工作總結(jié)輕松寫(xiě)

1、Word 工作總結(jié)輕松寫(xiě) 今日凌晨，一位同城的高級(jí)白領(lǐng)來(lái)電，快樂(lè)地告知我，她已經(jīng)通過(guò)試用期，正是入職了。欣喜之余，想起當(dāng)時(shí)草擬（工作總結(jié)）的那個(gè)場(chǎng)景，至今還記憶猶新。其中，開(kāi)頭是這樣寫(xiě)的 首先，特別感謝公司和部門的領(lǐng)導(dǎo)，以及各位同事的關(guān)心與支持！ 2022年4月31日，我有幸入公司的銷售部，任職銷售經(jīng)理。有大家的關(guān)心與支持，我很快融入進(jìn)這個(gè)集體，成了這個(gè)大家庭中的一員。轉(zhuǎn)瞬之間，我任職已滿三個(gè)月。在此期間，我不僅嚴(yán)格要求自己，做好自己的本職工作，而且在思維模式和工作方式上，有了很大的突破和轉(zhuǎn)變。 對(duì)前三個(gè)月的工作，我將根據(jù)“新工作、新臺(tái)階”，“三個(gè)月、五件事”，“新層次、新將來(lái)”這三個(gè)方面總結(jié)

2、如下。 文似看山不喜平。整篇可以給人以“豹頭、豬肚、鳳尾”的感覺(jué)?？偨Y(jié)也莫不如此。但是，它更要求在敘述中詳略得當(dāng)，重點(diǎn)突出；同時(shí)，留意共性，把握共性。假如，你認(rèn)為思索已經(jīng)成熟，就可以開(kāi)頭寫(xiě)正文了。行文要留意規(guī)律清晰，實(shí)例典型。既考慮事情的進(jìn)展過(guò)程，又留意彼此之間的關(guān)系。可以從幾個(gè)方面總結(jié)出閱歷教訓(xùn)，最終上升到理論高度，提出自己的深刻體會(huì)。 凡事都要總結(jié)，有總結(jié)才有提高。這樣可以溫故知新，可以學(xué)習(xí)和實(shí)踐學(xué)問(wèn)管理，而且，還可以將總結(jié)出來(lái)的閱歷教訓(xùn)用來(lái)關(guān)心更多的人。一舉多得的事兒，何樂(lè)不為？ 記得當(dāng)時(shí)我們是這樣溝通的： 首先，寫(xiě)對(duì)工作的主客觀條件、有利和不利條件，以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。 其

3、次，寫(xiě)取得的成果有哪些、有多大，表現(xiàn)在哪些方面，怎樣取得的；還要談?wù)勅秉c(diǎn)，也許有多少，表現(xiàn)在哪些方面，屬于什么性質(zhì)的，是怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)當(dāng)講清晰。比如，那位白領(lǐng)是這樣寫(xiě)的： 但是，由于自己學(xué)問(wèn)力量相對(duì)薄弱和行業(yè)閱歷尚顯不足，在與客戶溝通時(shí)，我時(shí)有停留在淺層溝通上的狀況，尚不能像行業(yè)專家那樣給客戶提出建設(shè)性看法，進(jìn)行詢問(wèn)式輔導(dǎo)。好在，這正是我當(dāng)前對(duì)標(biāo)工作的重點(diǎn)。我深信：在日后的工作中，有了目標(biāo)和方向，找到了差距和改善方法，只要多學(xué)習(xí)、多請(qǐng)教和多實(shí)踐，我就能快速積累自己的行業(yè)閱歷和快速提升自己的專業(yè)分析力量。 第三，要對(duì)工作的閱歷和教訓(xùn)進(jìn)行肯定的分析、討論、概括和集中，最好是上升到肯定的理論高度來(lái)

4、熟悉，顯示出專業(yè)的高度來(lái)。也就是說(shuō)，先總結(jié)提煉一下，然后再提升到相應(yīng)的水平上，讓領(lǐng)導(dǎo)們看著覺(jué)得有深度和力度。 第四，要依據(jù)當(dāng)前和今后的工作重點(diǎn)與要求，吸取試用期中自己工作的閱歷和教訓(xùn)，然后明確今后的努力方向，并提出改善措施等。 最終，再提出一些盼望和建議，讓領(lǐng)導(dǎo)們也備覺(jué)壓力和期許。比如，那位白領(lǐng)就是這樣寫(xiě)的： 三、新層次，新將來(lái) 作為新同事和曾從事詢問(wèn)業(yè)務(wù)的顧問(wèn)，經(jīng)過(guò)三個(gè)月的任職，我想談幾點(diǎn)看法： 1、加強(qiáng)方案性，提高活動(dòng)效率。通過(guò)三個(gè)月的工作實(shí)踐，我逐步熟悉到，不論從舉辦大中型會(huì)議，還是小規(guī)模的專題研討，方案性還略顯不足。特殊是在邀約的時(shí)間支配上，不少客戶反映，太緊急，我們留給客戶思索的時(shí)間

5、太短。原來(lái)是好心邀請(qǐng)，想給客戶供應(yīng)更多的增值服務(wù)，但長(zhǎng)此下去，我擔(dān)憂效果會(huì)適得其反。 2、重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高組織績(jī)效。我很觀賞我的同事，他們給我最深的印象就是自覺(jué)而勤奮。每位同事都特別清晰自己的目標(biāo)，兢兢業(yè)業(yè)、樂(lè)觀向上。但是，在每個(gè)人都拼力向前沖時(shí)，是否忽視了團(tuán)隊(duì)的合力？如何利用團(tuán)隊(duì)的力氣去攻克一個(gè)個(gè)的堡壘？在這兒，每個(gè)人都是精英，但假如大家能準(zhǔn)時(shí)共享自己的閱歷教訓(xùn)，并形成相應(yīng)的機(jī)制，我想，這對(duì)團(tuán)隊(duì)績(jī)效的提升會(huì)更有助益。 3、營(yíng)造共享文化，加強(qiáng)學(xué)問(wèn)管理。從工作實(shí)踐中，我感覺(jué)公司和部門還缺乏一個(gè)學(xué)問(wèn)庫(kù)與學(xué)問(wèn)導(dǎo)航系統(tǒng)。比如，專家的分析、同行的信息、同業(yè)的最佳實(shí)踐，以及經(jīng)典案例、培育方案及培訓(xùn)資料，得不到充分的溝通與共享。我建議：把握“積累、共享、創(chuàng)新”的學(xué)問(wèn)管理三原則，挖掘我們內(nèi)部核心的顯性和隱性學(xué)問(wèn)，把