2023年車輛安全QC成果

1、 1 5 - 降低車輛故障率 小 組 名 稱：新疆油田公司供熱一分公司綜合隊(duì)QC小組 發(fā) 表 人：蘇華 單 位 名 稱：新疆油田公司供熱一分公司綜合隊(duì)QC小組2014 年 12 月 26 日目 錄TOC o 1-3 h z uHYPERLINK l _Toc327979839一、小組簡(jiǎn)介 PAGEREF _Toc327979839 h - 3 -HYPERLINK l _Toc327979840二、選題理由 PAGEREF _Toc327979840 h - 3 -HYPERLINK l _Toc327979841三、現(xiàn)狀檢查分析 PAGEREF _Toc327979840 h - 3 -HY

2、PERLINK l _Toc327979842四、設(shè)定目標(biāo) PAGEREF _Toc327979840 h - 3 -五、原因分析-5-六、對(duì)策實(shí)施-5-七、對(duì)策措施表-6-八、效果檢查-7-九、穩(wěn)固措施與總結(jié)提高-8-十、今后打算-8-一、小組簡(jiǎn)介小組概況小組名稱新疆油田公司供熱一分公司綜合隊(duì)QC小組注冊(cè)編號(hào)00014301-2023036課題名稱降低車輛故障率成立時(shí)間2023年1月課題類型平安生產(chǎn)型活動(dòng)時(shí)間2023年1月- 12月小組人數(shù)6人小組格言立足實(shí)際 解決問(wèn)題二小組成員序號(hào)姓 名年 齡文化程度 職 務(wù) 組 內(nèi) 分 工備注1許 川 42本科組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)、階段檢查2陳堅(jiān) 39本科副組長(zhǎng)

3、技術(shù)參謀、制定措施3蘇華 47大專組員資料收集、效果評(píng)價(jià)4郭春暉46大專組員方案籌劃、效果驗(yàn)證5蘇艷輝 38大專組員制定措施6鄧新江 52大專組員制定措施一、選題理由： 三、現(xiàn)狀檢查 QC小組為了分析降低車輛事故率，我們統(tǒng)計(jì)了2023年運(yùn)行中所有車輛設(shè)備事故原因調(diào)查的情況，如下： 供熱一分公司綜合隊(duì)降低車輛故障原因統(tǒng)計(jì)表車輛故障 故障原因 頻數(shù) 故障率車輛排氣管冒黑煙混合氣過(guò)濃，發(fā)動(dòng)機(jī)超負(fù)荷，氣缸壓力缺乏，發(fā)動(dòng)機(jī)溫度過(guò)低，空氣濾芯堵塞發(fā)動(dòng)機(jī)燒機(jī)油發(fā)動(dòng)機(jī)缸套磨損嚴(yán)重，機(jī)油進(jìn)入燃燒室參與燃燒，活塞環(huán)斷裂發(fā)動(dòng)機(jī)機(jī)油壓力顯示異常機(jī)油泵磨損大，曲軸軸承間隙過(guò)大，泄壓，缺機(jī)油。剎車故障偏剎，左右輪制動(dòng)力不

4、一致，制動(dòng)失效，剎車泵損壞，剎車片磨損嚴(yán)重制表人：蘇華 日期：2014年12月21日五、原因分析：通過(guò)調(diào)查統(tǒng)計(jì)可以看出車輛排氣管冒黑煙、發(fā)動(dòng)機(jī)燒機(jī)油、發(fā)動(dòng)機(jī)機(jī)油壓力顯示異常、剎車故障是造成車輛故障的原因，為此本QC小組成員對(duì)造成綜合隊(duì)2023年車輛故障的原因進(jìn)行了分析：序號(hào) 要因確認(rèn) 確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)方法責(zé)任人確認(rèn)結(jié)果1車輛排氣管冒黑煙定期組織平安學(xué)習(xí)做到每天平安講話、出車前檢查 調(diào)查分析 許川 陳堅(jiān) 非要因2發(fā)動(dòng)機(jī)燒機(jī)油定期組織平安學(xué)習(xí)做到每天平安講話、出車前檢查 調(diào)查分析 陳堅(jiān)許川要因3發(fā)動(dòng)機(jī)機(jī)油壓力顯示異常定期組織平安學(xué)習(xí)做到每天平安講話、出車前檢查調(diào)查分析許川 陳堅(jiān) 非要因4剎車故障定期組

5、織平安學(xué)習(xí)做到每天平安講話、出車前檢查 調(diào)查分析 許川 陳堅(jiān) 要因結(jié)論：從圖中可以看出造成車輛故障的要因是：發(fā)動(dòng)機(jī)燒機(jī)油、剎車故障，嚴(yán)格落實(shí)了以上故障原因，也就解決了降低車輛故障的問(wèn)題。六、對(duì)策實(shí)施：綜合隊(duì)共有車輛運(yùn)輸設(shè)備16臺(tái)，設(shè)備的檢修保養(yǎng)采取的是定人、定時(shí)保養(yǎng)，并有專人負(fù)責(zé)，三級(jí)驗(yàn)收：修理廠驗(yàn)收、本人驗(yàn)收、技術(shù)負(fù)責(zé)人驗(yàn)收；每天運(yùn)行前都要進(jìn)行平安檢查及風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，防止人員、設(shè)備“帶病出車，2014年12月21日QC小組成員對(duì)綜合隊(duì)的所有運(yùn)輸生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行了抽查，抽查車輛16臺(tái)，經(jīng)抽查，車輛設(shè)備平安檢查，車輛設(shè)備保養(yǎng)及時(shí)。定期組織駕駛員平安培訓(xùn)及專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)，每周召開(kāi)平安生產(chǎn)例會(huì)，學(xué)習(xí)QHSE體

