員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)實(shí)施方案

1、企業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目一、執(zhí)行力培訓(xùn)1、軍訓(xùn)、拓展：主要內(nèi)容包括隊(duì)列、體能、早操、拓展等，目的是培養(yǎng)中高層吃苦耐勞， 團(tuán)隊(duì)協(xié)作的精神， 打造超強(qiáng)執(zhí)行團(tuán)隊(duì)。 依照企業(yè)情況建議每個(gè)月全員例會(huì)都要有教官帶領(lǐng)軍訓(xùn)。 （企業(yè)邀請(qǐng)教官，最好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶頭參加）2、提升執(zhí)行力的方法： 執(zhí)行力法規(guī) ，一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)必是一個(gè)超強(qiáng)執(zhí)行的團(tuán)隊(duì)，無(wú)數(shù)事 實(shí)證明企業(yè)的政策和管理者自己的涵養(yǎng)是保證執(zhí)行力的基礎(chǔ)， 對(duì)員工來(lái)說(shuō)， 領(lǐng)導(dǎo)有責(zé)任教會(huì) 員工執(zhí)行步驟。 （本課程只適合中高層管理者）課程大綱：（1）企業(yè)文化的吸引力法規(guī)；（2）政策的公正性；（3）政策的正確性；（4）政策的激勵(lì)性；（5）明確執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)；（6）執(zhí)行的過(guò)程要求；（7）政

2、策的連續(xù)性；（8）員工執(zhí)行的步驟與方法；二、忠誠(chéng)度培訓(xùn)1、企業(yè)文化類：主要包括企業(yè)企業(yè)文化（企業(yè)要旨、企業(yè)使命、愿景、理念、企業(yè)精神、 誓詞、司歌）、企業(yè)發(fā)展歷史及遠(yuǎn)景展望（企業(yè)歷史、標(biāo)志性事件、標(biāo)桿人物、各階段發(fā)展 目標(biāo)）、各項(xiàng)管理制度，目的是培養(yǎng)中高層對(duì)企業(yè)的相信度、對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度、使價(jià)值觀一 致、能理解并執(zhí)行企業(yè)的相關(guān)政策。 建議企業(yè)文化培訓(xùn)沒(méi)有都有， 主要由企業(yè)高層管理者表達(dá)， 且每個(gè)月考試。2、弟子規(guī)等培訓(xùn)：?jiǎn)T工即家人，員工即弟子，古時(shí)中國(guó)大家庭的牢固與忠誠(chéng)仍舊值得 今人學(xué)習(xí)借鑒。弟子規(guī)培訓(xùn)先期外聘講課老師解說(shuō)，此后由企業(yè)中高層解說(shuō)，且要求員 工會(huì)背誦，能夠每個(gè)月考試。三、積全力培訓(xùn)

3、1 、成功從轉(zhuǎn)變心態(tài) ：播種一種心態(tài)，收獲一種行為，播種一種行為，收獲一種習(xí)慣，播 種一種習(xí)慣收獲一種性格，播種一種性格收獲一種命運(yùn)。課程大綱：（1）強(qiáng)烈的成功欲望；（2）不行功便成仁的信心；（3）設(shè)定目標(biāo)并的確執(zhí)行；（4）工作等于快樂(lè)；（5）專心工作；（6）明確老板和員工的差異；（7）放下身材從零開(kāi)始；（8）主人的心態(tài)；（9）積極；（10）過(guò)去不等于未來(lái)；（11）協(xié)作；（12）做早先做人；（13）做大早先做忍者；（14）蚊子精神；（15）忠誠(chéng)；（16）學(xué)習(xí)；（17）格局；（18）感恩。2、融入：一條小河要想永不枯竭，只有一種方法就是融入大海，一個(gè)人要想成功，必定融入一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)， 個(gè)體戶時(shí)

