年商業(yè)計(jì)劃書EHS管理

1、2015年度商業(yè)計(jì)劃書EHSf理一、2015年EHSC作目標(biāo)：安全生產(chǎn)：.不發(fā)生人身傷亡的一般及以上事故；2。一般事故重傷人數(shù)不超過1人。3。不發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失10萬元以上的一般火災(zāi)事故；一般事故直接經(jīng)濟(jì)損失不超過30萬元；5。不發(fā)生對集團(tuán)、上市公司、市場形象、社會(huì)形象造成重大負(fù) 面影響的安全生產(chǎn)事件。節(jié)能減排：1。加強(qiáng)對節(jié)能減排的監(jiān)督管理，采用新辦法、新技術(shù)、新措施， 降低施工成本、行政成本，建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型的建 筑裝飾公司，做好施工環(huán)節(jié)100%執(zhí)行綠色施工標(biāo)準(zhǔn)。2。對在建項(xiàng)目能耗挖掘節(jié)能潛力，2015年萬元營業(yè)收入可比 價(jià)綜合能耗和萬元增加值可比價(jià)綜合能耗均同比 2014年下降2

2、%Z上的節(jié)能減排工作目標(biāo).二、2015年度EHS工作重點(diǎn)1。繼續(xù)完善EHSt理體系的建設(shè)與健全在總部EHSf理體系通則的指導(dǎo)下，建立健全EHS業(yè)務(wù)管理體系 文件，并推動(dòng)下屬各項(xiàng)目在EHS業(yè)務(wù)管理體系的執(zhí)行和落實(shí)工作，開 展切實(shí)有效的安全管理行為，建立相關(guān) EHSf理檔案資料。公司安委會(huì)組織落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理制度，積極組織開展各種安全培訓(xùn)活動(dòng)提高員工安全意識(shí)編制應(yīng)急預(yù)案并定期進(jìn)行演練，完善事故調(diào)查、處理流程、并建立臺(tái)帳。定期對公司安全生產(chǎn) 目標(biāo)、指標(biāo)、規(guī)章制度、操作規(guī)程等進(jìn)行評估并更新。2,合規(guī)性評價(jià)工作組織開展EHSfe律、法規(guī)及其它要求適用性評價(jià)工作，以保證公 司EHS法律、法規(guī)及

3、其它要求清單的適用性。在建工程施工前， 應(yīng)與施工隊(duì)簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書，協(xié)議中明確管理?xiàng)l款和工作要求， 推動(dòng)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。建立公司合規(guī)性管理機(jī)制，確保不發(fā)生安 全生產(chǎn)事故及社會(huì)負(fù)面報(bào)道的事件發(fā)生3,重大危險(xiǎn)源管理所有的在建項(xiàng)目進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)工作，根據(jù)評價(jià)等級確定出重大 危險(xiǎn)源，對每一個(gè)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行了登記建檔、檢測、評估，明確監(jiān) 控責(zé)任人，有針對性的制定出安全管理方案。 以安全生產(chǎn)部為中心構(gòu) 建重大危險(xiǎn)源動(dòng)態(tài)監(jiān)管及監(jiān)控預(yù)警體系。4。教育培訓(xùn)計(jì)劃根據(jù)華潤置地的EHSa育體系要求，結(jié)合年度業(yè)務(wù)特點(diǎn)和實(shí)際需 求，編制年度EHS的培訓(xùn)及教育計(jì)劃。開展多種形式的安全宣傳和教 育培訓(xùn)，建立健全安全生產(chǎn)

4、的教育和培訓(xùn)制度，克服施工作業(yè)人員流 動(dòng)性大的困難，嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員、特種 作業(yè)人員的持證上崗制度和培訓(xùn)考核制度； 基層單位應(yīng)強(qiáng)化“三級安 全教育，對新員工安全教育培訓(xùn)情況進(jìn)行建檔，將特種作業(yè)人員的教育、培訓(xùn)、考核、領(lǐng)證作為工作重點(diǎn)，確保所有特種作業(yè)人員全部 持證上崗。EHSW訓(xùn)I計(jì)戈IJ （ 2015年度）編制單位：建筑裝飾有限公司編制時(shí)間:2014年10月22日編制人:1 丁 P培訓(xùn)主題主要內(nèi)容計(jì)劃時(shí)間培訓(xùn)人員1消防安全知識(shí)培訓(xùn)普及消防安全的重要性2015年3月安全生產(chǎn)部2安全應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)教育做好一切可能發(fā)生安全 事故預(yù)防工作2015年4月安全生產(chǎn)部3施工機(jī)械安全操

