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文檔簡介
1、管理經(jīng)濟(jì)學(xué)(MMBA全景教教程之二)(節(jié)節(jié)選)內(nèi)容提要 第一講 1.經(jīng)濟(jì)學(xué)的基基本命題 2.管理者的基基本任務(wù) 3.管理經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)的分析方法法 4.企業(yè)與市場場概述(一) 第二講 1.企業(yè)與市場場概述(二) 2.機(jī)會成本概概述 3.市場需求曲曲線與需求函函數(shù) 4.市場供給曲曲線與供給函函數(shù) 第三講 1.均衡價格概概述 2.需求的價格格彈性 3.需求的收入入彈性 4.需求的交叉叉彈性 第四講 1.生產(chǎn)函數(shù) 2.投入要素的的最佳組合(一一) 第五講 1.投入要素的的最佳組合(二二) 2.生產(chǎn)擴(kuò)大線線路 3.規(guī)模報酬 4.成本性質(zhì) 5.成本函數(shù)(一一) 第六講 1.成本函數(shù)(二二) 2.盈虧平衡分分析
2、 第七講 1.市場構(gòu)成概概念 2.影響市場結(jié)結(jié)構(gòu)的因素 3.市場結(jié)構(gòu)類類型完全全競爭結(jié)構(gòu) 第八講 1.市場結(jié)構(gòu)類類型完全壟壟斷結(jié)構(gòu) 2.市場結(jié)構(gòu)類類型壟斷競競爭結(jié)構(gòu) 3.市場結(jié)構(gòu)類類型少數(shù)壟壟斷結(jié)構(gòu) 第九講 1.企業(yè)之間博博弈的基本知知識 2.企業(yè)博弈的的類型納納什均衡 3.進(jìn)入障礙和和退出行為的的選擇 第十講 1.產(chǎn)品定價新新方法和實(shí)施施條件 2.技術(shù)變革和和創(chuàng)新的基礎(chǔ)礎(chǔ)知識 3.技術(shù)變革和和市場結(jié)構(gòu)的的關(guān)系第一講 管管理經(jīng)濟(jì)學(xué)概概述與基礎(chǔ)概概念(一)【本講重點(diǎn)】經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本命命題管理者的基本任任務(wù)管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的性性質(zhì)管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的主主要理論管理經(jīng)濟(jì)學(xué)常用用的分析方法法市場與企業(yè)(一一)管理經(jīng)濟(jì)
3、學(xué)概述述管理經(jīng)濟(jì)學(xué)是微微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)在在管理實(shí)踐中中的應(yīng)用,它它為企業(yè)決策策和管理提供供分析工具和和方法,其理理論主要是圍圍繞需求、生生產(chǎn)、成本、市市場等幾個因因素提出的,常常用的分析方方法有三種:均衡分析方方法、邊際分分析方法和數(shù)數(shù)學(xué)模型分析析方法。經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本命命題1.經(jīng)濟(jì)學(xué)的基基本命題:有有效配置稀缺缺性的經(jīng)濟(jì)資資源管理經(jīng)濟(jì)學(xué)是經(jīng)經(jīng)濟(jì)學(xué)的一個個分支。在學(xué)學(xué)習(xí)管理經(jīng)濟(jì)濟(jì)學(xué)之前,我我們必須先了了解經(jīng)濟(jì)學(xué)的的產(chǎn)生機(jī)制。經(jīng)經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本本命題是現(xiàn)實(shí)實(shí)經(jīng)濟(jì)中產(chǎn)生生的一對矛盾盾:經(jīng)濟(jì)資源源的稀缺性與與人類需求的的無限性之間間的矛盾。在這個世界上,所所有的經(jīng)濟(jì)資資源都是有限限的,而人們們的生產(chǎn)和生生活的需求
4、則則是無限的。任任何社會或個個人都無法得得到所想要的的一切東西。怎怎樣使有限的的經(jīng)濟(jì)資源最最大限度地滿滿足人們的生生產(chǎn)和生活需需求?這就是是經(jīng)濟(jì)學(xué)這一一門學(xué)科產(chǎn)生生的前提。也許有人會對“所所有的經(jīng)濟(jì)資資源都是有限限的”這一說說法提出質(zhì)疑疑空氣、海海水不就是大大量存在的嗎嗎?回答這個個問題,必須須了解成為經(jīng)經(jīng)濟(jì)資源需要要滿足的三個個條件:2. 經(jīng)濟(jì)資源源的三個條件件 業(yè)已發(fā)現(xiàn)具有使用價值具有價值(1)經(jīng)濟(jì)資源源是人類已經(jīng)經(jīng)發(fā)現(xiàn)的資源源現(xiàn)在,人類已經(jīng)經(jīng)探明的地球球上的石油、煤煤炭、鐵礦等等資源的儲量量都是有限的的。而且,這這些資源都屬屬于非再生資資源。也許經(jīng)經(jīng)過一段時間間,當(dāng)我們耗耗盡了這些資資源
5、以后,人人類的生產(chǎn)和和生活需求就就會遭遇到很很大的難題。樂樂觀的人認(rèn)為為,不必為這這種問題擔(dān)心心,在今天的的資源用完之之前,人類完完全有可能已已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了新新的替代資源源。但是,經(jīng)經(jīng)濟(jì)工作必須須立足于現(xiàn)實(shí)實(shí)人類將將來的確可能能發(fā)現(xiàn)新的資資源來替代今今天的石油、鐵鐵礦和煤炭,但但這是未知的的、不確定的的。我們可以以統(tǒng)計到經(jīng)濟(jì)濟(jì)資源目錄里里的是人類今今天已經(jīng)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的資源,而而那些沒有被被發(fā)現(xiàn)或?qū)韥砜赡鼙话l(fā)現(xiàn)現(xiàn)的資源,都都不能列入經(jīng)經(jīng)濟(jì)資源的目目錄。這是衡衡量是否屬于于經(jīng)濟(jì)資源的的首要條件。(2)經(jīng)濟(jì)資源源應(yīng)具有使用用價值,也就就是“有用” 因為沒有使用價價值的物質(zhì),是是沒有經(jīng)濟(jì)性性的,也就不不能成
6、為經(jīng)濟(jì)濟(jì)資源。(3)經(jīng)濟(jì)資源源是有價值的的商品學(xué)告訴我們們,物品的價價值體現(xiàn)在其其參與交換的的過程中。而而一種物品能能夠被交換的的基本前提就就是它的產(chǎn)權(quán)權(quán)是明確的??湛諝?、海水盡盡管是大量存存在的,但是是它們沒有明明確的歸屬,不不能參與交換換。也就是說說,它們不具具有價值,所所以,不屬于于經(jīng)濟(jì)資源的的范疇?,F(xiàn)在我們可以毫毫無疑問地說說,凡是符合合以上三個條條件,能夠被被列入經(jīng)濟(jì)資資源目錄的所所有的物質(zhì),都都是有限的、稀稀缺的。這就就證明了經(jīng)濟(jì)濟(jì)學(xué)的基本命命題:經(jīng)濟(jì)資資源的稀缺性性與人類的需需求的無限性性之間的矛盾盾,是存在的的。 圖圖1-1經(jīng)經(jīng)濟(jì)學(xué)的中心心命題【自檢】請你回答下列問問題:(1)
