員工管理獎(jiǎng)罰制度

1、員工管理獎(jiǎng)罰制度員工管理獎(jiǎng)罰制度一、目的：制定本規(guī)定的目的在于增強(qiáng)員工的主人翁責(zé)任感，發(fā)揮其積極性和 創(chuàng)造性，維護(hù)正常的工作秩序，提高工作效率。二、適用范圍：本規(guī)定適用于公司全體員工。三、定義：1、員工獎(jiǎng)勵(lì)分為：表?yè)P(yáng)、嘉獎(jiǎng)、兩大類。2、員工處罰分為：警告、記過(guò)、免職、留用察看、開(kāi)除五類。在給予各檔次 的處罰的同時(shí)，可以給予一次性罰款。四、人事部門(mén)權(quán)力：1、所有員工獎(jiǎng)勵(lì)及懲罰事項(xiàng)的審查。2、所有獎(jiǎng)勵(lì)與處罰的備案、人事記錄，并負(fù)責(zé)匯總報(bào)財(cái)務(wù)部。3、本規(guī)定的修訂與解釋。五、財(cái)務(wù)部權(quán)力：負(fù)責(zé)獎(jiǎng)勵(lì)與罰款的發(fā)放與扣款。六、員工獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定：（一）員工日常獎(jiǎng)勵(lì)分下列兩類：1、表?yè)P(yáng)：以口頭或書(shū)面的方式進(jìn)行的精神獎(jiǎng)

2、勵(lì)。2、嘉獎(jiǎng)：每次嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)金為50200元。（二）下列事跡之一者，予以表?yè)P(yáng)或嘉獎(jiǎng)1、工作勤懇，超質(zhì)超量完成工作任務(wù)，有據(jù)可查者；2、對(duì)公司中、長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃提出合理化建議，經(jīng)論證富有成效者；3、提出合理化建議，經(jīng)采納富有成效者；4、災(zāi)難面前挺身而出，處置適當(dāng)者；5、領(lǐng)導(dǎo)有方，使業(yè)務(wù)工作拓展有相當(dāng)成效者；6、預(yù)防機(jī)械發(fā)生故障或搶修工程使生產(chǎn)不致中斷者；7、節(jié)省物料，有顯著成績(jī)者；8、表?yè)P(yáng)累計(jì)達(dá)三次者；9、對(duì)于主辦業(yè)務(wù)有重大拓展或改革具有實(shí)效者；10、執(zhí)行臨時(shí)緊急任務(wù)能依限期完成者；11、成績(jī)突出，為公司帶來(lái)豐厚收益者；12、檢舉、制止舞弊、違規(guī)或損害公司利益行為，使公司免受損害者；13、服務(wù)滿 5

3、年以上，成績(jī)優(yōu)良，未有曠工或記過(guò)以上處分者；七、員工處罰規(guī)定（一）、員工懲罰分為警告、記過(guò)、免職、留用察看、開(kāi)除五種：1、警告（20 50元）2、記過(guò)（每次罰款 100）3、免職（免去原有職務(wù)，罰款300元）4、留用察看（每月只發(fā)基本工資，罰款300元）5、開(kāi)除（除名，罰款300元以上，并追究相應(yīng)的責(zé)任）（二）、有以下情況之一者，予以警告處分：1、在工作場(chǎng)所內(nèi)喧嘩或口角，不服管教者；2、辦事不力，于工作時(shí)間偷閑怠眠者；3、辦公時(shí)間私自外出，未履行任何請(qǐng)假手續(xù)，4 小時(shí)以內(nèi)者；4、考勤或公司開(kāi)會(huì)遲到、早退30分鐘/次或月累計(jì)達(dá)到60分鐘以上（含60分鐘）者；5、上班時(shí)間擅離崗位，怠慢職守者；6、

4、不能很好地與同事協(xié)作，合作共事；7、不服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的合理指導(dǎo)，情節(jié)輕微者；8、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)口頭安排或公司例會(huì)會(huì)議紀(jì)錄中安排的工作執(zhí)行不力或不能按時(shí)并 完成者；9、凡未按公司請(qǐng)假制度履行請(qǐng)假手續(xù)而未出勤，事后當(dāng)日未主動(dòng)及時(shí)補(bǔ)假 者；10、因急事或疾病來(lái)不及先行履行請(qǐng)假手續(xù)，且當(dāng)天 10：30 前又沒(méi)有用電話 或其他方式報(bào)告人事部門(mén)備案的；11、凡工作時(shí)間串崗、禁煙區(qū)吸煙、崗姿不正、吃東西、聚堆聊天、玩游戲、 聽(tīng)音樂(lè)、瀏覽任何和工作無(wú)關(guān)信息、雜志等；12、未按公司規(guī)定著裝者；13、下班后不關(guān)閉所使用電器設(shè)施設(shè)備、造成浪費(fèi)的；14、月累計(jì)曠工 2 日者；15、未經(jīng)允許擅自使用辦公車(chē)輛者；（三）有以下情況之

5、一者，予以記過(guò)處分：1、因個(gè)人過(guò)失導(dǎo)致工作失誤或客戶投訴，情節(jié)輕微者；2、謾罵、恐嚇、威脅、侮辱同事或上級(jí)以及打架、尋釁滋事者；2、不按程序辦事對(duì)工作產(chǎn)生不利影響的；3、對(duì)工作出現(xiàn)失誤或其它員工的過(guò)失行為隱情不報(bào)，情節(jié)輕微者；5、工作態(tài)度不好，與客戶或顧客吵架，給工作及公司帶來(lái)不良影響者；6、下班后不鎖辦公室、文件柜、抽屜等，致使公司資料、物品失控、丟失 者；7、工作時(shí)間內(nèi)喝酒及酒后上班者；8、當(dāng)班時(shí)間干私活或于工作場(chǎng)所制作私人物件者；8、累計(jì)三次以上警告處分者（含三次）；9、月累計(jì)曠工 3 日以內(nèi)者；10、故意損壞公司或同事財(cái)物；11、工作不負(fù)責(zé)任，互相推諉，經(jīng)常出現(xiàn)差錯(cuò)；12、直接主管對(duì)所

6、屬人員明知舞弊有據(jù)，而予以隱瞞庇護(hù)或不為舉報(bào)者；13、泄露公司機(jī)密或虛報(bào)事實(shí)，危害公司利益者；（四）有以下情況之一者，予以免職、留用察看處分：1、連續(xù)曠工或月累計(jì)曠工五日以上（含五日）者；2、被客戶或顧客投訴月累計(jì)五次以上，情節(jié)嚴(yán)重者；3、累計(jì)三次以上記過(guò)處分者（含三次）；（五）、有以下情況之一者，予以開(kāi)除。1、逾期（七日內(nèi)）工作等仍移交不清者；2、仿效上級(jí)主管人員或領(lǐng)導(dǎo)簽字，盜用印信或擅用公司名義者；3、報(bào)銷(xiāo)各種費(fèi)用、上報(bào)考勤情況或結(jié)算工資，以弄虛作假等欺詐手段損公肥 私者；4、有意向外界泄露公司內(nèi)的機(jī)密文件資料、數(shù)據(jù)，使公司利益遭到重大損害 者；5、利用職務(wù)之便假公濟(jì)私，營(yíng)私舞弊，弄虛作假