5、作規(guī)程能夠安全操作機(jī)械設(shè)備2015年5月安全生產(chǎn)部4安全月專項(xiàng)教育安全月專項(xiàng)教育2015年6月安全生產(chǎn)部5節(jié)能減排專項(xiàng)教育節(jié)能減排2015年11月安全生產(chǎn)部6安全用電專項(xiàng)教育施工用電2015年10月安全生產(chǎn)部7安全生產(chǎn)法律、法規(guī)教育及時(shí)更新法律法規(guī)并及 時(shí)普及2015年7月安全生產(chǎn)部5。監(jiān)督檢查制定年度安全監(jiān)督檢查工作計(jì)劃，加強(qiáng)項(xiàng)目消防管理工作，定期對在建項(xiàng)目開展安全檢查，其中高空作業(yè)、施工用電、消防管理屬于 重點(diǎn)監(jiān)控的內(nèi)容，形成了正式的內(nèi)部監(jiān)控報(bào)告，并在匯總后上報(bào)置地 安委會(huì)。加大對存在僥幸心理，麻痹大意少數(shù)施工隊(duì)伍的管理，糾正上 年工作不足，從源頭上消除事故隱患，杜絕各類事故的發(fā)生，使優(yōu)高

6、雅 各級組織的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作得到有效開展，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn) 工作落實(shí)到位，以完成安全生產(chǎn)管理目標(biāo)使消防系統(tǒng)的穩(wěn)定性和功能 可靠性達(dá)95%,疏散系統(tǒng)完好率達(dá)100%。安全檢查計(jì)劃（2015年度）編制單位：建筑裝飾有限公司編制時(shí)間:2014年10月22日編制人:1 丁 P專項(xiàng)檢查事項(xiàng)主要內(nèi)容計(jì)劃檢查時(shí)間檢查人員1節(jié)前安全檢查防火、防盜2015年1月安全生產(chǎn)部及所屬 項(xiàng)目經(jīng)理、安全員2復(fù)工安全檢查復(fù)工檢查2015年2月安全生產(chǎn)部及所屬 項(xiàng)目經(jīng)理、安全員3消防專項(xiàng)檢查消防2015年3月安全生產(chǎn)部及所屬 項(xiàng)目經(jīng)理、安全員4勞動(dòng)防護(hù)用品專項(xiàng)檢查勞動(dòng)防護(hù)用品2015年4月安全生產(chǎn)部及所屬 項(xiàng)目經(jīng)理、安

7、全員5應(yīng)急救援設(shè)備專項(xiàng)檢查應(yīng)急物資2015年5月安全生產(chǎn)部及所屬 項(xiàng)目經(jīng)理、安全員6安全月專項(xiàng)檢查安全月專項(xiàng)檢查2015年6月安全生產(chǎn)部及所屬 項(xiàng)目經(jīng)理、安全員7安全用電專項(xiàng)檢查施工用電2015年7月安全生產(chǎn)部及所屬 項(xiàng)目經(jīng)理、安全員8高空作業(yè)、臨邊防護(hù)專項(xiàng)檢查臨邊防護(hù)2015年8月安全生產(chǎn)部及所屬 項(xiàng)目經(jīng)理、安全員9施工機(jī)具專項(xiàng)檢查施工機(jī)具2015年9月安全生產(chǎn)部及所屬 項(xiàng)目經(jīng)理、安全員10節(jié)前安全檢查防火、防盜2015年10月安全生產(chǎn)部及所屬 項(xiàng)目經(jīng)理、安全員11安全內(nèi)業(yè)資料專項(xiàng)檢查安全資料2015年11月安全生產(chǎn)部及所屬 項(xiàng)目經(jīng)理、安全員12安全管理專項(xiàng)檢查安全管理2015年12月安全生

