審計部門工作崗位職責(zé)要求

1、Word - 12 -審計部門工作崗位職責(zé)要求1、在廠長的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)生產(chǎn)部的生產(chǎn)、平安、設(shè)備等管理工作。聽從廠長的指令，向廠長負責(zé)并匯報工作。 2、組織落實工廠下達的生產(chǎn)方案，了解各部門的生產(chǎn)進度，跟進本廠和外發(fā)的生產(chǎn)狀況。 3、定期組織召開生產(chǎn)例會，協(xié)調(diào)本部門之間的關(guān)系，以及工廠和總公司的協(xié)調(diào)溝通。 4、在生產(chǎn)產(chǎn)品過程中始終要狠抓質(zhì)量，嚴格按工程部下達的工藝要求組織生產(chǎn)。 5、負責(zé)對本部門各種設(shè)備的保養(yǎng)修理，同時要仔細做好設(shè)備的定檢工作，使各種設(shè)備處于良好狀態(tài)。 6、加強對員工的平安教育，堅固樹立平安生產(chǎn)觀念。負責(zé)檢查、監(jiān)督員工嚴格執(zhí)行平安操作規(guī)程，定期召開平安生產(chǎn)例會，杜絕擔(dān)心全因素的發(fā)

2、生。 7、對產(chǎn)品要認真討論，在不轉(zhuǎn)變客人的要求下，對玩具，拖鞋向開發(fā)，以及工程部提出改良建議，提高效率，節(jié)省人力以及制造成本。 8、對下屬部門要定期進行理論培訓(xùn)，同時要求下屬部門對本組員工每天早上要進行生產(chǎn)以及素養(yǎng)教育，做到文明生產(chǎn)。 9、利器要求嚴格管控，針要插針包，剪刀，夾子要進行捆綁。全部廢棄利器都要進行回收，必需以舊換新，賬面和實物必需吻合。 10、嚴格對外發(fā)廠進行多方面評估，做到平安，保質(zhì)保量外發(fā)，嚴格對價格以及合同進行審核，對月底的賬單要準時進行匯總以及上報，對超耗，扣款要準時通知相關(guān)人員以及外發(fā)廠商，做到公正合理。 11、生產(chǎn)部要嚴格遵循7S管理的方式，以及ICTI的流程，同時要

3、保持平安通道的暢通以及環(huán)境衛(wèi)生。 12、愛惜下屬，以人為本，一切從節(jié)省動身，掌握成本，提高效率。 酒店主管的工作職責(zé) 篇二 1、客房主管的職責(zé) 1)負責(zé)對所轄樓層客房的接待服務(wù)工作實行督導(dǎo)、檢查，保證客房接待的正常、順當進行，直接對客房部經(jīng)理負責(zé)。 2)把握所屬員工的思想和工作狀況，充分發(fā)揮班組長的作用。擅長勸說動員，作急躁細致的思想工作。 3)依據(jù)詳細的接待任務(wù)，組織、調(diào)配人力。對VLP接待，幫助班組把握布置規(guī)格和要求。 4)每天巡察客房布置、清潔衛(wèi)生、服務(wù)質(zhì)量保持正常穩(wěn)定水平。 5)匯總核實客房狀況，準時向前臺供應(yīng)精確的客房狀況報表。 6)對客房設(shè)施設(shè)備進行定期保養(yǎng)，保證房內(nèi)設(shè)施完好，物資

4、齊全完備。發(fā)覺損壞或故障準時保修。提出設(shè)備更新、布置更新方案。把握號各班組日常更換的布草及客房用品的消耗狀況。 7)主動接觸客人及伴隨人員，了解客人特點和要求。 8)對班組處理不了的客人要求或疑難問題，主動關(guān)心解決或關(guān)心聯(lián)絡(luò)。 9)對所屬員工的操作方法、工作規(guī)范進行培訓(xùn)。 10)常常檢查所轄員工的儀容儀表、禮貌服務(wù)狀況。 11)負責(zé)所屬各班組的日常行政管理工作。對員工的。工作態(tài)度、勞動紀律和工作質(zhì)量進行統(tǒng)計考評。 12)執(zhí)行客房部經(jīng)理交給的其它任務(wù)。 2、公共區(qū)域主管職責(zé)： 1)負責(zé)對所轄區(qū)域的清潔衛(wèi)生狀況達到酒店的標準，保證服務(wù)質(zhì)量符合酒店要求，直接對客房部經(jīng)理負責(zé)。 2)把握所屬員工的思想

