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文檔簡(jiǎn)介

1、廣西玉林市農(nóng)寶農(nóng)藥廠 2-1 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理制度1.目的 識(shí)別生產(chǎn)中的所有常規(guī)和非常規(guī)活動(dòng)存在的危害,以及所有生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)使用設(shè)備設(shè)施和作業(yè)環(huán)境中存在的危害,規(guī)范企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)行為,采取科學(xué)、有效、全面、客觀的方法對(duì)企業(yè)生產(chǎn)所存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià),保障企業(yè)生產(chǎn)安全,遏止事故,避免人身傷害、死亡、職業(yè)病、財(cái)產(chǎn)損失和工作環(huán)境破壞,做到事前預(yù)防,達(dá)到消除減少危害,控制預(yù)防的目的。范圍 適適用于企企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)活動(dòng)過過程中的的風(fēng)險(xiǎn)范范圍的劃劃分與評(píng)評(píng)價(jià)方法法的選擇擇、風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)的評(píng)價(jià)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)的控制制、風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)信息的的更新。3職責(zé)3.1企業(yè)業(yè)總負(fù)責(zé)責(zé)人負(fù)責(zé)責(zé)企業(yè)的的危險(xiǎn)有有害因素素識(shí)別和和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)評(píng)價(jià)的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)工作作,負(fù)責(zé)責(zé)

2、審批企企業(yè)重大大危險(xiǎn)有有害因素素清單。3.2安全全環(huán)保部部負(fù)責(zé)組組織并指指導(dǎo)企業(yè)業(yè)危險(xiǎn)有有害因素素辨識(shí)、風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)控制管管理、實(shí)實(shí)施、監(jiān)監(jiān)督、檢檢查。3.3各部部門負(fù)責(zé)責(zé)人在安安全員的的組織指指導(dǎo)下對(duì)對(duì)本部門門的危險(xiǎn)險(xiǎn)、有害害因素進(jìn)進(jìn)行辨識(shí)識(shí),制定定并實(shí)施施風(fēng)險(xiǎn)控控制措施施,填寫寫“危險(xiǎn)有有害因素素調(diào)查表表”,并上上報(bào)安全全環(huán)保部部匯總。4風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)價(jià)范圍:1)規(guī)劃、設(shè)設(shè)計(jì)和建建設(shè)、投投產(chǎn)、運(yùn)運(yùn)行等階階段;2)企業(yè)常常規(guī)活動(dòng)動(dòng)(如生生產(chǎn)、辦辦公)和和非常規(guī)規(guī)活動(dòng)(如如臨時(shí)搶搶修設(shè)備備);3)事故及及潛在的的緊急情情況;4)所有進(jìn)進(jìn)人作業(yè)業(yè)場(chǎng)所人人員的活活動(dòng),包包括顧客客、承包包商、供供

3、應(yīng)商和和訪問者者的活動(dòng)動(dòng);5)原材料料、產(chǎn)品品的運(yùn)輸輸和使用用過程;6)作業(yè)場(chǎng)場(chǎng)所的設(shè)設(shè)施、設(shè)設(shè)備、車車輛、安安全防護(hù)護(hù)用品7)丟棄、廢廢棄、拆拆除與處處置;8)企業(yè)周周邊環(huán)境境;9)氣候、地地震及其其他自然然性災(zāi)害害;5危險(xiǎn)、有有害因素素辨識(shí)方方法5.1各部部門進(jìn)行行危險(xiǎn)、有有害因素素辨識(shí)時(shí)時(shí),可采采用詢問問與交流流,現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)觀察、查查閱有關(guān)關(guān)記錄如如事故記記錄、安安全檢查查表、工工作危害害分析、危危險(xiǎn)和可可操作行行研究等等方法進(jìn)進(jìn)行。5.2危險(xiǎn)險(xiǎn)、有害害因素辨辨識(shí)時(shí)要要考慮危危險(xiǎn)有害害因素的的根源和和性質(zhì):要考慮:存存在什么么危險(xiǎn)(傷傷害源)?誰(什什么)會(huì)會(huì)受到傷傷害?傷傷害怎樣樣發(fā)生?要

