617資本運營實務(wù)與案例分析提綱

1、 資本運營實務(wù)與案例分析提綱案例導(dǎo)入 吉利汽車并購沃爾沃 資本運營概述資本的含義、特點、構(gòu)成資本運營的含義資本運營的兩個層次：狹義、廣義資本運營的原則資本運營的特點資本運營的風險資本運營方式西方國家的“公有化”與“私有化”我國的“國營化”歷史案例 國美電器資本運作第二講 大型國資企業(yè)成功經(jīng)營的核心要素一、聚焦核心業(yè)務(wù)二、處置非核心業(yè)務(wù)三、選擇與戰(zhàn)略定位和業(yè)務(wù)發(fā)展相匹配的有效管控模式四、構(gòu)建以股東價值最大化為導(dǎo)向的績效評價體系案例 東風公司的資本運營第三講 大型國有投資控股集團的運營模式一、大型國有投資控股集團的功能定位二、大型國有投資控股集團在國資改革中發(fā)揮的作用三、大型國有投資控股集團的總體

2、運營模式四、大型國有投資控股集團可持續(xù)發(fā)展的商務(wù)模式五、大型國有投資控股集團對目標產(chǎn)業(yè)的價值提升需要經(jīng)歷三個階段案例 鄂爾多斯9億元買斷32億國有凈資產(chǎn)第四講 資本運營的分類與模式一、資本運營分類（一）按資本運用的狀態(tài)分類（二）按資本運營的方式分類（三）按資本運營的對象分類二、資本運營模式（一）擴張型資本運營案例 青島啤酒廠資本運營案例 新浪資本運營 案例 美的集團資本運營（二）收縮型資本運營案例 中國人壽保險資本運營案例 聯(lián)想集團資本運營案例 中能股份有限公司資本運營案例 宇通客戶資本運營第五講 投資管理一、房地產(chǎn)投資二、項目投資 三、金融投資四、投資活動風險與防范 第六講 資本運營下的融資

3、模式與資金退出方式一、債權(quán)融資的6種模式 二、股權(quán)融資的9種模式三、內(nèi)部融資和貿(mào)易融資的7種模式四、項目融資和政策融資的7種模式五、資金退出方式第七講 籌資管理 一、籌資行為管理（一）籌資概述（二）股權(quán)資本的籌資（三）債務(wù)資本的籌資 二、籌資價值管理（一）資本成本 （二）財務(wù)杠桿（三）資本結(jié)構(gòu)三、籌資活動風險與防范第八講 海外籌資一、海外籌資方式二、海外上市模式三、各種上市方式的主要規(guī)則簡介四、對國內(nèi)企業(yè)H股上市的額外要求五、香港H股與A股上市比較第九講 資本重組一、企業(yè)并購（一）企業(yè)并購概論（二）并購的實施（三）杠桿收購與管理層收購（四）并購后整合（五）并購失敗的普遍原因二、剝離與分立（一）資產(chǎn)剝離的方式（二）公司分立的優(yōu)缺點三、股份回購（一）股份回購的概念（二）股份回購的特征（三）股份回購的操作方式（四）股份回購工作程序（五）我國上市公司股份回購的目的（六）股份回購對資本市場的功能案例 資本運作的失敗與德隆系的崩潰第十講 資本運營意識用智慧掌控資本一、從“僵化的資本”到“活躍的資本”二、從自發(fā)的資本意識到自覺的資本意識三、從資產(chǎn)經(jīng)營到資本經(jīng)營四、從自募融資到公開上市五、從資本的表象