宗國(guó)富總裁述職報(bào)告

1、2013年度述職報(bào)告宗國(guó)富尊敬的董事長(zhǎng)、各位董事：2013年是中航安盟跨越式發(fā)展的一年，在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，總裁室?guī)ьI(lǐng)全體干部員工完成了董事會(huì)下達(dá)的預(yù)算目標(biāo)，取得了較好的成績(jī)。2013年公司實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入15.05億元，取得利潤(rùn)4491萬(wàn)元，當(dāng)年提取農(nóng)險(xiǎn)大災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金3373萬(wàn)元(累計(jì)提取準(zhǔn)備金為5976萬(wàn)元)，保費(fèi)收入同比增長(zhǎng)了104%，連續(xù)3年保持3位數(shù)增長(zhǎng)，由2011年外資財(cái)險(xiǎn)公司排名第15位，上升到2012年的第3位，去年躍升為第1名。一、運(yùn)營(yíng)情況（一）市場(chǎng)形勢(shì)2013年保險(xiǎn)行業(yè)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)平穩(wěn)回升。全年行業(yè)內(nèi)共實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入17222.24億元，同比增長(zhǎng)11.2%，比上年提高3.

2、2個(gè)百分點(diǎn)。 其中，64家財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)公司實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入6481.16億元，同比增長(zhǎng)17.2%。2013年，按總承保保費(fèi)計(jì)算，中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)已經(jīng)是全球第四大市場(chǎng)，僅次于美國(guó)、日本和英國(guó)。農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大。2013年，我國(guó)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)原保險(xiǎn)保費(fèi)收入為306.59億元，同比增長(zhǎng)27.4%。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈程度日益增加。自農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)條例頒布實(shí)施以來(lái)，截止到2014年1月10日，已有23家保險(xiǎn)公司獲得農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)資格。幾乎所有省份都有3家以上保險(xiǎn)公司，部分省份達(dá)到6-8家。各地紛紛加大了對(duì)農(nóng)業(yè)險(xiǎn)的支持力度，最重要的方式是對(duì)保費(fèi)進(jìn)行補(bǔ)貼，持續(xù)拉動(dòng)農(nóng)業(yè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。保監(jiān)會(huì)鼓勵(lì)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)開展農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的產(chǎn)品創(chuàng)新，推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)保障

3、從傳統(tǒng)的保自然風(fēng)險(xiǎn)向保市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)升級(jí)。2013年，保險(xiǎn)市場(chǎng)投資收益改善,利潤(rùn)大幅增長(zhǎng)。全行業(yè)實(shí)現(xiàn)投資收益3658.3億元，收益率5%，比2012年提高1.6個(gè)百分點(diǎn)，是近4年來(lái)的最好水平。根據(jù)保監(jiān)會(huì)網(wǎng)站公布“關(guān)于2013年保險(xiǎn)消費(fèi)者投訴情況的通報(bào)”。2013年保監(jiān)會(huì)及各保監(jiān)局接收各類涉及保險(xiǎn)消費(fèi)者權(quán)益的有效投訴總量共21361件，同比增長(zhǎng)32.7%，其中涉及42家財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)公司的投訴9055件，人保財(cái)險(xiǎn)1945件列第1位，中華財(cái)險(xiǎn)269件列第8位，安華保險(xiǎn)21件列第30位，我公司7件列第34位。 （二）戰(zhàn)略實(shí)施評(píng)估2013年，保費(fèi)收入15.05億元，同比增長(zhǎng)104%，農(nóng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)保費(fèi)收入增長(zhǎng)率為85.3

