現(xiàn)代設(shè)備固定資產(chǎn)管理制度

1、PAGE PAGE 25目 錄 HYPERLINK l 第一部分 固定定資產(chǎn)管理制度 2 HYPERLINK l 第二部分 設(shè)備備采購、驗(yàn)收、安裝、移交制制度 3 HYPERLINK l 第三部分 設(shè)備備閑置封封存與啟封制度 5 HYPERLINK l 第五部分 設(shè)備備報(bào)廢制度 5 HYPERLINK l 第六部分 設(shè)備備定機(jī)定定員制度 6 HYPERLINK l 第七部分 廠控控設(shè)備管管理制度 6 HYPERLINK l 第八部分 設(shè)備備的操作規(guī)程 7 HYPERLINK l 第九部分 設(shè)備備交接班制度 8 HYPERLINK l 第十部分 設(shè)備備點(diǎn)檢制度 8 HYPERLINK l 第十一

2、部分分 設(shè)備備維修制度 9 HYPERLINK l 第十二部分分 設(shè)備事故統(tǒng)計(jì)及處理制度 10數(shù)控設(shè)備管管理制度度 11設(shè)備管理制制度 11/133 編號(hào)號(hào)： QQB/BBY 0050-20001第一部分 HYPERLINK l 目目錄 固定資資產(chǎn)管理制度1、凡單臺(tái)臺(tái)設(shè)備價(jià)價(jià)值在220000元以上上，而且且使用年年限在一一年以上上者，列列為固定定資產(chǎn)。自自制設(shè)備備符合以以上條件件，經(jīng)檢檢驗(yàn)達(dá)到到設(shè)計(jì)要要求者亦亦做為固固定資產(chǎn)產(chǎn)。2、凡不具具備第一一條所規(guī)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的設(shè)備備，作為為“低值易易耗品”，不列列為固定定資產(chǎn)。3、企業(yè)管管理辦公公室負(fù)責(zé)責(zé)全廠所所有設(shè)備備（生產(chǎn)產(chǎn)設(shè)備、辦辦公設(shè)備備、動(dòng)力力

3、設(shè)備）的的歸口管管理。4、新增的的設(shè)備由由企業(yè)管管理辦公公室負(fù)責(zé)責(zé)建帳，并并分類統(tǒng)統(tǒng)一編號(hào)號(hào)。如有有調(diào)出、報(bào)報(bào)廢等也也應(yīng)保留留原編號(hào)號(hào)，不得得以新進(jìn)進(jìn)廠的同同型或其其他型號(hào)號(hào)充填資資產(chǎn)號(hào)。5、全廠生生產(chǎn)設(shè)備備應(yīng)建立立臺(tái)帳，企企業(yè)管理理辦公室室、計(jì)財(cái)財(cái)部及設(shè)設(shè)備所在在單位一一式三份份。6、凡列入入固定資資產(chǎn)的設(shè)設(shè)備外調(diào)調(diào)，經(jīng)辦辦部門要要向企業(yè)業(yè)管理辦辦公室提提出申請(qǐng)請(qǐng)（或報(bào)報(bào)告），經(jīng)經(jīng)主管廠廠長(zhǎng)批準(zhǔn)準(zhǔn)后，由由企業(yè)管管理辦公公室辦理理調(diào)撥手手續(xù)。7、全廠生生產(chǎn)設(shè)備備分為兩兩級(jí)管理理，精、大大、稀設(shè)設(shè)備列為為一級(jí)管管理設(shè)備備，屬廠廠控設(shè)備備（A類類設(shè)備），除除廠控設(shè)設(shè)備以外外的其他他設(shè)備均均為二級(jí)級(jí)

4、管理設(shè)設(shè)備，屬屬普通設(shè)設(shè)備。*參考報(bào)表表：設(shè)設(shè)備固定定資產(chǎn)臺(tái)臺(tái)帳設(shè)備管理制制度 2/13 編編號(hào)： QB/BY 0500-20001第二部分 HYPERLINK l 目錄 設(shè)備采購、驗(yàn)收、安裝、移移交制度度1、全廠生生產(chǎn)設(shè)備備、辦公公設(shè)備、動(dòng)動(dòng)力設(shè)備備的采購購，一般般情況下下權(quán)限分分別屬于于制造部部、企業(yè)業(yè)管理辦辦公室、服服務(wù)部。有有相關(guān)業(yè)業(yè)務(wù)的部部門根據(jù)據(jù)需求向向企業(yè)管管理辦公公室提交交申請(qǐng)報(bào)報(bào)告，報(bào)報(bào)告經(jīng)廠廠主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示示后，企企業(yè)管理理辦公室室把綜合合意見反反饋給具具體部門門；具體體部門根根據(jù)綜合合意見進(jìn)進(jìn)行調(diào)研研，實(shí)行行貨比三三家的原原則，在在質(zhì)量上上、價(jià)位位上、性性能上、服服務(wù)上進(jìn)

5、進(jìn)行綜合合比較，然然后向企企業(yè)管理理辦公室室提交具具體的采采購報(bào)告告，報(bào)告告經(jīng)廠主主管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)批示或或經(jīng)評(píng)審審后，方方可進(jìn)行行采購。2、設(shè)備訂訂購到廠廠后，具具體實(shí)施施部門應(yīng)應(yīng)組織企企業(yè)管理理辦公室室、質(zhì)量量管理室室、使用用部門等等相關(guān)部部門開箱箱驗(yàn)收。檢檢查設(shè)備備在運(yùn)輸輸過程中中有無缺缺損，附附機(jī)、附附件、備備件、工工具、技技術(shù)資料料與有關(guān)關(guān)文件是是否與裝裝箱單相相符（如如有缺件件，應(yīng)立立即向原原制造廠廠索?。?，填填寫設(shè)備備開箱驗(yàn)驗(yàn)收單，將將文件存存檔，并并根據(jù)情情況復(fù)制制材料供供安裝、調(diào)調(diào)試及生生產(chǎn)維修修之用。3、設(shè)備需需安裝調(diào)調(diào)試后驗(yàn)驗(yàn)收時(shí)，具具體實(shí)施施部門組組織企業(yè)業(yè)管理辦辦公室、質(zhì)質(zhì)量

