版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、第 酒店保安主管工作總結(jié)和計劃范文三篇 酒店保安主管工作總結(jié)和計劃篇1 xx物業(yè)保安隊負責整個小區(qū)的治安防范、消防安全工作,一年來,在公司領(lǐng)導的指導下和各部門的配合下,保安隊認真開展各項工作,落實完成了2022年度的各項工作任務?,F(xiàn)將一年來具體工作情況: 一、治安防范工作 1、將安全管理工作列為第一重點,了解小區(qū)和周邊安全動態(tài),抓好日常安全管理工作的落實、檢查、監(jiān)督工作,確保小區(qū)的安全與秩序; 2、與員工建立良好的溝通渠道,提高管理能力,加強與員工的溝通,掌握員工動態(tài),及時采取措施,以促進保安隊伍的進一步穩(wěn)定; 3、提高安全意識,保安隊每天定時組織訓練,還每周召開一次安全工作會議,討論和排除安
2、全隱患; 4、嚴格落實門崗責任,對施工人員及搬家、送貨等外來人員認真盤查并通過內(nèi)線電話及可視對講和業(yè)主核實來訪情況. 5、針對一些業(yè)主的朋友、親屬通過業(yè)主鉆空子到小區(qū)內(nèi)進行推銷的現(xiàn)象,在隊伍里設(shè)置巡邏崗進行跟蹤,監(jiān)控可疑對象,有效保證了轄區(qū)內(nèi)正常的工作和生活秩序; 6、加強對可疑對象的監(jiān)控,除通過閉路電子監(jiān)控中心,還給每個崗位 增配對講機,做到及時跟蹤和匯報各崗位工作情況,有效地鞏固治安防范工作; 7、全力配合公司發(fā)展需要,加強保安管理工作,確?,F(xiàn)場保安管理工作有序開展,對外將積極樹立保安形象,服務與管理窗口。 二、消防管理工作 對新入職員工進行常識技能培訓,有效保障了小區(qū)的利益和安全。 三、
3、車場管理工作 1、認真執(zhí)行停車場管理規(guī)定,指引車輛按指定位置停車,排列整齊. 2、對載有易燃、易爆和有毒有害物品的車輛嚴禁進場; 3、嚴禁閑雜人員進場,并提醒車主離車前關(guān)好門窗,帶走車上貴重物品; 4、保安隊在本年度維護好車場治安交通秩序,疏導車流,協(xié)調(diào)和指揮 車輛進出與停放,禁止了車輛亂停亂放,保證了車場的安全和良好秩序。 四、員工培訓工作 一年來,保安隊都能按照市局的通知精神,不定期選派人員到保安基地進行培訓,雖然2022年由于人手緊張,未能參加技能競賽,但公司仍根據(jù)競賽要求、內(nèi)容對員工進行了訓練,通過訓練有效地提高了員工的整體素質(zhì),隊伍形象有了較大的改變。 在新的一年里,保安隊將會更加努
4、力,團結(jié)進取,逐項落實好20 xx年度的.工作計劃和培訓計劃,堅持落實好各項治安工作,使保安隊各項工作更加扎實。 酒店保安主管工作總結(jié)和計劃篇2 新年將至,在過去的一年里,我保安部緊緊圍繞酒店全年的中心工作,以腳踏實地的工作作風,求真務實的工作態(tài)度,積極創(chuàng)新,不斷提高,全面地完成了今年的各項任務,為我們今日大酒店再創(chuàng)了新的業(yè)績??偟膩砜矗覀円荒陙淼墓ぷ饔性S多好的方面,也有許多不足,為了能在今后工作中,揚長敝短,特對今年工作做一個簡單的工作總結(jié): 一、各項考核指標全面完成。 xxxx年在酒店各級領(lǐng)導的指導下,在全體員工的共同努力下,我保安部順利完成全年的安全保衛(wèi)任務。在一年里未發(fā)生一起重大責任
