn)的地方和做法;二是提出方案解決這些問題,從而實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)。1.概念 企業(yè)清潔生產(chǎn)審

3、核是對(duì)企業(yè)現(xiàn)在的和計(jì)劃進(jìn)行的工業(yè)生產(chǎn)實(shí)行預(yù)防污染的分析和評(píng)估,是企業(yè)實(shí)行清潔生產(chǎn)的重要前提。 通過清潔生產(chǎn)審核,達(dá)到: (1)核對(duì)有關(guān)單元操作、原材料、產(chǎn)品、用水、能源和廢棄物的資料; (2)確定廢棄物的來源、數(shù)量及類型,確定廢棄物削減的目標(biāo),制定經(jīng)濟(jì)有效的削減廢棄物產(chǎn)生的對(duì)策; (3)設(shè)備; (4)過程控制; (5)產(chǎn)品 (6)廢棄物 (7)管理 (8)員工3.程序7個(gè)步驟4.特點(diǎn) (1)鮮明的目的性:特別強(qiáng)調(diào)節(jié)能、降耗、減污、增效。 (2)系統(tǒng)性:以生產(chǎn)過程為主體。 (3)突出預(yù)防性:從源頭削減污染。第一章 籌劃和組織1.1.2 闡明投入1.2 組建審核小組1.2.1 推選組長(zhǎng) 一般情況下

4、,最好由企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)人兼任組長(zhǎng),或由其任命,并授予必要的權(quán)限。1.2.2 選擇成員 一般情況下全時(shí)制成員35人組成,成員的條件是:(1)具備企業(yè)清潔生產(chǎn)審核的知識(shí)或工作經(jīng)驗(yàn);(2)掌握企業(yè)的生產(chǎn)、工藝、管理等方面的情況及新技術(shù)信息;(3)熟悉企業(yè)的廢棄物產(chǎn)生、治理和管理情況以及國(guó)家和地區(qū)環(huán)保法規(guī)和政策等;(4)具備宣傳、組織工作的能力和經(jīng)驗(yàn)。1.2.3 明確任務(wù)審核(審計(jì))小組的任務(wù):(1)制定工作計(jì)劃;(2)開展宣傳教育;(3)確定審核重點(diǎn)和目標(biāo);(4)組織和實(shí)施審核工作;(5)編寫審核報(bào)告;(6)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),并提出持續(xù)清潔生產(chǎn)的建議。 審核小組成員職責(zé)與投入時(shí)間等應(yīng)列表說明,要列出成員的姓名

5、、在小組中的職務(wù)、專業(yè)、職稱、應(yīng)投入的時(shí)間以及具體職責(zé)等。1.3 制定工作計(jì)劃清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組成員表姓 名領(lǐng)導(dǎo)小組職 務(wù)公司職務(wù)職 責(zé)組 長(zhǎng)董 事 長(zhǎng)兼總經(jīng)理對(duì)清潔生產(chǎn)審核及組織實(shí)施負(fù)總責(zé)副組長(zhǎng)黨委書記參與清潔生產(chǎn)審核實(shí)施工作副組長(zhǎng)工會(huì)主席參與清潔生產(chǎn)實(shí)施工作成 員副總經(jīng)理清潔生產(chǎn)動(dòng)員宣傳工作成 員科 長(zhǎng)清潔生產(chǎn)宣傳工作成 員副 科 長(zhǎng)清潔生產(chǎn)宣傳工作成 員宣 傳 部部 長(zhǎng)制定清潔生產(chǎn)學(xué)習(xí)計(jì)劃,并進(jìn)行跟蹤考核。清潔生產(chǎn)審核小組成員表姓 名審核小組職 別部門職務(wù)職 稱專 業(yè)職 責(zé)組長(zhǎng)副總經(jīng)理工 程 師機(jī) 械主持審核小組工作,并參與審核工作副組長(zhǎng)安全環(huán)??瓶?長(zhǎng)企 業(yè)管 理協(xié)助組長(zhǎng)工作,并參與

