ＳＯＮＹ的創(chuàng)新戰(zhàn)略與知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)營

1、的創(chuàng)新戰(zhàn)略與知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)營【摘要】從一個成立時員工未滿20人的公司到幾乎無人不知的國際企業(yè)，sny成功奧秘何在？本文將從sny的創(chuàng)新戰(zhàn)略及其知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)營的角度對sny的不倒神話進(jìn)展詮釋，以期給予我國相關(guān)企業(yè)開展一些啟示【關(guān)鍵詞】sny創(chuàng)新戰(zhàn)略知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)營一、名稱的創(chuàng)新與品牌的經(jīng)營一sny名稱的由來sny創(chuàng)立時的名稱是：東京通信工業(yè)公司。這是一個及其普通的名稱，不會引起任何人的注意。后來，sny創(chuàng)始人盛田昭夫去美國視察發(fā)現(xiàn)：根本沒有人知道該公司名稱怎么發(fā)音。他開場意識到，公司的產(chǎn)品要走向世界需要一個好聽易記并且獨(dú)特的名字。盛田昭夫想了很長時間，最終將其創(chuàng)造性地更名為“sny。正是這個世界上獨(dú)一無二

2、的名稱使sny為它的成功打下了堅實(shí)的根底，sny改名在社會上傳播不久，日本市場上出現(xiàn)了很多關(guān)于sny的商品和商號，sny起訴這些公司，要求法院以“防止不正當(dāng)競爭法來阻止其它公司使用sny這個詞。這些公司的辯護(hù)律師為了證明人人能用這個名稱，跑遍了全國各大圖書館去找資料證明這是個普通的名稱，結(jié)果翻遍了各種字典，也沒找到sny這個詞。結(jié)果其它公司只有承受敗訴的判決。二sny品牌的經(jīng)營1.開展自己品牌，永遠(yuǎn)不做esny具有非常長遠(yuǎn)的目光，非常注重對自己品牌的建立。在其成立之初，企業(yè)經(jīng)營非常困難時，sny碰到一個訂單為10萬臺收音機(jī)的大客戶，但該客戶卻要求sny為美國品牌“布羅瓦做代工，10萬臺收音機(jī)的

3、價值在當(dāng)時遠(yuǎn)超過了sny的總資本，但是sny斷然回絕了。sny要開拓自己的市場，創(chuàng)造自己的名牌，而不去為別人作嫁妝。正是有了這種闖市嘗創(chuàng)名牌的精神，才使日后的sny不斷地開展壯大起來。比照起來，國內(nèi)一些企業(yè)品牌意識非常淡薄，一直樂于做他國企業(yè)之嫁衣，還津津樂道自己的收益，讓e大行其道。殊不知，他們在盤點(diǎn)自己e利潤的同時也正在葬送自己企業(yè)前途。無視無形資產(chǎn)，品牌意識缺乏，砸了自己品牌而為別人創(chuàng)品牌的情況，在當(dāng)今中國數(shù)不勝數(shù)。2.品牌國際化，外鄉(xiāng)化根據(jù)一項(xiàng)民意調(diào)查結(jié)果顯示，美國人認(rèn)為sny是最受尊敬的一個國際品牌。sny為什么會如此成功呢？因?yàn)閟ny非常注重國際化進(jìn)程，大力拓展國際市場，非常注重品

4、牌的國際化，與外鄉(xiāng)化。盛田昭夫拋棄國家傳統(tǒng)，竭力揣摩美國市場消費(fèi)者的想法，從而使企業(yè)外鄉(xiāng)化。即使后來sny在美國上市，日本國旗已經(jīng)飄揚(yáng)在紐約的上空，sny的廣告鋪天蓋地，大多數(shù)美國消費(fèi)者，仍然沒有意識到sny是一家日本公司。盛田盡一切可能使這種誤解持續(xù)下去。每個人議論的是他的產(chǎn)品，而不是他的公司的國籍。sny非常注重中國市場，2022年5月14日，sny簽約著名鋼琴家朗朗為全球品牌形象代言人?？梢杂鲆?，sny的這一舉動將非常有助于，sny在中國的進(jìn)一步開展。二、技術(shù)的創(chuàng)新與專利的策略一sny的技術(shù)“土撥鼠精神在sny開展的早期，曾被日本媒體評價為“土撥鼠。所謂土撥鼠，指的就是實(shí)驗(yàn)的犧牲品。土撥

