行為安全觀察與溝通管理辦法

1、XXX部門編制 20XX年XX月XX日行為安全觀察與溝通管理辦法XXX部門編制 20XX年XX月XX日行為安全觀察與溝通管理辦法行為安全觀察與溝通管理辦法第一章 總 則第一條 為了進(jìn)一步規(guī)范行為安全觀察與溝通的管理要求，依據(jù)中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司行為安全觀察與溝通管理規(guī)范Q/SY2022-0509，特制定本辦法。第二條 本辦法適用于油田公司所屬各單位的所有工作場(chǎng)所，包括生產(chǎn)、施工、倉(cāng)儲(chǔ)、裝卸、交通、辦公及生活服務(wù)等區(qū)域。 第二章 職 責(zé)第三條 安全環(huán)保處組織制定、管理和維護(hù)本辦法。第四條 各單位負(fù)責(zé)推行、實(shí)施本辦法，并提供培訓(xùn)、監(jiān)督和考核。第五條 各級(jí)HSE部門對(duì)本單位行為安全觀察與溝通管理程

2、序的執(zhí)行提供咨詢、支持和審核。第六條 所有員工應(yīng)接受行為安全觀察與溝通培訓(xùn)，參與有關(guān)活動(dòng)，并提出改善建議。 第三章 基本要求第七條 行為安全觀察與溝通的重點(diǎn)是觀察和商討員工在工作地點(diǎn)的行為及可能產(chǎn)生的后果。安全觀察既要識(shí)別不安全行為，也要識(shí)別安全行為。第八條 各級(jí)管理人員必須親自參加行為安全觀察與溝通，不得由下屬代替。第九條 行為安全觀察與溝通分為有策略，有方案的和隨機(jī)的。第十條 觀察到的所有不安全行為都應(yīng)當(dāng)立即糾正，不安全狀態(tài)應(yīng)采取風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防措施，否則將按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰的依據(jù)，但對(duì)可能造成嚴(yán)重后果或違反反違章禁令的不安全行為，應(yīng)執(zhí)行有關(guān)處罰制度。第十二條 專職安全監(jiān)管人員應(yīng)結(jié)合日?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管

3、工作落實(shí)行為安全觀察與溝通，其觀察結(jié)果應(yīng)與行為安全觀察與溝通人員的安全觀察結(jié)果進(jìn)行比較。第十三條 各單位應(yīng)鼓勵(lì)員工在日常性工作中進(jìn)行隨機(jī)的行為安全觀察與溝通，觀察結(jié)果填寫ACT卡。 第四章 行為安全觀察與溝通的程序第十四條 各單位制定年度行為安全觀察與溝通計(jì)劃，行為安全觀察與溝通應(yīng)覆蓋所有區(qū)域和班次，并覆蓋不同的作業(yè)時(shí)間段，如夜班作業(yè)、超時(shí)加班以及周末工作，并定期開(kāi)展行為安全觀察與溝通。第十五條 行為安全觀察與溝通計(jì)劃至少應(yīng)包括下述內(nèi)容： -安全觀察人員； -安全觀察的區(qū)域； -按年度編制的行為安全觀察與溝通日程安排表； -行為安全觀察與溝通報(bào)告的要求。 行為安全觀察與溝通計(jì)劃表(見(jiàn)附錄A)。

4、第十六條 制定和實(shí)施安全觀察與溝通計(jì)劃時(shí)，可考慮不同崗位、不同區(qū)域的交叉安全觀察與溝通，非本區(qū)域內(nèi)人員進(jìn)行安全觀察與溝通時(shí)，應(yīng)有本區(qū)域員工陪同。第十七條 各級(jí)管理人員負(fù)責(zé)執(zhí)行其所屬區(qū)域或部門的安全觀察與溝通計(jì)劃；分析安全觀察與溝通報(bào)告結(jié)果；制定、執(zhí)行并跟蹤安全觀察與溝通報(bào)告整改計(jì)劃，并提供必要的資源。第十八條 行為安全觀察與溝通計(jì)劃活動(dòng)范圍可結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)干部“HSE審核聯(lián)系點(diǎn)”進(jìn)行，也可覆蓋其他移動(dòng)作業(yè)、道路交通活動(dòng)和業(yè)務(wù)范圍以內(nèi)的相關(guān)承包方活動(dòng)。第十九條 有策略，有方案的安全行為觀察與溝通活動(dòng)頻次：公司機(jī)關(guān)人員每隔半年不得少于2次，廠（處）機(jī)關(guān)人員每季度不得少于2次，作業(yè)區(qū)（大隊(duì)）機(jī)關(guān)人員每月不