8、產(chǎn)部及所屬 項(xiàng)目經(jīng)理、安全員6。應(yīng)急管理修訂公司各層級的綜合應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案及處置方案現(xiàn)場，明確分工、責(zé)任到人，切實(shí)提高應(yīng)急指揮能力.根據(jù)各地區(qū)、各工程項(xiàng)目自身特點(diǎn)，以項(xiàng)目為單位建立應(yīng)急救援小組。并對修訂后的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評審發(fā)布；組織公司各層級進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案桌面演練和實(shí)戰(zhàn)演練，加大對救援裝備的配備及應(yīng)急通訊的保障的投入，切實(shí)提高各類突發(fā)事故搶險(xiǎn)救援能力。進(jìn)一步提高應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)的應(yīng)急指揮能力及應(yīng)急救援工作小組的專業(yè)救援能力。 同時(shí)督促在建項(xiàng)目部施工 單位成立應(yīng)急救援隊(duì)伍和配備應(yīng)急救援設(shè)備，定期監(jiān)督檢查應(yīng)急救援 隊(duì)伍的培訓(xùn)及實(shí)戰(zhàn)應(yīng)變能力，切實(shí)提高各類突發(fā)事故搶險(xiǎn)救援能力。應(yīng)急演練計(jì)劃（20

9、15年度）編制單位：建筑裝飾有限公司編制時(shí)間:2014年10月22日編制人:序 號(hào)演練項(xiàng)目演練方式計(jì)劃時(shí)間參演人員1綜合應(yīng)急預(yù)案演練桌面演習(xí)2015年3月公司主要管理人 員及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人2火災(zāi)演習(xí)實(shí)戰(zhàn)演習(xí)2015年4月各項(xiàng)目管理人 員及施工人員3觸電事故演習(xí)實(shí)戰(zhàn)演習(xí)2015年6月各項(xiàng)目管理人 員及施工人員4身處墜落事故演習(xí)實(shí)戰(zhàn)演習(xí)2015年8月各項(xiàng)目管理人 員及施工人員7。安全費(fèi)用投入預(yù)算安全生產(chǎn)資金投入計(jì)劃（2015年度）編制單位：建筑裝飾有限公司時(shí)間：2014年10月22日編制人:序 號(hào)安全生產(chǎn)資金投入事項(xiàng)計(jì)劃金額 （元）計(jì)劃 投入時(shí)間調(diào)整金額 （元）調(diào)整原因1安全技術(shù)措施300002015

10、年1月一-12月5000根據(jù)實(shí)際 情況調(diào)整2安全設(shè)備、設(shè)施的更新、改造和維護(hù)700002015年1月-12月5000根據(jù)實(shí)際 情況調(diào)整3安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓(xùn)300002015年1月-12月5000根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整4勞動(dòng)防護(hù)用品配備2500002015年1月一-12月10000根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整5安全生產(chǎn)檢查與評價(jià)支出300002015年1月一12月5000根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整6配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn) 場作業(yè)人員安全防護(hù)物品支出2500002015年1月一12月士 20000根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整7完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè) 施支出500002015年1月一12月5000根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整

11、8重大危險(xiǎn)源、重大事故隱患的評估、 整改、監(jiān)控支出500002015年1月一12月5000根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整9進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出500002015年1月一12月5000根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整10其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出400002015年1月一-12月5000根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整11安全投入資金合計(jì)850000調(diào)整合計(jì)士 700000.EHS信息管理配合總部建立EHS言息管理機(jī)制，確保EHS言息溝通與傳遞，收 集下屬各工程項(xiàng)目的基本信息、重大危險(xiǎn)源信息、重大節(jié)能項(xiàng)目、主 要的環(huán)境污染物、危險(xiǎn)化學(xué)品管理、生產(chǎn)安全事故等內(nèi)容.及時(shí)上報(bào)職業(yè)健康安全信息。完善EHS言息管理機(jī)制，公司各層級EH卵絡(luò)責(zé) 任到人

