探討:內(nèi)憂外患下國內(nèi)平板企業(yè)之突圍策略_第1頁
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文檔簡介

1、探討:內(nèi)憂外患下國內(nèi)平板企業(yè)之突圍策略外資接連采用低價策略搶奪國內(nèi)平板市場;廣州、深圳等地的山寨平板機興起如此內(nèi)憂外患確實讓至今仍然“空心化 ”的國內(nèi)平板企業(yè)痛心疾首。外資利用其高額的面板利潤打壓在中國銷售的平板價格,使得定位中低價位的國內(nèi)平板企業(yè)在一線市場銷量受阻;原本打算利用渠道優(yōu)勢進入二三級市場的國內(nèi)平板企業(yè),卻又背面受敵,意外遭遇到來自山寨平板商的阻擊。內(nèi)憂外患下的國內(nèi)平板企業(yè)如何進行產(chǎn)業(yè)突圍,長期從事平板產(chǎn)業(yè)研究的極品策略品牌營銷策劃機構(gòu)對此以下四個方面進行了分析。一、國內(nèi)平板企業(yè)應(yīng)優(yōu)先考慮采購奇美、聯(lián)發(fā)科芯片,抑制山寨平板的發(fā)展;優(yōu)先采購京東方等國產(chǎn)面板,支持國產(chǎn)配件商。長期以來,

2、在中國平板電視芯片領(lǐng)域, 美國的泰鼎、GENESIS 等芯片制造商占據(jù)了超過80%的市場,尤其在 TCL 、康佳、創(chuàng)維等主流品牌中,幾乎沒有廠商采用聯(lián)發(fā)科的平板電視芯片,也很少采用奇美的平板電視芯片。原本希望能從 TCL 、創(chuàng)維、康佳等幾家珠三角企業(yè)獲得大額液晶電視模組訂單的奇美和聯(lián)發(fā)科,只能成為山寨平板商的主要供應(yīng)渠道。6 月 25 日,專業(yè)調(diào)研機構(gòu)DisplaySearch 公布的全球首季平板電視芯片出貨數(shù)據(jù)顯示,聯(lián)發(fā)科超越美國泰鼎(Trident) ,登上了全球供應(yīng)商龍頭寶座,市場占有率高達19.53%;而泰鼎首季市場占有率僅15.73%,出貨量為420 萬顆,落后聯(lián)發(fā)科100 萬顆。由

3、此可見,如今山寨平板發(fā)展勢頭之快速。山寨平板的發(fā)展給國內(nèi)平板品牌構(gòu)成了極大的威脅,影響到了國內(nèi)平板品牌在二三級市場的推廣計劃。為了抑制山寨平板的快速發(fā)展,降低采購成本,國內(nèi)平板企業(yè)可考慮從奇美和聯(lián)發(fā)科等上游企業(yè)采購,從源頭上遏制山寨平板的發(fā)展。此外,國內(nèi)平板企業(yè)面板大都采購于外資平板競爭對手企業(yè),如此“從敵人那里采購彈藥”的做法對自身優(yōu)勢的確定和發(fā)展毫無益處。近年來,國內(nèi)一些專業(yè)公司也開始涉及面板技術(shù)的研發(fā)和生產(chǎn),國內(nèi)平板企業(yè)可優(yōu)先采購國產(chǎn)面板,降低外資競爭對手的高額面板利潤。二、行業(yè)主管部門應(yīng)能動的集中企業(yè)分散資源,建立加強企業(yè)上游優(yōu)勢,遏制外資高額面板收入。在 CRT 時代,政府曾出資 3

