2022年培訓(xùn)專員年終總結(jié)范文

1、Word 2022年培訓(xùn)專員年終總結(jié)范文 總結(jié)不僅僅是總結(jié)成果，更重要的是為了討論閱歷，發(fā)覺(jué)做好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些閱歷教訓(xùn)是特別珍貴的，對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用，在今后工作中可以改進(jìn)提高，趨利避害，避開(kāi)失誤。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢？而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫(xiě)呢？以下是我收集整理的工作總結(jié)書(shū)范文，僅供參考，盼望能夠關(guān)心到大家。 2022年培訓(xùn)專員年終總結(jié)范文一 作為一名企業(yè)培訓(xùn)師，從事管理培訓(xùn)工作時(shí)至近日已有x個(gè)年頭。這些年來(lái)關(guān)于培訓(xùn)效果提升的爭(zhēng)論始終沒(méi)有斷過(guò)，主流觀點(diǎn)是培訓(xùn)效果提升的重點(diǎn)不在于課堂，而是在培訓(xùn)后成果轉(zhuǎn)化。我個(gè)人認(rèn)為這個(gè)觀點(diǎn)對(duì)錯(cuò)是一半對(duì)一半。對(duì)的部分是很欣

2、慰企業(yè)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人最終將關(guān)注點(diǎn)轉(zhuǎn)向課堂之外了。錯(cuò)的部分是就絕大部分_企業(yè)，培訓(xùn)效果提升的重點(diǎn)其實(shí)是在培訓(xùn)前而非培訓(xùn)后。相對(duì)培訓(xùn)結(jié)束后獲得的成果而已，培訓(xùn)前的需求分析、目標(biāo)設(shè)定和項(xiàng)目設(shè)定更關(guān)鍵。 假如在企業(yè)管理培訓(xùn)實(shí)施前沒(méi)有進(jìn)行必要的需求分析和目標(biāo)設(shè)定，那就不用在談所謂的培訓(xùn)效果評(píng)估。這只是一些帶有福利性質(zhì)、缺乏目標(biāo)的培訓(xùn)項(xiàng)目，培訓(xùn)的鞏固和成果轉(zhuǎn)化也無(wú)從談起。假如企業(yè)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人針對(duì)這些項(xiàng)目還想著如何開(kāi)展成果轉(zhuǎn)化，可以說(shuō)都是些徒勞無(wú)功的工作。 大多數(shù)的培訓(xùn)正是由于目標(biāo)模糊，導(dǎo)致事倍功半。培訓(xùn)要見(jiàn)效果，首先明確并分析清楚目標(biāo)。想要達(dá)成培訓(xùn)見(jiàn)實(shí)效的目標(biāo)，更需要從培訓(xùn)之前入手。從某種方面而言，培訓(xùn)的而言，

3、培訓(xùn)的有效性在設(shè)計(jì)階段就已經(jīng)打算了。本人在與一些培訓(xùn)組織閱歷特別豐富的公司合作中，同樣發(fā)覺(jué)培訓(xùn)工作和開(kāi)展仍舊被作為一個(gè)孤立的大事來(lái)看待，再加上某些方面的考慮，選擇大牌機(jī)構(gòu)的大牌講師和課程，就成了特別保險(xiǎn)的選擇了。所以假如盼望培訓(xùn)能夠制造效果，就必需把培訓(xùn)前、中、后三個(gè)環(huán)節(jié)的工作都重視起來(lái)，而且在兩端投入更多的資源和精力。 2022年培訓(xùn)專員年終總結(jié)范文二 20_年，公司培訓(xùn)工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和各部門的樂(lè)觀支持、協(xié)作下，嚴(yán)格根據(jù)20_年度培訓(xùn)方案方案，緊緊圍繞公司的年度平安、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理等工作目標(biāo)和工作重點(diǎn)，嚴(yán)格培訓(xùn)管理，加大職工培訓(xùn)的力度和廣度，樂(lè)觀推動(dòng)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)。在公司各單位的