7、，索取回扣或好處費(fèi)，蒙騙 領(lǐng)導(dǎo)，侵占公司財(cái)物者；6、盜竊企業(yè)、員工財(cái)物，挪用公-款，故意毀損公物者；7、未經(jīng)公司允許，同時(shí)受雇于其它雇主、公司或單位者；8、嚴(yán)重違反公司有關(guān)規(guī)定、規(guī)章制度或工作程序，并造成重大影響者；9、法律法規(guī)被依法拘留、勞教、判刑者；10、留用察看處分期間仍有違反公司規(guī)定行為者；八、員工在受到上述獎(jiǎng)懲的同時(shí)，公司酌情可對(duì)員工進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)薪調(diào)職；九、任何一級(jí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或人事部門(mén)，在日常工作中或抽查時(shí)如發(fā)現(xiàn)員工有違反 本規(guī)定的行為，都有權(quán)要求給該員工下“員工過(guò)失單”，認(rèn)真填寫(xiě)（含員工姓名， 違紀(jì)事實(shí)及所犯條款，本人簽名等），所在部門(mén)負(fù)責(zé)人須于三日內(nèi)簽署處理意見(jiàn)， 返回人事部門(mén)，但

8、必須以事實(shí)為依據(jù)，做到公正無(wú)私，如有不實(shí)之處，員工可以拒 簽，并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或人事部門(mén)進(jìn)行投訴。凡濫用權(quán)力，假公濟(jì)私的管理者將受到嚴(yán) 厲處罰，凡無(wú)理狡辯、虛假投訴的員工將從重處罰；過(guò)失單的累計(jì)將影響到員工的 升職、調(diào)薪等多個(gè)方面。十、各部門(mén)認(rèn)定本部門(mén)員工表現(xiàn)或行為符合本規(guī)定的，應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)“員工獎(jiǎng)勵(lì) 申報(bào)單”或“員工過(guò)失單”報(bào)人事部門(mén)。人事部門(mén)對(duì)報(bào)表審核無(wú)誤后依據(jù)本規(guī)定實(shí) 施處理，及時(shí)公布并錄入員工人事檔案記錄，將所涉及的獎(jiǎng)金或罰款匯總后報(bào)財(cái)務(wù) 部執(zhí)行。十一、獎(jiǎng)勵(lì)或處罰結(jié)果將在公司負(fù)責(zé)人審核完畢后三日內(nèi)公布，特殊情況一周 內(nèi)公布。十二、附則：（一）、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰的目的重在教育。在整個(gè)實(shí)施過(guò)程中，要始

9、終貫穿注重思 想教育、調(diào)查研究，堅(jiān)持實(shí)事求是的原則。（二）、各部門(mén)在辦理獎(jiǎng)勵(lì)與處罰的過(guò)程中，必須就獎(jiǎng)懲的事實(shí)為依據(jù)，認(rèn)真 調(diào)查核實(shí)，特別對(duì)被處罰的員工，應(yīng)開(kāi)誠(chéng)布公地進(jìn)行面談，核準(zhǔn)事實(shí)，講明道理， 指明錯(cuò)誤，允許本人申辯，力爭(zhēng)做通本人思想工作，化消極因素為積極因素。（三）、在處罰決定公布后，如本人對(duì)處罰仍然不服，可在十日內(nèi)向公司人事 部門(mén)提出書(shū)面申訴。在人事部門(mén)未作出改變之前，仍按原決定執(zhí)行。（四）、員工獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)單、員工過(guò)失單附后。十三、本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。公司管理人員獎(jiǎng)罰制度2016-09-19 16:25 | #2樓第一章總則第一條為了適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，合理有效地發(fā)揮管理人員的才干，打破終身

10、制，建 立能者上、庸者下的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，規(guī)范和完善公司管理人員考核聘用管理制度，特制 定本暫行規(guī)定（以下簡(jiǎn)稱本規(guī)定）。第二條本規(guī)定適用于公司部門(mén)主管以上的所有管理崗位，下屬子公司、控股公 司的副總經(jīng)理以上的主要經(jīng)營(yíng)崗位（包括承包經(jīng)營(yíng)者）。第三條本規(guī)定本著“公平、公正、透明”的原則，對(duì)管理人員的選拔、考核 和擇優(yōu)聘用，以及管理人員享有的權(quán)利和應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)做出了明確的規(guī)定，凡公司 管理崗位的管理人員均應(yīng)遵守本規(guī)定。第二章管理人員的選拔、聘任第四條凡公司現(xiàn)已有的經(jīng)營(yíng)管理崗位（原經(jīng)營(yíng)管理者的聘期屆滿的，或不能勝 任的），或因業(yè)務(wù)需要新增設(shè)的經(jīng)營(yíng)管理崗位，均采用競(jìng)聘上崗。第五條公司將需競(jìng)聘的崗位的標(biāo)準(zhǔn)和要求

11、公開(kāi)公布，并在公布之日起，十日內(nèi) 接受競(jìng)聘者報(bào)名，凡符合條件的人員均可報(bào)名參加競(jìng)聘。第六條在接受報(bào)名的同時(shí)，由公司相關(guān)部門(mén)選出的代表組成臨時(shí)評(píng)選委員會(huì)， 負(fù)責(zé)對(duì)競(jìng)聘者資格審核和擔(dān)任整個(gè)考評(píng)工作。第七條凡參加競(jìng)聘的人員，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)帶好所需具備的材料到公司人事部 門(mén)報(bào)名，參加初選。第八條 公司將符合標(biāo)準(zhǔn)的初選人員及相關(guān)材料統(tǒng)一公布，自公布之日起五日 內(nèi)，接受公司員工對(duì)競(jìng)聘者的資格進(jìn)行評(píng)議和質(zhì)疑，凡評(píng)議不合格，或被發(fā)現(xiàn)使用 虛假材料的競(jìng)聘者，將被取消競(jìng)聘資格。第九條 初選合格的競(jìng)聘者，將參加筆試和競(jìng)聘演說(shuō)后，由評(píng)選委員會(huì)無(wú)記名 投票，并統(tǒng)一公布各競(jìng)聘者的得票結(jié)果。得票最高的前二名競(jìng)聘者參加復(fù)試。

12、第十條 復(fù)試由公司領(lǐng)導(dǎo)（或委托人事部門(mén)）對(duì)競(jìng)聘者進(jìn)行面試。面試后，由 經(jīng)理辦公會(huì)議決定人選，由公司總經(jīng)理（或總經(jīng)理委托人）聘任，試用期三個(gè)月。 試用期內(nèi)，如不能勝任者，由第二名自動(dòng)接替，前者解聘。第三章管理管理人員的考評(píng)第十一條管理人員在任職期間，應(yīng)接受每年一次的民-主評(píng)議。每年的民-主評(píng) 議工作，一般在每年的第一個(gè)季度內(nèi)完成。第十二條管理人員的民-主評(píng)議是對(duì)其上一個(gè)年度的工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)議，主要 集中在政治思想覺(jué)悟、工作能力和工作業(yè)績(jī)?nèi)齻€(gè)方面。第十三條 每年的民-主評(píng)議工作，由人事部門(mén)負(fù)責(zé)組織安排，由公司領(lǐng)導(dǎo)、各 管理崗位的管理人員和群眾推舉出的職工代表，參加對(duì)管理人員的評(píng)議工作。第十四條職工