4、%，超過董事會(huì)和公司五年戰(zhàn)略規(guī)劃中所制定的目標(biāo)4.05億元， 保費(fèi)收入增速在64家財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司中排名第9位，在主要8家經(jīng)營(yíng)農(nóng)險(xiǎn)的公司中排名第一。2013年保險(xiǎn)行業(yè)保費(fèi)增長(zhǎng)率為11.2%；財(cái)險(xiǎn)公司保費(fèi)增長(zhǎng)率為17.2%，財(cái)險(xiǎn)公司農(nóng)險(xiǎn)保費(fèi)增長(zhǎng)率為27.4%；外資財(cái)險(xiǎn)公司保費(fèi)增長(zhǎng)率為23.6%；主要經(jīng)營(yíng)農(nóng)險(xiǎn)的公司保費(fèi)增長(zhǎng)率為18.4%。2013年公司農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)保費(fèi)收入11.77億元，占比78.2%；公司投資收益率為3.7%，低于行業(yè)5%的平均水平；公司綜合成本率為99.8%，略高于行業(yè)的99.5%；綜合賠付率為52.5%，低于行業(yè)的64.1%；綜合費(fèi)用率為47.2%，高于行業(yè)的35.3%。商險(xiǎn)綜合成本

5、率158.3%，綜合賠付率46.2%，綜合費(fèi)用率112.1%；農(nóng)險(xiǎn)綜合成本率87.3%，綜合賠付率53.9%，綜合費(fèi)用率33.4%。公司凈利潤(rùn)達(dá)到4491萬(wàn)元，比去年利潤(rùn)28萬(wàn)增長(zhǎng)幅度較大，凈資產(chǎn)達(dá)到11.6億元，比去年同期增長(zhǎng)140%。全年共獲批籌基層機(jī)構(gòu)49家，其中13家中心支公司，36家支公司或營(yíng)銷服務(wù)部，經(jīng)過籌備開業(yè)43家，其它獲得批籌的機(jī)構(gòu)也將于2014年陸續(xù)開業(yè)。公司員工數(shù)量達(dá)到1196名，比去年增加358名，其中，博士學(xué)位7人，碩士學(xué)位87人，學(xué)士學(xué)位516人。（三）財(cái)務(wù)決算情況公司2013年共取得保費(fèi)收入150,542萬(wàn)元，完成全年預(yù)算的137%，較2012年同期保費(fèi)收入增長(zhǎng)1

6、04% 。從險(xiǎn)類上看，商險(xiǎn)保費(fèi)收入33,073萬(wàn)元，完成全年預(yù)算220%，其中車險(xiǎn)保費(fèi)收入17,399萬(wàn)元，占商險(xiǎn)保費(fèi)收入53%；財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)保費(fèi)收入10,788萬(wàn)元，占商險(xiǎn)保費(fèi)收入33%；意健險(xiǎn)保費(fèi)收入4,886萬(wàn)元，占商險(xiǎn)保費(fèi)收入14%。農(nóng)險(xiǎn)2013年保費(fèi)收入117,469萬(wàn)元，完成全年預(yù)算的124%，其中種植險(xiǎn)保費(fèi)收入70,723萬(wàn)元，占農(nóng)險(xiǎn)保費(fèi)收入60%；養(yǎng)殖險(xiǎn)保費(fèi)收入24,518萬(wàn)元，占農(nóng)險(xiǎn)保費(fèi)收入21% ；林業(yè)險(xiǎn)保費(fèi)收入22,228萬(wàn)元，占農(nóng)險(xiǎn)保費(fèi)收入19% 。從區(qū)域上看，吉林保費(fèi)收入50,789萬(wàn)元，遼寧保費(fèi)收入10,143萬(wàn)元，陜西保費(fèi)收入20,557萬(wàn)元，四川保費(fèi)收入63,517萬(wàn)

