發(fā)電廠設(shè)備檢修管理制度_第1頁(yè)
發(fā)電廠設(shè)備檢修管理制度_第2頁(yè)
發(fā)電廠設(shè)備檢修管理制度_第3頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、發(fā)電廠設(shè)備檢修管理制度引言,一項(xiàng)重要內(nèi)容,所以檢修工作必須堅(jiān)持安全、質(zhì)量第一的方針。1。2 檢修工作要堅(jiān)持計(jì)劃?rùn)z修,應(yīng)修必修,修必修好,不硬撐,硬挺,不拼設(shè)備。1。3 檢修工作要貫徹挖潛、革新、改造的方針。時(shí)時(shí)注意講究經(jīng)濟(jì)效益,努力做到:質(zhì)量好:后達(dá)到設(shè)計(jì)參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求。.1。3。3 用料?。浩鞑南纳?,修舊利廢好。1。3.4 安全好:不發(fā)生重大人身事故、設(shè)備事故、一般事故也少。1。3.5多發(fā)電:做到安全滿發(fā),穩(wěn)發(fā),經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。1。4 堅(jiān)持實(shí)行設(shè)備的檢修專責(zé)制,明確設(shè)備對(duì)象,責(zé)任范圍,考核標(biāo)準(zhǔn),定期進(jìn)行考核,保證設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)。1。5 檢修工作要經(jīng)常注意調(diào)查研究,不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),迅速吸取別

2、人的經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn),以促進(jìn)工作,提高技術(shù),改善設(shè)備。16 檢修工作要依靠群眾,.不斷提高檢修質(zhì)量,修機(jī)械化水平,厲行節(jié)約,反對(duì)浪費(fèi),合理使用人力、物力、財(cái)力。17 ,好。2。 檢修工作各級(jí)職責(zé)2。1 檢修人員職責(zé)的基本要求是有計(jì)劃,高質(zhì)量的修好設(shè)備,保證設(shè)備安全,經(jīng)濟(jì)地長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行。要加強(qiáng)以總工程師為首的技術(shù)責(zé)任制和各級(jí)人員的檢修崗位責(zé)任制,使每個(gè)項(xiàng)目,在技術(shù)、質(zhì)量上都有明確的負(fù)責(zé)人.各級(jí)檢修行政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所管轄設(shè)備的檢修任務(wù)和技術(shù)管理工作的全面完成負(fù)全部責(zé)任 .各級(jí)檢修技術(shù)人員要對(duì)所管轄設(shè)備在技術(shù)和技術(shù)管理上負(fù)全面責(zé)任.2。2 ,重點(diǎn)負(fù)責(zé)下列工作:,修必修好的方針和上級(jí)頒發(fā)的規(guī)章制度對(duì)全廠設(shè)備安全經(jīng)

3、濟(jì)運(yùn)行負(fù)全面責(zé)任,并相應(yīng)地有權(quán)采取必要的技術(shù)措施和組織措施.建立與健全檢修付總工程師、生技部、檢修部、綜合部專職工程師(技術(shù)員、班組(專業(yè)員三級(jí)技術(shù)責(zé)任制,使各級(jí)技術(shù)人員有職有權(quán)地進(jìn)行工作。3 ,作進(jìn)行評(píng)價(jià)并布置下月檢修任務(wù)。224 .廠性檢修技術(shù)文件,如工藝規(guī)程,主設(shè)備定級(jí)及升級(jí)規(guī)劃,反事故措施計(jì)劃等,并組織實(shí)施。2。2.5 負(fù)責(zé)全廠的技術(shù)監(jiān)督工作。2。3 檢修付總工程師在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)全廠生產(chǎn)設(shè)備的檢修管理工作全面負(fù)責(zé),其具體職責(zé)如下:23.1 檢修計(jì)劃,主設(shè)備大修施工計(jì)劃,重大特殊項(xiàng)目技術(shù)措施.2 ,經(jīng)常了解檢修進(jìn)度,包括質(zhì)量、安全、進(jìn)度、發(fā)現(xiàn)的缺陷及其對(duì)策等,進(jìn)行平衡調(diào)度,對(duì)主要設(shè)

4、備的關(guān)鍵項(xiàng)目每天進(jìn)行了解,重大缺陷要組織力量及時(shí)消除,大修后組織驗(yàn)收及啟動(dòng)試驗(yàn)工作。2.33 作.2。3.4 ,要。2。3。5 領(lǐng)導(dǎo)各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督和檢查工作,審定技術(shù)監(jiān)督計(jì)劃,并定期檢查執(zhí)行情況。2。3.6 負(fù)責(zé)全廠主要設(shè)備和主要輔助設(shè)備的評(píng)報(bào)工作,并督促全廠其它設(shè)備的評(píng)報(bào)工作。7 經(jīng)常了解生產(chǎn)設(shè)備的技術(shù)狀況,及時(shí)組織消除設(shè)備缺陷,保證設(shè)備安全運(yùn)行.24 生技部是總工程師()生技部主要負(fù)責(zé)以下工作:。1 組織制定并督促貫徹全廠性檢修管理制度,擬訂劃分各車間設(shè)備管轄范圍和職責(zé)分工。242 ,目及其技術(shù)措施,負(fù)責(zé)重大的改進(jìn)工程的設(shè)計(jì),組織編制全廠性檢修技術(shù)文件。2。4.3 ,術(shù)監(jiān)督和檢查工作。2。4