5、和工作狀況。 3)負責(zé)支配公共區(qū)域服務(wù)班次、工作時間和假日輪休。 4)做好各項清潔工作的方案。 5)檢查當班員工的儀容儀表。檢查所轄區(qū)域是否干凈、美觀，發(fā)覺問題準時訂正、處理。 6)檢查所轄區(qū)域的裝飾品、公用設(shè)施設(shè)備是否完善，保證能達到酒店的調(diào)皮。 7)制定合理的清潔用品消耗限額，掌握清潔用品的發(fā)放。 8)負責(zé)對與員工進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。 9)指導(dǎo)和檢查地毯保養(yǎng)、蟲害掌握、外窗清潔等專業(yè)工作。 10)完成客房部經(jīng)理交給的各項臨時任務(wù)。 工作崗位職責(zé) 篇三 崗位職責(zé)： 1、公司產(chǎn)品學(xué)問的銷售化整理； 2、分析銷售數(shù)據(jù)，并依據(jù)分析結(jié)果找到問題，并制定相應(yīng)的解決方案； 3、培訓(xùn)和管理團隊，指導(dǎo)其完成市場銷

6、售任務(wù)，推動業(yè)務(wù)管理的規(guī)范化、專業(yè)化； 4、負責(zé)校區(qū)招生的流程監(jiān)督，解決銷售中遇到的各類問題，并準時提出解決方案； 5、負責(zé)活動的制定與實施； 任職資格： 1、大專及以上學(xué)歷，1年以上銷售管理閱歷； 2、嫻熟把握銷售技能，擁有較強的學(xué)習(xí)力量，溝通力量和文案撰寫功能； 3、有身為人師的責(zé)任感，能急躁樂觀的關(guān)心學(xué)員解決學(xué)習(xí)過程中的問題； 4、有較強的學(xué)習(xí)力量，熟識使用辦公軟件。 生產(chǎn)部經(jīng)理工作職責(zé) 篇四 1、依據(jù)銷售方案，科學(xué)地編制、調(diào)整生產(chǎn)方案，滿意銷售的需要，保證市場供應(yīng)。 2、加強與部下的溝通、溝通，力所能及地解除部下的后顧之憂，激勵部下努力向上；悉心聽取員工合理化建議，并應(yīng)樂觀接受。 3、

7、組織生產(chǎn)部員工學(xué)習(xí)領(lǐng)悟集團及公司的各項規(guī)章制度，確保各項規(guī)章制度在生產(chǎn)部得以正確、順當?shù)刎瀼貓?zhí)行。 4、深化現(xiàn)場指導(dǎo)工作，定期對員工進行職業(yè)道德、思想素養(yǎng)、崗位技能、平安生產(chǎn)、質(zhì)量掌握的培訓(xùn)。定期對員工進行技能考核，培育員工的愛崗敬業(yè)精神，提高操作技能，提高勞動生產(chǎn)率。 5、建立健全設(shè)備修理保養(yǎng)制度，鼓舞并組織機電工對生產(chǎn)工藝及設(shè)備進行科學(xué)、合理的改進；督促機電人員確保公司全部設(shè)備正常運行，保持公司水、電、汽路暢通。提高生產(chǎn)效率。 6、精確測算生產(chǎn)耗用和生產(chǎn)成本，向先進公司看齊，抓好節(jié)能降耗，嚴格掌握生產(chǎn)成本。 7、鼓舞節(jié)省，杜絕跑、冒、滴、漏，制定消耗管理制度及考核方法，層層分降落實。 8、