4、代已經(jīng)消失， 合作共贏是此刻的主題， 而合作的前提是融入。 課程大綱：（1）融入企業(yè)，認(rèn)識(shí)企業(yè)、融入企業(yè)文化、融入不行文的企業(yè)文化；（2）融入團(tuán)隊(duì)；（3）融入“潛規(guī)則” ；（4）融入行業(yè)；（5）融入圈子；（6）融入趨勢(shì)。四、領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)1、工作流程塑造 ：讓員工理解我是誰(shuí)，我是做什么的，我要做什么，我還能夠做什么；明 白怎樣工作、怎樣才能做好工作，工作流程為第一要?jiǎng)?wù)。課程大綱：（1）明確地址、職責(zé)、崗位流程；（2）理順同事、橫向、前任、上下級(jí)的關(guān)系；（3）怎樣做計(jì)劃；（4）執(zhí)行的步驟：（5）怎樣做總結(jié)；（6）時(shí)間管理；（7）做解決問(wèn)題的人；（8）職場(chǎng)人基本守則。2、工作法規(guī) ： 課程大綱：（1）

5、走開(kāi)崗位有去向，員工去向表；（2）安排工作說(shuō)要求，怎么要求；（3）報(bào)告工作說(shuō)結(jié)果，報(bào)告什么結(jié)果；（4）請(qǐng)示工作提方案，方案怎么提；（5）接受工作講執(zhí)行、執(zhí)行要點(diǎn)；（6）工作失誤敢肩負(fù)，肩負(fù)此后有改進(jìn)；（7）領(lǐng)導(dǎo)責(zé)怪需接受，正確對(duì)待不公；3、領(lǐng)導(dǎo)力法規(guī) ； 課程大綱：（1）凡事有計(jì)劃，計(jì)劃能力和工作能力成正比；（2）凡事有執(zhí)行，領(lǐng)導(dǎo)是執(zhí)行力最大的破壞者；（3）凡事有記錄，記錄什么；（4）凡事有檢查，節(jié)點(diǎn)檢查；（5）凡事有總結(jié)，成功可復(fù)制；（6）凡事有改進(jìn)，改進(jìn)此后怎么辦；（7）每日有反省，要吃后悔藥。五、素質(zhì)力培訓(xùn)1、平常行為禮儀 ：禮儀是表現(xiàn)服務(wù)的手段， 讓“無(wú)形的服務(wù)有形化” ，能夠給顧客以

6、專業(yè)、 職業(yè)、敬業(yè)、聲威的印象，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。貫穿詳盡環(huán)節(jié)，讓我們?cè)谏虅?wù)交往中更得心 應(yīng)手，贏得顧客好感、相信和敬愛(ài)。禮儀是人際關(guān)系的潤(rùn)滑劑，使平級(jí)和上下級(jí) 相處有分寸，人際 關(guān)系輕松友善。該課程可依照不同樣的企業(yè)需要定制。2、國(guó)學(xué)菜根譚等：嚼得菜根方知人生百味，學(xué)會(huì)高調(diào)做事低調(diào)做人，做優(yōu)雅儒商貴族， 不做短暫的暴發(fā)戶。畜牧企業(yè)課程一、咨詢課程 1、會(huì)議營(yíng)銷細(xì)節(jié)決定成敗同樣的到會(huì)人數(shù)，同樣的養(yǎng)殖規(guī)模，同樣的產(chǎn)品，同樣的會(huì) 議花銷，同樣的付出，同一個(gè)講課老師， 銷售額卻千差萬(wàn)別， 為什么某些企業(yè)會(huì)議營(yíng)銷搞得風(fēng) 生水起？會(huì)議營(yíng)銷細(xì)節(jié)決定成敗 。課程目的：增加銷售額，花銷不白花 學(xué)員：全體銷售、

7、技術(shù)服務(wù)人員。課時(shí)：上課 3 小時(shí)左右，指導(dǎo) 2 3 名銷售人員 3 小時(shí)左右。要求： 下午解說(shuō)，夜晚學(xué)員準(zhǔn)備一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的會(huì)議流程，第二天上午，采用較好的兩個(gè)現(xiàn)場(chǎng) 解說(shuō)指導(dǎo)。本課程可長(zhǎng)遠(yuǎn)追蹤指導(dǎo)。課程大綱：（1）確定會(huì)議目的；（2）會(huì)議規(guī)模，人越多越好嗎？（3）確定會(huì)議意向；（4）會(huì)前走訪；（5）確定會(huì)議；（6）會(huì)前會(huì)；（7）會(huì)中；（8）會(huì)后回；（9）會(huì)后回訪；（10）回訪序次；（11）再次回訪；（12）會(huì)后實(shí)行；（13）記錄與檢查。2、 hold 住你的課堂畜牧企業(yè)好多技術(shù)服務(wù)老師技術(shù)服務(wù)水平不錯(cuò)，但在講課時(shí)經(jīng)常出 現(xiàn)老師在上面講，養(yǎng)殖者在下面講， 而且電話不停，進(jìn)出不停，講課老師的聲音經(jīng)常淹

