2029國(guó)家開放大學(xué)電大?？啤豆?yīng)鏈管理》期末試題及答案（試卷號(hào)：2302）

1、第8頁 共8頁2029國(guó)家開放大學(xué)電大專科供給鏈管理期末試題及答案試卷號(hào)：23022029國(guó)家開放大學(xué)電大?？乒┙o鏈管理期末試題及答案試卷號(hào)：2302 一、單項(xiàng)選擇題每題2分，共20分，將正確答案填入括號(hào)內(nèi) 1為了應(yīng)付不確定性，供給鏈上各個(gè)節(jié)點(diǎn)企業(yè)都設(shè)有一定的( )，這是企業(yè)采取的一種應(yīng)急措施。 A在庫庫存 B在途庫存 c已分配量 D平安庫存 2( )伙伴選擇主要是面向上下游企業(yè)關(guān)系的伙伴選擇。 A縱向 B橫向 C側(cè)向 D外向 3供給鏈管理是物流運(yùn)作管理的擴(kuò)展，是物流開展到( )階段的產(chǎn)物。 A現(xiàn)代化 B集約化 C自動(dòng)化 D智能化 4( )技術(shù)可以形成構(gòu)造化的事務(wù)處理或報(bào)文數(shù)據(jù)格式。 AEDI

2、 BERP CEFT DGIS 5不同的行業(yè)，不同的企業(yè)，其供給鏈形態(tài)一般( )。 A一樣 B不同 C不確定 D相似 6傳統(tǒng)的消費(fèi)方案決策形式是一種集中式?jīng)Q策，而供給鏈管理環(huán)境下的決策形式是( )的群體決策過程。 A集中式 B分層式 C分布式 D集成式 7( )是用來明確啟動(dòng)補(bǔ)給訂貨策略時(shí)的貨品單位數(shù)。 A現(xiàn)有存貨 B中轉(zhuǎn)存貨 C再訂貨點(diǎn) D周期存貨 8供給商關(guān)系管理是用來改善與供給鏈( )的關(guān)系的。 A上游供給商 B下游供給商 C上游經(jīng)銷商 D下游經(jīng)銷商 9克制空間間隔 所發(fā)生的本錢稱為( )。 A持有本錢 B挪動(dòng)本錢 C時(shí)間本錢 D時(shí)機(jī)本錢 10在供給鏈管理形式下，需求和供給信息不是逐級(jí)傳

3、遞的，而是( )傳遞的。 A階梯式 B鏈條式 C網(wǎng)絡(luò)式 D發(fā)散式 二、多項(xiàng)選擇題每題3分，共15分，將正確答案填入括號(hào)內(nèi)，多項(xiàng)選擇少選不得分 11在施行ERP之前，企業(yè)需要做好的準(zhǔn)備工作是( )。 A知識(shí)更新 B標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù) C機(jī)構(gòu)重組 D全體發(fā)動(dòng) E理論培訓(xùn) 12供給鏈管理的特征主要有( )。 A供給鏈管理表現(xiàn)出一種無所不能的特征 B供給鏈的管理目的呈現(xiàn)一種多元化的特征和超常的性質(zhì) C供給鏈管理視域極大拓寬 D供給鏈管理要素更加多樣，包容度大大增加 E供給鏈管理系統(tǒng)的復(fù)雜性增加，系統(tǒng)邊界日益模糊 13供給鏈管理環(huán)境下消費(fèi)控制的特點(diǎn)( )。 A消費(fèi)進(jìn)度控制 B供給鏈的消費(fèi)節(jié)奏控制 c-提早期管理

4、D庫存控制和在制品管理 E消費(fèi)方案制定 14目的本錢法常用的幾種計(jì)算方法分別是( )。 A倒扣測(cè)算法 B比價(jià)測(cè)算法 C本量利分析p 法 D比照測(cè)算法 E平均測(cè)算法 15.平均產(chǎn)銷絕對(duì)偏向=l P；-S；l/n，該指標(biāo)反映在一定時(shí)間內(nèi)供給鏈總體庫存程度，其值越大，說明( )。 A供給鏈成品庫存量越小 B庫存費(fèi)用越低 C供給鏈成品庫存量越大 D庫存費(fèi)用保持不變 E庫存費(fèi)用越高 三、判斷題每題2分共24分，正確打“”，錯(cuò)誤打“”，填入題目前的括號(hào)內(nèi) ()16供給鏈管理就是指對(duì)供給環(huán)節(jié)的全面管理。 ()17. 并不是任何一個(gè)企業(yè)都處于一些有形和無形的供給鏈中，有些企業(yè)是可以例外的。 ()18原那么上，