6、審核全面工作副組長(zhǎng)安全環(huán)??聘?科 長(zhǎng)環(huán) 保協(xié)助組長(zhǎng)工作,并參與審核全面工作成員經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理會(huì) 計(jì) 師財(cái) 務(wù)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)分析、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)成員-車間主任工 藝參與現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查成員-車間主任工 藝參與現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查成員-車間主任工 藝參與現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查成員-車間主任機(jī) 械參與現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查成員-車間主任電 氣參與現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查成員-科工藝員機(jī) 械參與現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查清潔生產(chǎn)審核工作計(jì)劃表序號(hào)階 段時(shí) 間負(fù)責(zé)人工 作 內(nèi) 容1準(zhǔn)備階段3月-5月組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)清潔生產(chǎn)審核知識(shí)。2籌劃與組織5月20日-6月15日宣傳動(dòng)員,組織學(xué)習(xí),下發(fā)材料,成立審核小組,制定審核工作計(jì)劃。3預(yù) 評(píng) 估6月16日-7月15日現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,收集資料,確定審核重點(diǎn),研究

7、措施。4評(píng) 估7月16日-8月15日組織審核重點(diǎn)的實(shí)測(cè)工作,建立物料平衡、分析廢棄物產(chǎn)生原因。5方案的產(chǎn)生與 篩 選8月16日-9月15日征集方案并進(jìn)行匯總、篩選,對(duì)重點(diǎn)方案進(jìn)行研制,編寫清潔生產(chǎn)審核中期報(bào)告。6可行性分析9月16日-10月15日對(duì)重點(diǎn)方案進(jìn)行技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境的可行性分析。7方案實(shí)施10月16日-11月10日核定已實(shí)施方案所取得的實(shí)施效果。8持 續(xù)清潔生產(chǎn)11月11日-11月30日制定下一輪清潔生產(chǎn)審核計(jì)劃,并確定下一輪審核重點(diǎn)。9編寫清潔生產(chǎn)審核報(bào)告11月5日-11月30日審核報(bào)告的編定、核對(duì)及裝訂 第二章 預(yù)評(píng)估 預(yù)評(píng)估是清潔生產(chǎn)審核的第二階段,目的是:對(duì)企業(yè)全貌進(jìn)行調(diào)查分

8、析,分析和發(fā)現(xiàn)清潔生產(chǎn)的潛力和機(jī)會(huì),從而確定本輪審核的重點(diǎn)。 本階段工作重點(diǎn)是:評(píng)價(jià)企業(yè)的產(chǎn)污排污狀況,確定審核重點(diǎn),并針對(duì)審核重點(diǎn)設(shè)置清潔生產(chǎn)目標(biāo)。 預(yù)評(píng)估:從生產(chǎn)全過程出發(fā),對(duì)企業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)研和考察,摸清污染現(xiàn)狀和產(chǎn)污重點(diǎn)并通過定性比較或定量分析,確定出審核重點(diǎn)。企 業(yè) 簡(jiǎn) 介 表企業(yè)名稱:阜新市有限責(zé)任公司 所屬行業(yè):建材行業(yè)企業(yè)類型:有限責(zé)任 法人代表: 地址及郵政編碼:阜新市 123100電話及傳真:0418- 聯(lián)系人:主要產(chǎn)品、生產(chǎn)能力及工藝: 水泥年生產(chǎn)能力25萬噸關(guān)鍵設(shè)備:烘干機(jī)、生料磨機(jī)、水泥磨機(jī)、機(jī)立窯、包裝機(jī) 年末職工總數(shù):700 人 技術(shù)人員總數(shù):76人企業(yè)固定資產(chǎn)總值

9、: 2823.1萬元企業(yè)年總產(chǎn)值: 2140.8萬元(九0年不變價(jià)) 年總利稅: 505.3萬元建廠日期: 1958年 投產(chǎn)日期: 1968年其它:企業(yè)的環(huán)境保護(hù)狀況 .主要污染源及其排放情況,包括狀態(tài)、數(shù)量和毒性等。 .主要污染源的治理現(xiàn)狀,包括處理方法、效果、問題及單位廢棄物的年處理費(fèi)用等。 .三廢的綜合利用情況。 .企業(yè)涉及的有關(guān)環(huán)保法律法規(guī)和要求,如排污許可證、區(qū)域總量控制、行業(yè)排放標(biāo)準(zhǔn)等。管理狀況 從原料采購(gòu)和庫(kù)存、生產(chǎn)及操作、直到產(chǎn)品出廠的全面管理水平。2.2現(xiàn)場(chǎng)考察 考察內(nèi)容: .對(duì)整個(gè)生產(chǎn)過程進(jìn)行實(shí)際考察; .重點(diǎn)考察各產(chǎn)污排污環(huán)節(jié);2.3.2 初步發(fā)現(xiàn)產(chǎn)污原因 .對(duì)比國(guó)內(nèi)外同

