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完整 word 版,重癥醫(yī)學(xué)科醫(yī)療質(zhì)量管理小組編輯整理：尊敬的讀者朋友們：完整 word 版,重癥醫(yī)學(xué)科醫(yī)療質(zhì)量管理小組這將是我們進(jìn)步的源泉，前進(jìn)的動(dòng)力。本文可編輯可修改，如果覺得對(duì)您有幫助請(qǐng)收藏以便隨時(shí)查閱，最后祝您生活愉快 業(yè)績(jī)進(jìn)步，以下為完整 word 版,重癥醫(yī)學(xué)科醫(yī)療質(zhì)量管理小組的全部?jī)?nèi)容。1 PAGE PAGE 3重癥醫(yī)學(xué)科醫(yī)療質(zhì)量管理小組經(jīng)科室研究決定成立醫(yī)療質(zhì)量質(zhì)控小組。一、重癥醫(yī)學(xué)科醫(yī)療質(zhì)量質(zhì)控小組組長(zhǎng)：成 員 :二、醫(yī)療質(zhì)量管理工作制度及計(jì)劃科醫(yī)療質(zhì)量管理，對(duì)重癥醫(yī)學(xué)科醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行綜合評(píng)估，對(duì)重癥醫(yī)學(xué)科的 業(yè)務(wù)發(fā)展提出切實(shí)可行的規(guī)劃。中質(zhì)量管理存在的問題,達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的目的。3）出整改措施和反饋情況、檢查落實(shí)等工作。4)組織疑難病例、搶救、手術(shù)病例的討論.組織醫(yī)療差錯(cuò)和醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故的科內(nèi)鑒定、分析工作。對(duì)新技術(shù)、新項(xiàng)目的開展進(jìn)行嚴(yán)格審核并按規(guī)定上報(bào)。理等方面的具體檢查,并進(jìn)行評(píng)價(jià)。要熟悉和了解各種質(zhì)量指標(biāo),以及具體的考核標(biāo)準(zhǔn)。三、醫(yī)療質(zhì)量管理小組職責(zé) 1）2)負(fù)責(zé)制定科室醫(yī)療、醫(yī)技工作質(zhì)量管理年度工作計(jì)劃。醫(yī)療質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、各種診斷治療技術(shù)操作規(guī)程和各種醫(yī)療文件的書寫進(jìn)行 規(guī)范.件的院內(nèi)處理意見。負(fù)責(zé)宣傳貫徹質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量管理的有關(guān)知識(shí),開展員質(zhì)量教育、培訓(xùn)的要求，并檢查其落實(shí)情況。6提出整改意見。按醫(yī)療質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范醫(yī)療環(huán)

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