8、沒(méi)在養(yǎng)殖 者的一片喧雜聲中。 原因在哪里？ hold 住你的課堂讓你的演講更加優(yōu)秀，讓你真切成為會(huì) 議營(yíng)銷上呼風(fēng)喚雨的主角。課程目的：提升技術(shù)服務(wù)老師演講水平，促進(jìn)銷售。 學(xué)員：全體銷售、技術(shù)服務(wù)人員。課時(shí)：上課 3小時(shí)左右，指導(dǎo) 2 3 名技術(shù)服務(wù)老師 3小時(shí)左右。 要求：下午解說(shuō)，夜晚學(xué)員準(zhǔn)備一個(gè) 40 分鐘左右的課件，第二天上午，采用較好的兩個(gè)現(xiàn) 場(chǎng)解說(shuō)指導(dǎo)（業(yè)務(wù)人員扮演養(yǎng)殖者在下面聽(tīng)課） 。本課程可長(zhǎng)遠(yuǎn)追蹤指導(dǎo)。課程大綱（1）明確目的：學(xué)生與成人學(xué)習(xí)的差異，學(xué)生與客戶學(xué)習(xí)的差異，令人知，令人信，令人 激，令人動(dòng)，令人樂(lè)；（2）演講結(jié)構(gòu)：開(kāi)場(chǎng)白的方式、主體演講，言之有理、言之有物、言之有

9、文、言之有情；（3）PPT 制作：什么是 PPT ，風(fēng)格、文字、圖片、視頻；（4）演講要素：儀容儀表，平和熱情，問(wèn)候，眼神，聲調(diào)，逗留，表情，手勢(shì)，移位；（5）Hold 技巧：誰(shuí)是聽(tīng)眾，題目設(shè)計(jì)，圖片，視頻，數(shù)字，事但是三，敢于提出，互動(dòng)， 會(huì)講故事，幽默，第三方認(rèn)可，激情激動(dòng)，修飾語(yǔ)運(yùn)用，戰(zhàn)勝緊張的方法，演講者的能力。 二、互聯(lián)網(wǎng)思想與畜牧業(yè)新常態(tài)下畜牧行業(yè)急速改革，但我們說(shuō)畜牧行業(yè)離互聯(lián)網(wǎng)還很遠(yuǎn)， 2017 年農(nóng)資電商逐 漸退去了熱度， 當(dāng)傳統(tǒng)零售在轉(zhuǎn)型中苦苦掙扎， 當(dāng)電商之路在研究中偃旗息鼓， 農(nóng)資人你看我， 我看你，不知道農(nóng)資路該怎樣走。傳統(tǒng)農(nóng)資零售片體鱗傷，農(nóng)資電商走下神壇。1、互聯(lián)網(wǎng)思想下飼料獸藥銷售人員的困境與突圍2、互聯(lián)網(wǎng)思想下飼料獸藥經(jīng)銷商的困境與突圍3、互聯(lián)網(wǎng)思想下中小養(yǎng)殖場(chǎng)的困境與突圍4、互聯(lián)網(wǎng)思想下成長(zhǎng)型飼料企業(yè)的困境與突圍5、互聯(lián)網(wǎng)思想下成長(zhǎng)型獸藥企業(yè)的困境與突圍互聯(lián)網(wǎng)思想，就是在 （搬動(dòng) ）互聯(lián)網(wǎng) +、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等科技不停發(fā)展的背景下，對(duì)市場(chǎng)、用 戶、產(chǎn)品、企業(yè)價(jià)值鏈致使對(duì)整個(gè)商業(yè)生態(tài)進(jìn)行重新審查的思慮方式。思想方式隨科技飛速發(fā)展而轉(zhuǎn)變