7、你如何理理解“經(jīng)濟(jì)資源的的稀缺性”? _ _ _ (2)盡可能列列出你的企業(yè)業(yè)在生產(chǎn)活動動中應(yīng)用到的的經(jīng)濟(jì)資源。_ _ _ 3.學(xué)需要解決決的基本問題題既然經(jīng)濟(jì)資源具具有稀缺性,人人類的需求又又是無止境的的,那么在現(xiàn)現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)中,就就需要解決一一系列的問題題。(1)現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)濟(jì)中經(jīng)常遇到到的問題 生產(chǎn)什么?經(jīng)濟(jì)學(xué)的目標(biāo)是是,用稀缺的的資源去生產(chǎn)產(chǎn)人們非常需需要的物品,使使人們的需求求得到最大限限度的滿足。所所以,我們首首先要確定,在在經(jīng)濟(jì)資源總總量有限的前前提下,應(yīng)該該用這些資源源來生產(chǎn)什么么產(chǎn)品,提供供什么樣的勞勞務(wù),避免生生產(chǎn)人們不太太需要或完全全不需要的產(chǎn)產(chǎn)品。 生產(chǎn)多少?盡可能使各種產(chǎn)產(chǎn)品
8、在數(shù)量上上與各自的需需求量保持一一致。數(shù)量過過多的產(chǎn)品會會出現(xiàn)積壓,過過少的產(chǎn)品則則不能充分滿滿足人們的需需求,也就沒沒有達(dá)到最大大限度地滿足足人們需求的的目的。 怎樣生產(chǎn)?這個問題實(shí)際上上就是選擇什什么樣的生產(chǎn)產(chǎn)方式的問題題。不同的技技術(shù)水平,不不同的生產(chǎn)組組織形式,都都決定了資源源使用效率的的高低。為使使效率達(dá)到最最高,應(yīng)該選選擇合適的生生產(chǎn)組織形式式和追求更高高的技術(shù)水平平。 為誰生產(chǎn)?這個問題要回答答:我們生產(chǎn)產(chǎn)出來的產(chǎn)品品,或者說這這個社會產(chǎn)生生的財富,以以什么樣的方方式進(jìn)行分配配。如果分配配方式合理,多多數(shù)人的需求求都可以得到到滿足,否則則,可能只有有一部分人的的需求得到滿滿足,同
9、時還還有一部分產(chǎn)產(chǎn)品和資源嚴(yán)嚴(yán)重閑置,而而另外一部分分人的需求卻卻得不到滿足足。(2)解決以上上問題的途徑徑 解決“生產(chǎn)產(chǎn)什么”和“生生產(chǎn)多少”的的問題,主要要通過合理配配置來解決。合合理配置的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)是:在各各個產(chǎn)品的生生產(chǎn)上,既不不存在資源的的閑置,也不不存在資源的的緊缺。實(shí)現(xiàn)現(xiàn)合理配置,首首先就要在量量的比例上滿滿足各個方面面的需求。 選擇適當(dāng)?shù)牡姆绞?,以?shí)實(shí)現(xiàn)有效利用用。實(shí)現(xiàn)了有有效利用,也也就提高了資資源的使用效效率。解決“怎怎樣生產(chǎn)”的的問題,最重重要的是提高高資源的使用用效率。 公平分配。因因為“為誰生生產(chǎn)”的問題題,實(shí)際上是是一個分配問問題,只有通通過公平的分分配,才能最最大限度
10、地調(diào)調(diào)動人們的主主觀能動性,積積極有效地利利用資源。圖1-2 經(jīng)經(jīng)濟(jì)學(xué)需要解解決的問題及及解決途徑【自檢】假如碰到這樣的的問題:最新新的技術(shù)會使使你的企業(yè)節(jié)節(jié)約極大的生生產(chǎn)成本,但但是這項技術(shù)術(shù)需要較大的的資金投入。在在這種情況下下,你是如何何進(jìn)行決策的的?是依據(jù)主主觀的判斷,還還是利用科學(xué)學(xué)的分析方法法?_ _ _ 管理者的基本任任務(wù)管理經(jīng)濟(jì)學(xué)必然然要涉及到管管理者在管理理中可能會遇遇到的問題。管管理者在管理理過程中,所所要面對的問問題和經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)所需要解決決的問題,或或者說一個經(jīng)經(jīng)濟(jì)工作者所所要面對的問問題,基本上上是相同的。管理者需要解決決的三個問題題:在解決上文提出出的“生產(chǎn)什什么”、“
11、生生產(chǎn)多少”和和“怎樣生產(chǎn)產(chǎn)”三個問題題時,管理經(jīng)經(jīng)濟(jì)學(xué)起到了了什么樣的作作用呢?實(shí)際際上,這三個個問題的解決決就是一個決決策的過程。1.生產(chǎn)經(jīng)營什什么”的問題(1)管理者應(yīng)應(yīng)該關(guān)注的焦焦點(diǎn)現(xiàn)實(shí)中,管理者者常常要對自自己提出這樣樣的問題:生生產(chǎn)什么或者者經(jīng)營什么才才能獲得最大大的利潤?顯顯然,他們關(guān)關(guān)注的是各個個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展展前景以及各各個市場的成成長空間。那那么,如果一一個產(chǎn)業(yè)有很很好的發(fā)展前前景,有很廣廣闊的市場空空間,是否這這個產(chǎn)業(yè)的所所有生產(chǎn)者或或經(jīng)營者都會會成功呢?顯顯然是不可能能的。不管在在任何領(lǐng)域,總總是有的企業(yè)業(yè)虧損,有的的企業(yè)盈利。那那到底是什么么導(dǎo)致了盈利利企業(yè)的成功功,又是
12、什么么導(dǎo)致了虧損損企業(yè)的失敗敗呢?(2)結(jié)合自身身資源優(yōu)勢確確定經(jīng)營方向向管理經(jīng)濟(jì)學(xué)認(rèn)為為,企業(yè)選擇擇生產(chǎn)經(jīng)營的的方向,一定定要與本身所所具備的資源源的質(zhì)量和數(shù)數(shù)量相適應(yīng)。如如果管理者對對自己企業(yè)所所擁有的資源源的質(zhì)量和數(shù)數(shù)量有一個科科學(xué)的分析,能能夠準(zhǔn)確地把把握企業(yè)資源源的優(yōu)勢,根根據(jù)資源的狀狀況選擇生產(chǎn)產(chǎn)和經(jīng)營方向向,那么這個個企業(yè)就可能能成為所在領(lǐng)領(lǐng)域的成功者者。【案例】網(wǎng)絡(luò)業(yè)曾經(jīng)被認(rèn)認(rèn)為是發(fā)展前前景極好的一一個產(chǎn)業(yè),但但是,至今為為止,多數(shù)從從事網(wǎng)絡(luò)業(yè)的的企業(yè)仍然沒沒有獲得盈利利。這說明即即使前景看好好的產(chǎn)業(yè),企企業(yè)也未必能能夠獲得所預(yù)預(yù)期的利潤率率。反之,在在一些市場處處在萎縮期的的
13、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),仍仍有一些企業(yè)業(yè)能獲得很好好的業(yè)績。所所以,我們在在分析產(chǎn)業(yè)的的發(fā)展前景時時,很重要的的一點(diǎn)是把企企業(yè)自身擁有有的資源的優(yōu)優(yōu)勢和企業(yè)所所選擇的經(jīng)營營方向很好地地結(jié)合起來。2.“生產(chǎn)經(jīng)營營多少”的問題這個問題涉及到到企業(yè)規(guī)模的的控制。上文文提到,同處處一個領(lǐng)域,有有的企業(yè)經(jīng)營營得很成功,有有的企業(yè)卻不不能盈利。企企業(yè)在考慮自自身資源優(yōu)勢勢之外,還要要做到適當(dāng)?shù)氐乜刂破髽I(yè)規(guī)規(guī)模。選擇合合適的企業(yè)規(guī)規(guī)模,一是考考慮當(dāng)前的市市場的大小,二二是要考慮市市場的發(fā)展?jié)摑摿?。如果企企業(yè)對規(guī)??乜刂撇划?dāng),規(guī)規(guī)模過大,它它在市場上提提供的產(chǎn)品的的數(shù)量遠(yuǎn)大于于需求量,為為了銷售,必必然要降低產(chǎn)產(chǎn)品的價格,
