審計(jì)部門工作崗位職責(zé)要求

1、Word - 12 -審計(jì)部門工作崗位職責(zé)要求1、在廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的生產(chǎn)、平安、設(shè)備等管理工作。聽從廠長(zhǎng)的指令，向廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)并匯報(bào)工作。 2、組織落實(shí)工廠下達(dá)的生產(chǎn)方案，了解各部門的生產(chǎn)進(jìn)度，跟進(jìn)本廠和外發(fā)的生產(chǎn)狀況。 3、定期組織召開生產(chǎn)例會(huì)，協(xié)調(diào)本部門之間的關(guān)系，以及工廠和總公司的協(xié)調(diào)溝通。 4、在生產(chǎn)產(chǎn)品過程中始終要狠抓質(zhì)量，嚴(yán)格按工程部下達(dá)的工藝要求組織生產(chǎn)。 5、負(fù)責(zé)對(duì)本部門各種設(shè)備的保養(yǎng)修理，同時(shí)要仔細(xì)做好設(shè)備的定檢工作，使各種設(shè)備處于良好狀態(tài)。 6、加強(qiáng)對(duì)員工的平安教育，堅(jiān)固樹立平安生產(chǎn)觀念。負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督員工嚴(yán)格執(zhí)行平安操作規(guī)程，定期召開平安生產(chǎn)例會(huì)，杜絕擔(dān)心全因素的發(fā)

2、生。 7、對(duì)產(chǎn)品要認(rèn)真討論，在不轉(zhuǎn)變客人的要求下，對(duì)玩具，拖鞋向開發(fā)，以及工程部提出改良建議，提高效率，節(jié)省人力以及制造成本。 8、對(duì)下屬部門要定期進(jìn)行理論培訓(xùn)，同時(shí)要求下屬部門對(duì)本組員工每天早上要進(jìn)行生產(chǎn)以及素養(yǎng)教育，做到文明生產(chǎn)。 9、利器要求嚴(yán)格管控，針要插針包，剪刀，夾子要進(jìn)行捆綁。全部廢棄利器都要進(jìn)行回收，必需以舊換新，賬面和實(shí)物必需吻合。 10、嚴(yán)格對(duì)外發(fā)廠進(jìn)行多方面評(píng)估，做到平安，保質(zhì)保量外發(fā)，嚴(yán)格對(duì)價(jià)格以及合同進(jìn)行審核，對(duì)月底的賬單要準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行匯總以及上報(bào)，對(duì)超耗，扣款要準(zhǔn)時(shí)通知相關(guān)人員以及外發(fā)廠商，做到公正合理。 11、生產(chǎn)部要嚴(yán)格遵循7S管理的方式，以及ICTI的流程，同時(shí)要

3、保持平安通道的暢通以及環(huán)境衛(wèi)生。 12、愛惜下屬，以人為本，一切從節(jié)省動(dòng)身，掌握成本，提高效率。 酒店主管的工作職責(zé) 篇二 1、客房主管的職責(zé) 1)負(fù)責(zé)對(duì)所轄樓層客房的接待服務(wù)工作實(shí)行督導(dǎo)、檢查，保證客房接待的正常、順當(dāng)進(jìn)行，直接對(duì)客房部經(jīng)理負(fù)責(zé)。 2)把握所屬員工的思想和工作狀況，充分發(fā)揮班組長(zhǎng)的作用。擅長(zhǎng)勸說動(dòng)員，作急躁細(xì)致的思想工作。 3)依據(jù)詳細(xì)的接待任務(wù)，組織、調(diào)配人力。對(duì)VLP接待，幫助班組把握布置規(guī)格和要求。 4)每天巡察客房布置、清潔衛(wèi)生、服務(wù)質(zhì)量保持正常穩(wěn)定水平。 5)匯總核實(shí)客房狀況，準(zhǔn)時(shí)向前臺(tái)供應(yīng)精確的客房狀況報(bào)表。 6)對(duì)客房設(shè)施設(shè)備進(jìn)行定期保養(yǎng)，保證房?jī)?nèi)設(shè)施完好，物資