4、考慮:過過去、現(xiàn)現(xiàn)在、未未來三中中時(shí)態(tài)可可能造成成的危害害、影響響要考慮:異異常事故故(包括括啟動(dòng)、運(yùn)運(yùn)行、關(guān)關(guān)閉、維維修、停停機(jī)、工工程開始始/結(jié)束束及其他他非預(yù)期期運(yùn)行的的情況)及及潛在的的緊急情情況(如如火災(zāi)、爆爆炸、泄泄漏、其其他災(zāi)害害而造成成的緊急急疏散、人人員傷亡亡或重大大環(huán)境污污染等)。根據(jù)生產(chǎn)產(chǎn)過程危危險(xiǎn)和有有害因素素分類與與代碼的的分類,應(yīng)應(yīng)盡可能能辨識(shí)實(shí)實(shí)際的和和潛在的的危害,包包括:物(設(shè)施)的的不安全全狀態(tài)識(shí)識(shí)別,包包括可能能導(dǎo)致事事故發(fā)生生和危害害擴(kuò)大的的設(shè)計(jì)缺缺陷、工工藝缺陷陷、設(shè)備備缺陷、保保護(hù)措施施和安全全裝置的的缺陷;人的不安全全行為識(shí)識(shí)別,包包括不采采取安全

5、全措施、誤誤動(dòng)作、不不按規(guī)定定的方法法操作、某某些不安安全行為為(制造造危險(xiǎn)狀狀態(tài))可能造成職職業(yè)危害害、中毒毒的勞動(dòng)動(dòng)環(huán)境和和條件的的識(shí)別,包包括物理性危害害:如設(shè)設(shè)備設(shè)施施缺陷、防防護(hù)缺陷陷、噪音音、振動(dòng)動(dòng)、濕度度、輻射射、運(yùn)行行、明火火、電擊擊、能造造成傷害害高溫(低低溫)物物質(zhì)、粉粉塵與氣氣溶膠、作作業(yè)環(huán)境境不良、信信號(hào)缺陷陷等危險(xiǎn)險(xiǎn)有害因因素。化學(xué)性危害害:如易易燃、易易爆、有有毒物質(zhì)質(zhì),腐蝕蝕性物質(zhì)質(zhì),危險(xiǎn)險(xiǎn)氣體、氧氧化物等等。生物性危害害:致病病微生物物、致害害動(dòng)物、有有害植物物、其他他生物危危險(xiǎn)有害害因素。心理性危害害:負(fù)荷荷超限、健健康狀況況異常從事禁禁忌作業(yè)業(yè)、心理理異常、

6、辨辨識(shí)功能能缺陷、其其他心理理性危險(xiǎn)險(xiǎn)有害因因素。行為行危害害:指揮揮錯(cuò)誤、操操作錯(cuò)誤誤、其他他行為性性危險(xiǎn)有有害因素素。其他危害:搬舉重重物、作作業(yè)空間間狹小、工工具不合合適、通通道和道道路缺陷陷等。管理缺陷危危害:包包括安全全監(jiān)督、檢檢查、事事故防范范、應(yīng)急急管理、作作業(yè)人員員安排、防防護(hù)用品品缺少、工工藝過程程和操作作方法等等的管理理。5.3企企業(yè)職工工傷亡事事故分類類(GGB64441-86)中中規(guī)定,可可能導(dǎo)致致的事故故類型:物體打擊、車車輛傷害害、機(jī)械械傷害、起起重傷害害、觸電電、淹溺溺、灼燙燙、火災(zāi)災(zāi)、高處處墜落、坍坍塌、冒冒頂穿幫幫、透水水、放炮炮、瓦斯斯爆炸、火火藥爆炸炸、鍋

