員工外派培訓(xùn)管理制度

1、員工外派培訓(xùn)管理制度試用范圍新管理崗位、新技術(shù)、新設(shè)備引進等所需外派培訓(xùn)外派培訓(xùn):指公 司根據(jù)工作需要指定員工派遣參加公司外部培訓(xùn)、學(xué)習(xí)活動培訓(xùn)費用培訓(xùn)費用指在培訓(xùn)活動中公司為員工支付的培訓(xùn)費、食宿費、交通費總 和。培訓(xùn)費用的報銷應(yīng)出具相應(yīng)、有效的發(fā)票，并于公司行政人事部登記備 案。如遇以下情形，則不予報銷費用:員工在外派培訓(xùn)期間因私人原因發(fā)生的食 宿、交通等費用員工在培訓(xùn)（理論）結(jié)束后沒有通過考試或未獲得相關(guān)證書，實際 操作中沒有達到獨立操作上崗能力的外派培訓(xùn)出勤及薪酬福利管理出勤培訓(xùn)時間在工作日進行的，按正常出勤計算，培訓(xùn)時間在休息日（含下班 后的延長工作時間）進行的，不計加班 3.2 受

2、訓(xùn)人應(yīng)遵守培訓(xùn)方的時間安排和管理 規(guī)定，按時參加培訓(xùn)，不得缺勤;無故不參加培訓(xùn)的，經(jīng)查實后按曠工處理，自動 扣除工資 3.3 外派人員因重大事宜，無法參加培訓(xùn)時，因提前向培訓(xùn)方管理部門 說明薪酬福利員工外派培訓(xùn)期間按在本公司正常出勤計算，原有工資獎金正常發(fā)放員工在參加理論培訓(xùn)期間出勤參照3.1執(zhí)行;在實際崗位操作期間，如遇 夜班、法定假日上班的，員工應(yīng)保留出勤記錄，公司根據(jù)出勤予以發(fā)放津貼員工培訓(xùn)期間由公司補貼伙食費（元/天）員工責(zé)任與義務(wù)員工需認(rèn)真參加學(xué)習(xí)，順利完成培訓(xùn)項目，定期上交培訓(xùn)小結(jié);學(xué)成回公 司后，負責(zé)整理相關(guān)培訓(xùn)資料等送行政人事部存檔若培訓(xùn)項目有畢（結(jié)）業(yè)證書或證明文件，結(jié)束時受

3、訓(xùn)結(jié)業(yè)證書由受訓(xùn)員工 獲得，在公司工作期間證書或證明文件正本由公司保管;需實際進行操作的，培訓(xùn) 結(jié)束后應(yīng)有獨立上崗能力員工培訓(xùn)完成回公司后應(yīng)就受訓(xùn)內(nèi)容給予公司其他員工進行傳授，不得借 故推諉，認(rèn)真負責(zé)公司該項工作，承擔(dān)相應(yīng)的內(nèi)部培訓(xùn)和輔導(dǎo)工作員工在培訓(xùn)期間應(yīng)遵守培訓(xùn)方各項管理制度，應(yīng)注意言行舉止，形象妝 容，以維護公司之形象本管理制度適用于公司所有外出培訓(xùn)，由公司行政人事部負責(zé)解釋。員工外派培訓(xùn)管理制度（二）第一條本辦法適用于北京_房地產(chǎn)開發(fā)有限公司（以下簡稱公司）全體員 工。第二條培訓(xùn)目的:通過外派培訓(xùn)，使公司人員學(xué)習(xí)業(yè)界先進技術(shù)、專業(yè)技術(shù)技 能。第三條外派培訓(xùn)的內(nèi)容包括政府法令規(guī)定的，由政

4、府單位和 集團主辦及 核定的資格鑒定課程;特殊的專業(yè)知識或技能課程;各種取證考試;海外交流考察; 國內(nèi)外MBA進修培訓(xùn)，企業(yè)經(jīng)理人進修培訓(xùn)等。第四條外派培訓(xùn)的形式分為全脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)和在職培訓(xùn)。 第五條外派培訓(xùn)計劃:公司人力資源部及各部門應(yīng)于新年度開始前提出外派培 訓(xùn)計劃并報批核準(zhǔn)。臨時外派項目，申請人需按正規(guī)的程序提出申請，經(jīng)部門領(lǐng) 導(dǎo)、人力資源部經(jīng)理、總經(jīng)理辦公會審批后執(zhí)行。第二章外派培訓(xùn)人員資格 第六條參加外派培訓(xùn)人員的人事關(guān)系應(yīng)在本公司。 第七條參加外派培訓(xùn)人員應(yīng)為有長期服務(wù)于本公司的意愿。第八條根據(jù)外派項目的具體要求，制定對外派人員關(guān)于學(xué)歷、能力等方面的 資格要求，必要時進行考試選擇。

