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文檔簡(jiǎn)介

1、【本講重點(diǎn)】清潔的含義清潔的作用推進(jìn)要領(lǐng)推進(jìn)清潔的步驟具體實(shí)例第講清潔的推進(jìn)重點(diǎn)清潔的含義一個(gè)企業(yè)要推行5S,通常要經(jīng)過(guò)以下幾個(gè)步驟:做好整理;做好整頓;進(jìn)行清掃,要把整理、整頓、清掃貫徹到底,也就是做到標(biāo)準(zhǔn)化、步驟化;清潔。將前鄧的偵云鈕度比、視范化,并我1f7和現(xiàn)固成果口將前鄧的偵云鈕度比、視范化,并我1f7和現(xiàn)固成果口成為慣例和制度化;是標(biāo)唯做基社;企業(yè)文化開轆成口清潔含義圖特別說(shuō)明清潔,是一個(gè)企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)開始步入正軌的一個(gè)重要步驟。要成為一個(gè)制度必須充分利用創(chuàng)意,改善和全面標(biāo)準(zhǔn)化,從而獲得堅(jiān)持和制度化的條件,提高工作的效率。清潔的作用維持作用清潔起維持的作用,將整理、整頓、清掃后

2、取得的良好成績(jī)維持下去,成為公司內(nèi)必須人人嚴(yán)格遵守的固定的制度。改善作用對(duì)已取得的良好成績(jī),不斷地進(jìn)行持續(xù)改善,使之達(dá)到更高更好的境界。貫徹5S的意識(shí),尋找有效的激勵(lì)方法堅(jiān)持不懈一時(shí)養(yǎng)成的壞習(xí)慣要花10倍的時(shí)間去改正貫徹和推動(dòng)5S推行透明管理運(yùn)用激勵(lì)的辦法,目的是要讓企業(yè)內(nèi)部的全體員工每天都對(duì)本公司正在進(jìn)行5s評(píng)價(jià)活動(dòng)持有飽滿的熱情。推進(jìn)要領(lǐng)落實(shí)前3S的工作制訂目視管理、顏色管理的基準(zhǔn)制訂稽核方法制訂獎(jiǎng)懲制度,加強(qiáng)執(zhí)行維持5S的意識(shí)高層主管經(jīng)常帶頭巡查,帶頭重視。5S一旦開始,不可在中途變得含糊不清,如果沒(méi)能貫徹到底,又會(huì)形成公司內(nèi)固定而僵化的氣氛。部分員工會(huì)認(rèn)為“我們公司做什么事都是虎頭蛇尾

3、,半途而廢”“反正不會(huì)成功”,“應(yīng)付應(yīng)付了事”。為防止產(chǎn)生這種僵化的現(xiàn)象,最有效的正確方法只有堅(jiān)持貫徹到底。一個(gè)企業(yè),從開始奮斗也好,繼續(xù)努力也好,小有成績(jī)也好,合格也好,甚至是優(yōu)秀的,去看一看其它的企業(yè),他們是怎么做的,當(dāng)你認(rèn)為自己的企業(yè)正在推動(dòng)的5S是合格的,也不妨去看看其它優(yōu)秀的企業(yè),他們是怎么做的。你只有不斷地去效仿其它優(yōu)秀的企業(yè),然后力求改進(jìn),你的公司、企業(yè)在推動(dòng)5S時(shí)才會(huì)有所進(jìn)步。一旦開始了實(shí)施5S就絕對(duì)不能半途而廢,否則就會(huì)很快地退回到原來(lái)的狀態(tài)。很多企業(yè)在推行5S的過(guò)程中,剛開始時(shí)都很熱,全體員工、領(lǐng)導(dǎo)都非常地重視,集會(huì)、宣傳、海報(bào)、辦演講、比賽等都在具體化地實(shí)施5S??墒沁^(guò)了

