科技引領(lǐng)班組減負(fù)從量變走向質(zhì)變配音

1、科技引領(lǐng) 班組減負(fù)從量變走向質(zhì)變?nèi)K故里一一四川眉山鐘靈毓秀、人杰地靈，以其燦爛的歷史文化和迷人的名勝古跡 招來(lái)八方賓客。幾經(jīng)風(fēng)雨，幾番沉淪，歷經(jīng)變革，使眉山這座歷史名城煥發(fā)了青春。作為 國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈的電力工業(yè)，為這座城市的發(fā)展注入無(wú)限的活力和動(dòng)力。2001年12月26日，四川省電力公司眉山公司正式成立。短短9年的歷程，在四川 省電力公司的大力支持和關(guān)懷下，歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子求真務(wù)實(shí)，帶領(lǐng)眉山電力人艱苦創(chuàng)業(yè)、開 拓創(chuàng)新，取得了一個(gè)個(gè)令人矚目的新成績(jī)，同時(shí)，也讓這個(gè)充滿生機(jī)與活力的團(tuán)隊(duì)日臻成 熟。公司成立之初，班組存在多頭管理、簡(jiǎn)單重復(fù)勞作等諸多問(wèn)題，導(dǎo)致班組負(fù)擔(dān)加重， 員工疲于應(yīng)付，工作效率低下。班

2、組是企業(yè)發(fā)展的根基。眉山公司歷來(lái)重視班組建設(shè)，從2003年起以推進(jìn)班組標(biāo)準(zhǔn) 化建設(shè)為切入點(diǎn)，以科技為手段，規(guī)范班組管理，為班組營(yíng)造健康的組織環(huán)境，讓員工從 傳統(tǒng)的工作方法、工作流程、組織模式中解脫出來(lái)，切實(shí)為班組減負(fù)。近年來(lái)，眉山公司在大力推進(jìn)科技減負(fù)方面大膽嘗試，取得明顯效果。（字幕）標(biāo)準(zhǔn)化工器具箱讓班組更順心。眉山公司在推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的過(guò)程中，針對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)工器具擺放費(fèi)時(shí)費(fèi)力，回 收不便等問(wèn)題，解碼創(chuàng)新，自主研發(fā)設(shè)計(jì)了標(biāo)準(zhǔn)化工器具箱，對(duì)所有工器具壓模定位存放， 工具不會(huì)互相碰撞，保證了工器具與箱體的耐用性。標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)前和作業(yè)后，班組員工不 用再花大量時(shí)間整理工器具，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)有效時(shí)間顯著

3、提高。在成功實(shí)踐的基礎(chǔ)上，班組人 員進(jìn)一步發(fā)揮主觀能動(dòng)性，發(fā)明了雙層和多層的標(biāo)準(zhǔn)化工器具箱，該成果獲得四川省電力 公司安全生產(chǎn)金點(diǎn)子發(fā)布二等獎(jiǎng)。（字幕）標(biāo)準(zhǔn)化操作車讓班組更舒心。傳統(tǒng)變電站管理模式，要求每個(gè)變電站必須按標(biāo)準(zhǔn)配備一定數(shù)量的工器具，隨著無(wú)人 值班變電站的不斷增多，變電站的工器具防潮、防盜、日常維護(hù)問(wèn)題日益突出。眉山公司以南京依維柯都靈工程車為模板，創(chuàng)造性設(shè)計(jì)了變電運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)化操作車，將 安全工器具和常用工器具集中定置存放在車上，并輔以干燥除濕功能，有效解決了工器具 的校驗(yàn)維護(hù)和防盜難等問(wèn)題，減少了工器具的維護(hù)量，節(jié)約了生產(chǎn)成本。目前，公司系統(tǒng) 各單位共有10輛標(biāo)準(zhǔn)化操作車，很大程度上