4、共同努力下，全面完成各項(xiàng)培訓(xùn)工作任務(wù)。 一、圍繞公司年度方案任務(wù)和工作重點(diǎn)，科學(xué)制定年度培訓(xùn)方案 20_年，公司培訓(xùn)工作依據(jù)公司五年進(jìn)展規(guī)劃和20_年度經(jīng)營(yíng)進(jìn)展目標(biāo)，充分考慮企業(yè)進(jìn)展目標(biāo)對(duì)人才的需求，分析職工現(xiàn)有工作力量和目標(biāo)差距，有針對(duì)性的確定培訓(xùn)人員和培訓(xùn)內(nèi)容，提高職工技能水平，滿意企業(yè)進(jìn)展對(duì)人力的需求。為此，公司面對(duì)各經(jīng)營(yíng)中心、管理部室進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查，在仔細(xì)分析整理的基礎(chǔ)上，科學(xué)編制公司年度培訓(xùn)方案，確保培訓(xùn)方案的可操作性、實(shí)效性和經(jīng)濟(jì)性得到實(shí)現(xiàn)。 二、實(shí)行各種形式，豐富職工培訓(xùn)的手段和方法 為了達(dá)到培訓(xùn)為企業(yè)所需的目的，公司堅(jiān)持外培與內(nèi)培相結(jié)合，崗位培訓(xùn)與脫產(chǎn)培訓(xùn)相結(jié)合，重點(diǎn)培訓(xùn)與整

5、體培訓(xùn)相結(jié)合，常規(guī)培訓(xùn)與適應(yīng)性培訓(xùn)相結(jié)合等多種原則，實(shí)行課堂講授、多媒體教學(xué)、案例分析、角色扮演、情景模擬、外出學(xué)習(xí)、參觀考察等方式開(kāi)展多樣化培訓(xùn)，豐富職工培訓(xùn)的手段和方法，全年共培訓(xùn)多人次，收到了預(yù)期的效果。 三、分層次分等級(jí)開(kāi)展全員各項(xiàng)培訓(xùn) 1、注意平安培訓(xùn)，夯實(shí)公司平安生產(chǎn)基礎(chǔ)。 20_年，公司仔細(xì)貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)平安培訓(xùn)工作的打算要求，加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的平安培訓(xùn)，把平安生產(chǎn)意識(shí)、平安學(xué)問(wèn)、平安技能、平安管理水平作為平安培訓(xùn)的主要內(nèi)容。同時(shí)，樂(lè)觀吸取火災(zāi)事故教訓(xùn)，在員工及客戶中間開(kāi)展以學(xué)消防，促平安，創(chuàng)和諧平安企業(yè)環(huán)境為主題，以加強(qiáng)消防四個(gè)力量建設(shè)為主要目的的消防培訓(xùn)及活動(dòng)，進(jìn)

6、一步鞏固公司員工及客戶的消防平安學(xué)問(wèn)，有效預(yù)防和遏制重特大火災(zāi)事故的發(fā)生，制造良好的消防平安環(huán)境。 2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)教育培訓(xùn)，著力提升領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍管理素養(yǎng)和執(zhí)行力。 實(shí)行內(nèi)部培訓(xùn)與外部培訓(xùn)相結(jié)合的方法，強(qiáng)化各層次管理人員培訓(xùn)。依據(jù)工作需要，組織做好國(guó)家有關(guān)法規(guī)政策、公司基礎(chǔ)管理制度、文件的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，重點(diǎn)是企業(yè)新的五年進(jìn)展規(guī)劃、20_年經(jīng)濟(jì)工作總的指導(dǎo)思想、方案任務(wù)和工作重點(diǎn)、財(cái)務(wù)管理、勞動(dòng)人事管理、平安管理、崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)、工作流程等方面制度、文件的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高中高層管理人員的政治理論水平和策略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)決策、資源整合、管理創(chuàng)新和危機(jī)處理力量。 3、技術(shù)比武和崗位練兵成為技術(shù)學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)的重要舞

