夜場(chǎng)管理運(yùn)營(yíng)思路及方案技巧

1、夜場(chǎng)管理運(yùn)營(yíng)思路及方案技巧很多 KTV 經(jīng)營(yíng)者都表示管理經(jīng)營(yíng)好一家 KTV 真的不是件容易的事兒，特殊的環(huán)境、復(fù)雜的人員、白熱化的競(jìng)爭(zhēng)等因素都增加了 KTV 經(jīng)營(yíng)管理的難度。很多管理者面對(duì)諸多的管理問(wèn)題和經(jīng)營(yíng)銷售方案都無(wú)從下手，找不出一條適合自己的經(jīng)營(yíng)管理道路. 分的工作，使 KTV KTV 經(jīng)營(yíng)管理方案，相信會(huì)對(duì)您的經(jīng)營(yíng)管理有所啟發(fā)和幫助。一、KTV 經(jīng)營(yíng)個(gè)人覺得V 的經(jīng)營(yíng)管理，經(jīng)營(yíng)是對(duì)于“外部市場(chǎng)V 的經(jīng)KTV 三大方面：、市場(chǎng)營(yíng)銷KTV 經(jīng)營(yíng)首先要確定自己的目標(biāo)市場(chǎng)。根據(jù)自己提供的服務(wù)種類來(lái)采取有效地營(yíng)銷策略， 獲得目標(biāo)顧客?？?jī)促銷手?jǐn)?。、建立市?chǎng)調(diào)查機(jī)制，進(jìn)行市場(chǎng)定位KTV 的市場(chǎng)是不

2、斷變化的，很可能今天你門庭如市，明天則面臨關(guān)閉的景象。所以我們有必要、有目的、有系統(tǒng)地收票、記錄、整理、分析與總結(jié) KTV 市場(chǎng)的消費(fèi)需求及促銷活動(dòng)的信息。KTV 市場(chǎng)調(diào)查主要從市場(chǎng)環(huán)境、消費(fèi)者消費(fèi)心理、同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)情況等方面著手調(diào)查，然后把結(jié)果進(jìn)行分析總結(jié)，做出趨勢(shì)預(yù)測(cè)，結(jié)合自身的實(shí)際情況進(jìn)行消費(fèi)群體的這定位。、創(chuàng)造品牌形象，導(dǎo)入 KTV 創(chuàng)業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)給消費(fèi)者，讓消費(fèi)者知道自己場(chǎng)子的特色和優(yōu)點(diǎn)。關(guān)于創(chuàng)造 KTV 們可以從以下三個(gè)方面入手：、視覺感受：比如說(shuō) KTV 門頭、招牌、標(biāo)準(zhǔn)顏色、基本構(gòu)圖、服務(wù)品牌等。、理念塑造：的東西。、行為方向?qū)?nèi)：?jiǎn)T工的獎(jiǎng)懲制度、工作氛圍、員工的人事管理培訓(xùn)

3、、員工福利等。對(duì)外：市場(chǎng)調(diào)查、廣告策略、公益活動(dòng)等。企業(yè)形象識(shí)別也就是為了更好的宣傳、推銷 KTV，建立 KTV 在公眾心中的形象，提高 場(chǎng)所的知名度，創(chuàng)造自己的品牌。二、KTV 管理KTV管理則是“對(duì)內(nèi)”的制度。也就是在內(nèi)部的實(shí)際情況現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)運(yùn)的管理，企業(yè)文化的建設(shè)等。歡迎登陸一起研究。、建立完善的規(guī)章制度任何一個(gè)企業(yè)都要有自己的規(guī)章制度，對(duì)場(chǎng)所的組織、服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、促銷方案的制控方、KTV 企業(yè)文化建設(shè)為員工共同奉行的價(jià)值觀念、基本信念和行為準(zhǔn)則。QSCV （、組織建立和管理V 做為服務(wù)性KTV 的營(yíng)運(yùn)不可能一求做為管理者掌握 KTV 的營(yíng)運(yùn)規(guī)律，消費(fèi)者的消費(fèi)心理等因素，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)資源進(jìn)行合理的調(diào)KTV 場(chǎng)所的組織結(jié)構(gòu)和組織的管理體制。即設(shè)置KTV 組織機(jī)構(gòu)，崗位的設(shè)立和確立崗位職責(zé)，各崗位的業(yè)務(wù)和權(quán)限的劃分、班組的編排、管理人員的配備等，進(jìn)行合理、有 效、現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)運(yùn)的監(jiān)督管理KTV 、班前準(zhǔn)備工作主持召開班前會(huì)，對(duì)前一天的工作進(jìn)行總結(jié)和分析，對(duì)當(dāng)天的工作進(jìn)行分配。檢查員工儀容儀表和精神狀態(tài)是否符合上崗標(biāo)準(zhǔn)；、班后總結(jié)評(píng)估工作對(duì)當(dāng)天勞動(dòng)進(jìn)行科學(xué)、系統(tǒng)的評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提出改進(jìn)方案，總 之現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)管理工作是重中之重對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行合理有效的管理。結(jié)論：KTV 的經(jīng)營(yíng)管理工作可以說(shuō)是紛繁復(fù)雜、千頭萬(wàn)緒，管理者必須要有良好的管理素