13、代表是由公司各部門(mén)通過(guò)民-主選舉出的，代表所在部門(mén)的職工 行使對(duì)管理人員民-主評(píng)議的權(quán)力。第十五條職工代表應(yīng)在廣泛征求和匯總所在部門(mén)職工對(duì)管理人員的意見(jiàn)后，再 行使對(duì)管理人員民-主評(píng)議的權(quán)力，確實(shí)真正做到代表職工的利益。第十六條管理人員考評(píng)的程序：1、首先由被考評(píng)的管理人員對(duì)上一年度的工作述職，和簡(jiǎn)要陳述新一年工作 的計(jì)劃安排；2、回答評(píng)議人員的詢問(wèn)；3、根據(jù)被考評(píng)管理人員上一年度的工作表現(xiàn)、新年的工作計(jì)劃和問(wèn)答的滿意 度，由評(píng)議人員對(duì)其進(jìn)行信任投票；4、對(duì)通過(guò)信任投票的管理人員進(jìn)行評(píng)分投票；5、公布評(píng)分結(jié)果，向被考評(píng)管理人員反饋意見(jiàn)。第十七條 信任投票分為信任票、不信任票和棄權(quán)票三種。信任票

14、數(shù)超過(guò)投票 人數(shù)的一半以上，為評(píng)議合格；信任票數(shù)未能達(dá)到投票人數(shù)的一半以上者，為評(píng)議 不合格。第十八條 對(duì)評(píng)議合格的管理人員，在政治思想覺(jué)悟、工作能力和工作業(yè)績(jī)?nèi)?個(gè)方面進(jìn)行評(píng)分，評(píng)分分為優(yōu)秀（90-100 分）、稱職（80-89 分）和基本稱職 （60-79 分）三種；在評(píng)分統(tǒng)計(jì)時(shí)，采取去除一個(gè)最高分、一個(gè)最低分后的平均 分。第十九條對(duì)評(píng)議不合格的管理人員，其職務(wù)自動(dòng)解聘，該崗位按第一章之規(guī)定 重新競(jìng)聘。第二十條 對(duì)需要整改的管理人員，應(yīng)在三個(gè)月內(nèi)采取措施進(jìn)行整改，如在限 期內(nèi)未達(dá)到整改要求（或未采取任何措施）的管理人員，可提請(qǐng)總經(jīng)理辦公會(huì)議對(duì) 其進(jìn)行留崗查看三個(gè)月或解職處分。給予解職的，該

15、崗位按第一章之規(guī)定重新競(jìng) 聘。第四章管理崗位的任期與解聘第二十一條管理崗位的任期，一般為二年（或三年，最低不少于一年），連聘 可以連任，但任職期限不得超過(guò)其與本公司簽訂的勞動(dòng)合同的期限。第二十二條管理人員的任職在出現(xiàn)下列情況之一的，其職務(wù)自動(dòng)解聘：1、公司簽訂的勞動(dòng)合同到期后，不再續(xù)簽的；2、任期屆滿，不再續(xù)聘的；3、試用期內(nèi)，不能勝任本崗位工作的；4、在任期內(nèi)，因身體原因（或三個(gè)月內(nèi)）不能履行其職務(wù)，并由他人接替其 崗位的；5、民-主評(píng)議不合格的；6、第十四條規(guī)定，被總經(jīng)理辦公會(huì)議解職的；7、其它被解職的情況出現(xiàn)的。第五章管理人員的權(quán)利與義務(wù) 第二十三條被聘任管理崗位的管理人員，享有以下權(quán)利

16、行使經(jīng)營(yíng)管理權(quán)；2、受總經(jīng)理委托，對(duì)下屬人員進(jìn)行聘任或解聘；3、在職權(quán)范圍內(nèi)，有權(quán)調(diào)動(dòng)人員的崗位工作；4、有權(quán)選擇下屬工作人員。 第二十四條被聘任管理崗位的管理人員，應(yīng)承擔(dān)以下義務(wù)：1、自覺(jué)遵守公 司的各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司形象；2、自覺(jué)執(zhí)行公司的各項(xiàng)決定，維護(hù)公司利益；3、努力完成公司交給的任務(wù)；4、協(xié)助上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作；5、不得假公濟(jì)私和有損害公司的行為。第六章管理人員的獎(jiǎng)罰 第二十五條被評(píng)議為優(yōu)秀管理人員的，公司除通報(bào)表?yè)P(yáng)外，一次性獎(jiǎng)勵(lì)其一個(gè) 月的工資收入（按上一年度十二月份應(yīng)發(fā)工資計(jì)算）作為獎(jiǎng)金。第二十六條連續(xù)三年被評(píng)議為優(yōu)秀管理人員的，除給予本規(guī)定第二十五條的獎(jiǎng) 勵(lì)外，按同崗位上調(diào)一

17、個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的崗位津貼工資。第二十七條管理人員在留崗查看期間，按同崗位下調(diào)一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的崗位津貼工資 （或已在同崗位標(biāo)準(zhǔn)一的，按標(biāo)。準(zhǔn)一的 85發(fā)放）第二十八條被解聘的管理人員，不再享受原崗位工資待遇，按新聘崗位待遇發(fā) 放。第二十九條對(duì)犯有下列行為者，可對(duì)其進(jìn)行留崗查看三個(gè)月，情節(jié)嚴(yán)重的可給 予解聘：1、不執(zhí)行公司決定的；2、不履行自己崗位職責(zé)、或不履行義務(wù)的；3、經(jīng)常違反公司規(guī)章制度，或不能以身作則的；4、工作中搞不好團(tuán)結(jié)，經(jīng)常制造矛盾，在職工中影象很壞，群眾反映強(qiáng)烈 的；5、不服從公司管理的。第七章附則第三十條本規(guī)定自下發(fā)之日起開(kāi)始執(zhí)行。 第三十一條公司以前有關(guān)文件與本規(guī)定有抵觸的，以本規(guī)定為準(zhǔn)。

18、第三十二條本規(guī)定由公司總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)解釋。公司獎(jiǎng)懲管理制度（整合版）2016-09-19 18:49 | #3樓編輯日期：版本號(hào)：編撰人：批準(zhǔn)人：制度編號(hào)：一、目的：為了加強(qiáng)企業(yè)管理，教育員工遵守國(guó)家法規(guī)和政令，遵守社會(huì)公 德、職業(yè)道德以及公司各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)正常的工作秩序，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，更好的調(diào)動(dòng)員工的積極性，發(fā)揮主人翁精神，特 制訂本制度。二、制定原則：遵守有章可循，有章必依，違章必懲，有獎(jiǎng)有罰，獎(jiǎng)罰分明， 獎(jiǎng)罰有度，精神鼓勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，教育與懲罰相結(jié)合的原則。三、適用范圍：全體員工四、內(nèi)容：獎(jiǎng)勵(lì)管理制度第一條獎(jiǎng)勵(lì)目標(biāo)：1、對(duì)個(gè)人做出超越本職工作的杰出貢獻(xiàn)的認(rèn)同。2、對(duì)優(yōu)秀工作及時(shí)加