7、臺(tái)。 為全面提高一線職工的實(shí)際操作水平和崗位工作力量，公司各單位廣泛開(kāi)展扎實(shí)有效的多工種、多專業(yè)崗位技術(shù)大練兵和技術(shù)比武活動(dòng)，使此項(xiàng)活動(dòng)成為群眾性技術(shù)學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)的重要載體。20_年x月，集團(tuán)公司在全員中開(kāi)展崗位技能比武大賽，果品市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)中心全體員工及財(cái)務(wù)部結(jié)算中心全體結(jié)算人員參與了競(jìng)賽。本次競(jìng)賽分為理論考試與實(shí)踐操作兩部分，理論考試試題為電子交易結(jié)算系統(tǒng)常識(shí)、崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)、工作程序、平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn)等;實(shí)踐操作試題是崗位操作技術(shù)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、文明禮貌用語(yǔ)等，全面檢驗(yàn)了各崗位技能技巧水平與實(shí)際操作力量，增加了員工的競(jìng)爭(zhēng)及危機(jī)意識(shí)。優(yōu)勝員工成為全體員工的榜樣，激發(fā)了大家努力學(xué)習(xí)的氛圍，同時(shí)豐富了員工

8、的業(yè)余生活，提高了綜合素養(yǎng)。 四、存在的問(wèn)題和不足 1、培訓(xùn)工作力度還不夠大，培訓(xùn)范圍還不夠廣泛，需要進(jìn)一步加強(qiáng)。 2、培訓(xùn)形式相對(duì)缺乏創(chuàng)新，導(dǎo)致部分培訓(xùn)枯燥、不夠生動(dòng)，在肯定程度上影響了培訓(xùn)效果。 3、部分內(nèi)部培訓(xùn)的講師課件制作和授課技巧不足，自主研發(fā)課程力量有所欠缺，有待提高。 五、下一步的培訓(xùn)目標(biāo) 目前，公司對(duì)培訓(xùn)工作比較重視，員工對(duì)培訓(xùn)的熱忱比較大，加之培訓(xùn)體系的逐步建立和完善，為下一步的培訓(xùn)工作供應(yīng)了良好的基礎(chǔ)。針對(duì)今年培訓(xùn)工作存在的問(wèn)題和不足，下一步培訓(xùn)工作的詳細(xì)措施如下： 1、連續(xù)堅(jiān)決不移地加大培訓(xùn)力度，實(shí)現(xiàn)人才強(qiáng)企的策略目標(biāo)。人才始終是一個(gè)企業(yè)生存和進(jìn)展的重要保證，因此，員工的

9、職業(yè)技能和專業(yè)技術(shù)的提高就尤為重要。 2、加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)工作的討論，探尋培訓(xùn)新形式，狠抓培訓(xùn)管理，進(jìn)一步提高培訓(xùn)質(zhì)量。 3、優(yōu)樂(lè)觀尋求培訓(xùn)資源，拓寬培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。通過(guò)各種方式，加強(qiáng)與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的聯(lián)系和合作，進(jìn)一步豐富培訓(xùn)資源，滿意公司各部門、員工的不同培訓(xùn)需求。 4、加大外派培訓(xùn)力度。內(nèi)部培訓(xùn)雖然可以節(jié)省成本，并且組織便利，但是培訓(xùn)的學(xué)問(wèn)結(jié)構(gòu)和范圍相對(duì)有限，所以，下一步必需加大外派培訓(xùn)力度，多吸取外部的優(yōu)秀資源，規(guī)避閉門造車的弊端。 5、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)師管理，提升內(nèi)部培訓(xùn)師的授課水平，打造一支合格稱職的、高水平的內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍。隨著培訓(xùn)需求的多元化，建立一支富有實(shí)踐閱歷，熟識(shí)公司內(nèi)部狀況的內(nèi)部培訓(xùn)師

