總經(jīng)理崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)

1、崗位說(shuō)明書(shū)崗位說(shuō)明書(shū) PAGE PAGE 3 / 3總經(jīng)理崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)崗位職級(jí)總經(jīng)理崗位編號(hào)總經(jīng)理辦公室 146直接下級(jí)副總經(jīng)理、財(cái)資部、研發(fā)部、市場(chǎng)部、總經(jīng)辦管理工作、處理公司重大突發(fā)大事。職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)表述：組織實(shí)施公司總體戰(zhàn)略，制定和實(shí)施公司年度進(jìn)展方案及方案負(fù)責(zé)整體經(jīng)營(yíng)方案和總目標(biāo)。健全公司的管理體系與組織結(jié)構(gòu),職責(zé)工作 負(fù)責(zé)向執(zhí)行董事進(jìn)行匯報(bào)，請(qǐng)示批準(zhǔn)公司整體經(jīng)營(yíng)方案公司總目標(biāo)一任務(wù) 負(fù)責(zé)公司年度經(jīng)營(yíng)方案和公司總目標(biāo)在各個(gè)部門(mén)內(nèi)的開(kāi)放核，主持公司的基本團(tuán)隊(duì)建設(shè)、規(guī)范內(nèi)部管理；職責(zé)表述：主持公司日常各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作負(fù)責(zé)全面執(zhí)行和檢查落實(shí)執(zhí)行董事辦公會(huì)議所作出的各項(xiàng)工作打算職負(fù)責(zé)

2、召集和主持執(zhí)行董事辦公會(huì)議,檢查督促和協(xié)調(diào)各線業(yè)務(wù)工作責(zé)工作 進(jìn)展二任務(wù) 負(fù)責(zé)代表經(jīng)營(yíng)班子向執(zhí)行董事辦公會(huì)議建議并任命有關(guān)部門(mén)和下屬公司正副經(jīng)理負(fù)責(zé)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件職責(zé)表述:負(fù)責(zé)公司營(yíng)銷和研發(fā)、財(cái)務(wù)等方面的全局工作 負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目策劃和營(yíng)銷方面的各項(xiàng)工作職責(zé)工作 負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目設(shè)計(jì)與實(shí)施方面的各項(xiàng)工作三任務(wù) 負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目階段性策劃方案和活動(dòng)推廣預(yù)算負(fù)責(zé)制訂項(xiàng)目原材物料選購(gòu)階段性方案及預(yù)算職責(zé)表述：負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)大事，建立良好的溝通渠道依據(jù)授權(quán)，處理特殊事項(xiàng)或重大突發(fā)大事職責(zé)工作 向執(zhí)行執(zhí)行董事報(bào)特殊大事解決方案，并懇求授權(quán)四任務(wù) 代表公司參與重大業(yè)務(wù)、外事或其它重要活動(dòng)；主持召開(kāi)公司各

3、重大會(huì)議，并對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行決策；職責(zé)表述：建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系職責(zé)五權(quán)力:,檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作進(jìn)展，召開(kāi)行政例會(huì)、專題會(huì)等會(huì)議，總結(jié)工作聽(tīng)取匯報(bào)；領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司的人力資源管理制度，組織制定人力資源政策 ,工作審批重大人事決策.任務(wù),重大財(cái)務(wù)支出。領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司的后勤及行政管理制度。1、對(duì)中層管理人員的任免權(quán);234、對(duì)各項(xiàng)工作的監(jiān)控權(quán);5、日常經(jīng)營(yíng)管理決策權(quán)；6、預(yù)算內(nèi)財(cái)務(wù)審批權(quán)；7.有對(duì)企業(yè)管理的指揮權(quán)。在企業(yè)內(nèi)，有權(quán)向下授權(quán).解決特殊大事和重大突發(fā)大事的臨時(shí)授權(quán)，具體工作開(kāi)展的決策權(quán)，對(duì)公司重大經(jīng)營(yíng)管理項(xiàng)目有主持權(quán)。對(duì)部門(mén)方案執(zhí)行結(jié)果考核獎(jiǎng)懲有決策權(quán)，對(duì)

4、階段性策劃活動(dòng)方案和費(fèi)用預(yù)算有決策權(quán),對(duì)各職能部門(mén)的總體經(jīng)費(fèi)支出有審批權(quán)或拒絕權(quán)。有權(quán)調(diào)撥公司各項(xiàng)資源，對(duì)公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理作出最終決策;對(duì)直屬下級(jí)有監(jiān)督指導(dǎo)權(quán)。公司章程賜予的其他權(quán)力。,并組織實(shí)施，審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件；責(zé)任：責(zé)任：1對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理的重大決策及公司是否盈利負(fù)主要責(zé)任.2對(duì)公司重大經(jīng)營(yíng)管理項(xiàng)目負(fù)主持責(zé)任。3對(duì)全體員工負(fù)連帶法律責(zé)任.4對(duì)常務(wù)副總、銷售副總工作中的重大失誤負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任.5對(duì)公司是否合法經(jīng)營(yíng)負(fù)法律責(zé)任。6對(duì)公司機(jī)密信息的外露負(fù)管理責(zé)任。7公司章程規(guī)定的其他責(zé)任。內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司內(nèi)全部部門(mén)外部協(xié)調(diào)關(guān)系媒體、金融機(jī)構(gòu)、供應(yīng)商、客戶、政府機(jī)構(gòu)、合作伙伴考核指標(biāo)：1銷售收入、利潤(rùn)額、市場(chǎng)占有率、應(yīng)收帳款、重要任務(wù)完成狀況2預(yù)算把握、關(guān)鍵人員流失率、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率3領(lǐng)導(dǎo)力量、推斷