19、以宣傳及贊揚(yáng)。3、對(duì)于業(yè)務(wù)目標(biāo)與獎(jiǎng)勵(lì)系統(tǒng)的有效連接。4、提高公司內(nèi)部獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃的透明度。5、加強(qiáng)獎(jiǎng)勵(lì)過(guò)程的公證性、目標(biāo)性。第二條 獎(jiǎng)勵(lì)條件：?jiǎn)T工表現(xiàn)符合下列條件之一者，公司將酌情給予獎(jiǎng)勵(lì)：1、對(duì)改進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)管理、提高企業(yè)效益方面有重大貢獻(xiàn)的；2、在完成工作任務(wù)、提高服務(wù)質(zhì)量方面有顯著成績(jī)的；3、在發(fā)明、技術(shù)改進(jìn)或提出合理化建議，取得重大成果或使公司在經(jīng)營(yíng)管理 中取得顯著效益；4、為公司節(jié)約資金和能源的；5、防止或挽救事故有功，使國(guó)家和公司利益免受重大損失的；6、檢舉、揭發(fā)損害公司利益或違規(guī)行為，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出的；7、一貫忠于職守，積極負(fù)責(zé)，廉潔奉公，舍己為人或做好人好事事跡突出 的；8、

20、見(jiàn)義勇為，舍己為人或做好人好事事跡突出的；9、其它應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。第三條 獎(jiǎng)勵(lì)形式：1、精神獎(jiǎng)勵(lì)：1）口頭表?yè)P(yáng)；2）通報(bào)表?yè)P(yáng)；3）通令嘉獎(jiǎng)；4）記功；5）授予 榮譽(yù)稱號(hào)。2、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)：1）獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品；2）晉級(jí)、晉職。晉級(jí)、晉職人員的工資級(jí)別 隨之調(diào)整。第四條 獎(jiǎng)勵(lì)程序：凡符合獎(jiǎng)勵(lì)條件者（除口頭表?yè)P(yáng)外），由所在部門(mén)主管將 事跡填寫(xiě)在優(yōu)秀員工提名表，經(jīng)公司總經(jīng)理簽署后執(zhí)行。第五條 獎(jiǎng)項(xiàng)的分類：公司的獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)立為綜合獎(jiǎng)項(xiàng)和單項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng)。1、綜合獎(jiǎng)分別是：1）龍騎天際金獎(jiǎng)（年度）；2）龍旗天際銀獎(jiǎng)（年度）。2、單項(xiàng)獎(jiǎng)分別是：1）最佳員工獎(jiǎng)（季度）；2）最快進(jìn)步獎(jiǎng)（季度）；3）最佳 業(yè)績(jī)獎(jiǎng)（季度）；4）優(yōu)秀作

21、品獎(jiǎng)（季度）；5）優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎(jiǎng)（季度）；6）優(yōu)秀管 理獎(jiǎng)（季度）；7）突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)（季度）；8）特別獎(jiǎng)（季/年度）；9）最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng) （季度）。第六條 獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)1、綜合獎(jiǎng)項(xiàng)：龍騎天際金獎(jiǎng)、銀獎(jiǎng)兩項(xiàng)大獎(jiǎng)的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：獲得單項(xiàng)獎(jiǎng)的優(yōu)秀 員工得以參加以上兩項(xiàng)大獎(jiǎng)的評(píng)選。2、單項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng)：1）最佳員工獎(jiǎng)：連續(xù)三個(gè)月考評(píng)業(yè)績(jī)最佳的員工，極其出色的完成上級(jí)與公 司布置的任務(wù)，符合公司各項(xiàng)行為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，并能為公司贏得榮譽(yù)和可觀效益。2）最快進(jìn)步獎(jiǎng)：工作努力出色，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，面對(duì)困難和壓力具有強(qiáng)烈的 抗?fàn)幠芰?，并能在相?dāng)短時(shí)間內(nèi)適應(yīng)工作規(guī)范操作要求，得到上司贊揚(yáng)和為同仁楷 模者，個(gè)人考評(píng)和個(gè)人業(yè)績(jī)優(yōu)秀，成績(jī)顯著者

22、。3）最佳業(yè)績(jī)獎(jiǎng)：連續(xù)三個(gè)月內(nèi)考評(píng)業(yè)績(jī)最佳的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)人員及其他崗位人 員，能超額完成指標(biāo) 50%以上者；優(yōu)秀體現(xiàn)專業(yè)業(yè)績(jī)，并為公司爭(zhēng)得榮譽(yù)和效益 者。4）優(yōu)秀作品獎(jiǎng)：季度考評(píng)業(yè)績(jī)突出，一項(xiàng)或多項(xiàng)設(shè)計(jì)作品極其優(yōu)秀，獲得公 司和客戶的一致認(rèn)同和稱贊，作品新穎富有創(chuàng)意，同時(shí)對(duì)后期施工又有良好的配5）優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎(jiǎng)：連續(xù)三個(gè)月內(nèi) 6次得到客戶的好評(píng)，且業(yè)績(jī)突出者，獲得公 司和客戶的一致認(rèn)同和稱贊的。6）優(yōu)秀管理獎(jiǎng)：考評(píng)管理突出的部門(mén)負(fù)責(zé)人或者部門(mén)主管,由管理委員會(huì)評(píng) 定。7）突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)：季度考評(píng)業(yè)績(jī)突出，在某一工作階段內(nèi)，有著突出的工作表 現(xiàn)和良好的工作業(yè)績(jī)，或?yàn)榘磿r(shí)完成公司布置的特殊緊急工作中起到突出的

23、作用。8）特別獎(jiǎng)：公司根據(jù)實(shí)際情況，在年度末進(jìn)行評(píng)選，用以表彰在公司表現(xiàn)優(yōu) 秀但在年度評(píng)選中無(wú)法評(píng)上金獎(jiǎng)、銀獎(jiǎng)的員工或者是在季度評(píng)選中無(wú)法評(píng)上其他單 項(xiàng)獎(jiǎng)的員工。9）最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng): 由管理委員會(huì)評(píng)定。第七條 獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)比方法1、綜合獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)比方法：龍騎天際金獎(jiǎng)、銀獎(jiǎng)每年評(píng)選一次，時(shí)間安排在年度最后一個(gè)月，由各部門(mén)組 織提名，獲得部門(mén)通過(guò)后，填寫(xiě)優(yōu)秀員工提名表舉證優(yōu)秀事例、理由書(shū)面呈報(bào) 人力資源部（或行政部），人力資源部（或行政部）負(fù)責(zé)匯總各部門(mén)呈報(bào)材料，安 排組織評(píng)審，并由各部門(mén)主管參加討論，結(jié)案后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)、公布。龍騎天際金獎(jiǎng)、銀獎(jiǎng)同時(shí)也適用于非評(píng)選形式嘉獎(jiǎng)（對(duì)有特殊貢獻(xiàn)、事例突出 者，經(jīng)總經(jīng)理

24、批準(zhǔn)同意，公布即可）。2、單項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)比方法：成立“評(píng)獎(jiǎng)小組”（共 6 人，8 票），其中固定成員為：集團(tuán)總經(jīng)理（2 票）、人事部主管（1 票）、行政部主管（1 票）、運(yùn)營(yíng)中心主管（1 票）、營(yíng)銷(xiāo) 中心主管（1 票）、創(chuàng)意部主管（1 票）和技術(shù)中心主管（1 票）。各部門(mén)每季度可以推選兩名以內(nèi)（含兩名）員工參加各項(xiàng)優(yōu)秀員工評(píng)選活動(dòng)。 所有候選名單將統(tǒng)一在公司部門(mén)負(fù)責(zé)人的例會(huì)上投票選舉，一個(gè)部門(mén)只允許投一 票，所有與會(huì)投票人員需要按照部門(mén)職能劃分，人數(shù)多的部門(mén)可以選出一名代表負(fù) 責(zé)投票。對(duì)于優(yōu)秀項(xiàng)目組的評(píng)比必須包括所有參與此項(xiàng)目的相關(guān)部門(mén)或相關(guān)人員在 內(nèi)。1）最佳員工獎(jiǎng)（季度）：最佳員工獎(jiǎng)的評(píng)選每