4、一段時(shí)間以后,很多企業(yè)又逐漸地退回到原來(lái)的狀態(tài)。這里就說(shuō)明了一個(gè)問(wèn)題,推動(dòng)5S并不是某個(gè)人的事,而是每一個(gè)人的事情,領(lǐng)導(dǎo)者必須以身作則,要持續(xù)不斷,堅(jiān)持不懈,必須樹立這樣一種觀念:一就是一,二就是二,對(duì)長(zhǎng)時(shí)間養(yǎng)成的壞習(xí)慣,必須長(zhǎng)時(shí)間地堅(jiān)持進(jìn)行改正。【案例】一個(gè)企業(yè)要不斷地成長(zhǎng),本企業(yè)的產(chǎn)品長(zhǎng)久地保持質(zhì)量?jī)?yōu)異、交際順利、顧客滿意,這一切都來(lái)自于這個(gè)企業(yè)的土壤一一的根基。推動(dòng)不好,你將來(lái)再導(dǎo)入、TPM或ZIP管理,都是毫無(wú)意義的。因?yàn)閺?qiáng)調(diào)的就是整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng),如果企業(yè)的全體成員習(xí)慣于每天都整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng),而且每個(gè)員工都知道整理、整頓的重要性,同時(shí)每一個(gè)員工都知道責(zé)任區(qū)里

5、應(yīng)如何及時(shí)地發(fā)現(xiàn)、處理、改善故障,養(yǎng)成了一種好習(xí)慣,企業(yè)就會(huì)直接地成長(zhǎng),將來(lái)再導(dǎo)入更深層次的管理,這種企業(yè)必然只會(huì)進(jìn)步,絕對(duì)不可能會(huì)后退,所以要深刻地領(lǐng)會(huì)整理、整頓、清掃的深刻意義。假設(shè)沒(méi)有進(jìn)行整理,必需品與非必需品一定是混淆的,如果說(shuō)沒(méi)有進(jìn)行整頓的話,就會(huì)找不到必需品;如果沒(méi)有進(jìn)行清掃的話,工作的場(chǎng)所到處很骯臟、有污垢。如果把整頓進(jìn)行到制度化以后,物品取放方便,東西在哪里,怎么拿,用完以后,放回什么地方。把清掃進(jìn)行到制度化以后,辦公場(chǎng)地,工廠,就會(huì)有一個(gè)良好的工作環(huán)境。所以要深刻地去領(lǐng)會(huì)整理、整頓,從沒(méi)有進(jìn)行到習(xí)慣化,經(jīng)過(guò)不斷地努力,認(rèn)真地開展整理、整頓活動(dòng),并且長(zhǎng)久地堅(jiān)持下去,直至真正做到

6、了制度化。它的過(guò)程是一步步地不斷提升的。推進(jìn)了5S以后,它可以造成一種透明的管理。清潔雖然是一件簡(jiǎn)單的工作,但它是5s活動(dòng)中推動(dòng)透明管理的一個(gè)重要的內(nèi)容。很多公司喜歡將物品放在有鎖的柜子內(nèi),或者是密封的架子上,這樣以來(lái),人們不打開就看不到里面放的是什么。而這些地方,經(jīng)常亂七八糟地?cái)R置一些1物品。這是一種眼不見為凈的自欺欺人的行為。如果要杜絕這種狀況就必須推動(dòng)或推進(jìn)透明管理。即拆除那些不透明的金屬板、鎖頭,改為安裝玻璃,或安裝一個(gè)透明的檢查窗口。推進(jìn)清潔的步驟對(duì)推進(jìn)的組織進(jìn)行培訓(xùn)或教育不要認(rèn)為,這是一個(gè)很簡(jiǎn)單的工作而忽略了對(duì)員工的教育,往往就是因?yàn)楹芎?jiǎn)單,因此所有的人都認(rèn)為理所當(dāng)然。這樣一來(lái),最

7、終會(huì)因?yàn)椴煌说牟煌斫舛玫讲煌慕Y(jié)果,造成無(wú)法貫徹實(shí)施,又收不到預(yù)期的效果,5s從此夭折的后果。所以整理、整頓、清掃的下一個(gè)步驟就是清潔,就是要對(duì)員工進(jìn)行教育。人的思想是復(fù)雜而多變的,必須統(tǒng)一思想,才能一起朝著共同目標(biāo)去奮斗,所以必須要把5S的基本思想向企業(yè)的全體員工,進(jìn)行長(zhǎng)期而耐心的教育,這是非常重要的一件事情。整理,區(qū)分工作區(qū)的必需品和非必需品整理,就是區(qū)分工作區(qū)的必需和非必需品,經(jīng)過(guò)了必要的教育后,就應(yīng)該帶領(lǐng)組織成員到現(xiàn)場(chǎng),將目前所有的物品整理一遍,并調(diào)查它們的使用周期,將這些物品記錄起來(lái),再區(qū)分必需和非必需品。進(jìn)行教育以后,要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作。帶領(lǐng)他們一起去整理所有的物品,然后區(qū)分

