員工學習培訓實施方案

1、企業(yè)培訓項目一、執(zhí)行力培訓1、軍訓、拓展：主要內(nèi)容包括隊列、體能、早操、拓展等，目的是培養(yǎng)中高層吃苦耐勞， 團隊協(xié)作的精神， 打造超強執(zhí)行團隊。 依照企業(yè)情況建議每個月全員例會都要有教官帶領軍訓。 （企業(yè)邀請教官，最好企業(yè)領導帶頭參加）2、提升執(zhí)行力的方法： 執(zhí)行力法規(guī) ，一個優(yōu)秀的企業(yè)必是一個超強執(zhí)行的團隊，無數(shù)事 實證明企業(yè)的政策和管理者自己的涵養(yǎng)是保證執(zhí)行力的基礎， 對員工來說， 領導有責任教會 員工執(zhí)行步驟。 （本課程只適合中高層管理者）課程大綱：（1）企業(yè)文化的吸引力法規(guī)；（2）政策的公正性；（3）政策的正確性；（4）政策的激勵性；（5）明確執(zhí)行的標準；（6）執(zhí)行的過程要求；（7）政

2、策的連續(xù)性；（8）員工執(zhí)行的步驟與方法；二、忠誠度培訓1、企業(yè)文化類：主要包括企業(yè)企業(yè)文化（企業(yè)要旨、企業(yè)使命、愿景、理念、企業(yè)精神、 誓詞、司歌）、企業(yè)發(fā)展歷史及遠景展望（企業(yè)歷史、標志性事件、標桿人物、各階段發(fā)展 目標）、各項管理制度，目的是培養(yǎng)中高層對企業(yè)的相信度、對企業(yè)的忠誠度、使價值觀一 致、能理解并執(zhí)行企業(yè)的相關政策。 建議企業(yè)文化培訓沒有都有， 主要由企業(yè)高層管理者表達， 且每個月考試。2、弟子規(guī)等培訓：員工即家人，員工即弟子，古時中國大家庭的牢固與忠誠仍舊值得 今人學習借鑒。弟子規(guī)培訓先期外聘講課老師解說，此后由企業(yè)中高層解說，且要求員 工會背誦，能夠每個月考試。三、積全力培訓

3、1 、成功從轉(zhuǎn)變心態(tài) ：播種一種心態(tài)，收獲一種行為，播種一種行為，收獲一種習慣，播 種一種習慣收獲一種性格，播種一種性格收獲一種命運。課程大綱：（1）強烈的成功欲望；（2）不行功便成仁的信心；（3）設定目標并的確執(zhí)行；（4）工作等于快樂；（5）專心工作；（6）明確老板和員工的差異；（7）放下身材從零開始；（8）主人的心態(tài)；（9）積極；（10）過去不等于未來；（11）協(xié)作；（12）做早先做人；（13）做大早先做忍者；（14）蚊子精神；（15）忠誠；（16）學習；（17）格局；（18）感恩。2、融入：一條小河要想永不枯竭，只有一種方法就是融入大海，一個人要想成功，必定融入一個優(yōu)秀的團隊， 個體戶時

4、代已經(jīng)消失， 合作共贏是此刻的主題， 而合作的前提是融入。 課程大綱：（1）融入企業(yè)，認識企業(yè)、融入企業(yè)文化、融入不行文的企業(yè)文化；（2）融入團隊；（3）融入“潛規(guī)則” ；（4）融入行業(yè)；（5）融入圈子；（6）融入趨勢。四、領導力培訓1、工作流程塑造 ：讓員工理解我是誰，我是做什么的，我要做什么，我還能夠做什么；明 白怎樣工作、怎樣才能做好工作，工作流程為第一要務。課程大綱：（1）明確地址、職責、崗位流程；（2）理順同事、橫向、前任、上下級的關系；（3）怎樣做計劃；（4）執(zhí)行的步驟：（5）怎樣做總結(jié)；（6）時間管理；（7）做解決問題的人；（8）職場人基本守則。2、工作法規(guī) ： 課程大綱：（1）

5、走開崗位有去向，員工去向表；（2）安排工作說要求，怎么要求；（3）報告工作說結(jié)果，報告什么結(jié)果；（4）請示工作提方案，方案怎么提；（5）接受工作講執(zhí)行、執(zhí)行要點；（6）工作失誤敢肩負，肩負此后有改進；（7）領導責怪需接受，正確對待不公；3、領導力法規(guī) ； 課程大綱：（1）凡事有計劃，計劃能力和工作能力成正比；（2）凡事有執(zhí)行，領導是執(zhí)行力最大的破壞者；（3）凡事有記錄，記錄什么；（4）凡事有檢查，節(jié)點檢查；（5）凡事有總結(jié)，成功可復制；（6）凡事有改進，改進此后怎么辦；（7）每日有反省，要吃后悔藥。五、素質(zhì)力培訓1、平常行為禮儀 ：禮儀是表現(xiàn)服務的手段， 讓“無形的服務有形化” ，能夠給顧客以