25、個(gè)季度評(píng)選一次，由各部門(mén)主管 提名，并列舉優(yōu)秀事例，書(shū)面呈報(bào)人力資源部（或行政部），人力資源部（或行政 部）接到部門(mén)報(bào)告后，對(duì)該員工進(jìn)行全面評(píng)估，確認(rèn)后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布。2）最快進(jìn)步獎(jiǎng)（季度）：最快進(jìn)步獎(jiǎng)每個(gè)季度評(píng)選一次，由各部門(mén)將推薦人 的優(yōu)秀業(yè)績(jī)事例，以書(shū)面材料報(bào)人力資源部（或行政部），人力資源部（或行政 部）依推舉材料，結(jié)合對(duì)員工工作規(guī)范操作及道德品質(zhì)考核依據(jù)，在部門(mén)負(fù)責(zé)人例 會(huì)上通過(guò)后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布。3）最佳業(yè)績(jī)獎(jiǎng)（季度）：最佳業(yè)績(jī)獎(jiǎng)每季度評(píng)選一次，由運(yùn)營(yíng)中心和營(yíng)銷(xiāo)中 心依公司規(guī)定，對(duì)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)人員的業(yè)績(jī)進(jìn)行確認(rèn)，評(píng)比全公司最佳業(yè)績(jī)獎(jiǎng)得主，以 書(shū)面形式將推薦材料呈報(bào)人力資源部（或行

26、政部），在公司部門(mén)負(fù)責(zé)人的例會(huì)上通 過(guò)后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布。4）優(yōu)秀作品獎(jiǎng)（季度）：每季度評(píng)選一次，由部門(mén)對(duì)設(shè)計(jì)師作品進(jìn)行推薦， 以書(shū)面形式將推薦材料呈報(bào)人力資源部（或行政部），在公司部門(mén)負(fù)責(zé)人的.例會(huì) 上通過(guò)后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布。5）優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎(jiǎng)（季度）：每季度評(píng)選一次，由客服部、運(yùn)營(yíng)中心和營(yíng)銷(xiāo)中心 以書(shū)面形式將推薦材料呈報(bào)人力資源部（或行政部），在公司部門(mén)負(fù)責(zé)人的例會(huì)上 通過(guò)后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布。6）優(yōu)秀管理獎(jiǎng)（季度）：每季度評(píng)選一次，由各部門(mén)以書(shū)面形式將推薦材料 呈報(bào)人力資源部（或行政部），在公司部門(mén)負(fù)責(zé)人的例會(huì)上通過(guò)后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后 公布。7）突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)：每季度評(píng)選一次，由各部門(mén)提名，列

27、舉突出貢獻(xiàn)事例，以書(shū) 面形式呈報(bào)人力資源部（或行政部），在公司部門(mén)負(fù)責(zé)人的例會(huì)上通過(guò)后報(bào)總經(jīng)理 批準(zhǔn)后公布。8）特別獎(jiǎng)（季/年度）：與季/年度評(píng)選同時(shí)進(jìn)行，人力資源部（或行政部） 準(zhǔn)備材料報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布。9）最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)（季度）：由管理委員會(huì)提名及評(píng)定。第八條 獲獎(jiǎng)?wù)叩莫?jiǎng)勵(lì)1、龍騎天際金獎(jiǎng)：1）獎(jiǎng)金 2000元；2）榮譽(yù)證書(shū)。2、龍騎天際銀獎(jiǎng)：1）獎(jiǎng)金 1000元；2）榮譽(yù)證書(shū)。3、最佳員工獎(jiǎng)：1）獲得最佳員工獎(jiǎng)的，公司將給予一次性獎(jiǎng)勵(lì) 500 元；2） 公司給予表彰；3）獲得此項(xiàng)殊榮的得以參加年終公司金、銀二項(xiàng)大獎(jiǎng)的評(píng)選。4、最快進(jìn)步獎(jiǎng)：1）獲得最快進(jìn)步獎(jiǎng)的優(yōu)秀員工，公司將給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)

28、300 元；2）公司給予表彰；3）獲得此項(xiàng)殊榮的得以參加年終公司金、銀二項(xiàng)大獎(jiǎng)的評(píng) 選。5、最佳業(yè)績(jī)獎(jiǎng)：1）獲得最佳業(yè)績(jī)獎(jiǎng)的優(yōu)秀員工，公司將給予一次性獎(jiǎng)勵(lì) 500 元；2）上公司光榮榜；3）獲得此項(xiàng)殊榮的得以參加年終公司金、銀二項(xiàng)大獎(jiǎng)的評(píng) 選。6、優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎(jiǎng)：1）獲得優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎(jiǎng)的優(yōu)秀員工，公司將給予一次性獎(jiǎng)勵(lì) 300 元；2）公司給予表彰；3）獲得此項(xiàng)殊榮的得以參加年終公司金、銀二項(xiàng)大獎(jiǎng)的評(píng) 選。7、優(yōu)秀作品獎(jiǎng)：1）獲得優(yōu)秀作品獎(jiǎng)的，公司將給予一次性獎(jiǎng)勵(lì) 300 元；2） 公司給予表彰。8、突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)：1）獲得突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)的，公司將給予一次性獎(jiǎng)勵(lì) 500 元；2） 公司給予表彰；3）獲得此項(xiàng)殊榮

29、的得以參加年終公司金、銀二項(xiàng)大獎(jiǎng)的評(píng)選。9、特別獎(jiǎng)：（1）獲獎(jiǎng)證書(shū)（2）獎(jiǎng)金 300 元。10、優(yōu)秀管理獎(jiǎng)：（1）獲獎(jiǎng)證書(shū)（2）獎(jiǎng)金 300 元。懲罰管理制度第一條 目標(biāo)：?jiǎn)T工有違紀(jì)行為，經(jīng)批評(píng)教育不改的，視情節(jié)輕重，分別給予 扣除一定時(shí)期的獎(jiǎng)金、扣除部分工資、警告、記過(guò)、降級(jí)、辭退、開(kāi)除等處分第二條 處分：公司訂立了下列可能發(fā)生員工違紀(jì)行為及相應(yīng)所采取的懲罰措 施：1、輕微行為過(guò)失：提出口頭警告及按公司制定進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰；2、行為過(guò)失：即輕微行為過(guò)失三次以上，提出書(shū)面警告及按公司制定進(jìn)行相 應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰；3、重大行為過(guò)失：一次重大行為過(guò)失或兩次行為過(guò)失（不限于同一方面的問(wèn) 題），提出書(shū)面