14、價價格下降則直直接降低了利利潤率;規(guī)模模過小,企業(yè)業(yè)所能占領(lǐng)的的市場空間也也相對要小。3.決“怎樣生生產(chǎn)經(jīng)營”的問題企業(yè)可以采用不不同的方式,為為市場提供產(chǎn)產(chǎn)品或服務(wù)。比比如,要成立立一個咨詢公公司,就有以以下兩種組織織形式可供選選擇:(1)采用虛擬擬的組織形式式根據(jù)每一個咨詢詢?nèi)蝿?wù)的要求求,選擇合適適的咨詢師。這這種組織形式式的好處是降降低了生產(chǎn)成成本,但是很很可能會在關(guān)關(guān)鍵的時候找找不到合適的的咨詢師,以以至于不能為為客戶提供專專業(yè)的服務(wù),也也就失去了客客戶的信任。(2)采用傳統(tǒng)統(tǒng)的組織形式式公司擁有大批的的咨詢師,保保證能夠為客客戶提供及時時而專業(yè)的服服務(wù)。而自然然的,這種組組織形式就增
15、增加了企業(yè)的的生產(chǎn)成本。【提示】不同的生產(chǎn)組織織形式產(chǎn)生不不同的投入產(chǎn)產(chǎn)出比。選擇擇什么樣的生生產(chǎn)組織形式式,是經(jīng)營者者和管理者必必須重視的一一個問題。在在技術(shù)上投入入的大小,以以及不同的生生產(chǎn)組織形式式,會產(chǎn)生不不同的成本與與利潤的比例例。也就是說說,生產(chǎn)組織織形式的選擇擇,直接影響響投入與產(chǎn)出出的比例關(guān)系系。管理者的基本任任務(wù)確定經(jīng)營方向選擇合適的企業(yè)業(yè)規(guī)模選擇合適的生產(chǎn)產(chǎn)組織形式【提示】這三個問題的解解決,是一個個企業(yè)能否實(shí)實(shí)現(xiàn)最大限度度盈利的關(guān)鍵鍵。解決了“生生產(chǎn)經(jīng)營什么么”與“生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營多少”的的問題,也就就確定了企業(yè)業(yè)的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)構(gòu)或者產(chǎn)品結(jié)結(jié)構(gòu)。而解決決了“怎樣生生產(chǎn)經(jīng)營”的的問題
16、,企業(yè)業(yè)就可能以較較低的成本獲獲得較高的生生產(chǎn)效率?!咀詸z】你對網(wǎng)絡(luò)業(yè)的發(fā)發(fā)展前景持何何看法?網(wǎng)絡(luò)絡(luò)企業(yè)應(yīng)該具具備什么素質(zhì)質(zhì)?_管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的性性質(zhì)在解決上文提出出的“生產(chǎn)什什么”、“生生產(chǎn)多少”和和“怎樣生產(chǎn)產(chǎn)”三個問題題時,管理經(jīng)經(jīng)濟(jì)學(xué)起到了了什么樣的作作用呢?實(shí)際際上,這三個個問題的解決決就是一個決決策的過程。1.決策所謂決策,就是是在許多可行行方案中選擇擇最佳方案。(1)確立目標(biāo)標(biāo)在進(jìn)行決策時,首首先要明確我我們要獲得一一個什么樣的的結(jié)果。(2)提出可選選方案達(dá)到一個目標(biāo),可可以有多條途途徑,我們的的任務(wù)就是盡盡可能提出所所有可能的方方案。(3)選出最優(yōu)優(yōu)方案這是關(guān)鍵的一步步,我們要對對
17、所有的方案案進(jìn)行比較,選選出最為可行行的方案,使使這個方案的的實(shí)施最有可可能達(dá)到以較較小的投入獲獲得最大產(chǎn)出出的目的。圖1-3 決決策過程2.管理經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)在決策過程程中的作用管理經(jīng)濟(jì)學(xué)研究究如何對可供供選擇的方案案進(jìn)行分析比比較,從中找找出最有可能能實(shí)現(xiàn)企業(yè)目目標(biāo)的方案。在在這個決策過過程中,管理理經(jīng)濟(jì)學(xué)的作作用就是提供供了相關(guān)的分分析工具和分分析方法。3.管理經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)的性質(zhì)管理經(jīng)濟(jì)學(xué)是微微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)與與管理實(shí)踐相相結(jié)合的一門門學(xué)科,服務(wù)務(wù)于管理者的的三個基本任任務(wù)的解決:確定經(jīng)營方向選擇企業(yè)規(guī)模選擇生產(chǎn)組織形形式【自檢】你的企業(yè)在面臨臨困惑時,你你如何去尋求求科學(xué)(比比如管理經(jīng)濟(jì)濟(jì)學(xué))的支持持
18、?_管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的主主要理論1.需求理論需求理論主要分分析不同價格格水平的產(chǎn)品品的需求量,以以及在價格、收收入和相關(guān)商商品的價格發(fā)發(fā)生變化時的的需求改變率率。它的作用用是支持企業(yè)業(yè)的價格決策策和市場預(yù)測測,幫助企業(yè)業(yè)確定需求量量和價格之間間的關(guān)系。2.生產(chǎn)理論生產(chǎn)理論主要涉涉及的內(nèi)容是是生產(chǎn)組織形形式的選擇和和生產(chǎn)要素的的組合。3.成本理論成本理論涉及的的內(nèi)容是各個個不同成本的的性質(zhì),成本本函數(shù),包括括規(guī)模經(jīng)濟(jì)的的選擇和最佳佳產(chǎn)量的選擇擇。4.市場理論市場理論分析在在不同性質(zhì)的的市場條件下下,企業(yè)選擇擇什么樣的行行為能夠達(dá)到到自己預(yù)期的的目標(biāo)。管理經(jīng)濟(jì)學(xué)常用用的分析方法法1.管理經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)發(fā)揮作用
19、的的前提2管理經(jīng)濟(jì)學(xué)在決決策過程中能能夠發(fā)揮其提提供分析工具具和方法的作作用有兩大前前提:(1)企業(yè)要承承認(rèn)市場有配配置資源的作作用市場通過供給和和需求的變化化來影響價格格,價格變動動引導(dǎo)資源在在各產(chǎn)業(yè)部門門之間的流動動,體現(xiàn)為由由經(jīng)濟(jì)效益低低的部門流向向經(jīng)濟(jì)效益高高的部門,從從供給過剩的的部門流向供供給不足的部部門,從而達(dá)達(dá)到資源的合合理配置。圖1-4市場場的資源配置置作用圖在分析各個方案案可能產(chǎn)生的的利弊時,要要把企業(yè)放在在市場經(jīng)濟(jì)的的條件下。管管理經(jīng)濟(jì)學(xué)著著眼于市場經(jīng)經(jīng)濟(jì)條件下,企企業(yè)處在市場場競爭的條件件下怎么確定定價格;怎么么選擇產(chǎn)量;怎么實(shí)現(xiàn)最最大限度的利利潤。也就是是說,是在市市
20、場經(jīng)濟(jì)的環(huán)環(huán)境條件下分分析價格、產(chǎn)產(chǎn)量、成本等等市場因素和和企業(yè)的市場場行為。偏離離了市場經(jīng)濟(jì)濟(jì)這個大的經(jīng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境,管管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的的很多問題就就很難討論。所所以,我們必必須明確,市市場具有配置置資源的作用用,這是管理理經(jīng)濟(jì)學(xué)存在在的基本前提提。(2)假定企業(yè)業(yè)的第一目標(biāo)標(biāo)是追求利潤潤最大化企業(yè)是經(jīng)濟(jì)組織織,它之所以以存在是因為為它可以把各各種各樣的要要素通過生產(chǎn)產(chǎn)和經(jīng)營完成成形態(tài)和功能能上的轉(zhuǎn)換,并并獲得盈利。如如果一個組織織同時承擔(dān)了了政治職能或或者社會職能能,那么這個個組織的經(jīng)濟(jì)濟(jì)成本就可能能會超過它在在完成轉(zhuǎn)換的的過程后所獲獲得的經(jīng)濟(jì)效效益。而一家家企業(yè)如果成成本大于效益益,它就很難難在
