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1、Word 員工升職信模板 員工升職推舉信模板 假如員工工作優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)會(huì)推舉他去更好的職位或者單位進(jìn)展。下面是我給大家整理收集的關(guān)于員工升職推舉信模板,盼望對(duì)大家有關(guān)心。 員工升職推舉信模板【一】 ,20 xx年榮幸的成為我們金龍公司的一員。目前在生產(chǎn)部總裝車(chē)間二班擔(dān)當(dāng)鉗工工作。他以?xún)?yōu)異的表現(xiàn),使得我們班生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)成本都有了很大的改觀。今年在評(píng)優(yōu)活動(dòng)中,經(jīng)過(guò)二班成員全都的投票選舉,該同志為20 xx年度優(yōu)秀員工。他的詳細(xì)表現(xiàn)如下: 1.勞動(dòng)紀(jì)律方面 能夠嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng),以嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn)為自己是行動(dòng)準(zhǔn)則。感染著我們二班的全部人。 2.工作方面 兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、銳意進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng)新

2、,任勞任怨,用悄悄無(wú)聞的工作精神來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的承諾,把工作看成了事業(yè),而不是事情。并且不放過(guò)每一個(gè)細(xì)節(jié)。他的工作態(tài)度轉(zhuǎn)變著我們的工作質(zhì)量。 3.思想品德方面 他是一共性格開(kāi)朗、樂(lè)于助人的人,能夠環(huán)形思維,站在別人的立場(chǎng)上考慮問(wèn)題。遇事冷靜。他的品德轉(zhuǎn)變了我的力量。 以上就是他20 xx年度中的表現(xiàn),他的思想、務(wù)實(shí)的工作精神、工作作風(fēng)值得我們學(xué)習(xí),并為我們公司的輝煌與進(jìn)展貢獻(xiàn)自己綿薄之力!故本人推舉周業(yè)忠為優(yōu)秀員工。 推舉人: X年XX月XX日 員工升職推舉信模板【二】 敬重的各位領(lǐng)導(dǎo): 您們好: 隨著我公司的不斷進(jìn)展?fàn)畲?,我個(gè)人的力量也在不斷的提升和進(jìn)步。這段共同成長(zhǎng)的歲月里,我對(duì)公司的同事們產(chǎn)

3、生了深厚的感情,我喜愛(ài)公司的企業(yè)文化,喜愛(ài)公司的工作氛圍,喜愛(ài)公司的每一個(gè)伙伴們。我賜予了他們的同時(shí),他們也賜予了我更多。我感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培和關(guān)心,我特別的感謝你們。同時(shí)我也特別感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)。在這里,我將用最樸實(shí)、最懇切的態(tài)度、執(zhí)著追求事業(yè)的責(zé)任心,務(wù)實(shí)的工作舉措來(lái)呈現(xiàn)自己,盼望能得到各位領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持,能讓我這個(gè)銷(xiāo)售經(jīng)理晉升成為銷(xiāo)售主管這個(gè)崗位。 作為一名從一線(xiàn)成長(zhǎng)起來(lái)的管理人員而言,我認(rèn)為,管理的實(shí)質(zhì)就是服務(wù),管理為業(yè)務(wù)服務(wù),全員為客戶(hù)服務(wù)。假如我能競(jìng)爭(zhēng)到銷(xiāo)售主管這個(gè)崗位,我將努力從以下幾個(gè)方面作好工作: 1、在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,全面履行,結(jié)合客戶(hù)的實(shí)際要求,

4、對(duì)詳細(xì)服務(wù)細(xì)節(jié)規(guī)定成文,并督促員工按規(guī)定要求做好,做細(xì)。 2、做好一線(xiàn)員工與公司之間的橋梁和紐帶,做到上情下達(dá),下情上報(bào),第一時(shí)間傳達(dá)公司對(duì)一線(xiàn)員工的要求。把握員工思想動(dòng)態(tài),適時(shí)的鼓舞,教育,加強(qiáng)員工的工作責(zé)任心,提高工作效率。 3、練好內(nèi)功,開(kāi)拓市場(chǎng)。老子有句話(huà):天下難事,必做于易;天下大事,必做于細(xì)。這句話(huà)充分體現(xiàn)了細(xì)節(jié)的重要性。體現(xiàn)在服務(wù)上,就是:100減1等于0。指的是服務(wù)中假如一件小事,一個(gè)小細(xì)節(jié)沒(méi)有留意到,或許會(huì)給公司形象,帶來(lái)不行挽回的影響。服務(wù)要提升首先要提升員工的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)水平,做好培訓(xùn),考核工作,強(qiáng)化服務(wù)力量,創(chuàng)新服務(wù)方式。用先進(jìn)的服務(wù)理念武裝頭腦,把服務(wù)的焦點(diǎn)轉(zhuǎn)移到客戶(hù)關(guān)系上來(lái),以客戶(hù)的滿(mǎn)足度作為衡量我們服務(wù)的唯一標(biāo)準(zhǔn);轉(zhuǎn)變“有求必應(yīng)、有問(wèn)必答”的被動(dòng)服務(wù)方式,追求“想你沒(méi)有想到的,做你沒(méi)有做到的”的主動(dòng)關(guān)懷的服務(wù)方式。通過(guò)建立和進(jìn)一步完善客戶(hù)資料庫(kù),有針對(duì)性的供應(yīng)共性化服務(wù)、顧問(wèn)式的服務(wù)。只有服務(wù)上去了,才能開(kāi)拓更寬闊的市場(chǎng)。圓滿(mǎn)的完成公司給我們下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。 在做好以上三點(diǎn)的同時(shí),我將不斷的在實(shí)踐中,完善自己,提升自身素養(yǎng)與管理力量。也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)與同事對(duì)我監(jiān)督,但我信任,實(shí)踐確定能給你們一個(gè)完善答復(fù),這也將在我職業(yè)生涯上畫(huà)上靚麗的一筆,。我信任,只要付出,就會(huì)有收獲!假如公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我現(xiàn)在的工作內(nèi)容及質(zhì)量還未能達(dá)到抱負(fù)的要

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