6、管理理室、使使用部門門、安裝裝單位等等有關(guān)部部門共同同進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)收。列列入廠控控的設(shè)備備，廠主主管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)應(yīng)參加加安裝驗(yàn)驗(yàn)收。4、設(shè)備驗(yàn)驗(yàn)收內(nèi)容容：4.1按國(guó)國(guó)標(biāo)或行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)或制造造廠出廠廠檢驗(yàn)的的主要精精度標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和項(xiàng)目目進(jìn)行檢檢驗(yàn)。44.2設(shè)設(shè)備的空空運(yùn)轉(zhuǎn)、負(fù)負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)時(shí)，操操作傳動(dòng)動(dòng)部分的的靈活性性。4.3電氣氣控制設(shè)設(shè)備的狀狀況。4.4液壓壓裝置及及滲漏情情況。4.5安全全防護(hù)裝裝置。 4.6設(shè)備備外觀。4.7按裝裝箱單清清點(diǎn)附件件、專用用工具、隨隨機(jī)備件件及技術(shù)術(shù)文件。4.8合同同中約定定的驗(yàn)收收條件及及驗(yàn)收項(xiàng)項(xiàng)目。5、設(shè)備經(jīng)經(jīng)驗(yàn)收無無誤后，由由具體實(shí)實(shí)施部門門（采購購單位）申申請(qǐng)，報(bào)報(bào)

7、企業(yè)管管理辦公公室審核核，經(jīng)廠廠主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)準(zhǔn)后，設(shè)設(shè)備方可可投產(chǎn)使使用，計(jì)計(jì)財(cái)部方方可付款款。6、設(shè)備在在驗(yàn)收過過程中，質(zhì)質(zhì)量管理理室負(fù)責(zé)責(zé)記錄全全部試驗(yàn)驗(yàn)數(shù)據(jù)，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題要報(bào)企企業(yè)管理理辦公室室，由企企業(yè)管理理辦公室室負(fù)責(zé)組組織協(xié)調(diào)調(diào)解決。未未達(dá)到驗(yàn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，由企企業(yè)管理理辦公室室負(fù)責(zé)內(nèi)內(nèi)部協(xié)調(diào)調(diào)工作，具具體實(shí)施施部門（采采購單位位）負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)外聯(lián)聯(lián)系，解解決各種種事宜。7、設(shè)備的的安裝，由由具體實(shí)實(shí)施部門門（采購購單位）負(fù)負(fù)責(zé)組織織有關(guān)部部門進(jìn)行行，小型型與易安安裝設(shè)備備由使用用部門自自行負(fù)責(zé)責(zé)安裝。設(shè)備管理制制度 3/13 編號(hào)： QBB/BYY設(shè)備驗(yàn)驗(yàn)

8、收合格格后，由由企業(yè)管管理辦公公室辦理理固定資資產(chǎn)投產(chǎn)產(chǎn)手續(xù)，填填寫設(shè)備備驗(yàn)收單單及設(shè)備備投產(chǎn)通通知單，經(jīng)經(jīng)廠主管管領(lǐng)導(dǎo)簽簽字后，正正式移交交使用部部門。設(shè)設(shè)備投產(chǎn)產(chǎn)通知單單一式三三份，使使用部門門、計(jì)財(cái)財(cái)部、企企業(yè)管理理辦公室室各存一一份。9、各種移移交手續(xù)續(xù)齊全后后，使用用部門在在保修期期間內(nèi)不不得私自自拆卸或或修理。因因自行拆拆卸造成成損壞，按按其購價(jià)價(jià)值扣除除使用部部門的獎(jiǎng)獎(jiǎng)金。*參考報(bào)表表：設(shè)設(shè)備開箱箱驗(yàn)收單單 設(shè)備備檢修報(bào)報(bào)表表22 設(shè)備備驗(yàn)收單單 設(shè)備備投產(chǎn)通通知單設(shè)備管理制制度 4/13 編號(hào)號(hào)： QQB/BBY 0050-20001第三部分 HYPERLINK l 目錄錄 設(shè)

9、備備閑置封存與與啟封制度度1、閑置在在三個(gè)月月以上的的設(shè)備，由由使用單單位提出出申請(qǐng)，填填寫設(shè)備備封存申申請(qǐng)單，經(jīng)經(jīng)企業(yè)管管理辦公公室審核核、主管管廠長(zhǎng)批批準(zhǔn)后，企企業(yè)管理理辦公室室負(fù)責(zé)辦辦理設(shè)備備封存手手續(xù)，填填寫設(shè)備備封存（啟啟用）單單。封存存設(shè)備原原則上一一年辦理理一次，特特殊原因因除外。2、封存前前由企業(yè)業(yè)管理辦辦公室匯匯同使用用單位全全面檢查查后斷電電，使用用單位負(fù)負(fù)責(zé)維護(hù)護(hù)保養(yǎng)，放放凈冷卻卻液，清清點(diǎn)附件件，并做做好如下下工作：表面及及外露面面，應(yīng)涂涂好油，做做好防塵塵，防潮潮等其它它措施，出出示封存存標(biāo)志，并并指定專專人定期期保養(yǎng)、保保管工作作。3、封存設(shè)設(shè)備如確確實(shí)需要要啟封時(shí)

10、時(shí)，應(yīng)由由使用單單位提前前半個(gè)月月提出申申請(qǐng)，并并填寫設(shè)設(shè)備封存存（啟用用）表，上上報(bào)企業(yè)業(yè)管理辦辦公室，經(jīng)經(jīng)主管廠廠長(zhǎng)批準(zhǔn)準(zhǔn)后，通通知計(jì)財(cái)財(cái)部恢復(fù)復(fù)折舊。設(shè)設(shè)備啟封封時(shí)由企企業(yè)管理理辦公室室組織有有關(guān)部門門檢查合合格后方方可使用用。4、凡已辦辦理封存存手續(xù)的的設(shè)備，使使用單位位不得私私自接電電啟封，一一經(jīng)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)堅(jiān)決給給予嚴(yán)肅肅處理，處處以500元以上上的罰款款。5、設(shè)備封封存（啟啟用）單單一式三三份，計(jì)計(jì)財(cái)部、使使用部門門、企業(yè)業(yè)管理辦辦公室各各存一份份。*參考報(bào)表表：設(shè)設(shè)備封存存（啟用用）單 設(shè)設(shè)備封存存（啟用用）申請(qǐng)請(qǐng)單第四部分 HYPERLINK l 目錄錄 設(shè)備備報(bào)廢制制度1、設(shè)備報(bào)