21、競爭激烈烈的市場上獲獲得持續(xù)的發(fā)發(fā)展,最終結(jié)結(jié)果就是沒有有盈利或者虧虧損。追求利利潤最大化,是是企業(yè)的最重重要的經(jīng)濟(jì)職職能。管理經(jīng)經(jīng)濟(jì)學(xué)正是服服務(wù)于企業(yè)的的這一目標(biāo)。【自檢】你如何理解“市市場配置資源源的作用”?_2.管理經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)的分析方法法均衡分析法邊際分析法數(shù)學(xué)模型分析法法 (1) 均衡衡分析方法均衡均衡是指獲得最最大利益的資資源組合和行行為選擇。企業(yè)的行為必然然要受多種因因素的約束,而而這些因素往往往是相互制制約的。均衡衡分析方法就就是在考慮這這些制約的條條件下,確定定各因素的比比例關(guān)系,使使其最有利于于企業(yè)的發(fā)展展。均衡分析方法的的主要應(yīng)用方方向:制定價格。企業(yè)業(yè)在制定價格格的時候,并
22、并不是定得越越高越好。公式:銷售收入入=價格銷售量 價格的高低低直接影響銷銷售收入,價價格太高,必必然會降低銷銷售量,銷售售收入不一定定就高;同樣樣,為了達(dá)成成更多的銷售售量,企業(yè)必必然要以較低低的價位來刺刺激購買力,如如果價位過低低,也不能達(dá)達(dá)到較高的銷銷售總額。所所以,企業(yè)在在定價的時候候,總是要面面對這樣一個個矛盾:提高高價格可能會會減少銷售量量,擴(kuò)大銷售售量就必然要要降低價格。如如何既保持一一定的市場占占有率,同時時又能使企業(yè)業(yè)獲利?這就就涉及到“均均衡”問題??峡隙ㄓ幸粋€價價格水平,能能夠使銷售總總收入達(dá)到最最大。在這個個價格之上或或之下,都會會使企業(yè)的收收益減少。管管理經(jīng)濟(jì)學(xué)就就為
23、企業(yè)提供供了均衡分析析的方法,幫幫助企業(yè)制定定合適的價格格。 產(chǎn)量(規(guī)模模)決策。企企業(yè)規(guī)模的大大小會影響其其生產(chǎn)、銷售售及各種成本本,進(jìn)而影響響投入和產(chǎn)出出的關(guān)系。小小規(guī)模生產(chǎn)的的企業(yè),可能能致力于產(chǎn)品品的質(zhì)量,以以較高的價格格獲得盈利。而而大規(guī)模的企企業(yè)則以較低低的成本和較較低的價格取取勝。如何選選擇一個適合合自身發(fā)展的的規(guī)模,就要要用到均衡分分析的方法。 要素組合。企企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營中,需要要投入各種要要素。其中有有些要素可以以相互替代。由由于各種要素素的價格不一一樣,組合起起來的要素的的成本是有差差異的。選擇擇哪一個方案案,也需要利利用均衡分析析的方法。均衡分析方法主主要應(yīng)用方向向制定
24、價格確定產(chǎn)量確定要素組合【自檢】你如何制定價格格策略?_(2)邊際分析析方法在經(jīng)濟(jì)學(xué)上,邊邊際是指每單單位投入所引引起的產(chǎn)出的的變化。邊際際分析方法在在管理經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)中有較多的的應(yīng)用。它主主要分析企業(yè)業(yè)在一定產(chǎn)量量水平時,每每增加一個單單位的產(chǎn)品對對總利潤產(chǎn)生生的影響。可可以用以下的的公式來說明明。公式:邊際值=f(x)/其中,X代表投投入,f(xx)代表產(chǎn)出出,表現(xiàn)為XX的函數(shù);表示變量。假設(shè)基數(shù)X處在在變化中,那那么,每增加加一個單位的的投入,這個個單位所引起起的產(chǎn)出的增增量是變化的的。邊際分析方法的的兩個重要概概念 邊際成本:每增加一個個單位的產(chǎn)品品所引起的成成本增量 邊際收益:每增加一個
25、個單位的產(chǎn)品品所帶來的收收益增量企業(yè)在判斷一項項經(jīng)濟(jì)活動對對企業(yè)的利弊弊時,不是依依據(jù)它的全部部成本,而是是依據(jù)它所引引起的邊際收收益與邊際成成本的比較。若若前者大于后后者,這項活活動就對企業(yè)業(yè)有利,反之之則不利。邊際分析方法應(yīng)應(yīng)用的主要方方向: 確定規(guī)模。上上文提到,規(guī)規(guī)模的大小直直接影響到企企業(yè)的生產(chǎn)效效益。當(dāng)一個個企業(yè)要擴(kuò)大大規(guī)模時,它它就要分析每每增大一個單單位的規(guī)模,所所可能帶來的的產(chǎn)出的增量量,這就是邊邊際分析。科科學(xué)的邊際分分析方法可以以使企業(yè)的規(guī)規(guī)模確定在一一個最合理的的范圍內(nèi)。公式:=MRR-MC其中,代表邊邊際利潤,MMR代表邊際際收益,MCC代表邊際成成本。 當(dāng)0時時,增
26、加一個個單位的產(chǎn)品品,獲得的收收益增量比引引起的成本增增量大,說明明企業(yè)還沒有有達(dá)到能夠獲獲得最大收益益的產(chǎn)量規(guī)模模,此時,企企業(yè)應(yīng)該擴(kuò)大大產(chǎn)量。 當(dāng)0時時,增加一個個單位的產(chǎn)品品,所引起的的成本增量比比所能獲得的的收益增量要要大,說明企企業(yè)應(yīng)該減小小產(chǎn)量。 當(dāng)=0時時,企業(yè)達(dá)到到最優(yōu)的產(chǎn)量量規(guī)模。 價格決策。每每提高(或降降低)一個單單位的價格,對對總收益會產(chǎn)產(chǎn)生什么樣的的影響,這實(shí)實(shí)際上也要用用到邊際分析析方法,它可可以幫助企業(yè)業(yè)制定具有競競爭力的價格格戰(zhàn)略。 確定合理的的要素投入。在在確定生產(chǎn)中中需要投入的的各個要素的的量時,我們們需要分析每每增加一個單單位的某種要要素時,對總總的收益會
27、產(chǎn)產(chǎn)生什么影響響。這也是邊邊際分析。 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分分析。多數(shù)企企業(yè)都不只生生產(chǎn)一個產(chǎn)品品,各個產(chǎn)品品生產(chǎn)的比例例就是產(chǎn)品結(jié)結(jié)構(gòu)。確定各各個產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)多少的比例例關(guān)系就可以以運(yùn)用邊際分分析方法對各個產(chǎn)品品的邊際效益益進(jìn)行分析。所所謂邊際效益益,就是對一一個產(chǎn)品的生生產(chǎn)增加一個個單位的資金金投入所引起起的收益的變變化量。如果果把資金增量量投入到各個個產(chǎn)品,所能能產(chǎn)生的邊際際效益是相等等的,那么這這個企業(yè)的產(chǎn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)就是是合理的;否否則,其中必必定有某種產(chǎn)產(chǎn)品值得擴(kuò)大大規(guī)模,以帶帶來更多的收收益。針對產(chǎn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行行邊際分析,可可以明確哪些些產(chǎn)品需要增增加投入,哪哪些產(chǎn)品需要要縮小生產(chǎn)規(guī)規(guī)模。邊際分析
28、方法主主要應(yīng)用方向向確定企業(yè)規(guī)模制定價格策略確定要素投入量量產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析【自檢】邊際分析法對你你哪些方面的的決策有幫助助?_(3)數(shù)學(xué)模型型分析法在經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理理學(xué)的發(fā)展中中,越來越多多地應(yīng)用到計計量分析的方方法。數(shù)學(xué)模模型就是一種種計量分析工工具,在管理理經(jīng)濟(jì)學(xué)中大大量應(yīng)用。數(shù)學(xué)模型本質(zhì)上上是對復(fù)雜現(xiàn)現(xiàn)實(shí)的抽象,使使問題簡單化化和直觀化,以以便準(zhǔn)確把握握事物之間的的聯(lián)系,認(rèn)識識事物的本質(zhì)質(zhì),從而有效效地解決問題題。在實(shí)踐中中,數(shù)學(xué)模型型在用于管理理決策和經(jīng)濟(jì)濟(jì)分析時是一一個極為有效效的方法。此此外,值得注注意的是,數(shù)數(shù)學(xué)是一個非非常有限的量量的關(guān)系,現(xiàn)現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)中有有很多復(fù)雜的的問題,是單單純