5、得少于2次，班站操作員工每星期不得少于2次。 有策略，有方案的觀察時(shí)限：現(xiàn)場(chǎng)觀察以及與員工進(jìn)行探討時(shí)間不應(yīng)少于3小時(shí)。第二十條 有策略，有方案的安全觀察與溝通不宜由單人執(zhí)行，通常每個(gè)安全觀察小組的人員限制在13人，隨機(jī)的安全觀察與溝通可由個(gè)人或多人執(zhí)行。 第二十一條 行為安全觀察與溝通步驟包括： （1）觀察。現(xiàn)場(chǎng)觀察員工的行為，決定如何接近員工，并安全地阻止不安全行為； （2）表?yè)P(yáng)。對(duì)員工的安全行為進(jìn)行表?yè)P(yáng)； （3）商討。與員工商討觀察到的不安全行為、狀態(tài)和可能產(chǎn)生的后果，鼓勵(lì)員工商討更為安全的工作方式； （4）溝通。就如何安全地工作與員工取得一致意見(jiàn)，并取得員工的承諾； （5）啟發(fā)。引導(dǎo)疏通

6、員工商討工作地點(diǎn)的其他安全問(wèn)題； （6）感謝。對(duì)員工的配合表示感謝。 第二十二條 行為安全觀察與溝通的內(nèi)容： （1） 行為安全觀察與溝通應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注可能引發(fā)傷害的行為，應(yīng)綜合參考以往的傷害調(diào)查、未遂事件調(diào)查以及安全觀察的結(jié)果。 （2） 行為安全觀察與溝通內(nèi)容包括以下七個(gè)方面： -員工的反應(yīng)。員工在看到他們所在區(qū)域內(nèi)有觀察者時(shí)，他們是否改變個(gè)人的行為(從不安全到安全)。員工在被觀察時(shí)，有時(shí)候會(huì)做出反應(yīng)，如改變身體姿勢(shì)、調(diào)整個(gè)人防護(hù)裝備、改用正確工具、抓住扶手、系上安全帶等。這些反應(yīng)通常表明員工知道正確的作業(yè)方法，只是由于某種原因沒(méi)有采用； -員工的位置。員工身體的位置是否有利于減少傷害發(fā)生的幾率；

7、 -個(gè)人防護(hù)裝備。員工使用的個(gè)人防護(hù)裝備是否合適，是否正確合理使用，個(gè)人防護(hù)裝備是否處于良好狀態(tài)； -工具和設(shè)備。員工使用的工具是否合適，是否正確，工具是否處于良好狀態(tài)，非標(biāo)工具是否獲得批準(zhǔn)； -程序。是否有操作程序，員工是否理解并遵守操作程序； -人體工效學(xué)。辦公室和作業(yè)環(huán)境是否符合人體工效學(xué)原則； -整潔。作業(yè)場(chǎng)所是否整潔有序。 第二十三條 觀察者原則上不應(yīng)當(dāng)員工面填寫記錄，應(yīng)在行為安全觀察與溝通過(guò)程結(jié)束后填寫行為安全觀察與溝通報(bào)告表（參見(jiàn)附錄B）。 第二十四條 行為安全觀察與溝通報(bào)告表應(yīng)當(dāng)及時(shí)提交給本單位的HSE部門，報(bào)告可采用紙質(zhì)記錄，倡導(dǎo)使用電子記錄報(bào)告，以提高管理效率。 第二十五條 各級(jí)HSE部門每季度統(tǒng)計(jì)和通報(bào)行為安全觀察與溝通計(jì)劃的完成情況。 第二十六條 HSE 部門應(yīng)每季度公布行為安全觀察與溝通結(jié)果統(tǒng)計(jì)表（參見(jiàn)附錄C），分析管理薄弱環(huán)節(jié)，提出持續(xù)改善措施，努力消減不安全行為和狀態(tài)。 第二