5、事故,消防設(shè)施、設(shè)備的完好率全年達到了90%。為酒店各部門進行消防安全培訓達20多課時。真正起到了保駕護航的作用。 二、建立健全績效考核制度,實行激勵機制,發(fā)揮員工最大的工作積極性和創(chuàng)造性。 實行績效考核是我們酒店從嚴治企、強化管理的需要,是落實目標責任制的強有力依據(jù)。我部門結(jié)合自身的特點,將員工的工資、獎金與員工個人的工作表現(xiàn)等直接掛鉤,通過不斷完善的激勵機制最大限度的發(fā)揮員工的工作積極性和創(chuàng)造性。涌現(xiàn)了許多感人的事例。 三、強化管理,不斷進行學習和培訓,力求優(yōu)質(zhì)服務。 現(xiàn)在旅游服務行業(yè)人才競爭尤為激烈,只有充滿優(yōu)秀的人員,才能使酒店的經(jīng)營蒸蒸日上。部門在留住優(yōu)秀人員的同時,加強了對全體員工
6、的培訓力度。先后進行了兩次較為集中的理論和實踐培訓。平均每個月利用業(yè)余時間的培訓達到8個課時。在每次早班下班后,沒有一個人離開,而是主動留下來參加培訓。通過對員工的培訓和再培訓,加強了各員工的酒店意識、禮節(jié)禮貌、治安消防各方面的知識。 進一步規(guī)范了崗位操作,針對在指揮車輛、開拉車門、敬禮等服務上各別人員存在的操作中不甚規(guī)范的毛病,統(tǒng)一了標準。為客服務的思想明顯得到加強,如能主動幫助退房客人在房間找回人民幣壹萬元??腿酥笨湮冶0膊咳藛T風格高尚,為我們酒店、部門贏得了榮譽。 四、努力做好酒店的治安和消防工作,加強消防設(shè)施、設(shè)備的保養(yǎng)。 安全工作是企業(yè)的生存之本,在局安監(jiān)處及八達集團安監(jiān)部的指導下,
7、我部門堅持 安全第一,預防為主 的方針,認真、扎實做好每項安全防范工作。我部門還多次迎接電力系統(tǒng)、地方消防公安大檢查,積極參加江南片組的消防會議,起到了監(jiān)督和互相學習的作用。 雖然過去的一年我們部門在各方面取得了可喜的成績,管理水平得到了極大的提高,但我們也必須正視到工作中存在的困難及面臨的挑戰(zhàn)。一是,員工還不能完全按照標準進行自我約束,素質(zhì)參差不齊,有待下一步的提高。二是,我們的管理人員水平還有待于提高。三是,我們的設(shè)備還有缺陷,不能很好的起到監(jiān)控作用,需要進行改進。所有這些問題和不足,都有待于我們今后認真地思考和總結(jié)改進。 回顧了xxxx年一年來的工作,切實感受到了更為嚴峻的工作形勢形。但
8、我們保安部堅信在酒店各級領(lǐng)導的指導下,緊緊圍繞酒店的全年中心工作,以腳踏實地的工作作風,為酒店的發(fā)展和穩(wěn)定做出新的貢獻! 酒店保安主管工作總結(jié)和計劃篇3 為加強安保部門管理,增強保安員的崗位責任、安全意識,進一步提高保安員的服務水平,全面做好酒店的安全保衛(wèi)工作,為酒店創(chuàng)造良好的經(jīng)營管理環(huán)境,全面總結(jié)20 xx年安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足,制定保安部xxxx年度工作計劃。 一、工作目標 1、認真學習領(lǐng)會和全面貫徹落實酒店經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署,完成各項工作任務。 2、完善部門工作,培養(yǎng)一支紀律嚴明,作風頑強的保安隊伍。 3、做好與酒店其他部門在各項工作的溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)助。 二、主要工作計
9、劃措施 一、安保部結(jié)合酒店的實際情況做好明年的治安工作。 1、處理好與酒店各部門人員的關(guān)系。 2、對進出酒店的嫌疑人員進行跟蹤或勸離。 3、督促各部門人員或客人對私人貴重物品存放到指定地點進行妥善保管。 4、保安做好巡查工作,特別是對重點部位檢查,夜間加強巡查力度。 5、做好車輛的接待、安放及防盜工作。 6、做好治安管理*系統(tǒng)的保密工作。 7、嚴格按照酒店的制度,做好每日的車輛收費工作,并上交財務部。 三、把好本部門的用人關(guān),做好隊伍建設(shè) 打造一支,安定、團結(jié)、素質(zhì)高、崗位技能突出、責任心強的安保隊伍,確保酒店業(yè)務經(jīng)營正常運作。全面總結(jié)2022年安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足,加強部門工作、工作紀律、