10、類企業(yè)的先進(jìn)水平,結(jié)合本企業(yè)的原料、工藝、產(chǎn)品、設(shè)備等實(shí)際狀況,確定本企業(yè)的理論產(chǎn)污排污水平; .調(diào)查匯總企業(yè)目前的實(shí)際產(chǎn)污排污狀況; .從影響生產(chǎn)過程的八個(gè)方面出發(fā),對(duì)產(chǎn)污排污的理論值與實(shí)際狀況之間的差距進(jìn)行初步分析。2.3.3 評(píng)價(jià)企業(yè)環(huán)保執(zhí)法情況2.3.4 作出評(píng)價(jià)結(jié)論 主要對(duì)企業(yè)產(chǎn)污排污狀況的真實(shí)性、合理性及有關(guān)數(shù)據(jù)的可信性,予以初步評(píng)價(jià)。2.4 確定審核重點(diǎn) 本節(jié)內(nèi)容主要適用于工藝復(fù)雜的大中型企業(yè),對(duì)于工藝簡(jiǎn)單、產(chǎn)品單一的中小企業(yè),可依據(jù)定性分析,直接確定審核重點(diǎn)。2.4.1 確定備選審核重點(diǎn) 根據(jù)前面的工作,列出企業(yè)的主要問題,從中選出若干問題或環(huán)節(jié)作為備選審核重點(diǎn)。備選審核重點(diǎn)確

11、定的原則: .污染嚴(yán)重的環(huán)節(jié)或部位; .消耗大的環(huán)節(jié)或部位; .環(huán)境及公眾壓力大的環(huán)節(jié)或問題; .有明顯的清潔生產(chǎn)機(jī)會(huì)。2.4.2 確定審核重點(diǎn) 采用一定方法,把備選審核重點(diǎn)排序,從中確定本輪審核的重點(diǎn)。審核重點(diǎn)的數(shù)量取決于企業(yè)的實(shí)際情況,一般一次選擇一個(gè)。 方法: (1)簡(jiǎn)單比較法。 (2)權(quán)重總和計(jì)分排序法。 權(quán)重值主要由廢棄物量、主要消耗、環(huán)保費(fèi)用、市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?、車間積極性等確定。2.5 設(shè)置清潔生產(chǎn)目標(biāo) 設(shè)置原則: .清潔生產(chǎn)目標(biāo)是針對(duì)審核重點(diǎn)的、定量化、可操作、并有激勵(lì)作用的指標(biāo),不僅有減污、降耗或節(jié)能的絕對(duì)量,還要有相對(duì)量,并與現(xiàn)狀對(duì)照。2.6 提出和實(shí)施無/低費(fèi)方案 預(yù)評(píng)估過程中

12、,在全廠范圍內(nèi)各個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的問題,有相當(dāng)部分可迅速采取措施解決。對(duì)這些無需投資或投資很少,易在短期見效的措施,稱為無/低費(fèi)方案。 常見無/低費(fèi)方案的產(chǎn)生(來源): (1)原輔料及能源 (2)技術(shù)工藝 (3)過程控制 (4)設(shè)備 (5)產(chǎn)品 (6)管理 (7)廢棄物 (8)員工 第三章 評(píng)估 評(píng)估的目的:通過審核重點(diǎn)的物料平衡,發(fā)現(xiàn)物料流失的環(huán)節(jié),找出廢棄物產(chǎn)生的原因,查找物料儲(chǔ)運(yùn)、生產(chǎn)運(yùn)行、管理以及廢棄物排放等方面存在的問題,尋找與國(guó)內(nèi)外先進(jìn)水平的差距,為清潔生產(chǎn)方案的產(chǎn)生提供依據(jù)。 本階段的工作重點(diǎn):實(shí)測(cè)輸入輸出物流,建立物料平衡,分析廢棄物產(chǎn)生原因。3.1 準(zhǔn)備審核重點(diǎn)資料3.1.1 收集