11、報(bào)廢權(quán)限限歸企業(yè)業(yè)管理辦辦公室，其其他單位位均無此此權(quán)限。2、凡需要要報(bào)廢的的生產(chǎn)設(shè)設(shè)備，先先由使用用車間提提出申請(qǐng)請(qǐng)報(bào)告，由由企業(yè)管管理辦公公室組織織有關(guān)部部門進(jìn)行行認(rèn)真鑒鑒定認(rèn)可可后填寫寫設(shè)備報(bào)報(bào)廢單；或者企企業(yè)管理理辦公室室根據(jù)廠廠發(fā)展要要求，經(jīng)經(jīng)主管廠廠長(zhǎng)批準(zhǔn)準(zhǔn)后，通通知使用用單位，辦辦理設(shè)備備報(bào)廢手手續(xù)。設(shè)設(shè)備報(bào)廢廢單一式式三份，計(jì)計(jì)財(cái)部、使使用部門門、企業(yè)業(yè)管理辦辦公室各各存一份份。3、凡符合合下述條條件之一一時(shí)，可可按規(guī)定定申請(qǐng)報(bào)報(bào)廢。3.1設(shè)備備超過規(guī)規(guī)定的使使用年限限，主體體結(jié)構(gòu)陳陳舊主要要部件已已磨損破破壞， 精度低低劣，已已達(dá)不到到最低的的工藝要要求，無無修理價(jià)價(jià)值或不不

12、能調(diào)出出者。3.2使用用年限未未到但不不能遷移移，因建建筑物改改建或工工藝布置置改變必必須拆毀毀者。3.3因事事故或意意外安全全等原因因，使設(shè)設(shè)備遭受受嚴(yán)重?fù)p損壞無修修復(fù)價(jià)值值者。3.4腐蝕蝕過甚，絕絕緣老化化，磁路路失效，耗耗能超過過國(guó)家規(guī)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，無修修復(fù)價(jià)值值或繼續(xù)續(xù)使用易易發(fā)生危危險(xiǎn)者。3.5自制制非標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)設(shè)備經(jīng)經(jīng)生產(chǎn)驗(yàn)驗(yàn)證和技技術(shù)鑒定定不能使使用而無無法修復(fù)復(fù)、改裝裝和調(diào)出出利用者者。3.6廠發(fā)發(fā)展規(guī)范范需要變變更者。*參考報(bào)表表：設(shè)設(shè)備報(bào)廢廢申請(qǐng)單單 設(shè)備備報(bào)廢單單設(shè)備管理制制度 5/13 編號(hào)號(hào)： QQB/BBY 0050-20001第五部分 HYPERLINK l 目錄錄 設(shè)

13、備備定機(jī)定員制度度1、定機(jī)定定員的精精神是要要使對(duì)設(shè)設(shè)備維護(hù)護(hù)保養(yǎng)的的各項(xiàng)有有關(guān)規(guī)定定落實(shí)到到個(gè)人，原原則上要要求每一一個(gè)操作作者固定定使用一一臺(tái)設(shè)備備，以做做到精心心操作，認(rèn)認(rèn)真維護(hù)護(hù)，對(duì)于于多人操操作的機(jī)機(jī)床應(yīng)指指定專人人負(fù)責(zé)維維護(hù)保養(yǎng)養(yǎng)。2、生產(chǎn)設(shè)設(shè)備的操操作工人人，先由由車間提提出定機(jī)機(jī)定員名名單，勞勞資科負(fù)負(fù)責(zé)組織織和落實(shí)實(shí)設(shè)備操操作人員員，一般般設(shè)備經(jīng)經(jīng)設(shè)備使使用單位位領(lǐng)導(dǎo)同同意，廠廠控設(shè)備備報(bào)企業(yè)業(yè)管理辦辦公室審審核、主主管廠長(zhǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)后后執(zhí)行。所所有操作作者名單單都需上上報(bào)企業(yè)業(yè)管理辦辦公室、勞勞資科備備案。3、定機(jī)定定員名單單經(jīng)審批批后，人人員應(yīng)保保持相對(duì)對(duì)穩(wěn)定，確確需變動(dòng)動(dòng)時(shí)

14、，仍仍應(yīng)按上上條規(guī)定定程序進(jìn)進(jìn)行。4、生產(chǎn)設(shè)設(shè)備的操操作工人人（指新新手），包包括學(xué)徒徒工、實(shí)實(shí)習(xí)生均均需考試試合格后后，方可可獨(dú)立使使用設(shè)備備。5、廠控設(shè)設(shè)備的操操作工人人由企業(yè)業(yè)管理辦辦公室組組織培訓(xùn)訓(xùn)，一般般設(shè)備由由二級(jí)單單位組織織培訓(xùn)，考考試合格格后方可可操作，培培訓(xùn)參照照培訓(xùn)訓(xùn)管理標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。*參考報(bào)表表：設(shè)設(shè)備定機(jī)機(jī)定員表表 培訓(xùn)訓(xùn)系列表表格第六部分 HYPERLINK l 目錄錄 廠控控設(shè)備管理制度1、廠控設(shè)設(shè)備的劃劃分依據(jù)據(jù)：1.1在生生產(chǎn)方面面是關(guān)鍵鍵工序的的關(guān)鍵設(shè)設(shè)備或是是精加工工設(shè)備；1.2對(duì)質(zhì)質(zhì)量影響響很大的的設(shè)備；1.3對(duì)成成本影響響很大的的設(shè)備；1.4對(duì)人人身安全全有嚴(yán)