7、爐爐爆炸、容容器爆炸炸、其他他爆炸、中中毒和窒窒息、其其他傷害害等。6風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)價(jià)方法(見見下表):作業(yè)活動(dòng)選用方法頻率舉例直接作業(yè)活活動(dòng)工作危害分分析法(JJHA)作業(yè)活動(dòng)前前檢修作業(yè)崗位,部門門,裝置置主選工作危危害分析析法(JJHA)次選作業(yè)條條件危險(xiǎn)險(xiǎn)性分析析(LEEC)每年一次各部門,車車間關(guān)鍵、重要要設(shè)備安全檢查表表法(SSCL)每年一次壓縮空氣機(jī)機(jī),真空空泵攪拌拌釜等單單個(gè)設(shè)備備新建裝置危險(xiǎn)與可操操作性研研究(HHAZOOP)建設(shè)前按工序進(jìn)行行分析評(píng)評(píng)價(jià)5評(píng)價(jià)準(zhǔn)則則5.1工作作危害分分析法(JJHA)采用風(fēng)險(xiǎn)度度R=可可能性LL后果嚴(yán)嚴(yán)重性SS 的評(píng)評(píng)價(jià)法,具具體評(píng)價(jià)價(jià)準(zhǔn)則規(guī)規(guī)定為

8、:5.1.11風(fēng)險(xiǎn)度R等級(jí)判判定準(zhǔn)則則及控制制措施風(fēng)險(xiǎn)度等級(jí)應(yīng)采取的行行動(dòng)/控控制措施施實(shí)施期限20-255巨大風(fēng)險(xiǎn)(1級(jí))在采取措施施降低危危害前,不不能繼續(xù)續(xù)作業(yè),對(duì)對(duì)改進(jìn)措措施進(jìn)行行評(píng)估立刻15-166重大風(fēng)險(xiǎn)(2級(jí))采取緊急措措施降低低風(fēng)險(xiǎn),建建立運(yùn)行行控制程程序,定定期檢查查、測(cè)量量及評(píng)估估立即或近期期整改9-12中等(3級(jí)級(jí))可考慮建立立目標(biāo)、建建立操作作規(guī)程,加加強(qiáng)培訓(xùn)訓(xùn)及溝通通2年內(nèi)治理理4-8可接受(44級(jí))可考慮建立立操作規(guī)規(guī)程、作作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書但需需定期檢檢查有條件、有有經(jīng)費(fèi)時(shí)時(shí)治理50造成周邊環(huán)環(huán)境破壞壞部分裝置(2套)或或設(shè)備停停工重大國際國國內(nèi)影響響4潛在違反法法規(guī)和

9、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)喪失勞動(dòng)能能力25造成作用區(qū)區(qū)域內(nèi)環(huán)環(huán)境破壞壞2套裝置停停工、或或設(shè)備停停工行業(yè)內(nèi)、省省內(nèi)影響響3不符合上級(jí)級(jí)企業(yè)或行行業(yè)的安安全方針針、制度度、規(guī)定定等截肢、骨折折、聽力力喪失、慢慢性病10作業(yè)點(diǎn)范圍圍內(nèi)受影影響1套裝置停停工或設(shè)設(shè)備地區(qū)影響2不符合企業(yè)業(yè)的安全全操作程程序、規(guī)規(guī)定輕微受傷、間間歇不舒舒服10設(shè)備設(shè)施周周邊受影影響受影響不大大,幾乎乎不停工工企業(yè)及周邊邊范圍1完全符合無傷亡無損失無影響沒有停工形象沒有受受損5.1.44工作危危害分析析法(JJHA)及及風(fēng)險(xiǎn)等等級(jí)判定定5.1.44.1工工作危害害分析法法(JHHA)流流程: 選定定作業(yè)活活動(dòng) 分分解工作作步驟 識(shí)別每每個(gè)