13、資料 (1)工藝資料 (2)原材料、產(chǎn)品及生產(chǎn)管理資料 (3)廢棄物資料 (4)國(guó)內(nèi)外同行業(yè)資料:?jiǎn)挝划a(chǎn)品原輔料消耗及排污情況。(列表與本企業(yè)情況比較)3.1.2 編制審核重點(diǎn)的工藝流程圖 工藝流程圖以圖解的方式整理、標(biāo)示工藝過程及進(jìn)入和排出系統(tǒng)的物料、能源以及廢物流的情況。原料輔料水單元操作1單元操作2單元操作3單元操作4單元操作5 水 蒸汽 水 輔料 廢氣 廢水 廢水 廢渣 廢氣中間產(chǎn)品 審核重點(diǎn)工藝流程示意圖3.2 實(shí)測(cè)輸入輸出物流 為在評(píng)估階段對(duì)審核重點(diǎn)做更深入更細(xì)致的物料平衡和廢棄物產(chǎn)生原因的分析,必須實(shí)測(cè)審核重點(diǎn)的輸入、輸出物流。3.2.2 準(zhǔn)備及要求 準(zhǔn)備工作 (1)制定現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)

14、計(jì)劃: .確定監(jiān)測(cè)項(xiàng)目、監(jiān)測(cè)點(diǎn); .確定實(shí)測(cè)時(shí)間和周期。 (2)校驗(yàn)監(jiān)測(cè)儀器和計(jì)量器具。 要求 (1)監(jiān)測(cè)項(xiàng)目 對(duì)審核重點(diǎn)全部的輸入、輸出物流進(jìn)行實(shí)測(cè),包括原料、輔料、水、產(chǎn)品、中間產(chǎn)品、廢棄物等。(2)監(jiān)測(cè)點(diǎn)位 須滿足物流衡算的要求,即主要的物流進(jìn)出口要監(jiān)測(cè)。(3)實(shí)測(cè)時(shí)間和周期 對(duì)周期性(間歇)生產(chǎn)的企業(yè),按正常一個(gè)生產(chǎn)周期進(jìn)行逐個(gè)工序的實(shí)測(cè),至少實(shí)測(cè)三個(gè)周期。 對(duì)連續(xù)生產(chǎn)的企業(yè),應(yīng)連續(xù)(跟班)監(jiān)測(cè)72小時(shí)。3.2.2 實(shí)測(cè)3.2.3 匯總數(shù)據(jù) 審核重點(diǎn)輸入輸出數(shù)據(jù)匯總 單位:輸入輸出輸入物數(shù)量輸出物數(shù)量原料1產(chǎn)品原料2副產(chǎn)品輔料1廢水輔料2廢氣水廢渣合計(jì)合計(jì)3.3 建立物料平衡3.3.1

15、 進(jìn)行預(yù)平衡測(cè)算 一般來說,輸入總量與輸出總量之間的偏差在5以內(nèi),可以物料平衡的結(jié)果進(jìn)行隨后的有關(guān)評(píng)價(jià)與分析。3.3.2 編制物料平衡圖 物料平衡圖是針對(duì)審核重點(diǎn)的,以審核重點(diǎn)的整體為單位,輸入畫在左邊,主要的產(chǎn)品、副產(chǎn)品和中間產(chǎn)品標(biāo)在右邊,氣體排放物標(biāo)在上邊,循環(huán)和回用物料標(biāo)在左下角,其它輸出標(biāo)在下邊。3.3.3 闡述物料平衡結(jié)果 (1)物料平衡的偏差; (2)實(shí)際原料利用率; (3)物料流失部位及其它廢棄物產(chǎn)生的環(huán)節(jié)和部位; (4)廢棄物(包括流失的物料)的種類、數(shù)量和所占比例以及對(duì)生產(chǎn)和環(huán)境的影響部位。3.4 分析廢棄物產(chǎn)生的原因(八個(gè)方面)3.5 提出和實(shí)施無/低費(fèi)方案燒成車間熟料 1