4、00 億引進彩顯技術(shù),在廣東建立了八家彩顯生產(chǎn)企業(yè),擺脫了國內(nèi)企業(yè)的 “空心化 ” 帽子,使得國內(nèi)彩電企業(yè)在 CRT 領(lǐng)域獨領(lǐng)風(fēng)騷。如今,有人建議政府同樣出資引進面板生產(chǎn)線,但由于面板這一配件以技術(shù)性為主,恐難成功引進。筆者認為,既然不能引進,政府可以集中企業(yè)分散資源,自主研發(fā)生產(chǎn)。其實,早在幾年前,國內(nèi)平板企業(yè)就已經(jīng)嗅到了上游面板自主生產(chǎn)的重要性和必要性,便紛紛“自圈土地,開工生產(chǎn) ”,但由于企業(yè)資金和能力有限,幾乎都毫無起色。而有些企業(yè)僅僅投資模組生產(chǎn),從統(tǒng)籌規(guī)劃角度來看,無疑是巨大的浪費。海信計劃投資7 億元,在 2007 到 2009 年間,將模組制造能力擴大到300 萬片;TCL 模

5、組開始投資興建;創(chuàng)維已參股LGD 在廣州的工廠;長虹大舉投資等離子屏領(lǐng)域,計劃總投資超過20 億美元由此可見,政府應(yīng)及早集中企業(yè)分散性資源,建立自給自足的上游面板生產(chǎn)線,減少國內(nèi)平板企業(yè)如今對外資平板商的采購依賴性,從而也降低外資在面板上的高額收入,對外資平板企業(yè)恢復(fù)在國內(nèi)的正常競爭秩序有著促進作用。三、行業(yè)主管部門積極對外資平板市場銷售進行偵察和監(jiān)督。最近,外資平板品牌接連在國內(nèi)進行罕見的低價策略,這一改以往定位高端之常態(tài)行為確實令人生疑。據(jù)了解,外資平板企業(yè)受美國次貸危機影響,其主要市場 歐美市場銷量出現(xiàn)了大幅萎縮,為了走出困境,外資平板企業(yè)將產(chǎn)品拿到中國市場來銷售,而外資之所以能進行低價

6、策略,主要依賴于其面板高額贏利的支撐,此次戰(zhàn)略性低價策略對國內(nèi)平板企業(yè)無疑是一場災(zāi)難。同時,有人質(zhì)疑:外資平板品牌如此低價銷售是否涉嫌低價傾銷呢?為了整個中國平板產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展,筆者建議,行業(yè)主管部門應(yīng)盡快對外資平板企業(yè)這一行為進行偵察和監(jiān)督,如確實屬于傾銷行為,應(yīng)立即予以制止,并追求其相應(yīng)責(zé)任。四、行業(yè)主管部門應(yīng)規(guī)范山寨平板商的市場運營秩序,杜絕其對國內(nèi)平板市場的健康危害。目前,山寨平板加工組裝已經(jīng)在廣州、深圳兩地初具規(guī)模,其發(fā)展主要得益于一些臺灣人把解碼驅(qū)動技術(shù)帶入內(nèi)地或是部分內(nèi)地人去臺灣用錢 “買”來板卡的制造技術(shù)。 憑借只有同等規(guī)格品牌機 50%60%的價格優(yōu)勢得以快速發(fā)展,給本已岌岌可危的中國平板產(chǎn)業(yè)又增添了一份變數(shù)。迫于外資平板企業(yè)的競爭壓力,一些國內(nèi)平板企業(yè)開始轉(zhuǎn)戰(zhàn)二三級市場。據(jù)了解,山寨平板產(chǎn)品由于價格較高,品類普及相對滯后,農(nóng)村市場開拓仍存在一定的困難,因此二三級市場也成了山寨平板商的主要目標市場。這必然給國內(nèi)平板企業(yè)帶來一定的市場壓力,對國內(nèi)平板企業(yè)的發(fā)展帶來不利影響。筆者建議,目前山寨平板仍處于發(fā)展萌芽階段,行業(yè)主管部門應(yīng)針對一些山寨平板企業(yè)所存在著商標侵權(quán)、逃避稅收、售后服務(wù)缺失等不規(guī)范行為進行整治,積極規(guī)范企業(yè)市場運營秩序,嚴抓產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),杜絕

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