7、元。2013年，全公司再保后綜合賠付率為53%，較預(yù)算賠付率低5個(gè)百分點(diǎn)，較2012年同期低5個(gè)百分點(diǎn)。農(nóng)險(xiǎn)賠付率為53%，低于預(yù)算賠付率6個(gè)百分點(diǎn)，較2012年同期下降4個(gè)百分點(diǎn)；車險(xiǎn)賠付率為67%，較預(yù)算高3個(gè)百分點(diǎn)，較2012年同期下降10個(gè)百分點(diǎn)，車險(xiǎn)業(yè)務(wù)當(dāng)年事故年度賠付率為68%；財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)賠付率為37%，較預(yù)算低6個(gè)百分點(diǎn)，較2012年同期上升9個(gè)百分點(diǎn)，財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)業(yè)務(wù)當(dāng)年事故年度賠付率為38%；意健險(xiǎn)賠付率為44%，較預(yù)算低5個(gè)百分點(diǎn)，較2012年同期下降35個(gè)百分點(diǎn)，意健險(xiǎn)業(yè)務(wù)當(dāng)年事故年度賠付率為50%。2013年公司費(fèi)用率為33%，低于費(fèi)用預(yù)算率指標(biāo)5個(gè)百分點(diǎn)，其中后援費(fèi)用率為8%，

8、較預(yù)算低7個(gè)百分點(diǎn)；銷售費(fèi)用率為25%，較預(yù)算高2個(gè)百分點(diǎn)。后援費(fèi)用率達(dá)成情況較好，主要是得益于公司推行的全面預(yù)算管理，嚴(yán)格控制費(fèi)用支出，后援費(fèi)用使用率為68%。同時(shí)由于保費(fèi)收入達(dá)到15.05億元，超過預(yù)算保費(fèi)37個(gè)百分點(diǎn)，保費(fèi)收入的快速增長(zhǎng)攤薄了費(fèi)用。銷售費(fèi)用率較預(yù)算超支主要是由于公司商險(xiǎn)保費(fèi)收入占比較預(yù)算高出6個(gè)百分點(diǎn)，由于商險(xiǎn)的保單獲取成本率為53%，農(nóng)險(xiǎn)保單獲取成本率為19%。2013年，公司實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額4,491萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)收入113,527萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)總成本113,448萬(wàn)元， EVA達(dá)成-1,476萬(wàn)元。所有機(jī)構(gòu)均實(shí)現(xiàn)盈利，公司整體經(jīng)營(yíng)情況良好，全面完成各項(xiàng)預(yù)算經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。二、20

9、13年重點(diǎn)工作（一）強(qiáng)化業(yè)務(wù)管理，提高管控水平公司把工作著力點(diǎn)放在強(qiáng)管理、練內(nèi)功、增效益，提高發(fā)展的質(zhì)量和效益上來(lái)，圍繞管理工作的價(jià)值提升做了大量的工作，達(dá)到了較好的效果：1.細(xì)化管理?xiàng)l線。農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)管理?xiàng)l線分立為種植業(yè)保險(xiǎn)部、養(yǎng)殖業(yè)保險(xiǎn)部和林業(yè)保險(xiǎn)部，細(xì)化管理?xiàng)l線，提高管理水平。2.優(yōu)化兩核流程。商業(yè)保險(xiǎn)管理?xiàng)l線優(yōu)化核保、核賠流程，使兩核操作更加便捷，提高了系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)管控能力。3.提升理賠管控。客戶服務(wù)實(shí)現(xiàn)了所有分公司車、財(cái)、意商險(xiǎn)案件全天候一級(jí)調(diào)度，提高商險(xiǎn)案件調(diào)度及時(shí)性，更好地實(shí)現(xiàn)理賠集中管控。客戶滿意度88.8%，超過行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)9個(gè)百分點(diǎn)。4.強(qiáng)化技術(shù)支持。信息技術(shù)2014年解決各部門提出的