15、重重影響的的設(shè)備；1.5維修修較困難難的設(shè)備備；1.6對(duì)生生產(chǎn)進(jìn)度度影響較較大的設(shè)設(shè)備。2、廠控設(shè)設(shè)備的確確定需經(jīng)經(jīng)主管廠廠長(zhǎng)批準(zhǔn)準(zhǔn)，并單單獨(dú)建立立臺(tái)帳。3、廠控設(shè)設(shè)備的標(biāo)標(biāo)識(shí)：用用A類設(shè)設(shè)備標(biāo)識(shí)識(shí)牌標(biāo)識(shí)識(shí)，并粘粘在設(shè)備備的顯目目位置。4、廠控設(shè)設(shè)備除每每天的日日常點(diǎn)檢檢外，還還必須進(jìn)進(jìn)行定期期點(diǎn)檢。*參考報(bào)表表：固固定資產(chǎn)產(chǎn)臺(tái)帳 設(shè)設(shè)備日常常點(diǎn)檢表表 設(shè)設(shè)備定期期點(diǎn)檢表表 設(shè)設(shè)備檢修修報(bào)表 廠廠控設(shè)備備定檢計(jì)計(jì)劃 設(shè)備管理制制度 6/13 編編號(hào)： QB/BY 0500-20001第七部分 HYPERLINK l 目錄錄 設(shè)備備的操作規(guī)程1、操作工工人必須須掌握“三好四四會(huì)”基本功功能要求求

16、，遵守守操作“五項(xiàng)紀(jì)紀(jì)律”。2、操作工工人必須須熟悉操操作設(shè)備備的性能能、結(jié)構(gòu)構(gòu)原理和和操作要要領(lǐng)。要要做到：操作熟熟悉，維維護(hù)精心心，不違違反規(guī)范范、超負(fù)負(fù)荷使用用設(shè)備。3、操作工工人要執(zhí)執(zhí)行“設(shè)備誰誰使用誰誰維護(hù)”的原則則，嚴(yán)格格做到：3.1工作作前：空空運(yùn)轉(zhuǎn)檢檢查機(jī)床床，并按按潤(rùn)滑圖圖表的規(guī)規(guī)定加油油；3.2工作作中：遵遵守操作作維護(hù)規(guī)規(guī)程，正正確操作作，不許許離開崗崗位；3.3工作作后：認(rèn)認(rèn)真清理理擦拭，經(jīng)經(jīng)常保持持設(shè)備內(nèi)內(nèi)外清潔潔。4、操作工工人獨(dú)立立操作前前，必須須經(jīng)過設(shè)設(shè)備性能能、工作作原理、安安全操作作、維護(hù)護(hù)保養(yǎng)等等方面的的技能教教育和實(shí)實(shí)際操作作基本功功的培訓(xùn)訓(xùn)，經(jīng)考考試合

17、格格后，方方可獨(dú)立立操作設(shè)設(shè)備。5、改變或或更換設(shè)設(shè)備機(jī)型型時(shí)，需需重新培培訓(xùn)考試試。6、操作工工人必須須執(zhí)行設(shè)設(shè)備的交交接班制制度，每每日班后后應(yīng)認(rèn)真真填寫交交接班記記錄。7、發(fā)生事事故應(yīng)立立即切斷斷電源，保保護(hù)好現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)并逐逐級(jí)上報(bào)報(bào)，不得得擅自處處理。三好四會(huì)基基本內(nèi)容容與五項(xiàng)項(xiàng)紀(jì)律三好四會(huì)基基本內(nèi)容容管好設(shè)備：操作者者應(yīng)管好好自己使使用的設(shè)設(shè)備，未未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)同意不不準(zhǔn)他人人使用。用好設(shè)備：嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行操作作規(guī)程，不不超負(fù)荷荷使用設(shè)設(shè)備。修好設(shè)備：設(shè)備操操作工人人要配合合維修工工修理好好設(shè)備，及及時(shí)排除除故障，按按計(jì)劃交交修設(shè)備備。會(huì)使用：掌掌握操作作技能，正正確使用用設(shè)備。會(huì)維護(hù)：按按時(shí)加

18、油油、下班班清掃設(shè)設(shè)備，保保持設(shè)備備內(nèi)外清清潔、完完好。會(huì)檢查：熟熟悉日常常點(diǎn)檢內(nèi)內(nèi)容，完完成好日日常點(diǎn)檢檢工作。會(huì)判斷故障障：熟悉悉設(shè)備性性能結(jié)構(gòu)構(gòu)，能及及時(shí)鑒別別設(shè)備的的正常與與異常，及及時(shí)匯報(bào)報(bào)異常情情況，協(xié)協(xié)同維修修工排除除故障。五項(xiàng)紀(jì)律1、實(shí)行定定機(jī)定員員 2、經(jīng)經(jīng)常保持持設(shè)備清清潔，合合理加油油3、遵守交交接班制制度 4、管管理工具具、附件件5、發(fā)現(xiàn)異異常立即即停車檢檢查，并并及時(shí)通通知維修修工。*參考報(bào)表表：三好好四會(huì)基基本內(nèi)容容與五項(xiàng)項(xiàng)紀(jì)律 設(shè)設(shè)備交接接班制度度 設(shè)設(shè)備點(diǎn)檢檢制度設(shè)備管理制制度 77/133 編號(hào)： QBB/BYY 0550-220011第八部分 HYPERLI