4、齊全完備。發(fā)覺損壞或故障準(zhǔn)時(shí)保修。提出設(shè)備更新、布置更新方案。把握號(hào)各班組日常更換的布草及客房用品的消耗狀況。 7)主動(dòng)接觸客人及伴隨人員，了解客人特點(diǎn)和要求。 8)對(duì)班組處理不了的客人要求或疑難問題，主動(dòng)關(guān)心解決或關(guān)心聯(lián)絡(luò)。 9)對(duì)所屬員工的操作方法、工作規(guī)范進(jìn)行培訓(xùn)。 10)常常檢查所轄員工的儀容儀表、禮貌服務(wù)狀況。 11)負(fù)責(zé)所屬各班組的日常行政管理工作。對(duì)員工的。工作態(tài)度、勞動(dòng)紀(jì)律和工作質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)考評(píng)。 12)執(zhí)行客房部經(jīng)理交給的其它任務(wù)。 2、公共區(qū)域主管職責(zé)： 1)負(fù)責(zé)對(duì)所轄區(qū)域的清潔衛(wèi)生狀況達(dá)到酒店的標(biāo)準(zhǔn)，保證服務(wù)質(zhì)量符合酒店要求，直接對(duì)客房部經(jīng)理負(fù)責(zé)。 2)把握所屬員工的思想

5、和工作狀況。 3)負(fù)責(zé)支配公共區(qū)域服務(wù)班次、工作時(shí)間和假日輪休。 4)做好各項(xiàng)清潔工作的方案。 5)檢查當(dāng)班員工的儀容儀表。檢查所轄區(qū)域是否干凈、美觀，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)訂正、處理。 6)檢查所轄區(qū)域的裝飾品、公用設(shè)施設(shè)備是否完善，保證能達(dá)到酒店的調(diào)皮。 7)制定合理的清潔用品消耗限額，掌握清潔用品的發(fā)放。 8)負(fù)責(zé)對(duì)與員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。 9)指導(dǎo)和檢查地毯保養(yǎng)、蟲害掌握、外窗清潔等專業(yè)工作。 10)完成客房部經(jīng)理交給的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。 工作崗位職責(zé) 篇三 崗位職責(zé)： 1、公司產(chǎn)品學(xué)問的銷售化整理； 2、分析銷售數(shù)據(jù)，并依據(jù)分析結(jié)果找到問題，并制定相應(yīng)的解決方案； 3、培訓(xùn)和管理團(tuán)隊(duì)，指導(dǎo)其完成市場(chǎng)銷

6、售任務(wù)，推動(dòng)業(yè)務(wù)管理的規(guī)范化、專業(yè)化； 4、負(fù)責(zé)校區(qū)招生的流程監(jiān)督，解決銷售中遇到的各類問題，并準(zhǔn)時(shí)提出解決方案； 5、負(fù)責(zé)活動(dòng)的制定與實(shí)施； 任職資格： 1、大專及以上學(xué)歷，1年以上銷售管理閱歷； 2、嫻熟把握銷售技能，擁有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)力量，溝通力量和文案撰寫功能； 3、有身為人師的責(zé)任感，能急躁樂觀的關(guān)心學(xué)員解決學(xué)習(xí)過程中的問題； 4、有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)力量，熟識(shí)使用辦公軟件。 生產(chǎn)部經(jīng)理工作職責(zé) 篇四 1、依據(jù)銷售方案，科學(xué)地編制、調(diào)整生產(chǎn)方案，滿意銷售的需要，保證市場(chǎng)供應(yīng)。 2、加強(qiáng)與部下的溝通、溝通，力所能及地解除部下的后顧之憂，激勵(lì)部下努力向上；悉心聽取員工合理化建議，并應(yīng)樂觀接受。 3、

7、組織生產(chǎn)部員工學(xué)習(xí)領(lǐng)悟集團(tuán)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，確保各項(xiàng)規(guī)章制度在生產(chǎn)部得以正確、順當(dāng)?shù)刎瀼貓?zhí)行。 4、深化現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作，定期對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)道德、思想素養(yǎng)、崗位技能、平安生產(chǎn)、質(zhì)量掌握的培訓(xùn)。定期對(duì)員工進(jìn)行技能考核，培育員工的愛崗敬業(yè)精神，提高操作技能，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。 5、建立健全設(shè)備修理保養(yǎng)制度，鼓舞并組織機(jī)電工對(duì)生產(chǎn)工藝及設(shè)備進(jìn)行科學(xué)、合理的改進(jìn)；督促機(jī)電人員確保公司全部設(shè)備正常運(yùn)行，保持公司水、電、汽路暢通。提高生產(chǎn)效率。 6、精確測(cè)算生產(chǎn)耗用和生產(chǎn)成本，向先進(jìn)公司看齊，抓好節(jié)能降耗，嚴(yán)格掌握生產(chǎn)成本。 7、鼓舞節(jié)省，杜絕跑、冒、滴、漏，制定消耗管理制度及考核方法，層層分降落實(shí)。 8、