8、哪些是必需品,哪些是非必需品。向作業(yè)者進(jìn)行確認(rèn)、說(shuō)明作業(yè)者就是崗位的主人,現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)者就是指崗位上的主人,是這個(gè)機(jī)器的操作人,或者這個(gè)責(zé)任區(qū)的負(fù)責(zé)人,他可以做好該崗位的工作,也能使該崗位的工作出現(xiàn)問(wèn)題。因此,只有使崗位的作業(yè)者清楚他的崗位需求,讓他們知道,哪些是不完善,或不適用的。所以在區(qū)分必需品和非必需品時(shí),應(yīng)該先向那個(gè)保管人或作業(yè)人進(jìn)行詢問(wèn),并確認(rèn)清楚,說(shuō)明一些相關(guān)的事情。這樣,在進(jìn)行清潔時(shí),就能得到更高的效率。撤走各個(gè)崗位的非必需品清潔是貫徹整理、整頓、清掃標(biāo)準(zhǔn)化的一個(gè)流程,所以應(yīng)將非必需品從崗位上全部撤走,而且要迅速地撤下來(lái),絕不能以明天的心態(tài)來(lái)對(duì)待。在日本企業(yè)里,所謂及時(shí)處理,就是發(fā)

9、現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決。只要是用不著的,或要很長(zhǎng)時(shí)間才能用一次的,都稱之為非必需品,非必需品沒(méi)有必要留在現(xiàn)場(chǎng),必須全部撤走,絕對(duì)不能用推托的心態(tài)來(lái)對(duì)待。整頓,規(guī)定必需品的擺放場(chǎng)所整頓的目的就是把東西特別是必需品,擺在應(yīng)該放的地方。撤走了非必需品并不就是萬(wàn)事大吉了?,F(xiàn)場(chǎng)的必需品應(yīng)該怎樣來(lái)擺放,是否防礙了交通的通道、防礙操作者或作業(yè)者的操作,拿取是不是方便,都是必須解決的問(wèn)題。必須根據(jù)實(shí)際的條件,作業(yè)者的作業(yè)習(xí)慣,以及作業(yè)的合理規(guī)定來(lái)擺放必需品的位規(guī)定擺放的方法確認(rèn)一下擺放的高度及數(shù)量,以便于管理。擺放的高度、數(shù)量、寬度,并將這些規(guī)定最終形成文件,便于日后的改進(jìn),更好地推進(jìn)和總結(jié)。進(jìn)行標(biāo)識(shí)所有的工作都做

10、了,下一步就要做一些標(biāo)識(shí),標(biāo)識(shí)規(guī)定的位置、高度、寬度、數(shù)量,以方便員工識(shí)別,減少員工的記憶勞動(dòng)。標(biāo)識(shí)好了,就能使員工一目了然。清潔的步驟流程如下:第一步:對(duì)我們推進(jìn)組織進(jìn)行教育第二步:整理一一區(qū)分工作區(qū)的必需品和非必需品第三步:向作業(yè)者進(jìn)行確認(rèn)說(shuō)明第四步:撤走各崗位的非必需品第五步:整頓一一規(guī)定必需品的擺放場(chǎng)所第六步:規(guī)定擺放方法第七步:進(jìn)行標(biāo)識(shí)第八步:將放置方法和識(shí)別方法對(duì)作業(yè)者進(jìn)行說(shuō)明第九步:清掃并在地板上劃出區(qū)域線,明確各責(zé)任區(qū)和責(zé)任人。將放置和識(shí)別的方法對(duì)作業(yè)者進(jìn)行說(shuō)明要將規(guī)定下來(lái)的放置和識(shí)別的方法告訴作業(yè)者、員工。在說(shuō)明時(shí)必須注重原則性的問(wèn)題。有些作業(yè)者開始可能有些不太適應(yīng)或認(rèn)為不對(duì)