19、NK l 目錄 設(shè)備交接班制度1、多班制制、一機(jī)機(jī)多人操操作的設(shè)設(shè)備，操操作工人人必須執(zhí)執(zhí)行設(shè)備備交接班班制度。交交接雙方方應(yīng)認(rèn)真真填寫交交接班記記錄，完完成交接接手續(xù)后后應(yīng)在記記錄本上上簽字。2、交接人人在本班班下班前前，完成成日常作作業(yè)后，應(yīng)應(yīng)將本班班設(shè)備運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)情況況，故障障檢修情情況填入入“交接班班記錄本本”，并向向接班人人當(dāng)面交交待。如如接班人人因故未未到，可可將交接接班記錄錄送交上上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)簽字。3、一班制制生產(chǎn)的的設(shè)備，應(yīng)應(yīng)在設(shè)備備發(fā)生異異常時(shí)及及時(shí)通知知維修組組。4、接班工工人必須須在上班班前十分分鐘到達(dá)達(dá)交接班班地點(diǎn)，對(duì)對(duì)照交接接班記錄錄認(rèn)真檢檢查設(shè)備備，辦理理交接班班手續(xù)，發(fā)

20、發(fā)現(xiàn)問題題及時(shí)提提出，必必要時(shí)可可拒絕接接班，并并將情況況報(bào)告上上一級(jí)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)。5、如因交交接不清清，設(shè)備備在接班班后發(fā)生生的問題題由接班班人負(fù)責(zé)責(zé)。6、值班領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)根根據(jù)工人人的反映映，證實(shí)實(shí)記錄內(nèi)內(nèi)容屬實(shí)實(shí)后方可可接班，發(fā)發(fā)現(xiàn)異常?；蛑卮蟠髥栴}應(yīng)應(yīng)有記錄錄。7、維護(hù)工工人每日日必須查查看此交交接班記記錄本，了了解情況況并及時(shí)時(shí)排除故故障。8、企業(yè)管管理辦公公室每季季度抽查查交接班班記錄的的執(zhí)行情情況，并并填寫巡巡檢記錄錄。9、交接班班記錄本本不準(zhǔn)撕撕毀，丟丟失。用用完后向向車間主主任交舊舊換新。有有關(guān)內(nèi)容容參照班班組管理理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)執(zhí)行。*參考報(bào)表表： 交交接班記記錄本 設(shè)備維修修記錄 巡檢記錄

21、錄第十部分 HYPERLINK l 目錄 設(shè)備點(diǎn)檢制度1、日常點(diǎn)點(diǎn)檢1.1作為為預(yù)防維維修的基基礎(chǔ)，主主要設(shè)備備的操作作者應(yīng)對(duì)對(duì)自己操操作的設(shè)設(shè)備進(jìn)行行日常點(diǎn)點(diǎn)檢。1.2日常常點(diǎn)檢的的檢查方方法是由由操作工工人依據(jù)據(jù)點(diǎn)檢表表，利用用自己的的感覺器器官， 對(duì)設(shè)備備的各部部位進(jìn)行行狀態(tài)調(diào)調(diào)查。1.3要日日常點(diǎn)檢檢中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題，解解決途徑徑如下：1.3.11一般的的簡(jiǎn)單調(diào)調(diào)整、修修理可能能解決的的，由操操作工人人自己解解決。1.3.22對(duì)一些些較復(fù)雜雜的維修修，應(yīng)及及時(shí)通知知維修工工。1.3.33設(shè)備維維修工人人應(yīng)將維維修情況況填寫在在設(shè)備維維修記錄錄中。2、定期點(diǎn)點(diǎn)檢2.1對(duì)于于廠控設(shè)設(shè)備除實(shí)實(shí)行

22、日常常點(diǎn)檢外外，維修修工還要要對(duì)其進(jìn)進(jìn)行定期期機(jī)能調(diào)調(diào)查。設(shè)備管理制制度 8/13 編編號(hào)： QB/BY 0500-200012.2廠控控設(shè)備的的定檢周周期原則則上一年年一次，特特殊設(shè)備備可以一一年多次次。廠控控設(shè)備定定檢計(jì)劃劃應(yīng)于112月份份以前完完成，每每年一次次。2.3定期期點(diǎn)檢的的檢查方方法是維維修工人人利用自自己的感感覺，并并配備一一定的檢檢查儀器器，對(duì)設(shè)設(shè)備的性性能進(jìn)行行綜合檢檢查。2.4定期期點(diǎn)檢時(shí)時(shí)應(yīng)填寫寫設(shè)備定定期點(diǎn)檢檢表與設(shè)設(shè)備檢修修報(bào)表22。3、企業(yè)管管理辦公公室對(duì)定定檢記錄錄登記進(jìn)進(jìn)行檢查查，并填填寫巡檢檢記錄。*參考報(bào)表表：設(shè)設(shè)備日常常點(diǎn)檢表表 設(shè)備備維修記記錄 設(shè)設(shè)

23、備定期期點(diǎn)檢表表 設(shè)備備檢修報(bào)報(bào)表2 巡檢檢記錄第十部分 HYPERLINK l 目錄 設(shè)備備維修制度1、設(shè)備維維修分為為日常維維修、大大中修兩兩級(jí)管理理，日常常維修由由設(shè)備所所在地單單位負(fù)責(zé)責(zé)，大中中修由企企業(yè)管理理辦公室室負(fù)責(zé)編編制計(jì)劃劃，按時(shí)時(shí)進(jìn)行大大中修。2、日常維維修方法法：維修修工人接接到維修修通知或或通過查查看值班班記錄本本后，應(yīng)應(yīng)及時(shí)對(duì)對(duì)設(shè)備進(jìn)進(jìn)行維修修，并填填寫設(shè)備備維修記記錄。3、設(shè)備的的大中修修計(jì)劃由由企業(yè)管管理辦公公室負(fù)責(zé)責(zé)組織計(jì)計(jì)財(cái)部、使使用單位位編制，每每年122月份前前編制明明年的大大中修計(jì)計(jì)劃，經(jīng)經(jīng)主管廠廠長(zhǎng)批準(zhǔn)準(zhǔn)后實(shí)行行。4、計(jì)劃編編制完畢畢后，將將計(jì)劃下下發(fā)