8、加強本部所屬收發(fā)貨及其它保管人員的職業(yè)道德教育，嚴把成品、原料、包裝物等的進出庫關(guān)，維護集團和公司的利益。 9、努力將集團規(guī)范化工作細則和其它管理要求落到實處，不斷深化、提高，并將改進建議準時報告總部。 10、樂觀在本部門培育、選拔后備班干部，并定期將其業(yè)務(wù)力量、工作表現(xiàn)考核材料報總部主管部門。 11、關(guān)注報表數(shù)據(jù)，準時發(fā)覺、解決問題；審核由生產(chǎn)部填報的各種報表并簽字，確保其精確、準時地報出。 12、加強員工管理，依據(jù)工作表現(xiàn)做出公正、公正的獎懲打算或建議。有權(quán)調(diào)整、任免本部門班組長的工作、職務(wù)；有權(quán)向總經(jīng)理建議調(diào)動或任免車間主任的工作、職務(wù)；有權(quán)向總經(jīng)理建議本部門人員的辭退、晉升；有權(quán)對本部

9、門的開支費用進行初審；有權(quán)對本部門員工處以五十元以內(nèi)的罰款或三天以內(nèi)的停工懲罰，并對本部門產(chǎn)生的各類罰款狀況具體記錄，備案待查（罰款一律交財務(wù)部）。 13、加強與其它部門的協(xié)調(diào)關(guān)系，幫助總經(jīng)理搞好公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。 14、向公司領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進建議。 工作崗位職責(zé) 篇五 1、依據(jù)指定區(qū)域和項目特點，查找招商目標客戶群，拓展招商渠道，積累企業(yè)客戶資源，建立企業(yè)客戶資源庫； 2、與目標企業(yè)洽商，實現(xiàn)目標客戶引進； 3、參加策劃和籌辦各類招商活動； 4、拓展企業(yè)定制客戶的代理渠道、客戶資源，建立企業(yè)客戶定制資源庫； 5、定期精確向公司匯報招商結(jié)果及招商過程中消失的相關(guān)問題和事項，為公司重大決策

10、供應(yīng)信息支持。 部門秘書工作職責(zé) 篇六 內(nèi)容： 1、負責(zé)組織部召開的各種會議的會務(wù)工作，做好會議記錄，起草會議紀要、簡報，幫助督促各單位貫徹落實各項工作任務(wù)的狀況。 2、做好各類文件的登記、保管、轉(zhuǎn)發(fā)、立卷、存檔等，保管使用印鑒、介紹信及經(jīng)費本。 3、草擬年度工作方案、總結(jié)、報告、清算、批復(fù)等文檔。 4、做好辦公室勤雜內(nèi)務(wù)工作、文書檔案管理，做好上級及校內(nèi)有關(guān)文件收發(fā)、登記、傳閱、下發(fā)和年終清理、立卷、歸檔工作，辦理定購和發(fā)放各種學(xué)習(xí)材料。 5、做好部信件登記、分發(fā)、寄發(fā)工作，受理員干部來信來訪工作，準時做好登記、自辦或傳遞等工作，遇到重大問題準時向部領(lǐng)導(dǎo)匯報。 6、幫助部領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各個崗位的工

11、作關(guān)系。 7、深化基層單位調(diào)研做好部領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。 8、幫助做好部辦公室的日常工作。 9、做好部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作。 職責(zé)： 一、在部門主管領(lǐng)導(dǎo)下做好部門日常行政事務(wù)及文秘工作。 二、負責(zé)各種文件的起草、裝訂及傳遞工作；準時處理上級文件的簽收、傳遞、催辦；做好文件的回收、清退、銷毀工作；做好文秘檔案收集管理及保密工作。 三、做好各種會議的記錄及會務(wù)工作。 四、辦理本部門人員的。聘請錄用、培訓(xùn)教育、績效考核、晉級晉職、薪資福利、各類保險、統(tǒng)計報表等事項的詳細事宜。 五、做好部門印章管理，按規(guī)定開具介紹信。 六、做好來訪接待工作。 七、做好聯(lián)網(wǎng)微機管理工作，每天定時開機接收文件；做好信息收