11、時(shí),要做好工作,凡是有必要的就要堅(jiān)決實(shí)行規(guī)定。在實(shí)施中可以提出改進(jìn)意見,但不得擅自取消。清掃并在地板上畫出曲線,明確那個(gè)責(zé)任區(qū)或責(zé)任人因?yàn)楣S的范圍很大,所以必須劃分責(zé)任區(qū)和明確責(zé)任人,只有規(guī)定1/5了責(zé)任范圍和責(zé)任人,嚴(yán)格地按規(guī)定去做,一就是一,二就是二,工作才能進(jìn)行下去。具體實(shí)例清潔是通過(guò)檢查前3s實(shí)施的徹底程度來(lái)判斷的其水平和程度,一般要制訂對(duì)各種生產(chǎn)要素、資源的檢查判定表,來(lái)進(jìn)行具體的檢查。其內(nèi)容包括:作業(yè)臺(tái)、椅子貨架通道設(shè)備辦公臺(tái)文件資料公共場(chǎng)所5S活動(dòng)的具體檢查內(nèi)容:(1)作業(yè)臺(tái)、椅子表檢查內(nèi)容項(xiàng)目?jī)?nèi)容整理)現(xiàn)場(chǎng)不用的作業(yè)臺(tái)、椅子)雜物、私人品藏在抽屜里或臺(tái)墊下)放在臺(tái)面上當(dāng)天不用

12、的材料、設(shè)備、夾具)用完后放在臺(tái)面上材料的包裝袋、盒整頓)凌亂地?cái)R置臺(tái)面上的物料)臺(tái)面上下的各種電源、信號(hào)線、壓縮空氣管道等各種物品亂拉亂接、盤根錯(cuò)節(jié)作業(yè)臺(tái)、椅子尺寸形狀大小不一、高低不平、五顏六色,非常不雅作業(yè)臺(tái)椅子等都無(wú)標(biāo)識(shí)清掃)設(shè)備和工具破損、掉漆、缺胳膊斷腿)到處是灰塵、臟污)材料余渣、碎屑?xì)埩簦ι稀㈤T上亂寫亂畫)墊布發(fā)黑、許久未清洗)表面干凈、實(shí)際上卻臟污不堪(2)貨架表檢查內(nèi)容項(xiàng)目?jī)?nèi)容整理)現(xiàn)場(chǎng)到處都有貨架,幾乎變成了臨時(shí)倉(cāng)庫(kù))貨架與擺放場(chǎng)所的大小不相適應(yīng),或與所擺放之物不相適應(yīng))不用的貨物、設(shè)備、材料都堆放在上面整頓)擺放的物品沒(méi)有識(shí)別標(biāo)志,除了當(dāng)事人之外,其他人一時(shí)都難以找到

13、)貨架或物品堆積得太高,不易拿?。┎煌奈锲穼訉盈B放,難于取放)沒(méi)有按“重低輕高的原則來(lái)擺放清掃)物品連同外包裝在內(nèi),一起放在貨架上,清掃困難)只清掃貨物卻不清掃貨架)布滿灰塵、臟污)物品已放很久了也沒(méi)有再確認(rèn),很有可能變質(zhì)(3)通道表檢查內(nèi)容項(xiàng)目?jī)?nèi)容整理)彎道過(guò)多,機(jī)械搬運(yùn)車通行不便)行人和貨物的通道混用)作業(yè)區(qū)與通道混雜在一起整頓)未將通道位置畫出)被占為它用)被占物品擺放超出通道)坑坑洼洼,凹凸不平,人行、車輛全都不易通行清掃)灰塵多,行走過(guò)后有痕跡)有積水、油污、紙屑等)有灰塵、臟污之處)很久未打蠟或刷漆,表面銹跡斑斑(4)設(shè)備表檢查內(nèi)容項(xiàng)目?jī)?nèi)容整理現(xiàn)場(chǎng)有不使用的設(shè)備;殘舊、破損的設(shè)備

14、有人使用卻沒(méi)有進(jìn)行維護(hù);過(guò)時(shí)老化的設(shè)備仍在走走停停地勉強(qiáng)運(yùn)作整頓)使用暴力,野蠻操作設(shè)備)設(shè)備放置不合理,使用不便)沒(méi)有定期地保養(yǎng)和校正,精度有偏差)運(yùn)作的能力不能滿足生產(chǎn)要求)缺乏必要的人身安全保護(hù)裝置清掃)有灰塵、臟污之處)有生銹、褪色之處)滲油、滴水、漏氣)導(dǎo)線、導(dǎo)管全都破損、老化)濾臟、濾氣、濾水等裝置未及時(shí)更換)標(biāo)識(shí)掉落,無(wú)法清晰地分辨(5)辦公臺(tái)表檢查內(nèi)容項(xiàng)目?jī)?nèi)容整理)辦公臺(tái)多于作業(yè)臺(tái),幾乎所有的管理人員都配有獨(dú)立的辦公臺(tái)每張臺(tái)都有一套相同的辦公文具,未能做到共用辦公臺(tái)面干凈,抽屜里邊卻雜亂無(wú)章不能用的文具也在臺(tái)上私人物品隨意放置茶杯、煙灰缸放在上面堆放了許多文件、報(bào)表整頓)現(xiàn)場(chǎng)辦