5、第三章外派培訓(xùn)處理程序 第九條外派培訓(xùn)人員分為指定、推薦及個人申請三種情況。第十條對于集團具有培訓(xùn)考核資格的培訓(xùn)，原則上不得到集團外參加培訓(xùn)，凡參加外派進修培訓(xùn)人員均填寫外派培訓(xùn)申請表（附培訓(xùn)通知），由公司 人力資源部進行資格審查及總經(jīng)理辦公會審批后，方可報名參加。第十一條學(xué)歷教育須根據(jù)公司人才培訓(xùn)計劃和工作需要，按照專業(yè)對口或相 關(guān)專業(yè)的原則，由個人提出申請，并填寫外派培訓(xùn)申請表（附招生簡章），由 公司人力資源部進行資格審查及總經(jīng)理辦公會審批后，方可報名參加，并簽定員 工培訓(xùn)協(xié)議書。第十二條外派培訓(xùn)人員與公司簽訂培訓(xùn)合同后，其人事關(guān)系歸人力資源部管 理，工資待遇按合同執(zhí)行。第十三條外派培訓(xùn)結(jié)

6、束后，外派培訓(xùn)人員應(yīng)于返公司七日內(nèi)將外派培訓(xùn)期間 所填寫的學(xué)習(xí)日志交公司人力資源部。人個參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)結(jié)束后，須持結(jié)業(yè)證、 考試成績或其他證明材料到人力資源部備案登記。第十四條外派培訓(xùn)人員的費用報銷須在返公司七日內(nèi)匯總填寫明細，由人力 資源部審核登記后辦理報銷手續(xù)。第四章外派培訓(xùn)工資 第十五條進修人員若申請半脫產(chǎn)、全脫產(chǎn)進修，期間的薪金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)依公司 相關(guān)薪金制度執(zhí)行。員工外派培訓(xùn)管理制度（三）1.0 目的為保證培訓(xùn)效果、提高員工技能、拓展培訓(xùn)方式，行政員工可參加外 派培訓(xùn)，為保證行政員工外派培訓(xùn)的有效實施，特制定此制度。2.0 范圍參加公司外派培訓(xùn)的人員具體職責(zé)各行政部門職責(zé)通過“行政員工外派

7、培訓(xùn)申請流程”負責(zé)向人力資源部提出外派培訓(xùn)申 請，外派培訓(xùn)申請原則上應(yīng)在每年 1-月份各部門作培訓(xùn)需求分析時提出，臨時性外派培訓(xùn)申請，除特殊情形外，應(yīng)至少提前二周向人力資源部提出，否則不 予批準(zhǔn);除各部門提交的培訓(xùn)申請外，人力資源部還將根據(jù)實際需要確定個別員 工的外派培訓(xùn);培訓(xùn)申請經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后需履行培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議簽訂手續(xù)，培訓(xùn)協(xié)議簽訂 后方可向財務(wù)部申請借款并參加培訓(xùn);經(jīng)公司批準(zhǔn)進行外派培訓(xùn)的人員應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)完成培訓(xùn)課程。人力資源部職責(zé)人力資源部在接到外派培訓(xùn)申請后五個工作日內(nèi)進行外派培訓(xùn)人員的資 歷審核（外派培訓(xùn)人員以能“將課程引進轉(zhuǎn)化”的人員優(yōu)先）、外派培訓(xùn)機構(gòu)的甄 選、審核及課程時間的

8、確定;人力資源部審核完成后，于培訓(xùn)課程開始前提交行政部予以核價，將核 價后的培訓(xùn)申請，報總經(jīng)理審批;依總經(jīng)理審批后的外派培訓(xùn)申請簽訂培訓(xùn)協(xié)議，并呈交公司認(rèn)可。外派培訓(xùn)協(xié)議擬訂時應(yīng)符合以下原則:外派培訓(xùn)費用由公司全額或部分承擔(dān);員工外派培訓(xùn)地點在外地的，視同出差，因路途遙遠或受訓(xùn)時間較長， 需在當(dāng)?shù)亓羲薅嘤?xùn)單位未提供食宿者依員工出差相關(guān)規(guī)定申請食宿費、交通費 等;公司照常支付員工在外培訓(xùn)期間的薪資，下班時間或其他休假時間參加 外派培訓(xùn)，不再作為加班;3.4凡個人外派培訓(xùn)單次培訓(xùn)課程費用達RMB_元及以上者，當(dāng)年外派培 訓(xùn)課程費用累計達RMB_元及以上者，應(yīng)在培訓(xùn)開展前簽訂外派培訓(xùn)協(xié)議。3.5當(dāng)