30、記過(guò)，記大過(guò)和解除勞動(dòng)合同及按公司制定進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰；4、嚴(yán)重觸犯法紀(jì)：解除勞動(dòng)合同及按公司制定進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。第三條 處分時(shí)遵守的原則：紀(jì)律處分的目的是懲前毖后，保證維持有效的有 序的工作水準(zhǔn)，保障公司和員工的權(quán)益。在執(zhí)行紀(jì)律處分時(shí)，應(yīng)遵守如下原則：1、 處分要有充分的理由和清楚的證據(jù)；2、 處分的輕重與所犯過(guò)失的輕重相符；3、員工應(yīng)明確必須達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)遵循的規(guī)定，應(yīng)具有基本的道德規(guī)范；4、員工對(duì)紀(jì)律處分有上訴的權(quán)利，總經(jīng)理可對(duì)紀(jì)律處分作終裁定。第四條 不同違紀(jì)行為的不同紀(jì)律處分措施，具體如下：1、如屬輕微過(guò)失或工作有誤，直接經(jīng)理向員工提出口頭警告，旨在給當(dāng)事人 提供一個(gè)立即改正錯(cuò)

31、誤的機(jī)會(huì)；2、如屬屢犯（三次以上，含三次）的輕微行為過(guò)失或行為過(guò)失，直接經(jīng)理通 過(guò)人力資源部（或行政部）向員工發(fā)出書(shū)面警告，并將復(fù)印件交人力資源部（或行 政部）備案。對(duì)于較為嚴(yán)重的過(guò)失，屢犯過(guò)錯(cuò)造成連續(xù)不努力工作，在給予這種處 分的同時(shí)或其后，可以繼續(xù)考慮扣款、降薪和降級(jí)，直接主管經(jīng)理有權(quán)通過(guò)人力資 源部（或管理）做出這類處分；3、如屬接受警告信后再犯的行為過(guò)失，或所犯為重大行為過(guò)失，員工可能被 罰款、停職或降薪，員工亦會(huì)接受記過(guò)處分、辭退或開(kāi)除。4、如屬接獲最后記過(guò)通知后，新犯的重大行為過(guò)失、或?qū)曳竷纱我陨希ê瑑?次）的行為過(guò)失，或?yàn)閲?yán)重觸犯紀(jì)律，員工應(yīng)被罰款并立即解聘，其勞動(dòng)合同同時(shí) 終止

32、。5、直接經(jīng)理及人力資源部（或管理）在采取違紀(jì)處分前應(yīng)確認(rèn)事實(shí)，并準(zhǔn)許 員工就有關(guān)事件進(jìn)行解釋。如屬被指稱為重大行為過(guò)失，進(jìn)而嚴(yán)重觸犯法規(guī)的，將 以解除勞動(dòng)關(guān)系作為嚴(yán)重懲罰。第五條 有下列輕微行為過(guò)失情節(jié)之一，包括但不限于以下情節(jié)，經(jīng)查證屬實(shí) 或有具體證據(jù)者，予以口頭警告及相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰：1、在工作時(shí)間聊天、嬉戲、閱讀無(wú)關(guān)職務(wù)工作的書(shū)報(bào)或從事規(guī)定以外工作；2、上班時(shí)衣冠不整或穿骯臟的制服，且不聽(tīng)指導(dǎo)；3、有意或無(wú)意的怠工以及工作不符合標(biāo)準(zhǔn)；4、在上班時(shí)不佩戴工牌、不穿員工制服及穿拖鞋；5、沒(méi)有按照既定的做法、守則或指示就工作所需的任何材料、信息等及時(shí)地 與其他員工溝通或向主管匯報(bào)；6、遲到、早

33、退及中途短時(shí)離崗且沒(méi)有恰當(dāng)和可證明的理由或竄崗閑談；7、休假前沒(méi)有按公司的員工考勤管理制度要求通知主管或經(jīng)理，且沒(méi)有 恰當(dāng)可證明的理由；8、因私人原因過(guò)長(zhǎng)或過(guò)于頻繁地中斷工作，或非因工作需要，上班時(shí)間會(huì)客 聊天或長(zhǎng)時(shí)間接打私人電話；9、安全、衛(wèi)生和辦公管理方面的輕微行為過(guò)失；10、在上班時(shí)間打瞌睡；11、在公司規(guī)定的非特別劃為吸煙區(qū)的地帶吸煙、工作時(shí)間吃零食以及任何時(shí) 間在辦公區(qū)從事娛樂(lè)活動(dòng)；12、因個(gè)人過(guò)失發(fā)生工作錯(cuò)誤，情節(jié)輕微；13、初次不服從主管人員的合理指揮的；14、隨地吐痰亂丟雜物破壞環(huán)境衛(wèi)生的；15、不按規(guī)定參加公司例會(huì)者；16、有其他不道德行為的。第六條 有下列行為過(guò)失情節(jié)之一，

34、包括但不限于以下情節(jié)，經(jīng)查證屬實(shí)或有 具體證據(jù)者，予以書(shū)面警告及相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰：1、履行職責(zé)時(shí)屢犯三次以上（含三次）輕微行為過(guò)失；2、遲到、早退月累計(jì)達(dá) 5次以上的；3、不按規(guī)定要求進(jìn)行操作，尚未造成經(jīng)濟(jì)損失的；4、上班時(shí)擅自長(zhǎng)時(shí)間離崗、睡覺(jué)或干私活的；5、私藏、私拿公司各種物品占為己有或違反規(guī)定浪費(fèi)、損壞、丟失公物的；6、涂改或偽造醫(yī)生證明書(shū)、各類工作記錄表格的；7、沒(méi)有盡職及時(shí)報(bào)告事故的；8、在工作時(shí)間內(nèi)對(duì)公司其他員工或其他與公司有關(guān)的人士使用褻瀆性或辱罵 性語(yǔ)言的，及在與公司有關(guān)的事項(xiàng)上在工作以外的時(shí)間和辦公場(chǎng)所以外的地點(diǎn)有上 述表現(xiàn)；9、工作態(tài)度差，遭客戶（用戶或其他員工）合理投訴的；

35、10、在任何時(shí)間、任何人在公司范圍內(nèi)參與任何與賭博有關(guān)的活動(dòng)的；11、拒絕恰當(dāng)?shù)鼗卮鹬苯咏?jīng)理或管理層經(jīng)理所提出的任何合理合法的問(wèn)題；12、指定受訓(xùn)人員無(wú)故不參加指定必修培訓(xùn)學(xué)習(xí)的；13、對(duì)公司其他員工或其他公司有關(guān)人士無(wú)禮、粗魯、狂暴或拒絕與其他員工 協(xié)作；14、工作時(shí)間內(nèi)聽(tīng)音樂(lè)、上與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)站；15、對(duì)上級(jí)有指示或有期限的命令無(wú)故未能如期完成的或處理不當(dāng)?shù)模?6、上班時(shí)間通訊不暢的；17、初次代人打卡、托人打卡或偽造考勤記錄的；18、在接獲警告后，工作時(shí)間內(nèi)仍在工作區(qū)內(nèi)非特別劃為吸煙區(qū)的地帶吸煙；19、一切有礙工作安全和公共秩序行為的。第七條 有下列行為重大過(guò)失情節(jié)之一，包括但不限于以下

36、情節(jié)，經(jīng)查證屬實(shí) 或有具體證據(jù)者，予以書(shū)面記過(guò)、記大過(guò)處分和降級(jí)或降職、解除勞動(dòng)合同及相應(yīng) 的經(jīng)濟(jì)處罰：1、屢犯三次以上（含三次）日常行為中任何行為過(guò)失；2、連續(xù)曠工 3 天以上（含 3天）或 1年內(nèi)累計(jì)曠工 6天的；3、嚴(yán)重疏忽有關(guān)日常行為的守則、指示或一般標(biāo)準(zhǔn)；4、在公司工作時(shí)間內(nèi)，包括在公司外和工作時(shí)間外，就公司有關(guān)的情況向其 他員工或其他與公司有關(guān)的人員進(jìn)行恐嚇，或以任何方式進(jìn)行威脅或使用強(qiáng)迫手 段；5、貪污、受賄、盜竊、賭博、利用公司資源謀取個(gè)人利益的，不夠刑事處分 的；6、玩忽職守的，違反技術(shù)操作規(guī)程和安全規(guī)程，違章指揮或隱瞞工作過(guò)失造 成事故或損失的；7、不服從正常工作調(diào)動(dòng)或公開(kāi)