16、09230.2生料183533.8成球用水23859二次加煤 223.3氧氣(空氣)38567.2水蒸氣25696.5 CO2 108324.8 CO1590.2NOx263.6 SO2 248.4粉塵570.5粉塵258.9(回收至生料庫(kù))審核重點(diǎn)(燒成車間)物料平衡圖 (單位:噸/年) 第四章 方案產(chǎn)生和篩選 本階段的目的:通過方案的產(chǎn)生、篩選、研制,為下一階段的可行性分析提供足夠的中/高費(fèi)清潔生產(chǎn)方案。 本階段的工作重點(diǎn):根據(jù)評(píng)價(jià)階段的結(jié)果,制定審核重點(diǎn)的清潔生產(chǎn)方案;在分類匯總基礎(chǔ)上,經(jīng)過篩選確定出兩個(gè)以上中/高費(fèi)方案供下一階段進(jìn)行可行性分析;同時(shí)對(duì)已實(shí)施的無/低費(fèi)方案進(jìn)行效果的核定與

17、匯總;最后編寫清潔生產(chǎn)中期審核報(bào)告。4.1 產(chǎn)生方案 .廣泛采集,創(chuàng)新思路; .根據(jù)物料平衡和針對(duì)廢棄物產(chǎn)生原因的分析產(chǎn)生方案; .廣泛收集國(guó)內(nèi)外同行業(yè)先進(jìn)技術(shù);(類比法) .組織行業(yè)專家進(jìn)行技術(shù)咨詢; .全面系統(tǒng)地產(chǎn)生方案(圍繞八個(gè)方面產(chǎn)生)4.2 分類匯總方案 對(duì)所有的清潔生產(chǎn)方案,不論已實(shí)施的還是未實(shí)施的,不論是否屬于審核重點(diǎn)的,均按原輔材料和能源替代、技術(shù)工藝改造、設(shè)備維修和更新、過程優(yōu)化控制、產(chǎn)品更換或改進(jìn)、廢棄物回收利用和循環(huán)使用、加強(qiáng)管理、員工素質(zhì)的提高以及積極性的激勵(lì)等八個(gè)方面列表簡(jiǎn)述其原理和實(shí)施后的預(yù)期效果。4.3 篩選方案 將所有清潔生產(chǎn)方案進(jìn)行簡(jiǎn)單檢查和評(píng)估,從而分出可行

18、的無/低費(fèi)、初步可行的中/高費(fèi)和不可行方案三大類。其中,可行的無/低費(fèi)方案可立即實(shí)施;初步可行的中/高費(fèi)方案供下一步進(jìn)行研制和進(jìn)一步篩選;不可行方案擱置或否定。 篩選因素: (1)技術(shù)可行性;(2)環(huán)境效果;(3)經(jīng)濟(jì)效果;(4)實(shí)施的難易程度; (5)對(duì)生產(chǎn)和產(chǎn)品的影響等 例:經(jīng)審核小組對(duì)公司各車間的預(yù)評(píng)估及對(duì)清潔生產(chǎn)方案的篩選,產(chǎn)生清潔生產(chǎn)方案共24個(gè)。其中無/低費(fèi)方案7個(gè)(表中F5、F13、F17、F20、F21、F23、F24),中/高費(fèi)六案17個(gè),詳見下表。方 案 清 單方案類型序號(hào)方 案 名 稱方 案 簡(jiǎn) 介預(yù)計(jì)投資(萬元)環(huán)境效果經(jīng)濟(jì)效益 (萬元/年)過程優(yōu)化控制F183#窯成球

19、裝置應(yīng)改進(jìn),增加預(yù)加水成球儀同時(shí)配上料位計(jì)、水計(jì)量裝置提高質(zhì)量,減少勞動(dòng)強(qiáng)度,便于成本核算,減少二次揚(yáng)塵10創(chuàng)造良好的工作環(huán)境5F19建議在三臺(tái)窯料封分別安裝計(jì)量裝置便于計(jì)算熟料成本,便于小班考核,有利于整體效益的提高104加強(qiáng)管理F20建沸騰渣倉(cāng)減少生產(chǎn)流程如直接入倉(cāng)每噸節(jié)約費(fèi)用1.40元3減少二次飛 揚(yáng)3.8F21建設(shè)廠區(qū)周圍,加強(qiáng)植樹種草工作防止刮風(fēng)天氣時(shí),廠區(qū)內(nèi)的地面粉塵,對(duì)外界環(huán)境產(chǎn)生較大影響。3改善環(huán)境文明生產(chǎn)6F22廠區(qū)和生產(chǎn)區(qū)路面改造硬質(zhì)水泥路面。便于清掃回收落散在地面上的粉塵10改善環(huán)境文明生產(chǎn)6設(shè)備維護(hù)F23加強(qiáng)對(duì)環(huán)保設(shè)備檢查確保環(huán)保設(shè)備正常有效運(yùn)行提高員工素質(zhì)F24加強(qiáng)責(zé)

