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文檔簡介
1、新開工工程施工安全教育具體要求每半月報一次施工進度計劃,并需附說明。說明包括前次計劃的完成情況、存在問題、原因分析、解決方案、施工現(xiàn)場圖片等以及本次計劃在人、機、料、法、環(huán)五個方面的準備情況,并明確提出需要公司給予協(xié)助的方面等。1、項目部必須建立質(zhì)量管理體系(包括項目經(jīng)理、總工、工長、質(zhì)匹配的技術(shù)質(zhì)量管理人員。同時,需將質(zhì)量體系框圖(需標注姓名)及年齡、學(xué)歷、職稱、工作年限、職務(wù)、崗位證書名稱及編號等信息。項目部應(yīng)留存人員證書復(fù)印件備查。、項目部于工程施工圖紙到齊后 10 個工作日內(nèi)上報施工組織設(shè)計制并經(jīng)項目經(jīng)理審核同意后,上報施工綜合管理處、材料設(shè)備處、經(jīng)營管理處、辦公室審核,在以上各處室審
2、核意見的基礎(chǔ)上進行修改,完成后上報各處室進行會簽,再上報總工審批,審批完成后,報施工綜合管3案)交底,交底時間在審批后 5 天之內(nèi)。交底由項目技術(shù)負責(zé)人組織,交底對象為項目所有人員,交底過程要形成記錄。項目部于工程開工后一個月內(nèi)上報項目 “四新”計劃、QC 小組活動注冊表、QC 小組活動計劃、項目質(zhì)量目標策劃及保證措施。關(guān)注資料是否與工程進度同步,確保竣工資料及時、準確,并需編制階段目錄。字單位:單位:頁腳內(nèi)容1新開工工程施工安全教育具體要求5程中要求的最后存檔單位數(shù)量決定。位可保留復(fù)印件,但簽字、蓋章不能復(fù)印。項目部于辦理完相關(guān)手續(xù)一項目部于工程竣工后 15 日內(nèi)上報竣工資料及竣工圖。項目內(nèi)
3、使用的技術(shù)標準進行受控管理,建立標準的收發(fā)記錄,并加蓋有效標識。8、項目部必須嚴格執(zhí)行三檢制、例行質(zhì)量檢查制度、樣板制、移交檢查制,并做好施工日志,相關(guān)資料、記錄齊全。樣板驗收要填寫分項工程樣板驗收記錄 (層)9抽樣送檢,嚴禁使用不合格材料和國家明令禁止的淘汰材料。10、對分包方要有管理要求,對其施工方案、施工質(zhì)量、施工資料進行檢查管理。11、項目部必須配備專(兼)職計量員,并報計量員名單。計量員在離崗前與項目部做好交接工作,并報公司施工綜合管理處。12C AB 頁腳內(nèi)容2新開工工程施工安全教育單位:具體要求13、項目部要適時進行顧客滿意調(diào)查,并填報顧客滿意調(diào)查表-1每季度不少于兩次,報公司施
4、工綜合管理處。術(shù)質(zhì)量、結(jié)合工程實際,開展 QC 小組活動,至少完成一項活動成果。頁腳內(nèi)容3新開工工程施工安全教育1、項目存在高處墜落、機械傷害、基坑坍塌、物體打擊、觸電、火災(zāi)、中毒等危險因素或緊急狀態(tài),項目部需制定管控措施。、項目部必須建立安全管理體系,明確職責(zé),配備專職安全員(需 50 人及以上需配備專職安全員,50 人以下需配備兼職安全員。3、項目部需建立安全例會制度、安全檢查制度、班前教育制度等安全管理制度。項目經(jīng)理每周要組織一次安全管理專項檢查。、每月 25 件。5相關(guān)資料確保齊全有效。6 項目部需每月對勞務(wù)隊進行一次評價,填寫勞務(wù)分包單位安全理處。8、開工前需向甲方索取地下管網(wǎng)資料,
5、做好管線防護。9 JGJ46-2005護。單位:知項目具體要求頁腳內(nèi)容4新開工工程施工安全教育10、分包方進場前要簽訂安全管理協(xié)議、用電管理協(xié)議、消防保衛(wèi)管理協(xié)議等約束性文件。11、項目出現(xiàn)安全事故或突發(fā)事件,必須第一時間報告公司施工綜合管理處及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),現(xiàn)場需采取有效措施控制局勢。12、對于項目部存在的安全隱患,公司在檢查中將開具隱患通知13、安全管理 10 項資料,項目部要根據(jù)實際情況編制、建檔。14、項目部需編制綜合應(yīng)急預(yù)案,對于重大分部分項工程、有限空間作業(yè)要編制專項應(yīng)急預(yù)案。預(yù)案要簡明、易于掌握、便于操作,要以文字敘述與流程圖相結(jié)合的方式來表達。15、合作方按工程合同價款的 1%3%繳納安全生產(chǎn)保證金。16、確保獲河北省文明施工安全工地稱號。1項目質(zhì)
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