9、申請人員參加的培訓(xùn)課程為公司項目型采購合同中包含的附屬培訓(xùn)課 程時，申請人員仍然需承擔(dān)采購合同款中包含的培訓(xùn)課程費用。4.0 培訓(xùn)協(xié)議根據(jù)不同的培訓(xùn)費用，確定外派培訓(xùn)人員的服務(wù)期限如下:培訓(xùn)課程費用（RMB）約定服務(wù)年限元（含）年元-元（含）年元（含）年元（含）年元以上年以上（含年）培訓(xùn)協(xié)議說明:2.1外派培訓(xùn)費用包括:培訓(xùn)課程費、交通費、食宿費、培訓(xùn)期間的出差津 貼等由公司承擔(dān)的所有費用;培訓(xùn)金額在 RMB元以上的外派培訓(xùn)，由總經(jīng)理核定其約定服務(wù)年限;4.2.3若員工在半年內(nèi)再次發(fā)生外派培訓(xùn)的，則培訓(xùn)協(xié)議簽訂以累計培訓(xùn)金額計算，培訓(xùn)協(xié)議簽訂日期以最后一次培訓(xùn)日期為準(zhǔn);4.3違約金賠償辦法:違

10、約金額培訓(xùn)總費用12-Y12（約定服務(wù)年限）（Y員工自培訓(xùn)結(jié)束開始至最后一個工作日的累計服務(wù)月數(shù)）備注:若 員工自培訓(xùn)結(jié)束開始至最后一個工作日的累計服務(wù)天數(shù)不滿整數(shù)月時，則進位整 數(shù)月份計算。5.0 培訓(xùn)評估參加培訓(xùn)人員應(yīng)在培訓(xùn)結(jié)束后兩周內(nèi)完成外派培訓(xùn)心得報告，并制定相應(yīng) 的培訓(xùn)行動計劃一并提交公司認(rèn)可，培訓(xùn)行動計劃應(yīng)符合以下原則:(1)行動計劃制定須詳細、明確(2)行動計劃須可實施、可衡量培訓(xùn)結(jié)束后五個工作日內(nèi)，外派培訓(xùn)人員應(yīng)將培訓(xùn)資料交于公司歸檔;培訓(xùn)結(jié)束后個月內(nèi)，外派培訓(xùn)人員在人力資源部的協(xié)助下，應(yīng)編寫適合公司自身條件的學(xué)員培訓(xùn)手冊、講師授課手冊，實現(xiàn)外部課程內(nèi)部轉(zhuǎn) 化，并在人力資源部組

11、織安排下授課并評估打分;外派培訓(xùn)人員的外派培訓(xùn)心得報告及培訓(xùn)行動計劃經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，人力 資源部及相關(guān)職責(zé)部門負責(zé)追蹤其行動計劃實施情況;人力資源部將視具體情況，將外派培訓(xùn)員工的培訓(xùn)效果考核列入其績效 目標(biāo)。6.0 費用報銷外派培訓(xùn)的人員所提交的外派培訓(xùn)心得報告及行動計劃經(jīng)公司認(rèn)可后，方 可辦理外派培訓(xùn)費用報銷等手續(xù)。外派培訓(xùn)人員辦理外派培訓(xùn)費用報銷前，需如實填寫外派培訓(xùn)實際產(chǎn)生的費用，提交人力資源部審核，待人力資源部審核完畢后，方可至財務(wù)部辦理報銷;7.0 責(zé)任承擔(dān)若外派培訓(xùn)人員的行動計劃在培訓(xùn)結(jié)束后年內(nèi)仍無法完成，外派培訓(xùn)人員需自行承擔(dān)%培訓(xùn)總費用。員工外派培訓(xùn)管理制度(四)第一條目的 為