8、加強(qiáng)本部所屬收發(fā)貨及其它保管人員的職業(yè)道德教育，嚴(yán)把成品、原料、包裝物等的進(jìn)出庫(kù)關(guān)，維護(hù)集團(tuán)和公司的利益。 9、努力將集團(tuán)規(guī)范化工作細(xì)則和其它管理要求落到實(shí)處，不斷深化、提高，并將改進(jìn)建議準(zhǔn)時(shí)報(bào)告總部。 10、樂觀在本部門培育、選拔后備班干部，并定期將其業(yè)務(wù)力量、工作表現(xiàn)考核材料報(bào)總部主管部門。 11、關(guān)注報(bào)表數(shù)據(jù)，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺、解決問題；審核由生產(chǎn)部填報(bào)的各種報(bào)表并簽字，確保其精確、準(zhǔn)時(shí)地報(bào)出。 12、加強(qiáng)員工管理，依據(jù)工作表現(xiàn)做出公正、公正的獎(jiǎng)懲打算或建議。有權(quán)調(diào)整、任免本部門班組長(zhǎng)的工作、職務(wù)；有權(quán)向總經(jīng)理建議調(diào)動(dòng)或任免車間主任的工作、職務(wù)；有權(quán)向總經(jīng)理建議本部門人員的辭退、晉升；有權(quán)對(duì)本部

9、門的開支費(fèi)用進(jìn)行初審；有權(quán)對(duì)本部門員工處以五十元以內(nèi)的罰款或三天以內(nèi)的停工懲罰，并對(duì)本部門產(chǎn)生的各類罰款狀況具體記錄，備案待查（罰款一律交財(cái)務(wù)部）。 13、加強(qiáng)與其它部門的協(xié)調(diào)關(guān)系，幫助總經(jīng)理搞好公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作。 14、向公司領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議。 工作崗位職責(zé) 篇五 1、依據(jù)指定區(qū)域和項(xiàng)目特點(diǎn)，查找招商目標(biāo)客戶群，拓展招商渠道，積累企業(yè)客戶資源，建立企業(yè)客戶資源庫(kù)； 2、與目標(biāo)企業(yè)洽商，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)客戶引進(jìn)； 3、參加策劃和籌辦各類招商活動(dòng)； 4、拓展企業(yè)定制客戶的代理渠道、客戶資源，建立企業(yè)客戶定制資源庫(kù)； 5、定期精確向公司匯報(bào)招商結(jié)果及招商過程中消失的相關(guān)問題和事項(xiàng)，為公司重大決策

10、供應(yīng)信息支持。 部門秘書工作職責(zé) 篇六 內(nèi)容： 1、負(fù)責(zé)組織部召開的各種會(huì)議的會(huì)務(wù)工作，做好會(huì)議記錄，起草會(huì)議紀(jì)要、簡(jiǎn)報(bào)，幫助督促各單位貫徹落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)的狀況。 2、做好各類文件的登記、保管、轉(zhuǎn)發(fā)、立卷、存檔等，保管使用印鑒、介紹信及經(jīng)費(fèi)本。 3、草擬年度工作方案、總結(jié)、報(bào)告、清算、批復(fù)等文檔。 4、做好辦公室勤雜內(nèi)務(wù)工作、文書檔案管理，做好上級(jí)及校內(nèi)有關(guān)文件收發(fā)、登記、傳閱、下發(fā)和年終清理、立卷、歸檔工作，辦理定購(gòu)和發(fā)放各種學(xué)習(xí)材料。 5、做好部信件登記、分發(fā)、寄發(fā)工作，受理員干部來(lái)信來(lái)訪工作，準(zhǔn)時(shí)做好登記、自辦或傳遞等工作，遇到重大問題準(zhǔn)時(shí)向部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 6、幫助部領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各個(gè)崗位的工

11、作關(guān)系。 7、深化基層單位調(diào)研做好部領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。 8、幫助做好部辦公室的日常工作。 9、做好部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作。 職責(zé)： 一、在部門主管領(lǐng)導(dǎo)下做好部門日常行政事務(wù)及文秘工作。 二、負(fù)責(zé)各種文件的起草、裝訂及傳遞工作；準(zhǔn)時(shí)處理上級(jí)文件的簽收、傳遞、催辦；做好文件的回收、清退、銷毀工作；做好文秘檔案收集管理及保密工作。 三、做好各種會(huì)議的記錄及會(huì)務(wù)工作。 四、辦理本部門人員的。聘請(qǐng)錄用、培訓(xùn)教育、績(jī)效考核、晉級(jí)晉職、薪資福利、各類保險(xiǎn)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表等事項(xiàng)的詳細(xì)事宜。 五、做好部門印章管理，按規(guī)定開具介紹信。 六、做好來(lái)訪接待工作。 七、做好聯(lián)網(wǎng)微機(jī)管理工作，每天定時(shí)開機(jī)接收文件；做好信息收