15、公臺(tái)的設(shè)置位置主次不分)辦公臺(tái)用作其它用途)臺(tái)面辦公文具、電話等沒(méi)有進(jìn)行定位)公共物品也放在個(gè)人抽屜里)抽屜上鎖,其他人拿不到物品清掃)臺(tái)面臟污,物品擺放雜亂無(wú)章,并且積有灰塵)辦公文具、電話等物品污跡明顯)臺(tái)上辦公垃圾多日未傾倒(6)文件資料表檢查內(nèi)容項(xiàng)目?jī)?nèi)容整理)各種新舊版本并存,分不清誰(shuí)新誰(shuí)舊和孰是孰非)過(guò)期的仍在使用)需要的人員沒(méi)有,無(wú)關(guān)人員反倒很多)保密文件無(wú)人管理,任人隨意閱讀)個(gè)人隨意復(fù)印留底整頓)未能分門別類,也沒(méi)有用文件柜、文件夾來(lái)存放)沒(méi)有定點(diǎn)擺放,四處都有,真正要用的又不能及時(shí)找出)文件種類繁多,難以管理)接收、發(fā)送都未記錄或未留底稿)即使遺失不見了,也沒(méi)有人知道清掃)復(fù)

16、印不清晰,難以辨認(rèn))隨意涂改,沒(méi)有理由和負(fù)責(zé)人)文件破損、臟污)文件柜、文件夾等污跡明顯)沒(méi)有防潮、防蟲、防火等措施(7)公共場(chǎng)所表檢查內(nèi)容項(xiàng)目?jī)?nèi)容整理)空間用來(lái)堆放雜物)洗滌物品與食品混放)消防通道堵塞)排水、換氣、調(diào)溫、照明等設(shè)施不全)洗手間男女不分,時(shí)常弄出令人十分尷尬的場(chǎng)面整頓)區(qū)域、場(chǎng)所無(wú)標(biāo)識(shí))無(wú)整體規(guī)劃圖)物品無(wú)定位、定置)逃生路線不明確)布局不合理,工作效率低清掃)玻璃破損,不能擋風(fēng)遮雨)門、窗、墻被亂涂亂畫)墻發(fā)黑,地面污水橫流)采光不好,視線不佳)外層污跡明顯,無(wú)人擦洗)無(wú)人定期進(jìn)行必要的清潔、消毒【自檢】制訂一份清潔稽核表。檢查對(duì)象責(zé)任人檢查情況改進(jìn)辦法作業(yè)臺(tái)、椅子貨架通道

17、設(shè)備辦公臺(tái)文件資料公共場(chǎng)所【自檢】部門內(nèi)的自我查核,每題有五種答案,在選定的答案題號(hào)上打“J”。(1)通道作業(yè)區(qū)TOC o 1-5 h z沒(méi)有劃分口有劃分口劃線感覺(jué)還可以口劃線清楚,地面進(jìn)行過(guò)清掃口通道及作業(yè)區(qū)感覺(jué)很舒暢口(2)地面情況有油或水口有油跡或水跡,顯得不干凈口地面不是很平口經(jīng)常清理,沒(méi)有臟物口地面干凈亮麗口(3)辦公桌、作業(yè)臺(tái)、椅子、架子、會(huì)議室的清潔情況很臟亂口偶爾清理口雖有清理,但還是顯得臟亂口自己感覺(jué)很好口任何人都會(huì)覺(jué)得很舒服口(4)洗手臺(tái)、廁所等容器或設(shè)備臟亂口破損未修補(bǔ)口有清理,但還有異味口經(jīng)常清理,沒(méi)異味口干凈亮麗,還進(jìn)行過(guò)裝飾(5)儲(chǔ)物室陰暗潮濕口雖陰濕,但可通風(fēng)口照明

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