29、的數(shù)學(xué)模模型不能表現(xiàn)現(xiàn)的,還需借借助于定性的的分析方法。數(shù)學(xué)模型主要的的應(yīng)用方向: 需求預(yù)測。企企業(yè)在確定某某種產(chǎn)品的生生產(chǎn)規(guī)模之前前,需要對市市場的發(fā)展?jié)摑摿M(jìn)行預(yù)測測,可以創(chuàng)建建相關(guān)的數(shù)學(xué)學(xué)模型,來表表現(xiàn)影響市場場發(fā)展的各種種因素在量上上的變化,進(jìn)進(jìn)而分析這些些變化對需求求所產(chǎn)生的影影響的大小。 生產(chǎn)分析。生生產(chǎn)要素的投投入,生產(chǎn)組組織形式的選選擇,以及產(chǎn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的確確定,都可以以通過創(chuàng)建數(shù)數(shù)學(xué)模型,進(jìn)進(jìn)行分析和決決策。 成本決策。成成本是直接影影響利潤的因因素,是企業(yè)業(yè)發(fā)展最為關(guān)關(guān)注的一個焦焦點(diǎn)。當(dāng)企業(yè)業(yè)改變生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營方向或者者擴(kuò)大規(guī)模時時,在其追求求利潤最大化化的目標(biāo)下,應(yīng)應(yīng)該確定一個
30、個什么樣的成成本水平,可可以應(yīng)用數(shù)學(xué)學(xué)模型進(jìn)行科科學(xué)分析。 市場分析。市市場是經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)的一個基礎(chǔ)礎(chǔ)概念,在實(shí)實(shí)踐中表現(xiàn)為為多種多樣的的形態(tài)。創(chuàng)建建數(shù)學(xué)模型,可可以分析不同同性質(zhì)的市場場條件下,企企業(yè)所可能選選擇的規(guī)模、價價格和競爭策策略。 風(fēng)險分析。風(fēng)風(fēng)險分析是對對未來狀態(tài)的的預(yù)測。可以以通過創(chuàng)建數(shù)數(shù)學(xué)模型來表表現(xiàn)在一項投投資中,各種種相關(guān)因素的的量的大小以以及量的變化化所可能產(chǎn)生生的對效益的的影響。數(shù)學(xué)模型主要的的應(yīng)用方向需求預(yù)測生產(chǎn)分析成本決策市場分析風(fēng)險分析【自檢】描述一種你曾經(jīng)經(jīng)或認(rèn)為能夠夠應(yīng)用于你的的企業(yè)決策的的數(shù)學(xué)模型。_【對“管理經(jīng)濟(jì)濟(jì)學(xué)概述”的小結(jié)】經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本命命題是有效配配
31、置稀缺性的的經(jīng)濟(jì)資源。為為了達(dá)到資源源的合理配置置,管理者需需要完成其基基本任務(wù),即即解決三個問問題:生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營什么、生生產(chǎn)經(jīng)營多少少、怎樣生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營。在解解決這些問題題的過程中,管管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的的作用是提供供分析工具和和分析方法,它它的主要理論論包括需求理理論、生產(chǎn)理理論、成本理理論和市場理理論,常用的的分析方法是是均衡分析方方法、邊際分分析方法和數(shù)數(shù)學(xué)模型分析析方法。第二講 基礎(chǔ)礎(chǔ)概念(二)與與需求理論(一)【本講重點(diǎn)】企業(yè)(二)機(jī)會成本與經(jīng)濟(jì)濟(jì)利潤市場需求曲線與與需求函數(shù)市場供給曲線與與供給函數(shù)下面接續(xù)上講,講講述企業(yè)的基基本功能之外外的主要功能能?;A(chǔ)概念(二)企業(yè)(二)2.企業(yè)的其他他
32、主要功能(二二)(2)節(jié)約交易易費(fèi)用交易費(fèi)用交易費(fèi)用是指企企業(yè)在市場交交換過程中,包包括尋找交易易對象、談判判、簽訂合同同、實(shí)施合同同、解決合同同糾紛等過程程中發(fā)生的所所有費(fèi)用的總總和,實(shí)際上上就是圍繞契契約(合同)發(fā)發(fā)生的費(fèi)用。企業(yè)通過減少交交易次數(shù),縮縮短交易過程程,可以達(dá)到到節(jié)約交易費(fèi)費(fèi)用的目的,其其本質(zhì)手段在在于把原來在在外部市場進(jìn)進(jìn)行交易的活活動,轉(zhuǎn)化為為內(nèi)部活動。需需要注意的是是,企業(yè)這種種組織形式在在節(jié)約交易成成本的同時,增增加了管理成成本。所以企企業(yè)在擴(kuò)張其其規(guī)模時,必必須保證因此此而節(jié)約的交交易費(fèi)用要大大于管理費(fèi)用用的增加值。(3)集體生產(chǎn)產(chǎn)效率即隊生產(chǎn)效率。在在現(xiàn)代的工業(yè)業(yè)
33、生產(chǎn)和經(jīng)營營中,有許多多工藝和大型型設(shè)備,只有有在集體生產(chǎn)產(chǎn)的條件下才才能發(fā)揮效力力,在個體生生產(chǎn)的條件下下,這些工藝藝或設(shè)備或是是不能使用,或或是高成本、低低效率。這實(shí)實(shí)際上是集體體生產(chǎn)帶來的的高效率,只只有在企業(yè)組組織中才能實(shí)實(shí)現(xiàn)。企業(yè)的主要功能能完成要素的轉(zhuǎn)換換分工協(xié)作 節(jié)約交易費(fèi)用 隊生產(chǎn)效率 3.虛擬企業(yè)(1)虛擬企業(yè)業(yè)的概念虛擬企業(yè)虛擬企業(yè)相對于于傳統(tǒng)企業(yè),是是指某些廠商商、客戶或同同行業(yè)的企業(yè)業(yè),利用信息息技術(shù)構(gòu)建的的臨時組織,其其目的是技術(shù)術(shù)共享、費(fèi)用用分?jǐn)偂#?)虛擬企業(yè)業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)業(yè)相比不同之之處傳統(tǒng)企業(yè)需要具具備特定的要要素:設(shè)備、工工程技術(shù)人員員、核心技術(shù)術(shù)、銷售系統(tǒng)統(tǒng)
34、等等。虛擬擬企業(yè)是現(xiàn)代代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的的產(chǎn)物,它沒沒有自己的生生產(chǎn)設(shè)備、工工程技術(shù)人員員、科研人員員,甚至沒有有自己的銷售售人員,但是是它同樣在市市場上提供產(chǎn)產(chǎn)品和服務(wù)。顯顯然用傳統(tǒng)的的觀念很難把把它判斷為一一個企業(yè),因因此就產(chǎn)生了了“虛擬企業(yè)業(yè)”的概念。(3)虛擬企業(yè)業(yè)的特點(diǎn) 功能高度專專門化多數(shù)虛擬企業(yè)都都建立在一個個生產(chǎn)平臺或或者經(jīng)濟(jì)平臺臺上。假設(shè)一一個企業(yè)想生生產(chǎn)電腦,它它沒有生產(chǎn)設(shè)設(shè)備和生產(chǎn)線線,它可以采采購一些標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化的組件和和一些標(biāo)準(zhǔn)化化的軟件,委委托一個專門門的總成企業(yè)業(yè),把這些標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化的組件件和標(biāo)準(zhǔn)化的的軟件組裝起起來,然后在在網(wǎng)上獲得采采購的消息,也也就是獲得訂訂單,然后再再通