10、需求近600項(xiàng)，提高了運(yùn)維工作管理，建立了運(yùn)維服務(wù)平臺(tái)，不斷的改進(jìn)運(yùn)維服務(wù)質(zhì)量，提供最優(yōu)質(zhì)的運(yùn)維支持服務(wù)。 5.加強(qiáng)績(jī)效管理。人力資源優(yōu)化了人才戰(zhàn)略和人員配置，并開展了覆蓋總分公司全體人員的、科學(xué)成效的績(jī)效考核工作，為董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)層進(jìn)行后續(xù)經(jīng)營(yíng)決策的制定提供了重要依據(jù)。（二）股東密切協(xié)作，支持公司發(fā)展2013年4月25日，習(xí)近平主席與法國(guó)奧朗德總統(tǒng)見證中航工業(yè)與法國(guó)安盟簽署進(jìn)一步合作協(xié)議。 2013年9月24日，中航工業(yè)林左鳴董事長(zhǎng)會(huì)見來(lái)訪的法國(guó)安盟保險(xiǎn)集團(tuán)董事長(zhǎng)達(dá)杰斯及總經(jīng)理馬岱爾一行。雙方就中航工業(yè)與法國(guó)安盟在保險(xiǎn)領(lǐng)域的合作與發(fā)展等內(nèi)容進(jìn)行了深入交流。 2013年12月30日，劉志偉董事長(zhǎng)

11、出席了公司考核工作會(huì)議并作重要講話，并對(duì)2014年的業(yè)務(wù)發(fā)展明確了工作思路、確定了發(fā)展目標(biāo)、指明了發(fā)展方向，提出了公司進(jìn)入百億俱樂部的發(fā)展戰(zhàn)略。（三）積極應(yīng)對(duì)災(zāi)害,承擔(dān)社會(huì)責(zé)任4.20四川雅安發(fā)生地震后，公司當(dāng)日即成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和前線指揮部，并能在第一時(shí)間向中國(guó)保監(jiān)會(huì)檢查組和省保監(jiān)局以及中航工業(yè)集團(tuán)前線指揮部進(jìn)行匯報(bào)。2013年7月，四川、吉林和遼寧陸續(xù)發(fā)生洪澇災(zāi)害。災(zāi)情發(fā)生后，公司高度重視，立刻啟動(dòng)重大災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案，工作組第一時(shí)間趕往災(zāi)區(qū)查看災(zāi)情，開通理賠綠色通道，實(shí)現(xiàn)案件快速賠付。（四）加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè)，積極籌備開業(yè)2013年3月17日,遼寧省分公司舉行了成立大會(huì)，正式開業(yè)。12月27日,黑

12、龍江保監(jiān)局開業(yè)驗(yàn)收組對(duì)黑龍江省分公司籌備工作進(jìn)行驗(yàn)收。借中法建交50周年紀(jì)念活動(dòng)之機(jī)，黑龍江省分公司于2014年1月23日舉行開業(yè)慶典。吉林、四川、陜西、遼寧四家省分公司順利獲得經(jīng)營(yíng)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的資質(zhì)，體現(xiàn)了政府和保監(jiān)會(huì)對(duì)公司工作的認(rèn)可與支持。（五）大力開發(fā)渠道，拓展合作業(yè)務(wù)2013年11月8日-9日，公司主辦的“第三屆國(guó)際農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)研討會(huì)”在陜西省楊凌召開。來(lái)自中國(guó)、法國(guó)、德國(guó)、瑞士、美國(guó)和南非等國(guó)家的150多名農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)領(lǐng)域?qū)＜?、學(xué)者參加了本次會(huì)議。本次會(huì)議加強(qiáng)了公司與專業(yè)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)以及同業(yè)公司的溝通和交流，為開展戰(zhàn)略合作打下了良好的基礎(chǔ)。2013年11月6日，公司與中華聯(lián)合財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司在北