10、步驟驟的潛在在危害和和后果 風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)分析 控制制措施 定期期評(píng)審5.1.44.2從從工作活活動(dòng)清單單中選定定一項(xiàng)作作業(yè)活動(dòng)動(dòng),將作作業(yè)活動(dòng)動(dòng)分解為為若干個(gè)個(gè)相連的的工作步步驟,識(shí)識(shí)別每個(gè)個(gè)步驟的的潛在危危害因素素,然后后通過風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)價(jià),判定定風(fēng)險(xiǎn)等等級(jí),制制定控制制措施。5.1.44.3作作業(yè)步驟驟應(yīng)按實(shí)實(shí)際作業(yè)業(yè)步驟劃劃分,佩佩戴勞動(dòng)動(dòng)防護(hù)用用品、辦辦理作業(yè)業(yè)證等不不必作為為步驟分分析,可可將其列列入控制制措施。5.1.44.4作作業(yè)步驟驟只需說說明做什什么,不不必描述述怎么做做。作業(yè)業(yè)步驟的的劃分應(yīng)應(yīng)建立在在對(duì)工作作觀察的的基礎(chǔ)上上,并應(yīng)應(yīng)與操作作者一起起討論研研究,運(yùn)運(yùn)用自己己對(duì)這一一項(xiàng)

11、工作作的知識(shí)識(shí)進(jìn)行分分析。5.1.44.5識(shí)識(shí)別每一一步可能能發(fā)生的的危害,對(duì)對(duì)危害導(dǎo)導(dǎo)致的事事故發(fā)生生后可能能出現(xiàn)的的結(jié)果及及嚴(yán)重性性也應(yīng)識(shí)識(shí)別。識(shí)識(shí)別現(xiàn)有有安全措措施,進(jìn)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)評(píng)估,如如果這些些控制措措施不足足以控制制項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn),就提提出控制制措施的的建議。5.4.44.6如如果作業(yè)業(yè)流程長(zhǎng)長(zhǎng),作業(yè)業(yè)步驟多多,可按按流程將將作業(yè)活活動(dòng)分幾幾大項(xiàng)。每每一項(xiàng)為為一個(gè)大大步驟,再再將大步步驟分為為幾個(gè)小小步驟。5.4.44.7對(duì)對(duì)采用工工作危害害分析的的評(píng)價(jià)單單元,其其每一個(gè)個(gè)步驟均均需判定定風(fēng)險(xiǎn)等等級(jí),控控制措施施首先針針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)等級(jí)最最高的步步驟加以以控制。5.4.44.8頻頻繁進(jìn)行行的類

12、似似作業(yè),可可事先制制定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的工作作危害分分析記錄錄表。5.2作業(yè)業(yè)條件危危險(xiǎn)性分分析(LLEC法法)危險(xiǎn)性可用用D=LLEC表示示 式中: DD危險(xiǎn)性性;L發(fā)生事事故的可可能性大大小E人體暴暴露在這這種危險(xiǎn)險(xiǎn)環(huán)境中中的頻繁繁程度C一旦發(fā)發(fā)生事故故會(huì)造成成的損失失后果5.2.11發(fā)生事事故的可可能性大大小L判判斷準(zhǔn)則則分?jǐn)?shù)值事故發(fā)生的的可能性性10完全可以預(yù)預(yù)料6相當(dāng)可能3可能,但不不經(jīng)常1可能性小,完完全意外外0.5很不可能,可可以設(shè)想想0.2極不可能0.1實(shí)際不可能能5.2.22人體暴暴露在這這種危險(xiǎn)險(xiǎn)環(huán)境中中的頻繁繁程度EE判斷準(zhǔn)準(zhǔn)則分?jǐn)?shù)值暴露于危險(xiǎn)險(xiǎn)環(huán)境的的頻繁程程度10連續(xù)暴露(包