12、了規(guī)范外派培訓(xùn)管理，保證外派培訓(xùn)質(zhì)量，特制定本制度。 第二條適用范圍本制度適用于公派及私請外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)員工。第三條權(quán)責(zé)單位辦公室負責(zé)此制度的制定、修改和廢止工作?？偨?jīng)理負責(zé)此制度發(fā)布、修改和廢止的核準(zhǔn)工作。第二章外派培訓(xùn)需求申請第四條培訓(xùn)人選確定部門經(jīng)理、公司領(lǐng)導(dǎo)或辦公室，視實際需要可提議指派受訓(xùn)人員。各部門結(jié)合部門發(fā)展的需要與員工的實際工作表現(xiàn)，推薦合適人員參加外 派培訓(xùn)。員工個人根據(jù)工作的需要，也可以向公司提出參加外派培訓(xùn)的申請。第五條外派培訓(xùn)申請參加公司外派培訓(xùn)學(xué)習(xí)的人員應(yīng)事先填報“外派培訓(xùn)申 請表”，提交辦公室，辦公室匯總外派培訓(xùn)需求，報總經(jīng)理審批通過后組織實 施?！巴馀膳嘤?xùn)申請表”見

13、附錄一。第三章外派培訓(xùn)形式第六條外派培訓(xùn)可選擇大專院校進修交流、參加專題講座和交流會、赴國外 參觀或考察、到其他公司或工廠進行訪問交流等方式，如下圖所示。第四章外派費用管理第七條外派培訓(xùn)費用參訓(xùn)員工與企業(yè)簽訂“培訓(xùn)協(xié)議”，雙方簽字后作為 “勞動合同”的附件執(zhí)行?！芭嘤?xùn)協(xié)議”一式兩份，參訓(xùn)員工和企業(yè)各執(zhí)一份（培 訓(xùn)協(xié)議模板見附錄二）。第五章外派培訓(xùn)人員的管理第八條員工參加外派培訓(xùn)期間，視同正常上班，其工資與各項福利待遇正常 計發(fā)。外派培訓(xùn)的方式到大專院校進修交流派赴國外參觀或訪問考察參加專題講座和交流會到其他公司參觀或訪問 第九條受訓(xùn)人員必須自覺遵守外部培訓(xùn)機構(gòu)的各項規(guī)定與要求，凡因違規(guī)違 紀(jì)受

14、到培訓(xùn)機構(gòu)處分的，公司根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度予以相應(yīng)的處分。第十條受訓(xùn)學(xué)員需在學(xué)習(xí)結(jié)束的五天內(nèi)，對學(xué)習(xí)情況進行書面總結(jié)，并交辦 公室備案，否則費用不予報銷。第十一條培訓(xùn)期滿，受訓(xùn)學(xué)員必須按時回公司報到，如逾期不歸，按曠工處 理。第十二條參加外派培訓(xùn)的人員應(yīng)將所學(xué)知識整理成冊，列為培訓(xùn)教材，并擔(dān) 任相關(guān)講座的講師，將培訓(xùn)所學(xué)的知識、技能傳授給相關(guān)人員。第六章附則 第十三條本制度的擬定和修改由辦公室負責(zé)，報總經(jīng)理審批通過后執(zhí)行。 第十四條本制度的最終解釋權(quán)歸公司辦公室。員工外派培訓(xùn)管理制度（五）為規(guī)范公司外派培訓(xùn)管理，保證員工外出培訓(xùn)質(zhì)量，有效管理外出培訓(xùn)，特 制定本管理制度。試用范圍新管理崗位、新技術(shù)

15、、新設(shè)備引進等所需外派培訓(xùn)外派培訓(xùn):指公 司根據(jù)工作需要指定員工派遣參加公司外部培訓(xùn)、學(xué)習(xí)活動培訓(xùn)費用培訓(xùn)費用指在培訓(xùn)活動中公司為員工支付的培訓(xùn)費、食宿費、交通費總 和。培訓(xùn)費用的報銷應(yīng)出具相應(yīng)、有效的發(fā)票，并于公司行政人事部登記備 案。如遇以下情形，則不予報銷費用:員工在外派培訓(xùn)期間因私人原因發(fā)生的食 宿、交通等費用員工在培訓(xùn)（理論）結(jié)束后沒有通過考試或未獲得相關(guān)證書，實際 操作中沒有達到獨立操作上崗能力的外派培訓(xùn)出勤及薪酬福利管理出勤培訓(xùn)時間在工作日進行的，按正常出勤計算，培訓(xùn)時間在休息日（含下班 后的延長工作時間）進行的，不計加班 3.2 受訓(xùn)人應(yīng)遵守培訓(xùn)方的時間安排和管理 規(guī)定，按時參