13、京簽訂合作協(xié)議，雙方將在保險(xiǎn)產(chǎn)品開發(fā)、農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)等領(lǐng)域開展合作。公司調(diào)研組先后赴山東省、重慶和云南等地開展調(diào)研，拜會(huì)省市相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并與當(dāng)?shù)亟?jīng)營(yíng)主體泰山、安誠(chéng)、誠(chéng)泰、北部灣、中煤、國(guó)元等公司進(jìn)行創(chuàng)新農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)產(chǎn)品交流和合作，達(dá)成戰(zhàn)略合作共識(shí)。（六）主動(dòng)創(chuàng)新求變，樹立公司品牌1. 產(chǎn)品開發(fā)成效顯著。借鑒國(guó)際先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，與國(guó)內(nèi)一流專業(yè)院校的專家學(xué)者合作，潛心研發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)品，并取得顯著成果。在特色產(chǎn)品方面，開發(fā)了牦牛、蘋果、核桃、小家禽、育肥牛等符合當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)政策的保險(xiǎn)產(chǎn)品；在創(chuàng)新型產(chǎn)品方面，開展農(nóng)作物產(chǎn)量、天氣指數(shù)、生豬價(jià)格保險(xiǎn)、草場(chǎng)指數(shù)等產(chǎn)品研發(fā)及試點(diǎn)工作，走在了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)前列，并兩次將研發(fā)成果向保監(jiān)會(huì)

14、進(jìn)行專項(xiàng)匯報(bào)，得到了支持和肯定 ；在漁業(yè)產(chǎn)品方面，與中國(guó)漁業(yè)互保協(xié)會(huì)合作，共同研發(fā)海參養(yǎng)殖保險(xiǎn)產(chǎn)品，首次試水海水養(yǎng)殖保險(xiǎn)業(yè)務(wù)；在涉農(nóng)產(chǎn)品方面，成功開展了農(nóng)村綜合治安險(xiǎn)等產(chǎn)品，有利于進(jìn)一步拓展農(nóng)村增量市場(chǎng)。2. 建立森林防災(zāi)減災(zāi)體系。為提高森林防火抗災(zāi)能力，進(jìn)一步加強(qiáng)防災(zāi)防損工作，確保森林保險(xiǎn)業(yè)務(wù)健康可持續(xù)發(fā)展，公司與股東單位合作全力推進(jìn)森林防火體系建立。目前，該體系已經(jīng)在三州地區(qū)開始建設(shè)，未來(lái)將作為公司的優(yōu)勢(shì)技術(shù)和重點(diǎn)項(xiàng)目向國(guó)內(nèi)其它地區(qū)推廣，以此體現(xiàn)我公司的專業(yè)實(shí)力，贏得各級(jí)政府和客戶的信任。3. 創(chuàng)新開發(fā)“汽車保姆式服務(wù)平臺(tái)”。吉林分公司尋求跨行業(yè)聯(lián)合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，共同打造“汽車保姆式服務(wù)平臺(tái)

15、”，對(duì)車輛的遠(yuǎn)程故障診斷和提供汽車保姆式服務(wù)，實(shí)現(xiàn)保險(xiǎn)和服務(wù)的有機(jī)結(jié)合，提升保險(xiǎn)的附加值，對(duì)保險(xiǎn)行業(yè)今后的發(fā)展也將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。三、2014年預(yù)算安排2014年預(yù)計(jì)全年保費(fèi)收入將達(dá)到21.7億元，較2013年保費(fèi)收入增加6.64億元，全年綜合賠付率為53.1%，較2013年上升3.4個(gè)百分點(diǎn)。費(fèi)用支出86,428萬(wàn)元較2013年增加62%，投資收益8,400萬(wàn)元，稅收返還300萬(wàn)元，提取保費(fèi)準(zhǔn)備金4,851萬(wàn)元，利潤(rùn)總額達(dá)到9,016萬(wàn)元。根據(jù)董事會(huì)及五年規(guī)劃的要求， 2014年公司商險(xiǎn)計(jì)劃保費(fèi)收入6.3億元，農(nóng)險(xiǎn)保費(fèi)收入15.4億元，商險(xiǎn)保費(fèi)收入將達(dá)到總保費(fèi)收入30%。2014年公司總體綜