13、包括四班班三運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn))6每天工作時(shí)時(shí)間內(nèi)暴暴露3每周一次,或或偶然暴暴露2每月一次暴暴露1每年幾次暴暴露0.5非常罕見地地暴露5.2.33一旦發(fā)發(fā)生事故故會(huì)造成成的損失失后果CC判斷準(zhǔn)準(zhǔn)則分?jǐn)?shù)值發(fā)生事故產(chǎn)產(chǎn)生的后后果100大災(zāi)難,許許多人死死亡40災(zāi)難,數(shù)人人死亡15非常嚴(yán)重,一一人死亡亡7嚴(yán)重,重傷傷3重大,致殘殘1引人注目,需需要救護(hù)護(hù)5.2.44危險(xiǎn)性性分值DD判斷準(zhǔn)準(zhǔn)則D值危險(xiǎn)程度風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)級(jí)業(yè)320 (1級(jí)級(jí))極其危險(xiǎn),不不能繼續(xù)續(xù)作160332 (22級(jí))高度危險(xiǎn),要要立即整整改701660 (33級(jí))顯著危險(xiǎn),需需要整改改20700 (44級(jí))一般危險(xiǎn),需需要注意意20 (5級(jí)級(jí))

14、稍有危險(xiǎn),可可以接受受5.3安全全檢查表表分析(SSCL)5.3.11安全檢檢查表分分析方法法是一種種經(jīng)驗(yàn)的的分析方方法,是是分析人人員針對(duì)對(duì)將分析析的對(duì)象象,列出出一些項(xiàng)項(xiàng)目,識(shí)識(shí)別一般般工藝設(shè)設(shè)備和操操作有關(guān)關(guān)的已知知類型的的危害,設(shè)設(shè)計(jì)缺陷陷和事故故隱患,查查出個(gè)層層次的不不安全因因素,然然后確定定檢查項(xiàng)項(xiàng)目,再再以提問問的形式式把檢查查項(xiàng)目按按系統(tǒng)的的組成順順序編織織成表,以以便進(jìn)行行檢查和和評(píng)審。5.3.22檢查項(xiàng)項(xiàng)目列出出之后,還還應(yīng)列出出與之對(duì)對(duì)應(yīng)的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)可以以是法律律法規(guī),也也可以是是行業(yè)規(guī)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)或本企企業(yè)有過過關(guān)工藝藝操作規(guī)規(guī)程,安安全規(guī)程程等。列列出標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)后,還

15、還應(yīng)列出出不達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)可能能導(dǎo)致的的后果。5.3.33 各RR、L、SS的數(shù)值值同JHHA分析析法。5.4風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)評(píng)價(jià)活活動(dòng)實(shí)施施步驟5.4.11企業(yè)負(fù)負(fù)責(zé)人主主持風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)評(píng)價(jià)活活動(dòng),成成立評(píng)價(jià)價(jià)組織。組組織成員員由有安安全評(píng)價(jià)價(jià)工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)和安安全管理理經(jīng)驗(yàn)豐豐富的人人員組成成。5.4.22危害辨辨識(shí),實(shí)實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)檢查、識(shí)識(shí)別危險(xiǎn)險(xiǎn)有害因因素。5.4.33通過定定性或定定量評(píng)價(jià)價(jià),確定定評(píng)價(jià)目目標(biāo)的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)級(jí)。5.4.44根據(jù)評(píng)評(píng)價(jià)結(jié)果果,提出出控制措措施。5.4.55得出評(píng)評(píng)價(jià)結(jié)論論。5.4.66風(fēng)險(xiǎn)評(píng)評(píng)價(jià)應(yīng)從從影響人人、財(cái)務(wù)務(wù)和環(huán)境境等三個(gè)個(gè)方面的的可能性性和嚴(yán)重重程度分分析,重重點(diǎn)考慮慮以下

16、因因素:火災(zāi)、爆炸炸;中毒、窒息息;有毒有害物物料、氣氣體的泄泄露;高溫、低溫溫等異常常環(huán)境;人機(jī)工程因因素(指指人員、設(shè)設(shè)備、工工作環(huán)境境合理匹匹配、使使設(shè)備、環(huán)環(huán)境適應(yīng)應(yīng)人的生生理、心心理特征征、從而而使操作作簡(jiǎn)便準(zhǔn)準(zhǔn)確、失失誤少);電擊、觸電電及電弧弧燒傷;物體或人員員高處墜墜落;機(jī)械傷害;噪聲;設(shè)備的腐蝕蝕,缺陷陷;潛在危險(xiǎn)及及其變異異;其他5.5重大大風(fēng)險(xiǎn)的的確定5.5.11依據(jù)有有關(guān)法律律法規(guī)的的要求5.5.22風(fēng)險(xiǎn)發(fā)發(fā)生的可可能性和和嚴(yán)重性性5.5.33公司的的聲譽(yù)和和社會(huì)關(guān)關(guān)注度等等5.6風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)控制的的內(nèi)容5.6.11選擇風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)控制制措施時(shí)時(shí),應(yīng)考考慮:控制措施的的可行性性和可