16、加培訓(xùn)，不得缺勤;無故不參加培訓(xùn)的，經(jīng)查實后按曠工處理，自動 扣除工資 3.3 外派人員因重大事宜，無法參加培訓(xùn)時，因提前向培訓(xùn)方管理部門 說明薪酬福利員工外派培訓(xùn)期間按在本公司正常出勤計算，原有工資獎金正常發(fā)放員工在參加理論培訓(xùn)期間出勤參照3.1執(zhí)行;在實際崗位操作期間，如遇 夜班、法定假日上班的，員工應(yīng)保留出勤記錄，公司根據(jù)出勤予以發(fā)放津貼員工培訓(xùn)期間由公司補貼伙食費（元/天）員工責(zé)任與義務(wù)員工需認(rèn)真參加學(xué)習(xí)，順利完成培訓(xùn)項目，定期上交培訓(xùn)小結(jié);學(xué)成回公 司后，負責(zé)整理相關(guān)培訓(xùn)資料等送行政人事部存檔若培訓(xùn)項目有畢（結(jié)）業(yè)證書或證明文件，結(jié)束時受訓(xùn)結(jié)業(yè)證書由受訓(xùn)員工 獲得，在公司工作期間證書

17、或證明文件正本由公司保管;需實際進行操作的，培訓(xùn) 結(jié)束后應(yīng)有獨立上崗能力員工培訓(xùn)完成回公司后應(yīng)就受訓(xùn)內(nèi)容給予公司其他員工進行傳授，不得借 故推諉，認(rèn)真負責(zé)公司該項工作，承擔(dān)相應(yīng)的內(nèi)部培訓(xùn)和輔導(dǎo)工作員工在培訓(xùn)期間應(yīng)遵守培訓(xùn)方各項管理制度，應(yīng)注意言行舉止，形象妝 容，以維護公司之形象本管理制度適用于公司所有外出培訓(xùn)，由公司行政人事部負責(zé)解釋。員工外派培訓(xùn)管理制度（六）第一條本辦法適用于北京_房地產(chǎn)開發(fā)有限公司（以下簡稱公司）全體員 工。第二條培訓(xùn)目的:通過外派培訓(xùn)，使公司人員學(xué)習(xí)業(yè)界先進技術(shù)、專業(yè)技術(shù)技 能。第三條外派培訓(xùn)的內(nèi)容包括政府法令規(guī)定的，由政府單位和 集團主辦及 核定的資格鑒定課程;特殊

18、的專業(yè)知識或技能課程;各種取證考試;海外交流考察; 國內(nèi)外MBA進修培訓(xùn)，企業(yè)經(jīng)理人進修培訓(xùn)等。第四條外派培訓(xùn)的形式分為全脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)和在職培訓(xùn)。 第五條外派培訓(xùn)計劃:公司人力資源部及各部門應(yīng)于新年度開始前提出外派培 訓(xùn)計劃并報批核準(zhǔn)。臨時外派項目，申請人需按正規(guī)的程序提出申請，經(jīng)部門領(lǐng) 導(dǎo)、人力資源部經(jīng)理、總經(jīng)理辦公會審批后執(zhí)行。第二章外派培訓(xùn)人員資格 第六條參加外派培訓(xùn)人員的人事關(guān)系應(yīng)在本公司。 第七條參加外派培訓(xùn)人員應(yīng)為有長期服務(wù)于本公司的意愿。第八條根據(jù)外派項目的具體要求，制定對外派人員關(guān)于學(xué)歷、能力等方面的 資格要求，必要時進行考試選擇。第三章外派培訓(xùn)處理程序 第九條外派培訓(xùn)人員分為指定、推薦及個人申請三種情況。第十條對于 集團具有培訓(xùn)考核資格的培訓(xùn)，原則上不得到 集團外參 加培訓(xùn)，凡參加外派進修培訓(xùn)人員均填寫外派培訓(xùn)申請表（附培訓(xùn)通知），由公司 人力資源部進行資格審查及總經(jīng)理辦公會審批后，方可報名參加。第十一條學(xué)歷教育須根據(jù)公司人才培訓(xùn)計劃和工作需要，按照專業(yè)對口或相 關(guān)專業(yè)的原則，由個人提出申請，并填寫外派培訓(xùn)申請表