5、。4 在設(shè)備大小修是時(shí),制訂工程控制進(jìn)度表。主設(shè)備大修時(shí)深入現(xiàn)場(chǎng)了解檢修進(jìn)度,掌握檢修部、綜合部及車間的調(diào)度協(xié)作,向總工程師匯報(bào)并提出意見。2.4.5 做好設(shè)備管理,組織評(píng)定設(shè)備等級(jí),掌握設(shè)備的薄弱環(huán)節(jié),制定升級(jí)規(guī)劃,并督促實(shí)現(xiàn)。2。4.6 做好備品配件管理工作,審定儲(chǔ)備定額,審定重要備品、圖紙、督促備品配件的驗(yàn)收和技術(shù)管理。檢修部主任負(fù)責(zé)下列工作:1 貫徹執(zhí)行有關(guān)檢修方面的規(guī)章制度。本單位檢修計(jì)劃,召開檢修班長(zhǎng)會(huì),布置總結(jié)工作。確定措施,根據(jù)情況進(jìn)行協(xié)調(diào),并親自重點(diǎn)檢查關(guān)鍵項(xiàng)目及協(xié)作解決有關(guān)技術(shù)問(wèn)題。主持小修驗(yàn)收工作。2。5。4 負(fù)責(zé)搞好文明檢修工作。2。6 檢修部(技術(shù)員):2。61 技術(shù)

6、措施。2。6.2 編制檢修部、綜合部所屬設(shè)備的技術(shù)和管理標(biāo)準(zhǔn),技術(shù)措施。組織并參加編制檢修工藝規(guī)程、大修總結(jié)及其它技術(shù)文件。2。6。3 ,出現(xiàn)問(wèn)題,糾正。2.6.4 建立健全設(shè)備檔案、檢修技術(shù)記錄、各項(xiàng)試驗(yàn)報(bào)告等技術(shù)檔案。5 經(jīng)常分析設(shè)備狀況,找出關(guān)鍵,采取措施,開展技術(shù)革新活動(dòng),不斷提高設(shè)備健康水平。6 明確重要備品配件的技術(shù)條件,負(fù)責(zé)其驗(yàn)收工作.2。7 檢修班長(zhǎng)負(fù)責(zé)以下工作:27.1 排勞動(dòng)力,充分發(fā)揮班內(nèi)人員的作用,特別是生產(chǎn)骨干的作用包括個(gè)人工作表現(xiàn),提出獎(jiǎng)懲意見。2。7。2 ,批評(píng)不良作風(fēng).2.7.3 組織好全班檢修工作,親自掌握和擔(dān)任關(guān)鍵項(xiàng)目和技術(shù)復(fù)雜項(xiàng)目的檢修工作,對(duì)其它項(xiàng)目進(jìn)行

7、全面了解。檢查,協(xié)助解決有關(guān)問(wèn)題,做好驗(yàn)收工作.督促開展文明生產(chǎn),組織驗(yàn)收備品配件。4 按時(shí)組織對(duì)所轄設(shè)備巡視檢查,親自巡視重點(diǎn)設(shè)備,掌握其缺陷情況,進(jìn)行登記,安排消除。2。7。5 ,保證設(shè)備安全運(yùn)行。2。7.6 付班長(zhǎng)在班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)其分擔(dān)的各項(xiàng)工作,班長(zhǎng)不在時(shí),代行其職責(zé)。:2。8.1 對(duì)班組所屬設(shè)備在技術(shù)上負(fù)全面責(zé)任.除重大問(wèn)題需經(jīng)工程部工程師(技術(shù)員)必要的技術(shù)措施。2。8.2 做好本專業(yè)的技術(shù)管理工作。編制大修施工計(jì)劃,文件。283 檢修時(shí)深入現(xiàn)場(chǎng),解決具體技術(shù)問(wèn)題,督促協(xié)助檢修人員做好檢修技術(shù)記錄,檢查驗(yàn)收關(guān)鍵項(xiàng)目。2。8.4 制定備品保管條件。2。8.5 班長(zhǎng)不在時(shí),代行班長(zhǎng)職權(quán)。:2。9。1 設(shè)備專責(zé)人是設(shè)備主人,應(yīng)該熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)、原理、參數(shù)、檢修工藝、技術(shù)要求和運(yùn)行條件。2。9。2 .按期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修。2。9.3 檢查專責(zé)設(shè)備的運(yùn)行環(huán)境有無(wú)對(duì)設(shè)備安全運(yùn)行產(chǎn)生影響的不利因素。如有應(yīng)及時(shí)提出請(qǐng)有關(guān)部門解決.2.9.4 設(shè)備發(fā)生故障,要認(rèn)真查明原因

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論