12、集及報(bào)送工作。 八、完成上級(jí)交辦的其它任務(wù)和各種應(yīng)急事務(wù)的處理。 工藝員工作總結(jié) 篇七 本人1976年12月至1978年12月在哈爾濱鐵路工程學(xué)校機(jī)械專業(yè)學(xué)習(xí)，后于84年9月至87年6月在哈爾濱職大鐵道工程專業(yè)學(xué)習(xí)。 1988年至1990年即在四川岷江大橋工地重點(diǎn)負(fù)責(zé)直徑1.8m的大孔徑鉆孔樁施工的技術(shù)工作。并直接參加了加筋土路堤施工、雙導(dǎo)梁架梁和20m后張法預(yù)應(yīng)力梁的施工。三年中，由于自已的樂觀工作，為大橋的順當(dāng)完工做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。特殊是當(dāng)1.5T重的鉆頭因突發(fā)洪水而被塌孔埋在孔內(nèi)16m深處時(shí)，沒有因此而變更設(shè)計(jì)，而是實(shí)行了一套特別的處理方法，最終將鉆頭打撈上來(lái)，受到了業(yè)主的高度贊揚(yáng)。加筋

13、土路堤施工中，我們發(fā)覺了實(shí)行不同的設(shè)計(jì)理論就會(huì)有不同的.設(shè)計(jì)結(jié)果，后經(jīng)與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況，重新進(jìn)行了檢算，部分管段的路堤內(nèi)削減了大量的拉帶數(shù)量，為企業(yè)增加了效益。岷江大橋被業(yè)主評(píng)為優(yōu)質(zhì)工程和優(yōu)秀管理獎(jiǎng)。由于本人的樂觀工作，90年被破格晉升為工程師。 在濟(jì)南北環(huán)二期工程中，我任九隊(duì)技術(shù)主管，直接參加了鐵道部科研項(xiàng)目16mSRC型鋼梁的施工，積累了大量的資料和閱歷。特殊是在濟(jì)南東站（原北關(guān)站）站場(chǎng)改造中，設(shè)計(jì)要求在保證既有線通車的條件下，對(duì)既有橋墩臺(tái)進(jìn)行加高并撤換部分梁體，這是一項(xiàng)非常艱難的工程。由于施組編制的合理，現(xiàn)場(chǎng)組織有力，即保證了平安質(zhì)量，也保證了工期，創(chuàng)出了較好的經(jīng)濟(jì)效益。

14、 在膠黃鐵路膠州大橋施工中，我對(duì)墩帽模板實(shí)行了特別設(shè)計(jì)，利用墩身上的預(yù)留螺栓建立工作平臺(tái)，不設(shè)地面支撐，而且砼內(nèi)不設(shè)一根拉筋，削減了勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了工作效率，增加了砼的表面光滑度。 菏日復(fù)線施工中，身為總工程師，主持了全標(biāo)段58.4km包括180座橋涵工程、路基工程、軌道工程、給排水工程、房建工程、通信信號(hào)工程、電力工程等全面的技術(shù)工作，主持編寫了全標(biāo)段的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和三個(gè)站場(chǎng)改造，三處換邊的過渡方案的制定。 在洙趙新河大橋板式墩身模板設(shè)計(jì)中，采納技術(shù)手段，砼內(nèi)不設(shè)一根拉筋，增加了外觀美，也為創(chuàng)建精品工程制造了必要的條件。針對(duì)全標(biāo)段46座頂進(jìn)涵橋的施工，分別實(shí)行了不同的施工方案，從技術(shù)角

15、度來(lái)保證施工始終處于最佳掌握狀態(tài)。 菏日復(fù)線五處管段只有一孔12m梁和一孔8m梁需現(xiàn)場(chǎng)預(yù)制，制作一套模板成本很高，我就四處打聽，最終在蘭煙線兄弟單位找到了同型號(hào)模板，為企業(yè)節(jié)省了資金。 在膠新線濰河二號(hào)特大橋26#30#墩明挖基礎(chǔ)施工中，由于遇到了表層為34米厚的中砂層，下部為砂巖，且地下水極其豐富的老河床，地質(zhì)條件較為簡(jiǎn)單，使施工一再受阻。該種條件下鋼板樁因進(jìn)不了砂巖而無(wú)能為力；大開挖、草袋圍堰又因地下水極其豐富，砂層淤積而無(wú)法開挖，砼沉井又因基礎(chǔ)尺寸過大而無(wú)法實(shí)施。最終通過試驗(yàn)采納了利用現(xiàn)有的長(zhǎng)12.5m的I50工字鋼圍堰下沉的施工方法，最大限度地加快了施工進(jìn)度，降低了成本，保證了工程質(zhì)量