10、隊(duì)伍就顯得越來(lái)越重要。建立和培育公司的內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍，不僅可以節(jié)省公司的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，也為公司培育了一批各個(gè)領(lǐng)域的專業(yè)人才，從而為實(shí)現(xiàn)人才強(qiáng)企的策略目標(biāo)打下更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 六、結(jié)語(yǔ) 回顧今年培訓(xùn)工作，有成果也有不足;展望將來(lái)的培訓(xùn)目標(biāo)，我們有動(dòng)力有信念。信任在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)懷下，公司的培訓(xùn)工作會(huì)更上一層樓。 2022年培訓(xùn)專員年終總結(jié)范文三 我同樣懷著一顆炙熱的心成為_(kāi)有限責(zé)任公司的一名新員工，內(nèi)心無(wú)比感動(dòng)。作為一名新員工，通過(guò)公司人力資源部對(duì)新員工的入廠培訓(xùn)，我對(duì)公司的進(jìn)展歷史、進(jìn)展現(xiàn)狀以及進(jìn)展前景有了肯定的熟悉，懷著對(duì)公司美妙將來(lái)的向往和憧憬，前進(jìn)與盼望的感覺(jué)充斥著我身體的每一粒細(xì)胞。

11、我信任，在將來(lái)公司進(jìn)展的道路上，通過(guò)我自身的努力，肯定會(huì)為公司貢獻(xiàn)自己的一點(diǎn)綿薄之力。以下內(nèi)容是本人參與公司廠級(jí)教育所想所感。 一、進(jìn)展轉(zhuǎn)型，我們同舟共濟(jì) x月x日上午，公司領(lǐng)導(dǎo)在四樓會(huì)議室為我們講解公司進(jìn)展歷史沿革、進(jìn)展現(xiàn)狀、將來(lái)形勢(shì)以及高校生同學(xué)角色轉(zhuǎn)換的必要性。通過(guò)學(xué)習(xí)，本人對(duì)公司進(jìn)展脈絡(luò)有了進(jìn)一步的了解。_有限責(zé)任公司從以蒸汽機(jī)車、內(nèi)燃機(jī)車、電力機(jī)車為主要產(chǎn)品研修進(jìn)展到當(dāng)今以和諧電力機(jī)車為技術(shù)先鋒，伴隨漏斗車、工程作業(yè)車、車輛檢修以及煤機(jī)產(chǎn)品檢修為主的新型科技產(chǎn)品。 在以科學(xué)技術(shù)為第一生產(chǎn)力的今日，我們公司也必需堅(jiān)持以科技為支撐，人才為先導(dǎo)，以科技帶動(dòng)工業(yè)化，以工業(yè)化促進(jìn)信息化。真正走

12、出一條科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少的新型工業(yè)化道路。在正處于國(guó)家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要轉(zhuǎn)型時(shí)期的大背景下，我們公司也處于原傳統(tǒng)電力機(jī)車向和諧電力機(jī)車轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，必需注意科技，重視人才，這樣才能在簡(jiǎn)單的社會(huì)大背景下生存進(jìn)展，生生不息。 二、承載文化，我們志同道合 在剛剛步入公司的第一天，公司企業(yè)文化宣揚(yáng)部領(lǐng)導(dǎo)給我們敘述公司企業(yè)文化。作為一名文科類的同學(xué)，我對(duì)公司企業(yè)文化更加感愛(ài)好，同時(shí)，關(guān)于企業(yè)文化以及企業(yè)文化宣揚(yáng)，我也作了更加深化的思索。 在聽(tīng)過(guò)公司企業(yè)文化宣揚(yáng)講座之后，我個(gè)人認(rèn)為，公司的進(jìn)展以科技為支撐是關(guān)鍵，但是企業(yè)文化好像跟不上步伐，其中有幾句話深深地刺痛了我的心。我認(rèn)