12、集及報送工作。 八、完成上級交辦的其它任務(wù)和各種應(yīng)急事務(wù)的處理。 工藝員工作總結(jié) 篇七 本人1976年12月至1978年12月在哈爾濱鐵路工程學(xué)校機械專業(yè)學(xué)習(xí)，后于84年9月至87年6月在哈爾濱職大鐵道工程專業(yè)學(xué)習(xí)。 1988年至1990年即在四川岷江大橋工地重點負責(zé)直徑1.8m的大孔徑鉆孔樁施工的技術(shù)工作。并直接參加了加筋土路堤施工、雙導(dǎo)梁架梁和20m后張法預(yù)應(yīng)力梁的施工。三年中，由于自已的樂觀工作，為大橋的順當完工做出了應(yīng)有的貢獻。特殊是當1.5T重的鉆頭因突發(fā)洪水而被塌孔埋在孔內(nèi)16m深處時，沒有因此而變更設(shè)計，而是實行了一套特別的處理方法，最終將鉆頭打撈上來，受到了業(yè)主的高度贊揚。加筋

13、土路堤施工中，我們發(fā)覺了實行不同的設(shè)計理論就會有不同的.設(shè)計結(jié)果，后經(jīng)與設(shè)計單位聯(lián)系，結(jié)合現(xiàn)場實際狀況，重新進行了檢算，部分管段的路堤內(nèi)削減了大量的拉帶數(shù)量，為企業(yè)增加了效益。岷江大橋被業(yè)主評為優(yōu)質(zhì)工程和優(yōu)秀管理獎。由于本人的樂觀工作，90年被破格晉升為工程師。 在濟南北環(huán)二期工程中，我任九隊技術(shù)主管，直接參加了鐵道部科研項目16mSRC型鋼梁的施工，積累了大量的資料和閱歷。特殊是在濟南東站（原北關(guān)站）站場改造中，設(shè)計要求在保證既有線通車的條件下，對既有橋墩臺進行加高并撤換部分梁體，這是一項非常艱難的工程。由于施組編制的合理，現(xiàn)場組織有力，即保證了平安質(zhì)量，也保證了工期，創(chuàng)出了較好的經(jīng)濟效益。

14、 在膠黃鐵路膠州大橋施工中，我對墩帽模板實行了特別設(shè)計，利用墩身上的預(yù)留螺栓建立工作平臺，不設(shè)地面支撐，而且砼內(nèi)不設(shè)一根拉筋，削減了勞動強度，提高了工作效率，增加了砼的表面光滑度。 菏日復(fù)線施工中，身為總工程師，主持了全標段58.4km包括180座橋涵工程、路基工程、軌道工程、給排水工程、房建工程、通信信號工程、電力工程等全面的技術(shù)工作，主持編寫了全標段的實施性施工組織設(shè)計和三個站場改造，三處換邊的過渡方案的制定。 在洙趙新河大橋板式墩身模板設(shè)計中，采納技術(shù)手段，砼內(nèi)不設(shè)一根拉筋，增加了外觀美，也為創(chuàng)建精品工程制造了必要的條件。針對全標段46座頂進涵橋的施工，分別實行了不同的施工方案，從技術(shù)角

15、度來保證施工始終處于最佳掌握狀態(tài)。 菏日復(fù)線五處管段只有一孔12m梁和一孔8m梁需現(xiàn)場預(yù)制，制作一套模板成本很高，我就四處打聽，最終在蘭煙線兄弟單位找到了同型號模板，為企業(yè)節(jié)省了資金。 在膠新線濰河二號特大橋26#30#墩明挖基礎(chǔ)施工中，由于遇到了表層為34米厚的中砂層，下部為砂巖，且地下水極其豐富的老河床，地質(zhì)條件較為簡單，使施工一再受阻。該種條件下鋼板樁因進不了砂巖而無能為力；大開挖、草袋圍堰又因地下水極其豐富，砂層淤積而無法開挖，砼沉井又因基礎(chǔ)尺寸過大而無法實施。最終通過試驗采納了利用現(xiàn)有的長12.5m的I50工字鋼圍堰下沉的施工方法，最大限度地加快了施工進度，降低了成本，保證了工程質(zhì)量