16、。 進(jìn)入橋墩臺(tái)身施工后，為了保證創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，橋墩臺(tái)的外觀質(zhì)量又成了重點(diǎn)難點(diǎn)。在指揮部的大力支持下，高精度的模板和先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備已經(jīng)為創(chuàng)優(yōu)工程奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，施工工藝的優(yōu)化成了關(guān)鍵。為此，我組織參建單位的施工、技術(shù)人員到鄰近的兄弟單位參觀學(xué)習(xí)，在原材料的選取、模板的加固及接縫的處理上動(dòng)心思，組織技術(shù)人員成立了墩臺(tái)混凝土外觀質(zhì)量掌握QC小組，并親任組長(zhǎng)，對(duì)模板的接縫處理提出一個(gè)又一個(gè)優(yōu)化方案。調(diào)查選取了新材料DBF高性能礦物超細(xì)粉做為混凝土的外加劑，此新材料削減了混凝土水化熱，增加了混凝土的密實(shí)度；還設(shè)計(jì)采納了柴油、機(jī)油、液壓油混合液配置的模板隔離劑；同時(shí)對(duì)模板接縫采納強(qiáng)力膠粘貼6mm厚、9

17、cm寬橡膠條外附雙面膠條2-3層，保證了接縫嚴(yán)密不漏漿。這些措施的采納保證了混凝土的外觀質(zhì)量。 在膠新線20多家局級(jí)施工單位推舉的84個(gè)工程項(xiàng)目中，只有全長(zhǎng)2597m的濰河2#特大橋被建指評(píng)為全線唯一的“最佳工程”，并在竣工驗(yàn)收中以全優(yōu)工程通過了接管單位驗(yàn)收。目前正在申報(bào)局級(jí)、部級(jí)優(yōu)質(zhì)工程。 為了全標(biāo)段整體創(chuàng)優(yōu)的目標(biāo)，對(duì)全標(biāo)段的人行道步行板、站臺(tái)帽石等小型混凝土預(yù)制件的施工，又調(diào)查采納了橡膠模具的施工方法，使得混凝土預(yù)制件的外觀質(zhì)量得到了大大的提高。 20 xx年底我來(lái)到膠濟(jì)線，直接參加了200km電氣化改造工程施工。由于既有線行車密度大、正線為無(wú)逢線路、幫寬橋多且施工難度大、技術(shù)要求標(biāo)準(zhǔn)高、

18、工期緊等眾多特點(diǎn)，為確保既有線行車平安，我們仔細(xì)編制了每一項(xiàng)施工方案，解決了既有線擠密樁施工、抽換型枕施工、級(jí)配碎石最佳配比確定、橋幫寬施工時(shí)的線路加固和SC325道岔焊接等多項(xiàng)技術(shù)難題。 為了積累好的閱歷和做法并樂觀加以推廣，我在局科技處主編的科技通訊雜志2022年第3期上發(fā)表了題為混凝土表面增光技術(shù)的文章；在山東省深基礎(chǔ)工程協(xié)會(huì)主編的山東深基礎(chǔ)工程2022年第2期上發(fā)表了題為注漿布袋樁在鐵路橋涵地基加固中的應(yīng)用的文章；在科技通訊2022年第4期上發(fā)表了長(zhǎng)大線路多頭鋪軌施工的計(jì)算與掌握、箱涵快速頂進(jìn)施工與經(jīng)濟(jì)分析、注漿布袋樁施工技術(shù)總結(jié)三篇論文；在科技通訊2022年第2期上發(fā)表了既有線橋涵接長(zhǎng)施工的平安技術(shù)措施一篇論文。在局2022年科技通訊雜志第4期上發(fā)表了液壓噴播植草邊坡防護(hù)和既有線限時(shí)人工插入砼道岔施工方法二篇論文；濰河二號(hào)特大橋的砼表面質(zhì)量掌握也在2022年科技通訊上發(fā)表。 關(guān)于頂進(jìn)大跨度斜交框構(gòu)橋時(shí)既有線路加固質(zhì)量掌握一文獲局第22次QC小組成果二等獎(jiǎng)；濰河2#特大橋混凝土墩臺(tái)施工質(zhì)量掌握獲局第23次QC小組成果二等獎(jiǎng)。 在部級(jí)刊物鐵道標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)2022年其次期上發(fā)表了濰河2#特大橋混凝土墩臺(tái)