12、，將EHS言息的上報(bào)與傳遞納入各項(xiàng)檢查與評價(jià)中，保障 EHS 信息傳遞的通暢與及時(shí)；定期收集更新公司安全生產(chǎn)相關(guān)的信息， 建 立EHS言息庫，掌握其安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，適時(shí)發(fā)出工作通知；加強(qiáng)輿情 監(jiān)測與管理工作， 建立EHS社會(huì)負(fù)面事件的信息管理，及時(shí)處置負(fù) 面信息，避免事故負(fù)面影響擴(kuò)大。.績效管理安委會(huì)及人事行政部認(rèn)真組織開展安全績效考核工作，依據(jù)2015年簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書、節(jié)能減排工作目標(biāo)、季度檢查、集團(tuán)檢查、第三方檢查、EHSf理體系落實(shí)情況等對優(yōu)高雅各部門、各城市公司 和關(guān)鍵崗位進(jìn)行安全績效考核，考評結(jié)果納入業(yè)績合同，考核情況及 時(shí)進(jìn)行通報(bào)，對安全管理工作突出部門及個(gè)人給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，對

13、考核不達(dá)標(biāo)的部門和個(gè)人予以一定的處罰。 根據(jù)考核情況進(jìn)一步完善年 度安全績效考核機(jī)制，使安全考核起到更大促進(jìn)作用.安全管理隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步完善組織體系建設(shè)，建立健全公司、項(xiàng)目部安全管理組織 體系，明確各層級組織機(jī)構(gòu)設(shè)置原則及其主要職責(zé)，為安全生產(chǎn)工作 的正常開展提供組織保障。鼓勵(lì)各安全管理人員加強(qiáng)相關(guān)專業(yè)知識(shí)的 學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)能力，參加相關(guān)機(jī)構(gòu)的考試和考核 ，取得注冊安全工 程師等資質(zhì)證書。消防專業(yè)管理認(rèn)真貫徹執(zhí)行消防法規(guī)，加強(qiáng)和規(guī)范優(yōu)高雅消防安全管理，制定切實(shí)可行的消防管理措施，建立各級消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組，督促落實(shí)火 災(zāi)隱患整改，及時(shí)處理涉及消防安全的重大問題。加強(qiáng)對重點(diǎn)部位的 防火檢查和管理，

14、對易燃易爆物品的存儲(chǔ)、運(yùn)輸和使用要嚴(yán)格按照有 關(guān)安全管理規(guī)定執(zhí)行，對存在的火災(zāi)隱患及時(shí)排除，做到預(yù)防為主 ， 加強(qiáng)對員工進(jìn)行消防知識(shí)技能的宣傳教育和培訓(xùn)，每季度組織一次消防演練，切實(shí)做好消防安全工作。節(jié)能減排2015年度，將繼續(xù)深化推進(jìn)節(jié)能降耗工作，加大節(jié)能減排的宣傳 與管控力度，完善節(jié)能減排組織架構(gòu)，加強(qiáng)對能耗較大在建項(xiàng)目的管 控，確保完成2015年度節(jié)能減排的工作目標(biāo)。(1)組織建立公司、項(xiàng)目節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各級節(jié)能 減排工作小組責(zé)任人，確認(rèn)工作職責(zé)，推動(dòng)優(yōu)高雅節(jié)能減排工作順利 進(jìn)行。(2)在建項(xiàng)目中，節(jié)能已擴(kuò)展到全過程的資源節(jié)約， 改善室內(nèi)空氣 質(zhì)量、提高居住舒適性、綠色低碳已成為未來發(fā)展方向.倡導(dǎo)低碳環(huán)保，在建筑裝飾裝修中積極優(yōu)化設(shè)計(jì)，減少高污染、高消耗材料的使 用，如減少裝修鋁材的使用量、減少裝修鋼材的使用量、減少裝修木 材的使用量、減少裝修建筑陶瓷的使用量.(3)在行政管理中，綠色低碳的任務(wù)目標(biāo)為可回收物的回收率達(dá)到 100%;公司推行無紙化信息傳遞，加強(qiáng)宣傳教育，定期召開公司節(jié) 能減排會(huì)議，在每個(gè)開工項(xiàng)目開辟節(jié)能減排宣傳專欄加以警示，對施 工作業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)的節(jié)能環(huán)保培訓(xùn)。 可回收廢棄物分類放置，做到 回收再利用，變廢為寶。(4)組織公司及相關(guān)部門節(jié)能減排數(shù)據(jù)填報(bào)人員，進(jìn)行節(jié)能減排監(jiān) 測統(tǒng)計(jì)報(bào)表填報(bào)