20、任心教育,過烘現(xiàn)象減少煤耗,降低成本方案篩選結(jié)果匯總表篩 選結(jié) 果方案編號(hào)方 案 名 稱可行的無/低費(fèi)方案F5F13F17F20F21F23F24應(yīng)對(duì)3#窯降沉室進(jìn)行重新改造,因三號(hào)窯操作不便,窯房煙排放不出來建議礦渣、熟料庫(kù)下57米皮帶機(jī)安裝旋風(fēng)布袋收塵器將每臺(tái)磨機(jī)冷卻淋水要重復(fù)利用,不外排。建沸騰渣倉(cāng)建設(shè)廠區(qū)周圍,加強(qiáng)植樹種草工作加強(qiáng)對(duì)環(huán)保設(shè)備檢查加強(qiáng)責(zé)任心教育,嚴(yán)禁過烘現(xiàn)象初步可行的中/高費(fèi)方案F1F2F3F4F6F7F8F9F10F11F14F15F16F18F19F22小烘干機(jī)由現(xiàn)在的沉降室改造為靜電收塵器將熱燃室改造沸騰爐沸石上料現(xiàn)在是人工上料改為機(jī)械化上料1#水泥磨生產(chǎn)線由布袋收

21、塵器改為靜電收塵器1#生料磨的布袋收塵器改造DKL靜電收塵2#生料磨布袋收塵器改為靜電收塵器建議2#水泥磨的布袋收塵器改為靜電收塵器建議3#窯窯體改造由原來2.8410米改為2.8411米建議水泥磨加長(zhǎng)1米對(duì)1、2機(jī)立窯進(jìn)行重新建設(shè)建議三臺(tái)窯料封安裝布袋收塵器各下料器上要安裝靜電收塵器包裝機(jī)上要安裝靜電收塵器3#窯成球裝置應(yīng)改進(jìn),增加預(yù)加水成球儀同時(shí)配上料位計(jì)、水計(jì)量裝置建議在三臺(tái)窯料封分別安裝計(jì)量裝置廠區(qū)和生產(chǎn)區(qū)路面改造硬質(zhì)水泥路面。不可行方 案F12建一臺(tái)3.246米回轉(zhuǎn)窯4.4 研制方案 經(jīng)過篩選的初步可行的中高費(fèi)方案,因?yàn)橥顿Y額較大,而且一般會(huì)對(duì)生產(chǎn)工藝過程有一定的影響,因而需要進(jìn)一步

22、研制,從而提供二個(gè)以上方案供下一階段可行性分析。4.4.1 研制內(nèi)容 (1)方案的工藝流程詳圖; (2)方案的主要設(shè)備清單; (3)方案的費(fèi)用和需要估算; (4)編寫方案說明。4.4.2 研制原則 (1)系統(tǒng)性; (2)閉合性; (3)無害性; (4)合理性。4.5 繼續(xù)實(shí)施無/低費(fèi)方案4.6 核定并匯總無/低費(fèi)方案的實(shí)施效果4.7 編寫清潔生產(chǎn)中期審核報(bào)告例:重點(diǎn)方案的研制: 燒成車間主要的污染是粉塵、煙氣(含水蒸汽),它直接影響著公司的效益和周邊的環(huán)境效益及員工的作業(yè)環(huán)境,如何減少?gòu)U物的產(chǎn)生與排放,是本次清潔生產(chǎn)審核小組成員研究的主要課題。審核小組成員在審核小組組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過咨詢、調(diào)查