16、合成本率計(jì)劃為99.7%；其中商險(xiǎn)條線綜合成本率為110.7%，較2013年下降35.1個(gè)百分點(diǎn)；農(nóng)險(xiǎn)條線綜合成本率為95.9%，較2013年上升6.0個(gè)百分點(diǎn)。各分公司預(yù)算構(gòu)成為：四川預(yù)算保費(fèi)收入7.3億元，預(yù)算利潤(rùn)0.59億元；吉林預(yù)算保費(fèi)收入6.45億元，預(yù)算利潤(rùn)0.95億元；陜西預(yù)算保費(fèi)收入3.25億元，預(yù)算利潤(rùn)0.28億元；遼寧預(yù)算保費(fèi)收入2.05億元，預(yù)算利潤(rùn)0.25億元；黑龍江預(yù)算保費(fèi)收入1.45億元，預(yù)算利潤(rùn)0.23億元；大項(xiàng)目部預(yù)算保費(fèi)收入1.2億元，預(yù)算利潤(rùn)0.05億元。四、2014年工作思路（一）保持快速發(fā)展 農(nóng)險(xiǎn)市場(chǎng)正處于快速發(fā)展期。公司要按照董事會(huì)的指示，利用好雙方股

17、東的優(yōu)勢(shì)，協(xié)同各級(jí)政府、相關(guān)部門、合作單位等反面的資源，抓住機(jī)遇，搶占市場(chǎng)，保持快速發(fā)展勢(shì)頭。（二）嚴(yán)格合規(guī)經(jīng)營(yíng)保險(xiǎn)監(jiān)管部門日益重視對(duì)政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的合規(guī)管理。公司上下要堅(jiān)決樹立合規(guī)理念，加強(qiáng)合規(guī)制度建設(shè)，認(rèn)真及時(shí)的做好機(jī)構(gòu)自查、條線督查和公司全面檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題要正確對(duì)待、及時(shí)整改，不斷完善合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理的長(zhǎng)效機(jī)制，提高合規(guī)管理能力，確保公司持續(xù)健康快速的發(fā)展。（三）推進(jìn)戰(zhàn)略實(shí)施要沿著既定的發(fā)展戰(zhàn)略要求，利用好公司農(nóng)險(xiǎn)分支機(jī)構(gòu)和渠道形成的品牌優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展涉農(nóng)商險(xiǎn)業(yè)務(wù)，擴(kuò)大商險(xiǎn)業(yè)務(wù)比重，逐步將業(yè)務(wù)重心從農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)轉(zhuǎn)到商業(yè)保險(xiǎn)上來(lái)。（四）強(qiáng)化效益觀念全面提高預(yù)算管控和偏差調(diào)整工作，進(jìn)一步加強(qiáng)成本

18、費(fèi)用管理，控制好業(yè)務(wù)的綜合成本率，特別是要將商險(xiǎn)過高的成本率降下來(lái)，減少附加費(fèi)用，全力提高業(yè)務(wù)的利潤(rùn)率（五）提高投資收益強(qiáng)化投資管理，按照劉董事長(zhǎng)提出的 “激進(jìn)投資計(jì)劃” 理念，充分利用中航投資現(xiàn)有的證券、信托、財(cái)務(wù)公司等投資平臺(tái)，多渠道優(yōu)化投資品種，切實(shí)提高公司投資收益率。（六）推動(dòng)改革創(chuàng)新1.產(chǎn)品創(chuàng)新。公司將成立產(chǎn)品研發(fā)中心，集合安盟集團(tuán)的寶貴經(jīng)驗(yàn)和公司各部門的優(yōu)勢(shì)力量共同建立產(chǎn)品研發(fā)平臺(tái)，全面推進(jìn)指數(shù)類產(chǎn)品、地方特色農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)產(chǎn)品、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)涉農(nóng)產(chǎn)品及商業(yè)保險(xiǎn)產(chǎn)品的開發(fā)工作。2.模式創(chuàng)新。在模式創(chuàng)新方面公司將本著服務(wù)“三農(nóng)”的企業(yè)宗旨，一方面從區(qū)域和險(xiǎn)種上擴(kuò)大紅原牦?；ブｋU(xiǎn)試點(diǎn)，積極協(xié)調(diào)保監(jiān)會(huì)和各級(jí)政府，在黑龍江開展互