17、靠靠性控制措施的的先進(jìn)性性安全性性控制措施的的經(jīng)濟(jì)和和理性及及企業(yè)的的經(jīng)營承承受狀況況可靠的技術(shù)術(shù)保障及及服務(wù)5.6.22控制措措施應(yīng)包包括并按按如下順順序:工程技術(shù)措措施,實(shí)實(shí)現(xiàn)本質(zhì)質(zhì)安全管理措施,實(shí)實(shí)現(xiàn)規(guī)范范管理教育措施,提提高從業(yè)業(yè)人員操操作技能能和安全全意識(shí)個(gè)體防護(hù)措措施,減減少職業(yè)業(yè)傷害5.6.33風(fēng)險(xiǎn)控控制管理理根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)評(píng)價(jià)的結(jié)結(jié)束,落落實(shí)所選選的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)控制措措施,將將風(fēng)險(xiǎn)控控制在可可接受的的程度,對(duì)對(duì)于確定定的重大大風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)項(xiàng)目,需需建立檔檔案,內(nèi)內(nèi)容包括括:風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)報(bào)報(bào)告及技技術(shù)結(jié)論論評(píng)審意見隱患治理方方案,包包括資金金概算情情況等治理時(shí)間表表和負(fù)責(zé)責(zé)人竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)報(bào)告5.6.4

18、4風(fēng)險(xiǎn)信信息更新新不間斷地組組織風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工工作,識(shí)識(shí)別與生生產(chǎn)經(jīng)營營活動(dòng)有有關(guān)的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)和隱隱患,定定期評(píng)審審或檢查查風(fēng)險(xiǎn)控控制結(jié)果果。風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的的頻次為為每年一一次,當(dāng)當(dāng)下列情情況發(fā)生生時(shí),企企業(yè)應(yīng)及及時(shí)進(jìn)行行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)評(píng)價(jià):新的或變更更的法律律法規(guī)或或其他要要求:操作變化或或工藝改改變;新建、改建建、擴(kuò)建建、技改改項(xiàng)目;有對(duì)事故、事事件或其其他信息息的新認(rèn)認(rèn)識(shí);組織機(jī)構(gòu)發(fā)發(fā)生較大大變動(dòng)。5.7重大大危險(xiǎn)源源的控制制5.7.11重大危危險(xiǎn)源的的辨識(shí):按照重重大危險(xiǎn)險(xiǎn)源的辨辨識(shí)規(guī)規(guī)定,識(shí)識(shí)別企業(yè)業(yè)生產(chǎn)區(qū)區(qū)范圍內(nèi)內(nèi)的重大大危險(xiǎn)源源。企業(yè)業(yè)現(xiàn)有重重大危險(xiǎn)險(xiǎn)源為原原藥、半半成品貯貯存裝置置。5.7.22重大危危險(xiǎn)源管管理執(zhí)行行重大大危險(xiǎn)源源管理制制度5.8風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)管理的的宣傳和和培訓(xùn) 定定期對(duì)從從業(yè)人員員進(jìn)行風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)訓(xùn),培訓(xùn)訓(xùn)內(nèi)容包包括風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)因素識(shí)識(shí)別、風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)價(jià)方法、控控制措施施和應(yīng)急急預(yù)案等等。增強(qiáng)強(qiáng)從業(yè)人人員的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)識(shí),使其其認(rèn)識(shí)本本崗位的的風(fēng)險(xiǎn),并并掌

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