孔融讓梨深度思考

1、孔融讓梨再思考打小就喜歡“三國(guó)”故事，上小學(xué)時(shí)特別喜歡看三國(guó)演義小人兒書，從第一冊(cè)捉放曹一直看到三國(guó)歸晉 ，五十多冊(cè)一冊(cè)不拉有的圖解文字不認(rèn)識(shí)便請(qǐng)高年級(jí)學(xué)長(zhǎng)幫認(rèn)。到了初、高中，閱讀水平、理解能力逐步提高，斷斷續(xù)續(xù)讀了三國(guó)演義 、三國(guó)志等相關(guān)書籍。每當(dāng)回味三國(guó)一幕幕波瀾壯闊的歷史畫卷人讓我震撼不已，特別是一些妙趣橫生，感人肺腑的故事深深鑲刻于腦海里?？兹谧尷鎰t是最經(jīng)典的一則。說(shuō)的是孔融很小的時(shí)候，有一次父親買回幾個(gè)梨，全家圍坐在一起吃梨，母親挑了一個(gè)大梨給孔融，誰(shuí)知小孔融卻不要，拿了一個(gè)最小的梨。父親問(wèn)他為什么，孔融回答：“我最小，理應(yīng)吃小的。 ”這個(gè)故事包含兩個(gè)意思，一是讓梨，二是讓大梨。核心

2、是“讓”孔融小小年紀(jì)，如此之舉令人震撼，后來(lái)一代又一代人們廣泛傳頌著。今天，無(wú)論是兒童讀物，還是教科書，亦或長(zhǎng)輩對(duì)孩子說(shuō)教中都能聽到“讓梨”的故事，“讓梨”又以它固有的魅力啟發(fā)、教育、影響著人們。在今天的現(xiàn)實(shí)生活中，還提倡“讓梨”嗎？答案毫無(wú)疑問(wèn)是肯定的！隨著改革開放的深入，商品經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，各種利益、矛盾愈發(fā)突出，就個(gè)人而言，集中表現(xiàn)突出的利益、地位、榮譽(yù)等，是個(gè)共同課題，共同面對(duì)的考驗(yàn)。如果把這些比作現(xiàn)實(shí)的“梨”的話，也不牽強(qiáng)，不為過(guò)。既然是“梨”就存在“讓梨”的問(wèn)題。不過(guò)“梨”已不單單是原來(lái)意義上的“梨” ，有了心得內(nèi)涵。縱觀起來(lái)，人們?cè)诟鞣N利益、地位、榮譽(yù)面前，所表現(xiàn)的態(tài)度、做法不盡相

3、同。其一，有的人說(shuō)：這是我的“梨”不偷不搶，合理合法得來(lái)的，說(shuō)什么不能讓。其二，某人聽說(shuō)某個(gè)工作崗位缺額， “肥缺”、有油水，于是托關(guān)系找門路想盡辦法得到這個(gè)“梨” 。其三，某子公司出了問(wèn)題受到總公司問(wèn)責(zé)， 子公司領(lǐng)導(dǎo)馬上把責(zé)任推到下屬中層干部身上，名曰“丟車保帥” ，稱作“舍小梨”保他這個(gè)“大梨”其四，幾個(gè)人合伙做了一筆生意，效益可觀，分紅時(shí)有一個(gè)人動(dòng)了歪腦筋，采用不光彩手段把他自己的份額作大， 把別人應(yīng)得的 “梨”作小，鬧得不可開交。其五，淡化個(gè)人得失，為了他人主動(dòng)讓利讓賢，可謂“讓梨”。歷史上小孔融讓梨，體現(xiàn)的是懂禮節(jié)，今天學(xué)孔融讓梨要學(xué)真諦、學(xué)精神，“讓梨”不搶“梨”不爭(zhēng)“梨”，讓的到

4、位，讓的灑脫，多些謙讓，多謝奉獻(xiàn)，讓社會(huì)變得更和諧?？鬃佑芯湓挕皽毓识隆?。我們不忘孔融讓梨故事，在各種誘人的“梨”面前，常告誡自己該怎么做。xxxxxxxxxx 合同管理制度范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了龍騰公司合同管理工作的管理機(jī)構(gòu)、職責(zé)、合同的授權(quán)委托、洽談、承辦、會(huì)簽、訂閱、履行和變更、終止及爭(zhēng)議處理和合同管理的處罰、獎(jiǎng)勵(lì)；本標(biāo)準(zhǔn)適用于龍騰公司項(xiàng)目建設(shè)期間的各類合同管理工作，廠內(nèi)各類合同的管理，廠內(nèi)所屬各具法人資格的部門，參照本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。規(guī)范性引用中華人民共和國(guó)合同法龍騰公司合同管理辦法定義、符號(hào)、縮略語(yǔ)無(wú)職責(zé)4.1總經(jīng)理：龍騰公司經(jīng)營(yíng)管理的法定代表人。負(fù)責(zé)對(duì)廠內(nèi)各類合同管理工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。以

5、法人代表名義或授權(quán)委托他人簽訂各類合法合同，并對(duì)電廠負(fù)責(zé)。4.2工程部：是發(fā)電廠建設(shè)施工安裝等工程合同簽訂管理部門；負(fù)責(zé)簽訂管理基建、安裝、人工技術(shù)的工程合同。4.3經(jīng)營(yíng)部：是合同簽訂管理部門，負(fù)責(zé)管理設(shè)備、材料、物資的訂購(gòu)合同。4.5合同管理部門履行以下職責(zé)：4.5.1建立健全合同管理辦法并逐步完善規(guī)范；4.5.2參與合同的洽談、起草、審查、簽約、變更、解除以及合同的簽證、公證、調(diào)解、訴訟等活動(dòng)，全程跟蹤和檢查合同的履行質(zhì)量；4.5.3審查、登記合同對(duì)方單位代表資格及單位資質(zhì)，包括營(yíng)業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營(yíng)范圍、技術(shù)裝備、信譽(yù)、越區(qū)域經(jīng)營(yíng)許可等證件及履約能力（必要時(shí)要求對(duì)方提供擔(dān)保），檢查合同的履行情況

6、；4.5.4保管法人代表授權(quán)委托書、合同專用章，并按編號(hào)歸口使用；4.5.5建立合同管理臺(tái)帳，對(duì)合同文本資料進(jìn)行編號(hào)統(tǒng)計(jì)管理；4.5.6組織對(duì)法規(guī)、制度的學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行，定期向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門報(bào)告工作；4.5.7在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，做好合同管理的其他工作，4.6工程技術(shù)部：專職合同管理員及材料、燃料供應(yīng)部兼職合同管理員履行以下職責(zé)：4.6.1在主任領(lǐng)導(dǎo)下，做好本部門負(fù)責(zé)的各項(xiàng)合同的管理工作，負(fù)責(zé)保管“法人授權(quán)委托書”；4.6.2簽訂合同時(shí)，檢查對(duì)方的有關(guān)證件，對(duì)合同文本內(nèi)容依照法規(guī)進(jìn)行檢查，檢查合同標(biāo)的數(shù)量、金額、日期、地點(diǎn)、質(zhì)量要求、安全責(zé)任、違約責(zé)任是否明確，并提出補(bǔ)充及修改意見(jiàn)。重大問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，