10、崗位責任、崗位技能的管理、教育、培訓,充分調(diào)動隊員的工作積極*和主動*,增強工作意識、責任感,使全體隊員全身心地投入錦源大酒店的安全保衛(wèi)工作中。 四、加強對保安員進行一系列的學習和培訓 1、每周兩次的車輛指揮、隊列訓練,通過講解、培訓使保安員在思想認識和日常工作中有不同程度的提升,從而增強保安隊伍的工作的能力, 2、在日常工作中引導保安員提高服務意識、禮貌待客,從而提高對客服務能力,在工作中要尊重客人,不能和客人發(fā)生正面沖突,教育員工從心里明白我們所做的一切,都是為了客人的滿意。 3、結(jié)合我部門的實際情況對隊員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌等問題進行不定期的檢查,對檢查出來的問題堅決落實。 四、保安部將
11、協(xié)助酒店安全生產(chǎn)委員會做好安全生產(chǎn)工作 1、嚴格按照酒店給本部門下達的內(nèi)控目標和具體措施,建立目標管理責任制,層層分解落實工作任務,將各項任務分解落實到各班及個人,使人人有任務,個個有壓力、有動力。 2、參加并配合區(qū)安全生產(chǎn)委員會的各次安全檢查,對本部門存在的問題認真做好記錄并按安委會發(fā)出的整改通知和整改要求進行整改。 3、組織酒店相關(guān)領(lǐng)導人員組成專項檢查小組定期開展季度安全生產(chǎn)大檢查;每月進行一到兩次的專項檢查、督查或?qū)﹄[患整改復查等,真正做到以督查促隱患整改,以整改保安全生產(chǎn)。 五、加強各種設(shè)施設(shè)備的維護保養(yǎng),提高工作效率 1、完善維保制度,明確維保責任。根據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域,明確維保責任和工作流程,確保我部門的設(shè)備處處有人管,件件有
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025-2030年中國汽車后市場行業(yè)營銷創(chuàng)新戰(zhàn)略制定與實施研究報告
- 2025-2030年中國汽車改裝行業(yè)全國市場開拓戰(zhàn)略制定與實施研究報告
- 2025-2030年中國SIP封裝行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新戰(zhàn)略制定與實施研究報告
- 2025-2030年中國模擬集成電路設(shè)計行業(yè)全國市場開拓戰(zhàn)略制定與實施研究報告
- 建設(shè)美麗校園工作實施方案
- 2024年公務員考試臺州市天臺縣《行政職業(yè)能力測驗》模擬試題含解析
- 智能化飼料機械生產(chǎn)項目可行性研究報告申請立項
- 2025年摩托車減震器鋁筒項目可行性研究報告
- 酒店消防知識培訓課件
- 手拉手活動參考計劃
- 醫(yī)院重點崗位工作人員輪崗制度
- 第二章植物纖維
- 《論語》中英對照(理雅各譯)
- 新疆建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作手冊
- 小紅帽故事PPT課件15
- 旅游景區(qū)組織機構(gòu)
- 漢字文化解密(華中師范大學)超星爾雅學習通網(wǎng)課章節(jié)測試答案
- 急救護理 氧氣吸入(氧氣筒)
- 22部能夠療傷的身心靈療愈電影
- 領(lǐng)導干部有效授權(quán)的技巧與藝術(shù)課件
- 幼兒園“值日生”工作開展論文
評論
0/150
提交評論