24、到設(shè)設(shè)備使用用單位，設(shè)設(shè)備使用用單位的的維修工工人應(yīng)結(jié)結(jié)合生產(chǎn)產(chǎn)情況執(zhí)執(zhí)行設(shè)備備大中修修計(jì)劃。5、維修工工人進(jìn)行行大中修修，應(yīng)填填寫設(shè)備備大中修修報(bào)表與與設(shè)備檢檢修報(bào)表表表2。6、企業(yè)管管理辦公公室、質(zhì)質(zhì)量管理理室等有有關(guān)部門門對(duì)大中中修工程程進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)收，如如驗(yàn)收不不合格應(yīng)應(yīng)重修理理，如特特殊情況況情況可可降低驗(yàn)驗(yàn)收條件件。特殊情況有有：超過過使用年年限、設(shè)設(shè)備發(fā)生生過重大大故障、自自制未達(dá)達(dá)標(biāo)的設(shè)設(shè)備、有有嚴(yán)重缺缺陷的設(shè)設(shè)備。*參考報(bào)表表：設(shè)設(shè)備維修修記錄設(shè)備大中中修計(jì)劃劃設(shè)備大中中修驗(yàn)收收單 設(shè)設(shè)備檢修修報(bào)表表表2 設(shè)備大中中修報(bào)表表設(shè)備管理制制度 9/113 編號(hào)號(hào)： QQB/BBY 0

25、050-20001第十一部分分 HYPERLINK l 目目錄 設(shè)備事故統(tǒng)計(jì)及處理制度度1、設(shè)備因因非正常常的損壞壞造成停停產(chǎn)或降降低效能能（停機(jī)機(jī)修理時(shí)時(shí)間或修修理費(fèi)用用達(dá)到一一定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，或雖雖暫不停停機(jī)修理理，但內(nèi)內(nèi)傷嚴(yán)重重者）均均屬為設(shè)設(shè)備事故故。2、設(shè)備事事故的劃劃分：2.1造成成下列情情況之一一的為重重大設(shè)備備事故：2.1.11一般生生產(chǎn)設(shè)備備停產(chǎn)四四晝夜以以上的。2.1.22設(shè)備修修理費(fèi)用用達(dá)20000元元以上（不不包括生生產(chǎn)費(fèi)用用損失費(fèi)費(fèi)）。 2.1.33全廠供供電中斷斷30分鐘鐘以上或或一個(gè)車車間中斷斷60分鐘鐘以上的的。2.1.44設(shè)備性性能嚴(yán)重重受損的的。2.2其余余的設(shè)備

26、備事故為為一般設(shè)設(shè)備事故故。3、設(shè)備事事故的性性質(zhì)：3.1責(zé)任任事故：凡屬人人為原因因，如：操作錯(cuò)錯(cuò)誤、維維護(hù)保養(yǎng)養(yǎng)不當(dāng)、超超規(guī)范加加工、工工藝不合合理、瞎瞎指揮等等，致使使設(shè)備損損壞、停停產(chǎn)或效效能、精精度降低低者。3.2質(zhì)量量事故：凡因設(shè)設(shè)備質(zhì)量量不好或或檢修、安安裝不當(dāng)當(dāng)造成設(shè)設(shè)備損壞壞、停產(chǎn)產(chǎn)或效能能降低者者。3.3自然然事故：凡因遭遭受自然然災(zāi)害或或自然磨磨損致使使設(shè)備損損壞或效效能降低低者。4、設(shè)備事事故的分分析和處處理4.1設(shè)備備發(fā)生事事故后，應(yīng)應(yīng)立即切切斷電源源，保持持現(xiàn)場(chǎng)并并逐級(jí)上上報(bào)，責(zé)責(zé)任單位位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)應(yīng)及時(shí)上上報(bào)企業(yè)業(yè)管理辦辦公室，設(shè)設(shè)備重大大事故應(yīng)應(yīng)在一小小時(shí)內(nèi)報(bào)報(bào)告主

27、管管廠長(zhǎng)。4.2一般般事故由由責(zé)任單單位主管管負(fù)責(zé)人人組織有有關(guān)人員員，根據(jù)據(jù)三不放放過原則則（即：事故原原因不清清不放過過、事故故責(zé)任者者與群眾眾未受教教育不放放過、沒沒有規(guī)范范措施不不放過）進(jìn)進(jìn)行調(diào)查查分析，企企業(yè)管理理辦公室室有關(guān)人人員參加加事故分分析會(huì)。重重大設(shè)備備事故及及廠控設(shè)設(shè)備事故故，由企企業(yè)管理理辦公室室主持，主主管廠長(zhǎng)長(zhǎng)、責(zé)任任單位及及有關(guān)部部門參加加分析處處理。4.3事故故責(zé)任單單位，根根據(jù)事故故分析結(jié)結(jié)果，在在三天內(nèi)內(nèi)認(rèn)真填填寫事故故報(bào)告表表，報(bào)送送企業(yè)管管理辦公公室，廠廠控設(shè)備備事故需需報(bào)告主主管廠長(zhǎng)長(zhǎng)批示處處理意見見。4.4對(duì)事事故責(zé)任任者，除除教育外外，還要要視情況

28、況給以嚴(yán)嚴(yán)肅處理理，如批批評(píng)或行行政處分分。情況況嚴(yán)重者者，應(yīng)追追究法律律責(zé)任。一一般事故故發(fā)生后后，對(duì)于于責(zé)任者者，扣當(dāng)當(dāng)月獎(jiǎng)金金總額55%10%；重大大事故責(zé)責(zé)任者按按獎(jiǎng)金總總額200%50%加重重扣罰，并并扣除主主管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)當(dāng)月獎(jiǎng)獎(jiǎng)金總額額的100。4.5企業(yè)業(yè)管理辦辦公室應(yīng)應(yīng)及時(shí)將將處罰信信息報(bào)主主管廠長(zhǎng)長(zhǎng)，事故故責(zé)任者者或其領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)對(duì)事故不不按期限限處理，隱隱瞞事故故真相，破破壞現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)，欺騙騙上級(jí)或或知情不不報(bào)者，應(yīng)應(yīng)按責(zé)任任事故加加重處理理，最高高處罰不不能超過過當(dāng)月獎(jiǎng)獎(jiǎng)金總額額的600。4.6設(shè)備備事故發(fā)發(fā)生后的的搶修工工作，由由設(shè)備所所在單位位負(fù)責(zé)，其其經(jīng)費(fèi)自自行負(fù)責(zé)責(zé)。搶修修