4、滿足了公司所有變電站的操作、維護(hù)需求， 該項(xiàng)成果獲得省公司管理創(chuàng)新成果三等獎(jiǎng)。2009年，標(biāo)準(zhǔn)化工器具箱和標(biāo)準(zhǔn)化操作車已 成功申請(qǐng)了國(guó)家專利。（字幕）創(chuàng)新物流配送機(jī)制，集約化管理讓班組更開心“讓員工快樂(lè)工作”是我們的目標(biāo)。但長(zhǎng)期以來(lái)，班組庫(kù)房環(huán)境差、工器具重復(fù)配置、 維護(hù)量大且不便管理。眉山公司轉(zhuǎn)變觀念、積極探索，經(jīng)過(guò)反復(fù)論證和研究，在仁壽供電 局試點(diǎn)建成了現(xiàn)代化的生產(chǎn)物流中心，對(duì)工器具、設(shè)備和備品備件實(shí)行集中管理，所有班 組不再單獨(dú)設(shè)庫(kù)房，不再管理工器具和物資，所需工器具、物資直接到生產(chǎn)物流中心領(lǐng) 取。存取物資時(shí)，通過(guò)計(jì)算機(jī)控制的巷道堆垛機(jī)的三維運(yùn)動(dòng)完成貨物在貨架上的自動(dòng)存取， 并由計(jì)算機(jī)自

5、動(dòng)完成出入庫(kù)登記、臺(tái)帳查詢、環(huán)境控制、維護(hù)管理，徹底將班組從繁重的 工器具、物資管理工作中解脫出來(lái)，將有限的精力集中于工作本身，有效減輕班組負(fù)擔(dān)， 既確保了維護(hù)質(zhì)量又節(jié)約了生產(chǎn)成本。在生產(chǎn)物流中心成功試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，眉山公司又建 成了物流配送中心，對(duì)公司本部、東坡供電局和輸變電運(yùn)檢中心等單位的施工車輛和工器 具、物資實(shí)施統(tǒng)一管理和配送，徹底解決了工器具、物資管理給班組帶來(lái)的難題，減輕了 班組負(fù)擔(dān)。標(biāo)準(zhǔn)化工器具箱、標(biāo)準(zhǔn)化操作車、物流中心的相繼投入使用，讓班組嘗到了科學(xué)技術(shù) 的甜頭，而眉山公司科技減負(fù)的步伐也正在闊步向前，科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用為一線員工帶來(lái)的 驚喜接踵而全。（字幕）實(shí)施保護(hù)光纖化，解決通道

6、測(cè)試難題讓員工更放心過(guò)去，高頻保護(hù)受環(huán)境、氣候、短路電弧干擾等影響較大，可靠性低，即便變電站綜 自改造無(wú)人值班后，運(yùn)行人員仍需每天到站測(cè)試通道，員工奔波疲憊。眉山公司充分利用 現(xiàn)有資源，在智能光環(huán)網(wǎng)建設(shè)的基礎(chǔ)上，大膽探索，歷時(shí)兩年在2010年5月完成了網(wǎng)內(nèi) 18條220千伏線路保護(hù)光纖化改造，并制定了光纖保護(hù)運(yùn)行維護(hù)配套標(biāo)準(zhǔn)，眉山電網(wǎng)邁 入220千伏線路全光纖保護(hù)時(shí)代，徹底解決了因高頻保護(hù)故障或通道異常導(dǎo)致保護(hù)誤動(dòng)或 拒動(dòng)的問(wèn)題，220千伏電網(wǎng)的抗干擾能力和供電可靠性顯著提高。運(yùn)行人員不再每天到變 電站測(cè)試通道，不再有高頻通道加工及傳輸設(shè)備維護(hù)工作帶來(lái)的煩惱，簡(jiǎn)化了巡視周期， 減輕了員工的工作

7、強(qiáng)度和負(fù)擔(dān)。輸變電運(yùn)檢中心繼保二班的班長(zhǎng)柳強(qiáng)對(duì)此深有感觸。（字幕）實(shí)施調(diào)控二合一，組織模式變革讓員工更有信心傳統(tǒng)的調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)與集控中心，系統(tǒng)間相互割裂，圖形和參數(shù)難統(tǒng)一，數(shù)據(jù)難共 享，運(yùn)行維護(hù)所需人、財(cái)、物較多，員工工作量大。為此，眉山公司系統(tǒng)剖析，開拓創(chuàng)新， 逐步變革生產(chǎn)組織模式，以改造彭山縣調(diào)為契機(jī)，研發(fā)了集群調(diào)控自動(dòng)化雙系統(tǒng)，A系 統(tǒng)設(shè)在眉山地調(diào)，B系統(tǒng)設(shè)在彭山縣調(diào)，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)調(diào)控自動(dòng)化系統(tǒng)的前置、系統(tǒng)和WEB三 級(jí)異地互備、數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)交換，并形成站端與集群調(diào)控自動(dòng)化雙系統(tǒng)之間雙通道、雙路由格 局，大大提升了公司調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)的裝備水平和容災(zāi)能力。眉山公司最終將淘汰縣調(diào)自 動(dòng)化系統(tǒng)，地調(diào)