35、過一個專專門的配送企企業(yè)把產(chǎn)品配配送出去。那那么,這家企企業(yè)就可以算算作虛擬企業(yè)業(yè)了。虛擬企企業(yè)在這個生生產(chǎn)平臺上所所組織的各企企業(yè)都具有專專門的生產(chǎn)功功能。 運(yùn)作的合作作化虛擬企業(yè)的運(yùn)作作,需要大量量的提供標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)件的企業(yè)。沒沒有這些生產(chǎn)產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)件,或或者制造標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化模塊的企企業(yè),虛擬運(yùn)運(yùn)作很難實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。因為最終終的產(chǎn)品是物物質(zhì)產(chǎn)品,最最終的勞務(wù)是是實(shí)實(shí)在在的的一種勞務(wù)。這這就要求虛擬擬運(yùn)作的企業(yè)業(yè)同生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化模塊和組組件的企業(yè)緊緊密結(jié)合在一一起,互相合合作。這種合合作不同于以以往的那種承承包和下承包包的合作方式式。過去的承承包和下承包包的合作方式式,是由總成成企業(yè)提供圖圖紙,下承包包的企業(yè)按照
36、照總成企業(yè)的的圖紙進(jìn)行生生產(chǎn),然后把把生產(chǎn)出的零零部件交給總總成企業(yè)進(jìn)行行裝配,然后后銷售。在傳統(tǒng)的這種分分包制當(dāng)中,下下承包的企業(yè)業(yè),它所生產(chǎn)產(chǎn)出的零部件件,只能交給給總成企業(yè)去去裝配和銷售售,因為這些些產(chǎn)品都是按按照特殊的技技術(shù)模式進(jìn)行行生產(chǎn),是按按照特殊的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)產(chǎn)的,如果總總成企業(yè)不購購買這些元器器件,分包企企業(yè)的產(chǎn)品就就可能沒有市市場,因此在在傳統(tǒng)的生產(chǎn)產(chǎn)協(xié)作過程當(dāng)當(dāng)中,總成企企業(yè)具有明顯顯的支配價格格的能力。在虛擬運(yùn)作中,所所有的企業(yè)都都是平等的、合合作的關(guān)系。每每一個虛擬運(yùn)運(yùn)作的企業(yè),當(dāng)當(dāng)它要購買標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化組件的的時候,它所所要尋找的是是那些性能最最好,成本最最低的一些標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)
37、化組件。那那么生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化組件的企企業(yè),也可以采取這樣樣的態(tài)度去選選擇零部件的的企業(yè),相互互之間有一個個選擇的可能能,以確保良良好的合作關(guān)關(guān)系。與傳統(tǒng)統(tǒng)的生產(chǎn)組織織模式相比較較,虛擬企業(yè)業(yè)之間的合作作關(guān)系更為密密切。組織的網(wǎng)絡(luò)化化組織的網(wǎng)絡(luò)化所有進(jìn)行虛擬運(yùn)運(yùn)作的企業(yè)互互相協(xié)作、密密切聯(lián)系,而而且它們之間間的關(guān)系大多多是通過技術(shù)術(shù)聯(lián)系方式體體現(xiàn)出來的。目前,一般的虛虛擬企業(yè)都大大量利用互聯(lián)聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。它它們在網(wǎng)上下下訂單,提出出工藝要求、質(zhì)質(zhì)量要求和完完成期限,在在網(wǎng)上進(jìn)行電電子商務(wù),完完成貨款的交交割。組織的的網(wǎng)絡(luò)化還有有另外一個體體現(xiàn),就是所所有參與虛擬擬運(yùn)作的企業(yè)業(yè),在網(wǎng)絡(luò)上上都呈多結(jié)點(diǎn)點(diǎn)的
38、、放射性性的狀態(tài)。傳統(tǒng)的生產(chǎn)組織織方式,要求求所有的分工工協(xié)作企業(yè)都都要服從總成成企業(yè)的技術(shù)術(shù)安排,它所所體現(xiàn)的實(shí)際際上是一種上上下級之間的的關(guān)系,而所所有參與虛擬擬運(yùn)作的企業(yè)業(yè)在網(wǎng)絡(luò)上都都是自主、平平等地選擇合合作伙伴,結(jié)結(jié)果是形成一一個生產(chǎn)技術(shù)術(shù)的協(xié)作網(wǎng)。虛擬企業(yè)的特點(diǎn)點(diǎn) 功能高度專專門化所所有參與者都都具有專門的的功能; 運(yùn)作的合作作化參與與者之間是平平等的、合作作的關(guān)系; 組織的網(wǎng)絡(luò)絡(luò)化參與與者之間聯(lián)系系密切;多使使用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)術(shù)?!咀詸z】假設(shè)你正打算組組建一個虛擬擬企業(yè),目的的是完成一項項市場調(diào)查。你你怎么寫計劃劃書?_機(jī)會成本與經(jīng)濟(jì)濟(jì)利潤利潤在傳統(tǒng)上的的意思比較簡簡單,可以定定義為收
39、入減減去成本。但但是對經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)家和會計師師而言,利潤潤的定義有很很大區(qū)別。這里把機(jī)會成本本和經(jīng)濟(jì)利潤潤放在一處,是是因為二者之之間有著聯(lián)系系:經(jīng)濟(jì)利潤潤區(qū)別于會計計利潤就在于于它考慮了機(jī)機(jī)會成本。機(jī)機(jī)會成本是由由選擇產(chǎn)生的的一種經(jīng)經(jīng)濟(jì)資源往往往具有多樣用用途,選擇了了一種用途,必必然要喪失另另一種用途的的機(jī)會,后者者可能帶來的的最大收益就就成了前者的的機(jī)會成本。機(jī)機(jī)會成本和經(jīng)經(jīng)濟(jì)利潤都可可以用來衡量量一項決策的的經(jīng)濟(jì)利益。管管理者必須考考慮這兩個概概念。1.機(jī)會成本(1)機(jī)會成本本的概念機(jī)會成本是經(jīng)營營決策過程中中,經(jīng)營者所所必須考慮和和重視的概念念。假設(shè)一種種資源具有多多種用途,那那么資源用
40、于于其他它方面面可能獲得的的最大收益就就是資源用于于實(shí)際方面的的機(jī)會成本。這這個概念的前前提是大多數(shù)數(shù)經(jīng)濟(jì)資源都都具有多樣用用途。提出機(jī)機(jī)會成本的概概念則是為了了最大限度地地發(fā)揮資源的的效用。如果果一個企業(yè)占占用某種資源源,但是它沒沒有最大限度度地發(fā)揮這種種資源的潛力力,那么從經(jīng)經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度度上看,它就就應(yīng)當(dāng)把這種種資源轉(zhuǎn)用于于其他的方面面??紤]機(jī)會成本的的前提是資源源在現(xiàn)實(shí)的使使用方式上沒沒有獲得最大大的可能的收收益,也就是是使用一項資資源所獲得的的現(xiàn)實(shí)收益小小于其他使用用方式所可能能獲得的最大大收益。 (2)機(jī)會成本本的兩個條件件 所使用的資資源具有多種種用途機(jī)會成本本質(zhì)上上是對不能利利用