29、如需采采購零件件應(yīng)由企企業(yè)管理理辦公室室簽字方方可采購購。*參考報(bào)表表：設(shè)設(shè)備事故故報(bào)表設(shè)備管理制制度 100/133 編號(hào)： QBB/BYY 0550-220011第十二部分分 數(shù)控設(shè)設(shè)備管理理制度1、設(shè)備操操作1.1設(shè)備備操作人人員要求求1.1.11設(shè)備操操作人員員必須穿穿戴好工工作帽、工工作服及及安全鞋鞋。1.1.22操作人人員必需需經(jīng)過嚴(yán)嚴(yán)格培訓(xùn)訓(xùn)，了解解機(jī)床的的性能特特點(diǎn)，熟熟悉機(jī)床床數(shù)控系系統(tǒng)的編編程方法法，并熟熟練掌握握操作方方法和操操作技巧巧。1.1.33非操作作人員經(jīng)經(jīng)過專業(yè)業(yè)培訓(xùn)，了了解機(jī)床床的性能能特點(diǎn)，并并熟練掌掌握操作作方法的的，需經(jīng)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批批準(zhǔn)后，才才可上機(jī)機(jī)操作。

30、1.1.44未經(jīng)專專業(yè)培訓(xùn)訓(xùn)的人員員，不得得擅自開開動(dòng)機(jī)床床。1.1.55試切工工件或調(diào)調(diào)整程序序時(shí)，必必須由編編程人員員和操作作人員一一起作業(yè)業(yè)，如操操作人員員不在，非非操作人人員需經(jīng)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批批準(zhǔn)后，方方可上機(jī)機(jī)操作。1.1.66工作人人員必須須熟悉和和嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行安全全操作規(guī)規(guī)程和其其它各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)章制制度。1.2、設(shè)設(shè)備操作作要求1.2.11一般注注意事項(xiàng)項(xiàng)：1.2.11.1工工作前，操操作人員員必須穿穿戴好工工作服、工工作帽、安安全鞋。1.2.11.2經(jīng)經(jīng)常清掃掃機(jī)床周周圍環(huán)境境，保持持環(huán)境整整潔。1.2.11.3機(jī)機(jī)床控制制系統(tǒng)經(jīng)經(jīng)常保持持清潔。1.2.11.4經(jīng)經(jīng)常檢查查緊固螺螺釘，不不

31、得有松松動(dòng)。1.2.11.5不不得打開開防護(hù)罩罩開動(dòng)機(jī)機(jī)床。1.2.22機(jī)床啟啟動(dòng)時(shí)的的注意事事項(xiàng)：1.2.22.1每每天開機(jī)機(jī)前檢查查電源、氣氣源是否否正常，各各油標(biāo)指指示是否否正確。1.2.22.2加加工前，必必須用手手動(dòng)或程程序指令令使刀塔塔回到參參考點(diǎn)。1.2.22.3熟熟悉機(jī)床床的緊急急停車方方法及機(jī)機(jī)床的操操作順序序。1.2.22.4刀刀具、工工件安裝裝好后，應(yīng)應(yīng)再作一一次檢查查，確認(rèn)認(rèn)無任何何干涉，調(diào)調(diào)用正確確的程序序，并檢檢查刀位位號(hào)是否否正確，保保證刀具具已校正正好，達(dá)達(dá)到使用用要求。1.2.33調(diào)整程程序時(shí)的的注意事事項(xiàng)：1.2.33.1采采用正確確的刀具具，避免免使用鈍鈍

32、化的刀刀具。1.2.33.2不不能承擔(dān)擔(dān)超出機(jī)機(jī)床加工工能力的的作業(yè)。1.2.33.3在在機(jī)床停停機(jī)時(shí)進(jìn)進(jìn)行刀具具調(diào)整。1.2.33.4確確認(rèn)刀具具在換刀刀過程中中不要和和其它部部位發(fā)生生碰撞。1.2.33.5確確認(rèn)工件件的卡具具或壓板板是否有有足夠的的強(qiáng)度。1.2.33.6工工作臺(tái)面面上不得得放工具具、量具具、刀具具等其它它物品。1.2.33.7程程序調(diào)整整好后，要要再次進(jìn)進(jìn)行檢查查，經(jīng)空空運(yùn)轉(zhuǎn)或或模擬顯顯示確認(rèn)認(rèn)無誤后后，方可可進(jìn)行加加工。1.2.33.8控控制系統(tǒng)統(tǒng)電源接接通后，只只允許一一人操作作控制面面板,他他人不得得接觸控控設(shè)備管理制制度 111/113 編號(hào)號(hào)： QQB/BBY

33、0050-20001制面板。嚴(yán)嚴(yán)禁交叉叉作業(yè)。1.2.44機(jī)床運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)中的的注意事事項(xiàng)：1.2.44.1機(jī)機(jī)床啟動(dòng)動(dòng)后，在在機(jī)床自自動(dòng)連續(xù)續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)過過程中必必須監(jiān)視視其運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。1.2.44.2確確認(rèn)冷卻卻液輸出出通暢，流流量充足足。1.2.44.3機(jī)機(jī)床運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)時(shí)，不不得調(diào)整整刀具和和測(cè)量工工件尺寸寸。1.2.44.4遇遇到異常常情況，應(yīng)應(yīng)保持現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)，及及時(shí)通知知維修人人員，進(jìn)進(jìn)行故障障排除。特特別緊急急情況下下應(yīng)迅速速切斷電電源。1.2.55作業(yè)完完畢時(shí)的的注意事事項(xiàng)：1.2.55.1關(guān)關(guān)閉電源源。1.2.55.2清清掃機(jī)床床，并添添加潤(rùn)滑滑油，當(dāng)當(dāng)機(jī)床長(zhǎng)長(zhǎng)時(shí)間不不用，應(yīng)應(yīng)涂敷防防銹油。1.2