8、、縣調(diào)、監(jiān)控中心均依靠雙系統(tǒng)對(duì)所轄電網(wǎng)無(wú)縫監(jiān)視和控制，真正實(shí)現(xiàn)調(diào) 控自動(dòng)化系統(tǒng)的集團(tuán)化和人員的集約化。同時(shí)，調(diào)度中心充分利用自動(dòng)化系統(tǒng)，開發(fā)了負(fù) 荷潮流監(jiān)控、事故追憶、報(bào)表查詢等高級(jí)應(yīng)用功能，調(diào)度人員不再為種類繁多而枯燥的報(bào) 表和數(shù)據(jù)而煩惱，把主要精力用于分析和優(yōu)化系統(tǒng)運(yùn)行方式，切實(shí)保障電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定、 可靠運(yùn)行。（字幕）實(shí)施集群監(jiān)控，優(yōu)化作業(yè)環(huán)境讓運(yùn)行人員更安心變電站一般遠(yuǎn)離城市中心，運(yùn)行人員工作時(shí)間大多數(shù)都是三班倒，長(zhǎng)期處在一個(gè)與設(shè)備共處的寂寞工作環(huán)境里，造成運(yùn)行人員不安心長(zhǎng)期從事運(yùn)行工作。基于以認(rèn)識(shí)，眉山公 司以人為本，利用公司現(xiàn)有的光纖網(wǎng)絡(luò)和自動(dòng)化系統(tǒng)的支撐，采用變電站集群監(jiān)控、就地

9、操作模式，由設(shè)在東坡城區(qū)的眉州監(jiān)控中心負(fù)責(zé)對(duì)公司范圍內(nèi)所有變電站及開閉所進(jìn)行集 群監(jiān)控，各區(qū)縣城區(qū)設(shè)操作中心負(fù)責(zé)就地操作。變電運(yùn)行人員回到地處城區(qū)的集群監(jiān)控中 心上班，不安心工作的現(xiàn)象逐步減少。（小標(biāo)題）建設(shè)智能視頻系統(tǒng)，遠(yuǎn)程設(shè)備管理讓員工更省心電力技術(shù)日新月異，自動(dòng)化、信息化技術(shù)迅猛發(fā)展，電網(wǎng)遙信、遙測(cè)、遙控、遙調(diào)“四 遙”功能已成功實(shí)現(xiàn)。然而，變電站無(wú)人值班后，日常設(shè)備巡視與倒閘操作仍然沿襲傳統(tǒng) 模式，操作人員需到現(xiàn)場(chǎng)，運(yùn)行維護(hù)工作量大、效率低。面對(duì)這種情況，眉山公司大膽創(chuàng) 新，研究開發(fā)了 “電網(wǎng)智能視頻與環(huán)境集群監(jiān)控系統(tǒng)”并在110千伏松江變電站成功試點(diǎn)。 公司充分利用科技手段，快速、準(zhǔn)確完成站內(nèi)設(shè)備多角度狀態(tài)實(shí)時(shí)察看，實(shí)現(xiàn)變電站全方 位遠(yuǎn)程巡視、設(shè)備狀態(tài)遠(yuǎn)程確認(rèn)及智能安防、空調(diào)、燈光、風(fēng)機(jī)等環(huán)境系統(tǒng)的遠(yuǎn)程控制， 延長(zhǎng)了到站巡視周期，極大提高了變電運(yùn)行工作效率和管理水平，為隨時(shí)掌握設(shè)備狀況、 現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)情況及事故處理提供了全新的手段，工作量減少了，巡視質(zhì)量提高了，勞動(dòng)強(qiáng)度 和安全風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)大幅度降低。眉山公司還超前謀劃、統(tǒng)籌安排，采取“大軍團(tuán)”作戰(zhàn)方式，集中人力、物力，實(shí)施 變電站集中操作、集中檢修