37、拒絕執(zhí)行上級(jí)命令的；8、工作態(tài)度差，當(dāng)年累計(jì)被客戶投訴 3 次以上或損害客戶利益的；9、公司發(fā)生緊急情況時(shí)不參與救護(hù)或逃離現(xiàn)場(chǎng)的；10、參與打架斗毆、尋釁鬧-事，造成人員傷亡的；11、損壞設(shè)備、工具造成經(jīng)濟(jì)損失的；12、當(dāng)主管提出任何與公司、公司經(jīng)營(yíng)或調(diào)查工作出勤等有關(guān)的正當(dāng)問(wèn)題時(shí), 員工做出虛假、不完整或誤導(dǎo)的解說(shuō)；13、試圖掩飾其他員工所犯的行為過(guò)失或過(guò)錯(cuò)；14、在接獲警告后仍屢犯（兩次以上）職責(zé)方面的行為過(guò)失；15、不服從其主管或其他主管人員的合法工作指令，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失；16、隱瞞或不向經(jīng)理或其他員工傳達(dá)公司需要的資料和信息，造成重大損失或 損失事故等；17、員工在要求休假、福利等

38、做出虛假，不完整或誤導(dǎo)的解說(shuō)；18、在接獲警告后仍然觸犯有關(guān)該等事項(xiàng)的任何行為過(guò)失；19、酗酒后上班；20、未經(jīng)正當(dāng)渠道, 隨意討論人事變動(dòng)及工資。21、散布不利于公司的的謠言或挑撥公司與員工之間的感情，情節(jié)嚴(yán)重的；22、年度考核不合格，被確認(rèn)不能勝任工作的；23、一年中受“降級(jí)或降職”處分兩次的；24、訂立勞動(dòng)合同時(shí)使用偽造身份、學(xué)歷證或作虛偽意思表示，使公司誤信而 遭受損害的；25、第二次代人打卡、托人打卡或偽造考勤記錄；26、涂改、偽造、虛開(kāi)發(fā)票虛報(bào)冒領(lǐng)的；27、在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙或引火，造成公司損害的；28、未經(jīng)本公司書(shū)面同意，在外兼職、從事相同業(yè)務(wù)或與本公司利益沖突的；29、在公司的表格

39、和其他文件上填寫(xiě)錯(cuò)誤或虛假的材料的；30、重大違犯公司規(guī)定的。第八條 嚴(yán)重觸犯法紀(jì)1、未經(jīng)許可動(dòng)用公司的金錢(qián)或資金；2、侵占公有財(cái)物、營(yíng)私舞弊利用職權(quán)收受賄賂的；3、嚴(yán)重違反行為守則或一般行為規(guī)范的犯罪行為或觸犯法律；4、在工作時(shí)間內(nèi)外或工作場(chǎng)所內(nèi)外就公司有關(guān)的事項(xiàng), 對(duì)其他員工或其他與 公司有關(guān)的人士做出毆打、打架、阻擋或任何其他暴-力行為；5、被追究刑事責(zé)任；6、偷竊、盜用、藏匿或未經(jīng)許可試圖從公司取出任何屬于公司或任何公司有 關(guān)人士的財(cái)物；7、故意損害屬于公司或其他員工或任何其他公司有關(guān)人士的任何財(cái)物或故意 造成他們的財(cái)物遭受損害；8、未經(jīng)許可向第三方或未授權(quán)方泄露與公司、公司業(yè)務(wù)或經(jīng)營(yíng)

40、有關(guān)的技術(shù)或 其他保密材料、數(shù)據(jù)、繪圖、指示等，致使公司蒙受重大損失的；9、參與和公司利益沖突的其他經(jīng)營(yíng)活動(dòng)或受雇于其中；10、因玩忽職守造成公司的重大損失和損害；11、未經(jīng)許可亂動(dòng)安全設(shè)施、警告信息等；12、未經(jīng)許可亂動(dòng)設(shè)備、工具、車(chē)輛等造成危險(xiǎn)的；13、非法罷工、怠工或煽動(dòng)他人怠工、罷工的；14、利用公司名義在外招搖撞騙致公司名譽(yù)受到重大損害或偽造、變?cè)?、盜用 公司、部門(mén)印章、信件的；15、嚴(yán)重違反國(guó)家法律、法規(guī)方面的有關(guān)規(guī)定。第九條 方式1、上對(duì)下的監(jiān)督。2、流程：部門(mén)經(jīng)理填寫(xiě)?yīng)剳徒ㄗh申請(qǐng)書(shū)，并遞交人力資源部（或行政 部），人力資源部（或行政部）在 3 個(gè)工作日內(nèi)安排審批會(huì)議，將處理意見(jiàn)

41、反饋給 部門(mén)經(jīng)理和被處罰員工。第十條 投訴和申訴為確保勞動(dòng)關(guān)系的公平，員工有權(quán)就關(guān)于工作、勞動(dòng)條件及與其他員工關(guān)系提 出建議，投訴及申訴，并有權(quán)利得到公司的解釋，但員工必須事先向其直接經(jīng)理以 口頭形式討論提出該等事項(xiàng)。如果結(jié)果并不令人滿意，員工可就建議、投訴或申訴 向人力資源部（或行政部）乃至公司的總經(jīng)理按下列渠道提出：解釋其立場(chǎng)和理論基礎(chǔ)；第二步： 如員工對(duì)其直接經(jīng)理的解釋不滿意，可向人力資源部（或行政部） 投訴并備案；第三步：人力資源部（或行政部）應(yīng)積極協(xié)調(diào)員工的直接經(jīng)理或其高層主管經(jīng) 理就員工提出的投訴在七個(gè)工作日內(nèi)答復(fù)員工。第十一條 員工問(wèn)題解決程序所有員工均有權(quán)尋求解決工作中的個(gè)人問(wèn)

42、題。公司希望公平、迅速解決所提出 的問(wèn)題。如員工產(chǎn)生工作問(wèn)題，可按下述程序提出：第一步：?jiǎn)T工應(yīng)先與自己的直接主管經(jīng)理就有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行協(xié)商。如問(wèn)題未能在 合理時(shí)間內(nèi)得到解決，有關(guān)經(jīng)理或員工應(yīng)將問(wèn)題提交人力資源部（或行政部）；做出決定。如問(wèn)題還得不到解決,應(yīng)提交總經(jīng)理會(huì)議；第三步: 終由總經(jīng)理會(huì)議做出決定，并經(jīng)公司總經(jīng)理認(rèn)可。第十二條 行政處罰方式1、提示：即口頭警告，僅限于首次觸犯輕微行為過(guò)失的，由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)出； 一季度內(nèi)有提示3 次不得參加公司季度評(píng)獎(jiǎng)。 第一步： 員工應(yīng)向其直接經(jīng)理呈交 一份書(shū)面投訴（說(shuō)明時(shí)間，地點(diǎn)他所面對(duì)事件的性質(zhì)），直接經(jīng)理應(yīng)在三天內(nèi)書(shū)面答 復(fù) 第二步: 人力資源部（或行政