5、在對(duì)商品進(jìn)展分類時(shí)，要以是否方便顧客來進(jìn)展。 ()19供給鏈不僅是一條聯(lián)接供給商到用戶的物料鏈、信息鏈、資金鏈，而且是一條增值鏈。 ()20供給鏈合作就意味著只能使用單一供給。 ()21. 從AM和BPR兩者的作用對(duì)象來看，BPR強(qiáng)調(diào)對(duì)一個(gè)企業(yè)內(nèi)部流程的再造，而AM形式強(qiáng)調(diào)對(duì)企業(yè)之間關(guān)系的再造。 ()22合作伙伴關(guān)系有可能受到團(tuán)隊(duì)中強(qiáng)勢(shì)群體的操控，但這并不影響弱勢(shì)伙伴潛能的發(fā)揮。 ()23訂貨本錢是供給鏈中的核心本錢之一，它只要下降幾個(gè)百分點(diǎn)，就可以急劇地進(jìn)步整條供給鏈的利潤(rùn)。 ()24在供給鏈管理中可以利用GPS實(shí)現(xiàn)貨物的遠(yuǎn)程跟蹤管理。 ()25在績(jī)效體系建立的過程中，最重要的就是評(píng)價(jià)指標(biāo)的

6、選取問題。 ()26綠色供給鏈管理包括從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到最終回收的全過程。 ()27在供給鏈管理形式下，需求和供給信息是逐級(jí)傳遞的。 四、名詞配伍每題4分，共16分，將相應(yīng)名詞解釋的字母填入對(duì)應(yīng)的括號(hào)內(nèi) 28.( D )是指在供給鏈內(nèi)部?jī)蓚€(gè)或兩個(gè)以上獨(dú)立的成員之間形成的一種協(xié)調(diào)關(guān)系，以保證實(shí)現(xiàn)某個(gè)特定的目的或效益，也就是供給商制造商關(guān)系，或者稱為賣主供給商買主關(guān)系、供給商關(guān)系。 29.( C )是指分銷商或供給商的一種業(yè)務(wù)過程，通過把商品類別作為戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位進(jìn)展管理，有效地滿足顧客需求，從而進(jìn)步分銷商主要是指零售商或供給商主要指廠商的商品類別效率與贏利才能，是ECR的核心組成局部。 30.( B )

7、是指除了能創(chuàng)造特殊價(jià)值，長(zhǎng)期控制比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更擅長(zhǎng)的關(guān)鍵性業(yè)務(wù)工作外，還要協(xié)調(diào)好整條鏈中從供給商、制造商、分銷商直到最終用戶之間的關(guān)系，控制整個(gè)增值鏈的運(yùn)行，成為整個(gè)供給鏈的信息繼承中心、管理控制中心和物流中心。 31( A )是指利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在各節(jié)點(diǎn)之間進(jìn)展商務(wù)活動(dòng)，即通過電子技術(shù)來實(shí)現(xiàn)供給鏈中信息流、物流和資金流的有效控制。 A電子供給鏈管理 B核心企業(yè) C商品分類管理 D供給鏈合作伙伴關(guān)系 五、問答題第32題6分、第33題6分，第34題13分，共25分 32. 為什么在供給鏈管理中要進(jìn)展信息共享和集成？ 答：(1)信息技術(shù)是施行供給鏈管理的保證；(2分) (2)通過信息共享減小需求放大效應(yīng)

8、；1分 (3)通過信息集成改良消費(fèi)方案和控制；(1分) (4)通過信息集成實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)采購(gòu)；1分 (5)通過信息集成改良物流管理；1分 33. ERP包含哪些核心思想?其主要功能模塊有哪些? 答：(1)ERP的六大核心思想 幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)體制創(chuàng)新；“以人為本”的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制；把組織看做是一個(gè)社會(huì)系統(tǒng)；以“供給鏈管理”為核心，ERP基于MRP Il，又超越了MRP Il；以“客戶關(guān)系管理”為前臺(tái)重要支撐；實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)，全面整合企業(yè)內(nèi)外資。 (2)ERP的主要功能模塊 消費(fèi)方案管理模塊；流通管理模塊；輔助管理模塊。 34. 結(jié)合實(shí)際試述綠色供給鏈管理的設(shè)計(jì)與施行途徑。 答：(1)綠色供給鏈管理的設(shè)計(jì) 獲取重視 提出改良行動(dòng)建議的人員通常負(fù)責(zé)分析p 提出的行動(dòng)，描繪公司行動(dòng)和目的之間的合適度，然后提出同事和其他相關(guān)方需要參與的根本理由。 選定工作對(duì)象 由于資有限，實(shí)際上每個(gè)綠色供給鏈管理方案只能著重于幾個(gè)特定的問題或者組織，有時(shí)綠色供給鏈管理工程的工作對(duì)象是事先決定的。 選擇方法 綠色供給鏈管理工程得到批準(zhǔn)，配以一定的資并確定了工作對(duì)象，下一步就是根據(jù)企業(yè)和供給鏈的實(shí)際情況，選擇施行綠色供給鏈管理的方法。 設(shè)定目的 綠色供給鏈管理開展的另一個(gè)階段是目的設(shè)定