41、的機(jī)會所所付出的成本本,因為企業(yè)業(yè)選擇了這種種用途,就必必然喪失其它它用途所能帶帶來的收益。如如果資源的使使用方式是單單一的,那就就談不上各個個機(jī)會的利益益比較。只有有當(dāng)資源具有有多用性的時時候,企業(yè)才才要考慮機(jī)會會成本,這是是考慮機(jī)會成成本的一個前前提條件。 把可能獲得得的最大收入入視為機(jī)會成成本考慮機(jī)會成本時時并不是指任任何一個使用用方式,而是是指可能獲得得最大的收入入使用方式。在在這里,需要要強(qiáng)調(diào)可能性性?!咎崾尽吭谧C券市場上獲獲得的收入,不不能認(rèn)為是資資金使用的機(jī)機(jī)會成本 。資金投入到證券券市場上,需需要和其他因因素(如經(jīng)驗驗)相結(jié)合,才才能獲得相應(yīng)應(yīng)的收益。一一種資源的機(jī)機(jī)會成本,是
42、是指這種資源源在自身發(fā)揮揮作用的時候候可能獲得的的收益水平。機(jī)機(jī)會成本強(qiáng)調(diào)調(diào)的是可能的的最大值。(3)機(jī)會成本本在實(shí)踐中的的體現(xiàn) 存款與投資資的比較假設(shè)有一筆資金金,可以把它它存在銀行里里,也可以把把它投入到企企業(yè)運(yùn)營中。假假設(shè)選擇的是是把它投入運(yùn)運(yùn)營中,那么么這筆資金儲儲存的銀行利利息就是把資資金投入企業(yè)業(yè)運(yùn)營的機(jī)會會成本。有些國家在經(jīng)濟(jì)濟(jì)發(fā)展處于疲疲軟狀態(tài)時會會連續(xù)地降低低銀行利率,這這種手段其實(shí)實(shí)就是降低企企業(yè)使用資金金的機(jī)會成本本,刺激企業(yè)業(yè)更多地把資資金投入到企企業(yè)運(yùn)營中。而而在經(jīng)濟(jì)形勢勢良好的狀態(tài)態(tài)下則會連續(xù)續(xù)地提高利率率,相當(dāng)于提提高企業(yè)使用用資金的機(jī)會會成本,如果果企業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)
43、經(jīng)營所得低低于銀行的利利息,那選擇擇存款以獲得得利息就是明明智的選擇。 自營公司和和任職他人公公司的收益的的比較假設(shè)是自己經(jīng)營營公司,那么么在其他公司司任職的機(jī)會會可能帶來的的最大收入就就是自營公司司所獲得的收收入的機(jī)會成成本。 要素出售或或者是再加工工在現(xiàn)實(shí)中,有很很多企業(yè)在購購進(jìn)某種生產(chǎn)產(chǎn)要素時,這這種要素的市市場價格較低低,一段時間間后,價格上上揚(yáng),這個時時候,是按照照原來的生產(chǎn)產(chǎn)計劃再加工工這種要素,還還是直接出售售這種要素呢呢?如果是選選擇前者,那那么直接銷售售所可能獲得得的收益就是是再加工的機(jī)機(jī)會成本。 設(shè)備使用如果一個設(shè)備具具有多種用途途,企業(yè)在選選擇其使用方方式的時候,就就會比
44、較哪一一種方式會帶帶來更大的收收益。2.經(jīng)濟(jì)利潤(1)經(jīng)濟(jì)利潤潤的概念公式:經(jīng)濟(jì)利潤潤=收入-會會計成本-機(jī)機(jī)會成本會計利潤=收入入-會計成本本由以上兩個公式式的比較,可可以看出,經(jīng)經(jīng)濟(jì)利潤是考考慮機(jī)會成本本支付條件下下的收益。納納入機(jī)會成本本,是利于資資源最大限度度的使用的思思維方式,即即使這個成本本不能體現(xiàn)在在財務(wù)賬面上上。(2)產(chǎn)生利潤潤的途徑產(chǎn)生利潤的兩個個途徑 供不應(yīng)求求高價格格市場機(jī)機(jī)會 高效率低成本管理水平平 供不應(yīng)求拉拉動市場價格格上升判斷什么領(lǐng)域會會出現(xiàn)供不應(yīng)應(yīng)求的狀況或或趨勢,需要要經(jīng)營者善于于捕捉機(jī)會。 較低的成本本,是產(chǎn)生高高利潤的一個個條件較低的成本,主主要來自于效效
45、率的提高。效效率的提高又又有賴于高素素質(zhì)的管理水水平。每個人在現(xiàn)實(shí)生生活中,都會會遇到很多機(jī)機(jī)會,發(fā)現(xiàn)機(jī)機(jī)會之后,能能不能把握它它,是最終能能不能使企業(yè)業(yè)發(fā)展起來的的一個非常重重要的問題。如如果一個企業(yè)業(yè)家有能力發(fā)發(fā)現(xiàn)機(jī)會,但但是沒有能力力把握機(jī)會,現(xiàn)現(xiàn)實(shí)的收益就就不屬于這個個企業(yè)家。所所以從利潤的的角度,可以以得出這樣的的結(jié)論:一個個成功的企業(yè)業(yè)家,不僅要要有發(fā)現(xiàn)機(jī)會會的能力,還還要有利用機(jī)機(jī)會的能力?!咀詸z】試舉出你在生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營決策時時所碰到的關(guān)關(guān)于機(jī)會成本本的問題。_【對“基礎(chǔ)概念念”的小結(jié)】企業(yè)的生產(chǎn)活動動是在產(chǎn)品市市場和要素市市場之間進(jìn)行行的,它要盈盈利的關(guān)鍵在在于它要保證證從產(chǎn)品市
46、場場上獲得的貨貨幣收入大于于它在要素市市場上支付的的貨幣。企業(yè)業(yè)的基本功能能是完成要素素的形態(tài)和功功能的轉(zhuǎn)換,此此外,它的主主要功能是分分工協(xié)作以提提高組織效率率、節(jié)約交易易費(fèi)用以及實(shí)實(shí)現(xiàn)隊生產(chǎn)效效率。虛擬企企業(yè)是現(xiàn)代經(jīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)產(chǎn)物,主要利利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)術(shù)構(gòu)建而成,與與傳統(tǒng)企業(yè)具具有極大的差差異。機(jī)會成成本是由選擇擇產(chǎn)生的,資資源用于其他他方面可能獲獲得的最大收收益就是資源源用于實(shí)際方方面的機(jī)會成成本,經(jīng)濟(jì)利利潤是考慮了了機(jī)會成本的的利潤,有效效的管理者必必須關(guān)注機(jī)會會成本與經(jīng)濟(jì)濟(jì)利潤。需求理論(一)市場需求曲線與與需求函數(shù)需求要滿足兩個個方面的要求求購買欲望 支付能力 可以用需求曲線線和需
47、求函數(shù)數(shù)來分析需求求的變化規(guī)律律。價格與其其他因素:消消費(fèi)者偏好、收收入水平、相相關(guān)商品價格格、消費(fèi)者的的心理預(yù)期等等,共同影響響需求的變化化。但是,在在分析中,不不可能同時考考慮所有的因因素,又因為為在所有的因因素中,價格格是最重要的的,所以,一一般的需求曲曲線和需求函函數(shù)多指對價價格而言。1.需求的概概念【需求】一個特特定時期內(nèi),消消費(fèi)者在某一一價格下對一一種商品,愿愿意而且能夠夠購買的數(shù)量量。也即有有效需求的的概念,它要要滿足購買買欲望和貨幣支付能能力兩個條條件。購買欲望 貨幣支付能能力 = 需求2.市場需求曲曲線(1)市場需求求曲線的形成成假設(shè)影響需求的的其他因素不不變,那么反反映價格