43、部）代表旁聽(tīng)或參與協(xié)商。直屬經(jīng)理和人力資源 部（或行政部）代表在員工參與下對(duì)問(wèn)題2、書(shū)面警告：?jiǎn)T工如有重復(fù)觸犯輕微行為過(guò)失或首次觸犯行為過(guò)失的，由所 在部門(mén)填寫(xiě)事務(wù)處理意見(jiàn)單，列明違紀(jì)事實(shí)、處理意見(jiàn)，部門(mén)主管簽名并與當(dāng) 事人溝通后，報(bào)公司人力資源部（或行政部）存入員工個(gè)人檔案，一季度內(nèi)有書(shū)面 警告1 次不得參加公司季度評(píng)獎(jiǎng)，當(dāng)月考評(píng)扣 3 分。3、記過(guò)：?jiǎn)T工如有重復(fù)觸犯行為過(guò)失或首次觸犯重大行為過(guò)失的，由所在部 門(mén)填寫(xiě)事務(wù)處理意見(jiàn)單，列明違紀(jì)事實(shí)、處理意見(jiàn)，經(jīng)部門(mén)主管簽名并與當(dāng)事 人溝通后，報(bào)公司人力資源部（或行政部）存入員工個(gè)人檔案，一季度內(nèi)有記過(guò)1 次不得參加公司季度評(píng)獎(jiǎng)，當(dāng)月考評(píng)扣 6

44、分，一年中不得晉級(jí)。4、記大過(guò)：?jiǎn)T工如有重復(fù)觸犯重大行為過(guò)失的，由所在部門(mén)填寫(xiě)事務(wù)處理 意見(jiàn)單，列明違紀(jì)事實(shí)、處理意見(jiàn)，經(jīng)部門(mén)主管簽名并與當(dāng)事人溝通后，報(bào)人力 資源部（或行政部）公司存入員工個(gè)人檔案，員工行政級(jí)別降 1 級(jí)。5、辭退或開(kāi)除：對(duì)于記過(guò)二次的員工，公司有權(quán)給予其辭退；對(duì)于記大過(guò)2 次的員工公司有權(quán)給予開(kāi)除。由所在部門(mén)填寫(xiě)事務(wù)處理意見(jiàn)單，經(jīng)公司人力資 源部（或行政部）對(duì)事實(shí)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，經(jīng)公司部門(mén)負(fù)責(zé)人例會(huì)討論通過(guò)后由總經(jīng) 理簽署執(zhí)行。當(dāng)事人如不服，應(yīng)在公布處分后 10天內(nèi)向公司提出書(shū)面申訴，但在 未改變?cè)幏譀Q定之前，仍按原處分執(zhí)行；對(duì)無(wú)理取鬧、糾纏或惡意報(bào)復(fù)、影響工 作秩序和社會(huì)

45、秩序的員工，公司將其交由公安機(jī)關(guān)依法處理。第十三條 公司經(jīng)濟(jì)處罰總體原則員工觸犯相應(yīng)制度或工作不力，屬于遺忘類性質(zhì)的處罰 1020 元每次，屬于明 知故犯或個(gè)人品質(zhì)類性質(zhì)的處罰 50100 元；部門(mén)主管觸犯相應(yīng)制度或工作不力， 屬于遺忘類性質(zhì)的處罰 50100元每次，屬于明知故犯或個(gè)人品質(zhì)類性質(zhì)的處罰 200300 元，具體常見(jiàn)的違規(guī)行為例舉如下，實(shí)際工作中遇到?jīng)]有例舉的情況，參 照總體原則由人力資源部（或行政部）認(rèn)定，并參照每年的具體執(zhí)行情況，予以修 訂。每月賠款、罰款金額原則上不得超過(guò)月勞動(dòng)報(bào)酬總額的 20%，并可逐月扣除； 由于員工本人嚴(yán)重失職造成公司利益直接損失的，可給予賠款處罰。給予

46、員工行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰的，僅限于員工的行為尚未構(gòu)成犯罪的情形。如 果員工的行為情節(jié)嚴(yán)重，已觸犯刑法，則由司法機(jī)關(guān)追究其刑事責(zé)任。第十四條 員工經(jīng)濟(jì)處罰細(xì)則1、上班不穿工作服扣款 10 元/次，不佩帶胸卡扣款 10 元/次，穿拖鞋上班扣 款 10 元/次。2、抽游煙扣款 50 元/次，隨地吐痰扣款 20 元/次，亂扔垃圾扣款 20 元/次。3、下班后桌面上的文件不堆放整齊扣款 10 元/次，不隨手關(guān)燈、飲水機(jī)扣款 10 元/次，不關(guān)電腦、空調(diào)扣款 20 元/次。4、員工未做好自己范圍內(nèi)的衛(wèi)生，保潔工作扣款 10 元次。5、未經(jīng)允許，隨意翻看部門(mén)經(jīng)理重要資料扣款 20 元次。6、部門(mén)例會(huì)不準(zhǔn)時(shí)參加

47、扣款 20 元次。7、辦公室門(mén)未關(guān)扣款 30 元/次，造成其他經(jīng)濟(jì)損失的，負(fù)連帶經(jīng)濟(jì)責(zé)任。8、對(duì)部門(mén)主管所布置工作，不按時(shí)完成或不服從安排的，造成工作脫節(jié)或延 誤，扣款20 元次，情節(jié)嚴(yán)重者可以處以 1000 元次扣款。9、各類費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)不真實(shí)，扣款 100元次。10、工作期間外出，未履行任何手續(xù)，而無(wú)人知曉其去向，扣款 20 元次。11、工作時(shí)間通訊不暢通，扣款 20 元次。12、上班時(shí)間串崗、閑聊、打鬧，扣款 10元次。13、長(zhǎng)時(shí)間占用公司電話打私人電話，扣款 10元次。（3 分鐘以上）14、使用公司設(shè)備辦理私人事務(wù)，視情節(jié)輕重可以處以 100-5000 元以下扣 款。15、泄露公司機(jī)密，視

48、情節(jié)輕重可以處以 1000-5000 元以下扣款。16、公司電腦上玩游戲、看電影、視頻扣款 50 元次。17、上班時(shí)間看小說(shuō)、雜志等與工作內(nèi)容無(wú)關(guān)的書(shū)籍，扣款 20 元次。18、利用公司資源謀取個(gè)人利益和盜取公司客戶資源的公司追回經(jīng)濟(jì)損失、非 法收益并處以同額扣款。19、刷卡、遲到、早退、曠工、脫崗、公出、事假和病假等考勤管理經(jīng)濟(jì)處罰 詳見(jiàn)公司考勤管理制度。20、不按時(shí)上交各類報(bào)表的扣款 100 元。21、對(duì)下屬包庇、縱容或不公平，經(jīng)核實(shí)，每次扣款300元。22、主管級(jí)以上員工，工作時(shí)間不穿工作服、不佩帶胸卡，衣冠不整者，每次 扣款100元。23、員工費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)不真實(shí)、不把關(guān)，主管級(jí)以上員工扣款300元。24、對(duì)上級(jí)布置的任務(wù)以及答應(yīng)完成的工作，事先沒(méi)有提出疑異，而不按時(shí)完 成，或明顯應(yīng)付