6、專業(yè)、 職業(yè)、敬業(yè)、聲威的印象，提升企業(yè)競爭優(yōu)勢。貫穿詳盡環(huán)節(jié)，讓我們在商務交往中更得心 應手，贏得顧客好感、相信和敬愛。禮儀是人際關系的潤滑劑，使平級和上下級 相處有分寸，人際 關系輕松友善。該課程可依照不同樣的企業(yè)需要定制。2、國學菜根譚等：嚼得菜根方知人生百味，學會高調(diào)做事低調(diào)做人，做優(yōu)雅儒商貴族， 不做短暫的暴發(fā)戶。畜牧企業(yè)課程一、咨詢課程 1、會議營銷細節(jié)決定成敗同樣的到會人數(shù)，同樣的養(yǎng)殖規(guī)模，同樣的產(chǎn)品，同樣的會 議花銷，同樣的付出，同一個講課老師， 銷售額卻千差萬別， 為什么某些企業(yè)會議營銷搞得風 生水起？會議營銷細節(jié)決定成敗 。課程目的：增加銷售額，花銷不白花 學員：全體銷售、

7、技術服務人員。課時：上課 3 小時左右，指導 2 3 名銷售人員 3 小時左右。要求： 下午解說，夜晚學員準備一個標準的會議流程，第二天上午，采用較好的兩個現(xiàn)場 解說指導。本課程可長遠追蹤指導。課程大綱：（1）確定會議目的；（2）會議規(guī)模，人越多越好嗎？（3）確定會議意向；（4）會前走訪；（5）確定會議；（6）會前會；（7）會中；（8）會后回；（9）會后回訪；（10）回訪序次；（11）再次回訪；（12）會后實行；（13）記錄與檢查。2、 hold 住你的課堂畜牧企業(yè)好多技術服務老師技術服務水平不錯，但在講課時經(jīng)常出 現(xiàn)老師在上面講，養(yǎng)殖者在下面講， 而且電話不停，進出不停，講課老師的聲音經(jīng)常淹

8、沒在養(yǎng)殖 者的一片喧雜聲中。 原因在哪里？ hold 住你的課堂讓你的演講更加優(yōu)秀，讓你真切成為會 議營銷上呼風喚雨的主角。課程目的：提升技術服務老師演講水平，促進銷售。 學員：全體銷售、技術服務人員。課時：上課 3小時左右，指導 2 3 名技術服務老師 3小時左右。 要求：下午解說，夜晚學員準備一個 40 分鐘左右的課件，第二天上午，采用較好的兩個現(xiàn) 場解說指導（業(yè)務人員扮演養(yǎng)殖者在下面聽課） 。本課程可長遠追蹤指導。課程大綱（1）明確目的：學生與成人學習的差異，學生與客戶學習的差異，令人知，令人信，令人 激，令人動，令人樂；（2）演講結(jié)構：開場白的方式、主體演講，言之有理、言之有物、言之有

9、文、言之有情；（3）PPT 制作：什么是 PPT ，風格、文字、圖片、視頻；（4）演講要素：儀容儀表，平和熱情，問候，眼神，聲調(diào)，逗留，表情，手勢，移位；（5）Hold 技巧：誰是聽眾，題目設計，圖片，視頻，數(shù)字，事但是三，敢于提出，互動， 會講故事，幽默，第三方認可，激情激動，修飾語運用，戰(zhàn)勝緊張的方法，演講者的能力。 二、互聯(lián)網(wǎng)思想與畜牧業(yè)新常態(tài)下畜牧行業(yè)急速改革，但我們說畜牧行業(yè)離互聯(lián)網(wǎng)還很遠， 2017 年農(nóng)資電商逐 漸退去了熱度， 當傳統(tǒng)零售在轉(zhuǎn)型中苦苦掙扎， 當電商之路在研究中偃旗息鼓， 農(nóng)資人你看我， 我看你，不知道農(nóng)資路該怎樣走。傳統(tǒng)農(nóng)資零售片體鱗傷，農(nóng)資電商走下神壇。1、互聯(lián)網(wǎng)思想下飼料獸藥銷售人員的困境與突圍2、互聯(lián)網(wǎng)思想下飼料獸藥經(jīng)銷商的困境與突圍3、互聯(lián)網(wǎng)思想下中小養(yǎng)殖場的困境與突圍4、互聯(lián)網(wǎng)思想下成長型飼料企業(yè)的困境與突圍5、互聯(lián)網(wǎng)思想下成長型獸藥企業(yè)的困境與突圍互聯(lián)網(wǎng)思想，就是在 （搬動 ）互聯(lián)網(wǎng) +、大數(shù)據(jù)、云計算等科技不停發(fā)展的背景下，對市場、用 戶、產(chǎn)品、企業(yè)價值鏈致使對整個商業(yè)生態(tài)進行重新審查的思慮方式。思想方式隨科技飛速發(fā)展而轉(zhuǎn)變