48、和需需求量的關(guān)系系的曲線就是是市場需求曲曲線。設(shè)計一一個坐標(biāo)系,以以橫軸表示需需求量,縱軸軸表示價格。把把每一個價格格下的需求量量反映到坐標(biāo)標(biāo)空間,表現(xiàn)現(xiàn)為多個點(diǎn),用用曲線把這些些點(diǎn)聯(lián)結(jié)起來來,就形成一一條需求曲線線。(2)圖示價格36353433323130需求量565570580590600700630圖2-1市場場需求曲線圖21是一條條反映煤炭的的價格影響需需求量的變化化的需求曲線線。顯而易見見,當(dāng)價格較較高時,需求求量較??;隨隨著價格下降降,需求量逐逐漸增大。【自檢】假設(shè)你被櫥窗里里那顆泛著幽幽幽藍(lán)光的鉆鉆石迷住了眼眼,不幸的是是,你的口袋袋里只有333元,但是你你堅信,總有有一天你會
49、買買下上百顆這這樣的鉆石。按按照經(jīng)濟(jì)學(xué)中中有效需求的的觀點(diǎn),能否否認(rèn)為你對鉆鉆石的需求量量達(dá)到上百顆顆呢? _3.需求曲線的的特點(diǎn)(1)部分需求求曲線都呈自自左上方向右右下方傾斜的的態(tài)勢這種態(tài)勢表明市市場價格越高高,需求量越越?。皇袌鰞r價格越低,需需求量越大。大大多數(shù)商品都都表現(xiàn)為這樣樣的屬性,所所以也可以把把這種價格和和需求量之間間的意向關(guān)系系,稱為需求求法則。需求法則 價格越高,需需求量越??; 價格越低,需需求量越大。(2)需求曲線線所反映的只只是一定時期期內(nèi)價格和需需求量的關(guān)系系需求曲線存在的的前提是假定定影響需求量量的其他因素素是不變的。但但實(shí)際上,影影響需求量的的因素有許多多。在一定
50、時時期內(nèi),我們們可以假定這這些因素趨向向于靜止。而而在較長的時時期內(nèi),其中中很可能會有有一些因素發(fā)發(fā)生很大的改改變,導(dǎo)致需需求量在同一一個價格水平平下表現(xiàn)出巨巨大的差異。此此時,單純研研究價格與需需求量的關(guān)系系就沒有現(xiàn)實(shí)實(shí)意義了。所所以,只能在在一個特定的的時期內(nèi)研究究需求曲線。(3)需求曲線線可以分為行行業(yè)需求曲線線、企業(yè)需求求曲線和個人人需求曲線行業(yè)需求曲線反反映所有的消消費(fèi)者對某一一商品的需求求量在價格波波動時產(chǎn)生的的變化的規(guī)律律。個人需求求曲線與行業(yè)業(yè)需求曲線一一樣,也是反反映價格對需需求量的影響響。不同之處處在于,前者者的表現(xiàn)主體體是個別消費(fèi)費(fèi)者,后者則則是所有的消消費(fèi)者。因此此,行
51、業(yè)需求求曲線實(shí)際上上是對所有消消費(fèi)者在一定定價格條件下下的需求量的的橫向相加。企企業(yè)需求曲線線又與兩者不不同,它反映映的是企業(yè)提提供的產(chǎn)品被被消費(fèi)者需求求的數(shù)量受價價格變動的影影響?!咀詸z】試舉出不符合需需求法則的商商品。假設(shè)你你經(jīng)營的商品品屬于此類,那么,當(dāng)你你漲價時,銷銷售量反而會會更大。_4.影響需求曲曲線位置的因因素(1)商品的價價格需求曲線所表現(xiàn)現(xiàn)的就是商品品價格對需求求的影響:當(dāng)當(dāng)價格較高時時,需求很小?。浑S著價格格降低,需求求量逐漸增大大。(2)消費(fèi)者的的偏好假設(shè)消費(fèi)者同時時對多種商品品有消費(fèi)需求求,對于不同同的商品,會會產(chǎn)生不同的的喜好,而喜喜好程度的差差異就會表現(xiàn)現(xiàn)出一定的次
52、次序性。一般般來說,如果果消費(fèi)者對一一種商品偏好好強(qiáng)烈,會使使其需求曲線線右移;反之之,偏好減弱弱會使需求曲曲線左移。圖2-2消費(fèi)費(fèi)者偏好對需需求曲線的影影響(3)消費(fèi)者的的收入經(jīng)濟(jì)學(xué)所分析的的需求,一般般都是指有支支付能力的需需求,所以需需求量的大小小與收入水平平有直接的關(guān)關(guān)系。如果收收入水平普遍遍提高,有支支付能力的消消費(fèi)者就增加加了,那么在在相同的價格格水平下,需需求量一般會會增加,這時時需求曲線右右移;如果收收入水平普遍遍下降,有支支付能力的購購買者減少了了,那么在相相同的價格水水平下,需求求量會減少,需需求曲線左移移。圖2-3收入對對需求曲線的的影響(4)相關(guān)商品品的價格 替代產(chǎn)品假
53、設(shè)你的企業(yè)生生產(chǎn)彩電,當(dāng)當(dāng)同行業(yè)企業(yè)業(yè)降低彩電價價格時,你的的潛在顧客,也也就是原來極極有可能購買買你的彩電的的消費(fèi)者,可可能會購買降降價彩電。結(jié)結(jié)果就是替代代產(chǎn)品通過采采用降價策略略拉動了自身身的需求量,而而你的產(chǎn)品的的需求量就相相應(yīng)減少了。在在坐標(biāo)系上,表表現(xiàn)為需求曲曲線的左移。相相反,如果替替代產(chǎn)品提高高價格,你的的產(chǎn)品的需求求量就會增大大,表現(xiàn)為需需求曲線的右右移。圖2-4替代代產(chǎn)品價格對對需求曲線的的影響 互補(bǔ)產(chǎn)品所謂互補(bǔ)產(chǎn)品,指指必須和某一一產(chǎn)品共同使使用的其他產(chǎn)產(chǎn)品。例如,汽汽車和汽油就就是互補(bǔ)產(chǎn)品品。當(dāng)汽油漲漲價時,使用用汽車的成本本增大,在某某種程度上會會導(dǎo)致汽車的的需求量的
54、下下降。所以,當(dāng)當(dāng)互補(bǔ)產(chǎn)品中中某一種產(chǎn)品品價格上升時時,其他產(chǎn)品品的需求量就就會減小,需需求曲線左移移;反之則使使需求曲線右右移。圖2-5互補(bǔ)補(bǔ)產(chǎn)品的價格格對需求曲線線的影響(5)對價格變變化的預(yù)期所謂對價格變化化的預(yù)期,指指的是消費(fèi)者者對一段時期期內(nèi)產(chǎn)品的價價格變化趨勢勢的預(yù)測。一一般而言,消消費(fèi)者的心態(tài)態(tài),多為“買買漲不買落”。消消費(fèi)者認(rèn)為,當(dāng)當(dāng)價格看漲時時,現(xiàn)在購買買會比以后購購買更為經(jīng)濟(jì)濟(jì),所以,他他們會把將來來的需求提前前實(shí)現(xiàn)。那么么,產(chǎn)品的需需求量也就增增大了,表現(xiàn)現(xiàn)為需求曲線線的右移。反反之,則需求求量減小,需需求曲線左移移。企業(yè)可以以利用消費(fèi)者者的這種心態(tài)態(tài),有意識地地引導(dǎo)潛在
55、消消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)購購買行為。影響需求曲線位位置的因素商品價格消費(fèi)者的偏好收入水平相關(guān)商品的價格格對價格變化的預(yù)預(yù)期在分析影響需求求的各個因素素之后,我們們可以用這些些因素來表現(xiàn)現(xiàn)需求量,也也就是需求函函數(shù)。5.需求函數(shù)用價格、消費(fèi)者者偏好、收入入、其他商品品的價格、消消費(fèi)者對價格格變化的預(yù)期期等因素,表表現(xiàn)需求量的的函數(shù),就是是需求函數(shù)。QD=f (Px, TT, I, Ps, EE)其中:Px:商商品價格T:消費(fèi)者偏好好I:收入Ps:其他商品品的價格E:消費(fèi)者對價價格的預(yù)期在現(xiàn)實(shí)中,同時時考察五個變變量的變化對對需求的影響響,很難做出出一個比較準(zhǔn)準(zhǔn)確的判斷。為為了較為明確確地分析其中中一個變量對對需求量的影影響,我們經(jīng)經(jīng)常假定其他他因素不變。與與其他因素相相比,價格因因素對商品的的需求量有更更大的影響力力,所以現(xiàn)實(shí)實(shí)中所指的需需求函數(shù),一一般是指需求求量對價格的的函數(shù):QD =f (Px)?!咀詸z】以你自己的實(shí)例例解釋消費(fèi)者者偏好。_市場供給曲線與與供給函數(shù)為了分析價格與與市場雙方的的相互關(guān)系,我我們在學(xué)習(xí)了了需求曲線和和影響需求的的因素之后,還還需了解供給給
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