23、、討論,最后確定審核重點(diǎn)為燒成車間,并采用如下清潔生產(chǎn)方案: (1)近期方案:加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,調(diào)整燒成車間三臺(tái)窯的作業(yè)班次,在保證質(zhì)量和產(chǎn)量的情況下,盡可能停止1#或2#機(jī)立窯一座窯的生產(chǎn),加大對(duì)3#的維護(hù)和管理力度,通過3#窯的滿負(fù)荷運(yùn)行來滿足生產(chǎn)要求,相應(yīng)地也減少了粉塵排放量。實(shí)踐說明,該方案也是有效可行的。 (2) 中期方案:將現(xiàn)有1、2二臺(tái)2.58.5米機(jī)械化立窯廢止,在原地修建一臺(tái)3.212米機(jī)立窯,同時(shí)安裝一臺(tái)JDWC型低壓脈沖布袋除塵器,既提高了熟料質(zhì)量和產(chǎn)量,又解決了目前1、2機(jī)立窯沒有收塵裝置,不能對(duì)有價(jià)粉塵及時(shí)回收,導(dǎo)致超標(biāo)排放粉塵影響環(huán)境,其費(fèi)用與效益估算,詳見表4-3

24、。表4-3 經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)對(duì)比表 總投資:165萬元序號(hào)指標(biāo)名稱單 位改造前2.58.5米(2臺(tái))改造后 3.212米(1臺(tái))效果對(duì)比經(jīng)濟(jì)效益(元)1電耗度/噸231850.00022臺(tái)時(shí)產(chǎn)量噸/小時(shí)1114+30.063職工人數(shù)人804040254年利潤(rùn)總額萬元50180+130130 第五章 可行性分析 本階段的目的:對(duì)篩選出來的中高費(fèi)方案進(jìn)行分析和評(píng)估,以選擇最佳的、可實(shí)施的清潔生產(chǎn)方案。 本階段工作重點(diǎn):在結(jié)合市場(chǎng)調(diào)查和收集一定資料的基礎(chǔ)上,進(jìn)行方案的技術(shù)、環(huán)境、經(jīng)濟(jì)的可行性分析和比較,從而選擇和推薦最佳的可行方案。5.1 技術(shù)評(píng)估 著重以下幾方面: (1)方案的工藝路線、技術(shù)設(shè)備在經(jīng)濟(jì)

25、合理的條件下的先進(jìn)性、適用性; (2)與國(guó)家有關(guān)的技術(shù)政策和能源政策的相符性; (3)技術(shù)設(shè)備操作上的安全、可靠; (4)技術(shù)成熟;(國(guó)內(nèi)是否有實(shí)施的先例) (5)資源的利用率和技術(shù)途徑合理。5.2 環(huán)境評(píng)估 是方案可行性分析的核心,主要包括以下幾方面: (1)資源的消耗與可永續(xù)利用要求的關(guān)系; (2)生產(chǎn)中廢棄物排放量的變化; (3)污染物組分的毒性及其降解情況; (4)污染物的二次污染; (5)操作環(huán)境對(duì)人員健康的影響; (6)廢棄物的復(fù)用、循環(huán)利用和再生回收。5.3 經(jīng)濟(jì)評(píng)估 按國(guó)內(nèi)現(xiàn)行市場(chǎng)價(jià)格,計(jì)算出方案實(shí)施后在財(cái)務(wù)上的獲利能力和清償能力。5.4 推薦可實(shí)施方案 匯總列表比較各方案的評(píng)

26、估結(jié)果,確定最佳可行的推薦方案。方案簡(jiǎn)述及可行性分析結(jié)果表方案名稱/類型 改建一臺(tái)3.212米現(xiàn)代化現(xiàn)立窯 方案簡(jiǎn)述: 廢止公司現(xiàn)有二臺(tái)能耗物耗高,污染嚴(yán)重的2.58.5米機(jī)立窯,在原址新建一臺(tái)以國(guó)家建材企業(yè)重點(diǎn)推廣的13項(xiàng)機(jī)立窯能、降耗為主要內(nèi)容的一臺(tái)現(xiàn)代化機(jī)立窯。獲得何種效益 具有顯著的經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益。 國(guó)內(nèi)外行水平 處于國(guó)內(nèi)同行業(yè)機(jī)立窯水泥生產(chǎn)的先進(jìn)水平 方案投資 165萬元 影響下列廢棄物 與現(xiàn)有1#、2#(?。C(jī)立窯相比,年粉塵量減排達(dá)390噸 影響下列原料 使燒成工序,噸熟料煤耗由目前約172.93kg降至120kg左右 影響下列產(chǎn)品 使熟料的抗折強(qiáng)度、抗壓強(qiáng)度由目前的8.2M