16、。 進入橋墩臺身施工后，為了保證創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)，橋墩臺的外觀質(zhì)量又成了重點難點。在指揮部的大力支持下，高精度的模板和先進的機械設(shè)備已經(jīng)為創(chuàng)優(yōu)工程奠定了堅實的基礎(chǔ)，施工工藝的優(yōu)化成了關(guān)鍵。為此，我組織參建單位的施工、技術(shù)人員到鄰近的兄弟單位參觀學(xué)習(xí)，在原材料的選取、模板的加固及接縫的處理上動心思，組織技術(shù)人員成立了墩臺混凝土外觀質(zhì)量掌握QC小組，并親任組長，對模板的接縫處理提出一個又一個優(yōu)化方案。調(diào)查選取了新材料DBF高性能礦物超細粉做為混凝土的外加劑，此新材料削減了混凝土水化熱，增加了混凝土的密實度；還設(shè)計采納了柴油、機油、液壓油混合液配置的模板隔離劑；同時對模板接縫采納強力膠粘貼6mm厚、9

17、cm寬橡膠條外附雙面膠條2-3層，保證了接縫嚴密不漏漿。這些措施的采納保證了混凝土的外觀質(zhì)量。 在膠新線20多家局級施工單位推舉的84個工程項目中，只有全長2597m的濰河2#特大橋被建指評為全線唯一的“最佳工程”，并在竣工驗收中以全優(yōu)工程通過了接管單位驗收。目前正在申報局級、部級優(yōu)質(zhì)工程。 為了全標段整體創(chuàng)優(yōu)的目標，對全標段的人行道步行板、站臺帽石等小型混凝土預(yù)制件的施工，又調(diào)查采納了橡膠模具的施工方法，使得混凝土預(yù)制件的外觀質(zhì)量得到了大大的提高。 20 xx年底我來到膠濟線，直接參加了200km電氣化改造工程施工。由于既有線行車密度大、正線為無逢線路、幫寬橋多且施工難度大、技術(shù)要求標準高、

18、工期緊等眾多特點，為確保既有線行車平安，我們仔細編制了每一項施工方案，解決了既有線擠密樁施工、抽換型枕施工、級配碎石最佳配比確定、橋幫寬施工時的線路加固和SC325道岔焊接等多項技術(shù)難題。 為了積累好的閱歷和做法并樂觀加以推廣，我在局科技處主編的科技通訊雜志2022年第3期上發(fā)表了題為混凝土表面增光技術(shù)的文章；在山東省深基礎(chǔ)工程協(xié)會主編的山東深基礎(chǔ)工程2022年第2期上發(fā)表了題為注漿布袋樁在鐵路橋涵地基加固中的應(yīng)用的文章；在科技通訊2022年第4期上發(fā)表了長大線路多頭鋪軌施工的計算與掌握、箱涵快速頂進施工與經(jīng)濟分析、注漿布袋樁施工技術(shù)總結(jié)三篇論文；在科技通訊2022年第2期上發(fā)表了既有線橋涵接長施工的平安技術(shù)措施一篇論文。在局2022年科技通訊雜志第4期上發(fā)表了液壓噴播植草邊坡防護和既有線限時人工插入砼道岔施工方法二篇論文；濰河二號特大橋的砼表面質(zhì)量掌握也在2022年科技通訊上發(fā)表。 關(guān)于頂進大跨度斜交框構(gòu)橋時既有線路加固質(zhì)量掌握一文獲局第22次QC小組成果二等獎；濰河2#特大橋混凝土墩臺施工質(zhì)量掌握獲局第23次QC小組成果二等獎。 在部級刊物鐵道標準設(shè)計2022年其次期上發(fā)表了濰河2#特大橋混凝土墩臺