34、.55.3填填寫工作作記錄表表2、設(shè)備保保養(yǎng)與維維護(hù)工作人員對(duì)對(duì)設(shè)備按按各機(jī)床床點(diǎn)檢檢檢查要點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)行檢檢查，填填寫檢查查記錄情情況。日日檢由操操作人員員負(fù)責(zé)，并并在工作作記錄表表中記錄錄異常情情況，表表中“冷卻液液”一欄,視加工工情況,不定期期檢查。季季檢及半半年檢由由維修人人員負(fù)責(zé)責(zé)并填寫寫相關(guān)記記錄,維維修人員員應(yīng)隨時(shí)時(shí)按日檢檢要點(diǎn)進(jìn)進(jìn)行巡檢檢，對(duì)發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時(shí)排排除。2.1數(shù)控控車床的的點(diǎn)檢、檢檢查要點(diǎn)點(diǎn)：2.1.11日常點(diǎn)點(diǎn)檢要點(diǎn)點(diǎn)：2.1.11.1接接通電源源前： aa.電壓壓是否正正常。 bb.檢查查機(jī)床是是否有異異常情況況。 cc.檢查查冷卻液液、液壓壓油、潤(rùn)潤(rùn)滑油的的油量是是

35、否充足足。 dd.檢查查工具、測(cè)測(cè)具等是是否已準(zhǔn)準(zhǔn)備好。 ee.切削削槽內(nèi)的的切屑是是否已處處理干凈凈。2.1.11.2接接通電源源后：a.檢查操操作盤上上的各指指標(biāo)燈是是否正常常，各按按鈕、開開關(guān)是否否處于正正確位置置。 bb.CRRT顯示示屏上是是否有任任何報(bào)警警顯示。若若有問題題應(yīng)及時(shí)時(shí)處理。 cc.液壓壓裝置的的壓力表表是否指指示在所所要求的的范圍內(nèi)內(nèi)。 dd.各控控制箱的的冷卻風(fēng)風(fēng)扇是否否正常運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)。e.刀具是是否正確確夾緊在在刀夾上上，刀夾夾與回轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)刀臺(tái)是是否可靠靠夾緊，刀刀具是否否有損傷傷。2.1.11.3機(jī)機(jī)床運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)中： aa.運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)中，主主軸滑板板處是否否有異常常噪音。b.有

36、無與與平常運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)不同同的異常?，F(xiàn)象。如如：聲音音、溫度度、裂紋紋、氣味味等。遇到異常情情況，應(yīng)應(yīng)保持現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)，及及時(shí)通知知維修人人員，進(jìn)進(jìn)行故障障排除,特別設(shè)備管理制制度 12/13 編編號(hào)： QB/BY 0500-20001緊急情況下下應(yīng)迅速速切斷電電源。點(diǎn)點(diǎn)檢完畢畢后，由由操作員員填寫工工作記錄錄表。2.1.22季檢查查要點(diǎn)：2.1.22.1檢檢查主軸軸的運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)情況。主主軸以最最高轉(zhuǎn)速速一半左左右的轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)速旋轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)30分分鐘。用用手觸摸摸殼體部部分，若若感覺溫溫和即為為正常。以以此了解解主軸軸軸承的工工作情況況。2.1.22.2檢檢查X、ZZ軸的滾滾珠絲桿桿，若有有污垢，應(yīng)應(yīng)清理干干凈。2.1.

37、22.3檢檢查X、ZZ軸超程程限位開開關(guān)，各各急停開開關(guān)是否否動(dòng)作正正常?？煽捎檬职窗磯盒谐坛涕_關(guān)的的滑動(dòng)輪輪，若CCRT上上有超程程報(bào)警顯顯示，說說明限位位開關(guān)正正常。并并將各接接近開關(guān)關(guān)擦拭干干凈。2.1.22.4檢檢查刀臺(tái)臺(tái)的回轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)頭、傳傳動(dòng)系統(tǒng)統(tǒng)的潤(rùn)滑滑狀態(tài)是是否良好好，痕等等。注油油孔應(yīng)注注油潤(rùn)滑滑。2.1.22.5檢檢查刀塔塔裝刀孔孔內(nèi)是否否積存切切屑，雜雜物，若若有應(yīng)清清理干凈凈。2.1.22.6檢檢查尾座座狀況，看看是否有有裂紋、毛毛刺，若若有問題題，予以以修整。2.1.22.7檢檢查冷卻卻液槽內(nèi)內(nèi)是否積積存切屑屑，若切切屑堆積積較多，應(yīng)應(yīng)予以清清理。2.1.22.8檢檢查液壓

38、壓裝置：a.檢查壓壓力表的的動(dòng)作狀狀態(tài)，通通過調(diào)整整液壓泵泵的壓力力看壓力力表的指指針是 否上下下變化靈靈活。b.檢查液液壓管路路是否有有損壞，各各管接頭頭是否有有松動(dòng)或或漏油現(xiàn)現(xiàn)象。2.1.22.9檢檢查潤(rùn)滑滑油裝置置：a.檢查潤(rùn)潤(rùn)滑泵的的排油量量是否合合乎要求求。b.檢查潤(rùn)潤(rùn)滑油管管路是否否損壞，管管接頭是是否松動(dòng)動(dòng)、有漏漏油現(xiàn)象象。2.1.22.100季檢完完畢后，由由維修人人員填寫寫CTXX6000季檢表表。2.1.33半年檢檢查要點(diǎn)點(diǎn)： 維修人人員參照照CTXX6000半年檢檢表組織織機(jī)床檢檢查。2.2加工工中心點(diǎn)點(diǎn)檢、檢檢查要點(diǎn)點(diǎn)：2.2.11日常點(diǎn)點(diǎn)檢要點(diǎn)點(diǎn)：2.2.11.1從從工作臺(tái)臺(tái)、基座座等處清清除污物物和灰塵塵，擦去去機(jī)床表表面上的的機(jī)油、冷冷卻液和和切屑。2.2.11.2清清除沒有有罩蓋的的滑動(dòng)表表面上的的一切東東西。2.2.11.3清清理風(fēng)箱箱式護(hù)罩罩。2.2.11.4注注意電控