5、鼠精神的精華就是“創(chuàng)始自己的道路，做別人不曾做過的事情，簡單的說就是創(chuàng)新。sny技術(shù)人員的創(chuàng)新精神堅持了創(chuàng)新的“三不法那么：“絕對不模擬，絕不不妥協(xié)，絕不放棄。正是由于sny堅決貫徹這一精神，才使其一度獨(dú)領(lǐng)新技術(shù)之巔峰。二sny專利策略1.技術(shù)研究開發(fā)決策階段的專利戰(zhàn)略sny為適應(yīng)專利戰(zhàn)的需要，非常重視專利情報。sny在研究、開發(fā)、消費(fèi)的協(xié)調(diào)過程中親密注視國內(nèi)外技術(shù)和市場動向，重視專利情報部門的意見，確保sny研發(fā)戰(zhàn)略的正確無誤。sny在聯(lián)營、并購以及合資合作或開展重大技術(shù)貿(mào)易時，也以專利情報為根底來為其經(jīng)營提供決策效勞。2.研究開發(fā)階段的專利戰(zhàn)略1利用專利情報為向?qū)нM(jìn)展技術(shù)研究開發(fā)sny曾一

6、度致力于電子照相機(jī)的研究，并投入了數(shù)億日元的資金，但當(dāng)它發(fā)如今這項(xiàng)研制工作中寶麗來公司已走在前頭，而自己難以與之匹敵時便決然下馬。而柯達(dá)公司因進(jìn)犯寶麗來公司一次性成像照相機(jī)消費(fèi)造成了巨額賠償損失。根據(jù)專利情報對開發(fā)方案及時進(jìn)展修改。企業(yè)利用專利情報除了保證研究開發(fā)課題的正確性外，還可以開拓研究視野，啟迪研究思路，進(jìn)步研究開發(fā)效率。2施行專利引進(jìn)戰(zhàn)略專利引進(jìn)戰(zhàn)略就是購置別人的專利技術(shù)，在此根底上進(jìn)展“二次開發(fā)，消化吸收，培養(yǎng)自己的核心技術(shù)，形成以技術(shù)為主體的“引進(jìn)消化吸收創(chuàng)新輸出的循環(huán)機(jī)制，形成技術(shù)創(chuàng)新才能和基矗有些技術(shù)，在歐美剛剛出實(shí)驗(yàn)室，sny就開場考慮購置其專利，實(shí)現(xiàn)商品化。sny曾斥資2

7、.5萬美元買下了貝爾實(shí)驗(yàn)室研制的晶體管的專利權(quán)，在此根底上制造出世界上第一臺袖珍式晶體管收音機(jī)，一舉翻開了世界市常sny與美國派拉蒙電影公司簽訂顯像管技術(shù)合作協(xié)議的根底上，研制出新型的單槍三束彩色顯像管及其系列產(chǎn)品。3.研究開發(fā)成果完成階段的專利戰(zhàn)略1施行根本專利戰(zhàn)略sny在開展過程中，一方面堅持自主創(chuàng)新，擁有更多核心技術(shù)，另一方面應(yīng)通過專利投資組合分析、專利群聚分析和專利池的研究分析，及時選擇適宜的競爭對手的專利組成專利聯(lián)盟，使企業(yè)的開展跟上時代的節(jié)拍。參加專利聯(lián)盟，并通過專利維權(quán)對侵權(quán)企業(yè)訴諸于法律途徑，獲得法律救濟(jì)，通過這些可以看出sny對根本專利戰(zhàn)略運(yùn)用得比擬成熟。2施行外圍專利網(wǎng)戰(zhàn)略

8、sny以電子核心技術(shù)為中心擴(kuò)展，經(jīng)營自己的領(lǐng)域，在做核心技術(shù)的外圍專利的根底上，不斷地張開專利大網(wǎng)，由電子行業(yè)內(nèi)的多元經(jīng)營走向多元化。sny憑借結(jié)實(shí)的專利網(wǎng)獲得了競爭優(yōu)勢，由于專利網(wǎng)的不斷擴(kuò)張，sny由產(chǎn)業(yè)內(nèi)的多元化走向了產(chǎn)業(yè)外的多元化。sny非常注重培養(yǎng)自己的核心技術(shù)，每當(dāng)出現(xiàn)新技術(shù)，只要與自己的研究、消費(fèi)活動相關(guān)，就會馬上抓住時機(jī)，迅速應(yīng)用到自己公司產(chǎn)品中來，申請專利，撒開外圍專利大網(wǎng)，利用專利傘保護(hù)，提起訴訟防御訴訟。三、結(jié)語通過以上所述，我們不難看出sny從成立開場就非常重視品牌和技術(shù)創(chuàng)新。公司的品牌是就是公司重要的無形資產(chǎn)，是公司的產(chǎn)品的臉面和名聲。而創(chuàng)新又是高科技技術(shù)企業(yè)必須具備的素質(zhì)之一，假如不創(chuàng)新，就不能消費(fèi)出有競爭力的產(chǎn)品，品牌的就不會有很大的價值，企業(yè)就沒有出路，只有而這的互相結(jié)合，才能到達(dá)理想的效果，正是由于sny的這種對品牌持國際視角和土撥鼠的創(chuàng)新精神才使得其在相關(guān)行業(yè)中立于不敗之地。而這種品牌的意識，這種創(chuàng)新的精神正是我國企業(yè)所急需。參考文獻(xiàn)：1佚名.sny名字的由來./study/arke