13、為一個(gè)企業(yè)的進(jìn)展猶如一個(gè)孩子的成長(zhǎng)，科技的創(chuàng)新猶如父愛(ài)，是支撐我們企業(yè)勇往直前的強(qiáng)大力氣;而公司企業(yè)文化的建設(shè)猶如母愛(ài)，賜予我們最溫馨的心理感受。假如一個(gè)企業(yè)只注意科技創(chuàng)新而忽視文化建設(shè)，就像一個(gè)孩子父愛(ài)有余而母愛(ài)不足，那么他的進(jìn)展肯定是畸形的。就企業(yè)文化這一話題，以下是本人的一點(diǎn)拙見(jiàn)： 1、企業(yè)文化的界定： 企業(yè)文化是企業(yè)長(zhǎng)期在實(shí)踐活動(dòng)中所形成的并且為組織成員普遍認(rèn)可和遵循的具有本組織特色的價(jià)值觀念、團(tuán)體意識(shí)、工作作風(fēng)、行為規(guī)范和思維方式的總和。企業(yè)文化詳細(xì)包括企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、價(jià)值觀念、企業(yè)精神等。在企業(yè)文化中，企業(yè)精神是其核心，在整個(gè)企業(yè)文化中起著重要作用，可以說(shuō)，企業(yè)精神是企業(yè)的靈魂。 2

14、、企業(yè)文化的現(xiàn)狀： 對(duì)于企業(yè)文化的宣揚(yáng)，各大企業(yè)好像都已經(jīng)提到日程上來(lái)。但真正的企業(yè)文化并不是幾個(gè)簡(jiǎn)潔排比句的堆砌這么簡(jiǎn)潔，當(dāng)企業(yè)文化變成一種口號(hào)的時(shí)候，已經(jīng)失去了其本身的意義了。在整個(gè)社會(huì)有時(shí)被金錢觀、權(quán)勢(shì)觀等社會(huì)不良文化傾向所轉(zhuǎn)變時(shí)，企業(yè)文化就必需用先進(jìn)的文化來(lái)鉗制落后的文化，所以我認(rèn)為企業(yè)文化的建設(shè)，要建立在企業(yè)真實(shí)狀況之上，了解員工思想問(wèn)題在哪里，企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)的落腳點(diǎn)在哪里。 3、企業(yè)文化的將來(lái)： 沒(méi)有對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行深化的討論，我想我對(duì)企業(yè)文化的將來(lái)是沒(méi)有發(fā)言權(quán)的，以下內(nèi)容僅僅是本人的一點(diǎn)小思索而已。我認(rèn)為，企業(yè)文化最根本的是企業(yè)職工對(duì)企業(yè)的歸屬感。只有職工對(duì)企業(yè)有了依附感、信任感，企

15、業(yè)員工才會(huì)腳踏實(shí)地地為公司制造效益。所以，企業(yè)文化關(guān)注的核心應(yīng)當(dāng)是對(duì)企業(yè)中人的因素的管理與激發(fā)，企業(yè)文化是一種以人為本的文化，敬重和重視人的因素在企業(yè)中進(jìn)展的作用。 三、裝備將來(lái)，我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn) 在接受入廠教育的x周時(shí)間內(nèi)，自始至終都給我一種脫胎換骨、煥然一新的感受。公司領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)專家的講課，給我們指明白今后前進(jìn)的方法;入廠平安教育給我們供應(yīng)了更有價(jià)值的參考;同各位專家面對(duì)面的溝通，讓我理解了很多懷疑。我們需要學(xué)習(xí)的還有許多許多，在今后實(shí)習(xí)期間，我會(huì)勤學(xué)多問(wèn)，隨時(shí)隨地武裝自己。我們的路還很長(zhǎng)，信任通過(guò)孜孜不倦的學(xué)習(xí)，最終會(huì)達(dá)到我們心中的目標(biāo)。 雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。用我的努力和付出，追