6、系知識(shí)，通過(guò)各類生產(chǎn)、交通事故案例開(kāi)展平安經(jīng)驗(yàn)分享，提高駕駛員遵守交通規(guī)那么的意識(shí)、平安行車意識(shí)、自我防范意識(shí)。堅(jiān)持“三檢三交制度，駕駛員駕駛車輛時(shí)，嚴(yán)禁違章駕駛、酒駕、疲勞駕駛、超速駕駛。及時(shí)做好風(fēng)雨、冰雪、大霧等特殊天氣的平安預(yù)警提示，合理安排生產(chǎn)用車；與復(fù)雜交通路況時(shí)，要嚴(yán)格遵守交通規(guī)那么，集中精力，謹(jǐn)慎駕駛。七、對(duì)策措施表要因確定后，小組成員認(rèn)真研究解決問(wèn)題的方法，列出對(duì)策措施表： 序 號(hào) 原因 對(duì)策及措施 目標(biāo) 地點(diǎn)執(zhí)行人 時(shí)間1發(fā)動(dòng)機(jī)燒機(jī)油1、按公司要求組織專業(yè)技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)。2、定期開(kāi)展平安教育培訓(xùn)。3、每天進(jìn)行作業(yè)前平安講話、平安檢查、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，做好各項(xiàng)平安防范措施。4、專人負(fù)責(zé)

7、，按時(shí)檢修保養(yǎng)設(shè)備，做好設(shè)備檢修保養(yǎng)記錄。1、提高駕駛?cè)藛T的平安駕駛技術(shù)。2、提高駕駛?cè)藛T遵守交通規(guī)那么意識(shí)，平安行車意識(shí)。3、設(shè)備檢修率100%，故障維修率100%4、杜絕車輛交通事故率為零 公司員工培訓(xùn)站 綜合隊(duì)平安會(huì)議室公司培訓(xùn)人員 陳 堅(jiān)許川2023年1月-12月22剎車故障1、按公司要求組織專業(yè)技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)。2、定期開(kāi)展平安教育培訓(xùn)。3、每天進(jìn)行作業(yè)前平安講話、平安檢查、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，做好各項(xiàng)平安防范措施。4、專人負(fù)責(zé)，按時(shí)檢修保養(yǎng)設(shè)備，做好設(shè)備檢修保養(yǎng)記錄。1、提高駕駛?cè)藛T的平安駕駛技術(shù)。2、提高駕駛?cè)藛T遵守交通規(guī)那么意識(shí)，平安行車意識(shí)。3、設(shè)備檢修率100%，故障維修率100%4、杜

8、絕車輛交通事故率為零公司員工培訓(xùn)站 綜合隊(duì)平安會(huì)議室公司培訓(xùn)人員 陳 堅(jiān)許川2023年1月-12月八、效果檢查1：通過(guò)綜合隊(duì)QC小組的活動(dòng)，結(jié)合實(shí)際解決實(shí)際問(wèn)題，實(shí)行快速發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題，制定相應(yīng)措施，把車輛故障隱患消除在萌芽狀態(tài)，2023年一分公司綜合隊(duì)16臺(tái)車輛交通事故為零，完成了公司的質(zhì)量目標(biāo)。2：設(shè)備按時(shí)檢修保養(yǎng)率、故障維修率100%，保障了車輛設(shè)備的平安性，3：通過(guò)開(kāi)展QC小組活動(dòng)，為綜合隊(duì)質(zhì)量、健康、平安、環(huán)保QHSE體系有效運(yùn)行奠定了根底。九、穩(wěn)固措施和總結(jié)提高 通過(guò)這次QC小組活動(dòng)，取得了以下珍貴經(jīng)驗(yàn)：1：開(kāi)展QC活動(dòng)必須領(lǐng)導(dǎo)重視，堅(jiān)持獎(jiǎng)懲機(jī)制，及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲制度。2：按方案及時(shí)檢修、保養(yǎng)、年審設(shè)備，做好各項(xiàng)平安管理工作。3：建立健全各項(xiàng)平安管理制度是企業(yè)搞好平安生產(chǎn)的有力保障，各項(xiàng)工作通過(guò)制度確實(shí)定使平安生產(chǎn)有章可循，有法可依。4：嚴(yán)格執(zhí)行平安生產(chǎn)的規(guī)章制度。5：杜絕違章，嚴(yán)格堅(jiān)守“直線屬地管理 紅線意識(shí)；嚴(yán)禁違章，牢記“平安第一的理念。6：對(duì)降低車輛事故的各種因素，都要在每個(gè)環(huán)節(jié)中進(jìn)行因果分析，找出原因，制定防范措施