27、Pa、47.5 MPa達(dá)到9 MPa、52 MPa 技術(shù)評(píng)估結(jié)果簡(jiǎn)述:技術(shù)先進(jìn)、成熟環(huán)境評(píng)估結(jié)果簡(jiǎn)述:達(dá)標(biāo)排放經(jīng)濟(jì)評(píng)估結(jié)果簡(jiǎn)述:投資額度相對(duì)不大,經(jīng)濟(jì)效益顯著,投資回收期短,僅為三年第六章 方案實(shí)施 目的:通過推薦方案的實(shí)施,使企業(yè)實(shí)現(xiàn)技術(shù)進(jìn)步,獲得顯著的經(jīng)濟(jì)和環(huán)境效益。 工作重點(diǎn):總結(jié)前幾個(gè)審核階段已實(shí)施的清潔生產(chǎn)方案的成果,統(tǒng)籌規(guī)劃推薦方案的實(shí)施。6.1 組織方案實(shí)施6.1.1 統(tǒng)籌規(guī)劃6.1.2 籌措資金6.1.3 實(shí)施方案6.2 匯總已實(shí)施的無/低費(fèi)方案的成果6.3 評(píng)價(jià)已實(shí)施的中/高費(fèi)方案的成果 四個(gè)方面:技術(shù)評(píng)價(jià)、環(huán)境評(píng)價(jià)、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)及綜合評(píng)價(jià)6.4 分析總結(jié)已實(shí)施方案對(duì)企業(yè)的影響6

28、.4.1 匯總環(huán)境效益和經(jīng)濟(jì)效益6.4.2 對(duì)比各項(xiàng)單位產(chǎn)品指標(biāo)6.4.3 宣傳清潔生產(chǎn)成果 已實(shí)施中高費(fèi)方案環(huán)境和經(jīng)濟(jì)對(duì)比表(一部分)編號(hào)方 案 名 稱項(xiàng) 目環(huán)境效果金額(萬元)年產(chǎn)量(噸)粉塵排放標(biāo)準(zhǔn)mg/m3實(shí)際排放濃度mg/m3排放量(噸)F61#生料磨機(jī)由布袋收塵器,改造為DKL靜電收塵器方案實(shí)施前(A)1501428.12方案實(shí)施后(B)150139.98方案實(shí)施前后差2.10.12總投資15年創(chuàng)價(jià)值10已實(shí)施方案實(shí)施效果的核定與匯總表方案類型編 號(hào)名 稱實(shí)施時(shí)間(2002年)投 資(萬元)年經(jīng)濟(jì)效益(萬元)環(huán)境效果無/低費(fèi)方 案F23加強(qiáng)對(duì)環(huán)保設(shè)備檢查6月保證現(xiàn)有環(huán)保設(shè)施正常、穩(wěn)定地運(yùn)行F24加強(qiáng)責(zé)任心教育,過烘現(xiàn)象6月有利于產(chǎn)品質(zhì)量的提高中/高費(fèi)方 案F61#生料磨機(jī)由布袋收塵器,改造為DKL靜電收塵器5月1510提高粉塵收塵率,確保粉塵達(dá)標(biāo)排放F72#生料磨機(jī)由布袋收塵器,改造為DKL靜電收塵器5月1510提高粉塵收塵率,確保粉塵達(dá)標(biāo)排放F82#水泥磨由布袋改為靜電收塵器6月1515提高粉塵收塵率,確保粉塵達(dá)標(biāo)排放F93#窯窯體改造(加高1米)5月26.321.6提高工效,相應(yīng)地減少了粉塵產(chǎn)生量F10水泥磨加長(zhǎng)1米(2臺(tái))5月1067提高工效,相應(yīng)地減少了粉塵產(chǎn)生量F1357米皮帶機(jī)

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