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1、引漢濟(jì)渭工程黃金峽水利樞紐工程質(zhì)量弊端消缺制度總則為加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量弊端管理,規(guī)范施工中質(zhì)量弊端管理工作的管理職能、管理內(nèi)容和要求特制定本制度,工程質(zhì)量弊端管理實(shí)行企業(yè)、項(xiàng)目部、班組三組管理,各級(jí)管理與工作人員“責(zé)、權(quán)分明,做到“凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)察,和“責(zé)任到位、操作到位、監(jiān)察到位”.同時(shí)成立、健全質(zhì)量弊端管理的全過程管理系統(tǒng)。即弊端的定義、分類、提出、除去、查收、談?wù)摗⒔y(tǒng)計(jì)、核查,形成閉環(huán)管理。范圍本制度合用于中電建建筑企業(yè)有限企業(yè)引漢濟(jì)渭工程黃金峽樞紐砂石混凝土系統(tǒng)建設(shè)及運(yùn)行工程項(xiàng)目經(jīng)理部的所有人員。3?工作內(nèi)容與要求3?。1工作職責(zé)3?。.1項(xiàng)目質(zhì)

2、檢部不如期對(duì)項(xiàng)目施工質(zhì)量情況進(jìn)行檢查,對(duì)施工過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題指出并給出整改方案。3.1。2質(zhì)檢部對(duì)平時(shí)檢查施工過程中存在的質(zhì)量弊端并做好弊端記錄單,同時(shí)向施工班組下發(fā)弊端通知單要求班組依照查收要求進(jìn)行缺陷除去整改。3.1.各班組檢查施工過程中的質(zhì)量情況,并實(shí)時(shí)保質(zhì)保量的除去施工中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量弊端。推行細(xì)則3。1各班組依照人員構(gòu)造和施工情況,定出施工質(zhì)量的第一、第二負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)施工時(shí)的巡檢工作。.2當(dāng)施工質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人走動(dòng)工地時(shí),工作交由施工質(zhì)量第二負(fù)責(zé)人,當(dāng)施工質(zhì)量第一、二負(fù)責(zé)人同時(shí)走動(dòng)工地時(shí),班組指定施工質(zhì)量臨時(shí)負(fù)責(zé)人,并進(jìn)行工作的交接。3.2.3施工質(zhì)量負(fù)責(zé)人每日應(yīng)檢查施工過程中的弊端記

3、錄單。3。.4項(xiàng)目質(zhì)檢機(jī)構(gòu)及班組負(fù)責(zé)人每日應(yīng)查閱施工質(zhì)量弊端記錄單,安排班組人員辦理弊端,并對(duì)臨時(shí)無法辦理的弊端簽置建講和安排計(jì)劃達(dá)成時(shí)間。3。2.5若是發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)檢機(jī)構(gòu)瞎發(fā)的弊端通知單填寫內(nèi)容不真切,應(yīng)會(huì)同相關(guān)施工人員或發(fā)現(xiàn)人到施工現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)、檢查,由施工人員或發(fā)現(xiàn)人署名后弊端通知單才能報(bào)廢。3?。6弊端通知單所列通知班組有誤時(shí),應(yīng)向施工人員或發(fā)現(xiàn)人講解,建議從頭填寫.如施工質(zhì)量弊端需多個(gè)班組配合才能辦理時(shí)上報(bào)項(xiàng)目部協(xié)調(diào)辦理。3。.施工質(zhì)量弊端辦理應(yīng)堅(jiān)持”小弊端可是天,大弊端抓終究”的原則,當(dāng)日弊端當(dāng)日除去,對(duì)不實(shí)時(shí)辦理將影響施工質(zhì)量安全、顯然影響經(jīng)濟(jì)性的弊端,施工人員隨時(shí)發(fā)現(xiàn),隨時(shí)通知項(xiàng)目部技術(shù)人員處理.施工質(zhì)量弊端分類一類弊端:施工過程中造成的重傷3人以上或經(jīng)濟(jì)損失10萬元以上的質(zhì)量事故。二類弊端:施工過程中造成的重傷2人以下或經(jīng)濟(jì)損失500元以上0萬元以下的質(zhì)量事故。三類弊端:施工過程中造成的經(jīng)濟(jì)損失0元以下的質(zhì)量事故。施工質(zhì)量弊端管理施工質(zhì)量弊端管理流程圖見下表施工人員人員檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)檢人員巡邏發(fā)現(xiàn)的缺參數(shù)剖析、施工剖析、安弊端陷全剖析確定的弊端弊端根源弊端分類一類弊端二類弊端三類弊端弊端登錄施工人員通知質(zhì)檢人員查問施工中可辦理弊端進(jìn)行辦理施工中不能夠辦理的弊端經(jīng)項(xiàng)目部贊成待停工辦理一類弊端班組、項(xiàng)目部、企業(yè)三級(jí)查收把關(guān)技術(shù)部、質(zhì)檢部

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