16、求和信念制造美妙的明天。 2022年培訓(xùn)專員年終總結(jié)范文四 任職培訓(xùn)專員以來(lái)已有一年多的時(shí)間，在這一年多的的時(shí)間里，工作與學(xué)習(xí)并存。在領(lǐng)導(dǎo)與同事的關(guān)懷及指導(dǎo)下，熟識(shí)了工作環(huán)境，結(jié)識(shí)了工作同事，把握了崗位職責(zé)，充實(shí)了工作內(nèi)容，完成了工作任務(wù)。 現(xiàn)就這一年多來(lái)開(kāi)展的主要工作做簡(jiǎn)要總結(jié)。 一、培訓(xùn)狀況 1、組織實(shí)施新員工入職培訓(xùn)：嚴(yán)格根據(jù)新員工入職培訓(xùn)流程，_月至_月，新員工入職培訓(xùn)共組織實(shí)施了期，受教育員工_，平均每期參與x人，入職培訓(xùn)規(guī)章制度、質(zhì)量管理、平安環(huán)保教育三門課程掩蓋率為x%。 2、關(guān)于公司級(jí)及單位培訓(xùn)：_月至_月公司級(jí)培訓(xùn)共實(shí)施x次，培訓(xùn)人數(shù)為x人，重點(diǎn)落在機(jī)動(dòng)部組織的點(diǎn)檢技能與案例

17、分析、設(shè)備維護(hù)及檢修操作規(guī)程培訓(xùn)，安環(huán)部組織的生產(chǎn)平安事故綜合應(yīng)急預(yù)案、煤氣防護(hù)相關(guān)學(xué)問(wèn)培訓(xùn)以及能源管理中心組織的節(jié)能技術(shù)培訓(xùn);_至_月各單位培訓(xùn)實(shí)施x場(chǎng)，培訓(xùn)人數(shù)為x人，各單位的培訓(xùn)重點(diǎn)落在平安環(huán)保、工藝質(zhì)量、技能操作等方面。 3、特種作業(yè)人員培訓(xùn)考證狀況：在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，_月組織煉鋼廠、鍋爐培訓(xùn)考證，人數(shù)為_(kāi)，_月組織動(dòng)力廠報(bào)考鍋爐三級(jí)考證，人數(shù)為_(kāi)人，報(bào)名完畢，等待對(duì)方培訓(xùn)考證通知;_月組織煉鐵、燒結(jié)行車人員考證，人數(shù)為_(kāi)人。 與此同時(shí)，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，組織實(shí)施月接收的平沙鍋爐班學(xué)員人來(lái)公司實(shí)操，待實(shí)操考試結(jié)束后優(yōu)先錄用了x操考試結(jié)束后優(yōu)先錄用了人，準(zhǔn)時(shí)填補(bǔ)了鍋爐工、行車工離職給公司帶來(lái)

18、的較大人員的缺口。 二、常規(guī)培訓(xùn)管理狀況 1、培訓(xùn)設(shè)施管理狀況：全部_培訓(xùn)教室_月-_月使用x場(chǎng)，培訓(xùn)設(shè)施照舊保持原樣，教室每培訓(xùn)結(jié)束之后都有要求單位進(jìn)行清掃衛(wèi)生，并且每星期都有去檢查實(shí)施狀況，教室在使用期間，通過(guò)對(duì)各單位的協(xié)調(diào)溝通，沒(méi)有發(fā)生一起在時(shí)間上有沖突的狀況; 2、培訓(xùn)教室的使用，除了每周x、周x定期的新員工入職培訓(xùn)外，還用于了其余單位的培訓(xùn)、考試及會(huì)議，教室衛(wèi)生每星期都有讓阿姨進(jìn)行打掃;關(guān)于電腦和投影儀的借用，由于培訓(xùn)設(shè)備欠缺，在非常必要的狀況下，有單位需要借用培訓(xùn)設(shè)備，每單位借用都有要求其單位領(lǐng)導(dǎo)簽字的申請(qǐng)單，至今沒(méi)有發(fā)生培訓(xùn)設(shè)備特別現(xiàn)象。 2022年培訓(xùn)專員年終總結(jié)范文五 任職以來(lái)已有一年，在一年的時(shí)間里，工作與學(xué)習(xí)并存。在領(lǐng)導(dǎo)與同事的關(guān)懷及指導(dǎo)下，熟識(shí)了工作環(huán)境，結(jié)識(shí)了工作同事，把握了崗位職責(zé)，充實(shí)了工作內(nèi)容，完成了工作任務(wù)?，F(xiàn)就這一年來(lái)開(kāi)展的主要工作做簡(jiǎn)要總結(jié)