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文檔簡介
1、泓域/PEEK項目財務(wù)管理方案PEEK項目財務(wù)管理方案xxx(集團)有限公司目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc115647382 一、 公司概況 PAGEREF _Toc115647382 h 3 HYPERLINK l _Toc115647383 公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc115647383 h 4 HYPERLINK l _Toc115647384 公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc115647384 h 4 HYPERLINK l _Toc115647385 二、 成本費用決策及其作用 PAGEREF _Toc1
2、15647385 h 5 HYPERLINK l _Toc115647386 三、 成本費用計劃 PAGEREF _Toc115647386 h 6 HYPERLINK l _Toc115647387 四、 成本費用預(yù)測概述 PAGEREF _Toc115647387 h 9 HYPERLINK l _Toc115647388 五、 影響成本費用的因素 PAGEREF _Toc115647388 h 12 HYPERLINK l _Toc115647389 六、 現(xiàn)金概述 PAGEREF _Toc115647389 h 15 HYPERLINK l _Toc115647390 七、 現(xiàn)金的日常
3、管理 PAGEREF _Toc115647390 h 16 HYPERLINK l _Toc115647391 八、 應(yīng)收款項的日常管理 PAGEREF _Toc115647391 h 21 HYPERLINK l _Toc115647392 九、 應(yīng)收款項的概述 PAGEREF _Toc115647392 h 24 HYPERLINK l _Toc115647393 十、 銀行短期借款 PAGEREF _Toc115647393 h 26 HYPERLINK l _Toc115647394 十一、 商業(yè)信用 PAGEREF _Toc115647394 h 33 HYPERLINK l _To
4、c115647395 十二、 確定利潤分配政策應(yīng)考慮的因素 PAGEREF _Toc115647395 h 37 HYPERLINK l _Toc115647396 十三、 利潤分配政策的概念及意義 PAGEREF _Toc115647396 h 41 HYPERLINK l _Toc115647397 十四、 銷售收入的預(yù)測 PAGEREF _Toc115647397 h 42 HYPERLINK l _Toc115647398 十五、 銷售收入的日常管理 PAGEREF _Toc115647398 h 44 HYPERLINK l _Toc115647399 十六、 利潤管理的要求 PAG
5、EREF _Toc115647399 h 46 HYPERLINK l _Toc115647400 十七、 利潤及其構(gòu)成 PAGEREF _Toc115647400 h 46 HYPERLINK l _Toc115647401 十八、 項目簡介 PAGEREF _Toc115647401 h 47 HYPERLINK l _Toc115647402 十九、 產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析 PAGEREF _Toc115647402 h 52 HYPERLINK l _Toc115647403 二十、 行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn) PAGEREF _Toc115647403 h 54 HYPERLINK l _Toc115
6、647404 二十一、 必要性分析 PAGEREF _Toc115647404 h 55 HYPERLINK l _Toc115647405 二十二、 進度實施計劃 PAGEREF _Toc115647405 h 56 HYPERLINK l _Toc115647406 項目實施進度計劃一覽表 PAGEREF _Toc115647406 h 56 HYPERLINK l _Toc115647407 二十三、 投資計劃方案 PAGEREF _Toc115647407 h 58 HYPERLINK l _Toc115647408 建設(shè)投資估算表 PAGEREF _Toc115647408 h 60
7、 HYPERLINK l _Toc115647409 建設(shè)期利息估算表 PAGEREF _Toc115647409 h 61 HYPERLINK l _Toc115647410 流動資金估算表 PAGEREF _Toc115647410 h 62 HYPERLINK l _Toc115647411 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc115647411 h 63 HYPERLINK l _Toc115647412 項目投資計劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc115647412 h 64 HYPERLINK l _Toc115647413 二十四、 項目經(jīng)濟效益評價 PAGER
8、EF _Toc115647413 h 65 HYPERLINK l _Toc115647414 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc115647414 h 66 HYPERLINK l _Toc115647415 綜合總成本費用估算表 PAGEREF _Toc115647415 h 67 HYPERLINK l _Toc115647416 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc115647416 h 69 HYPERLINK l _Toc115647417 項目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc115647417 h 71 HYPERLINK l _Toc11
9、5647418 借款還本付息計劃表 PAGEREF _Toc115647418 h 74公司概況(一)公司基本信息1、公司名稱:xxx(集團)有限公司2、法定代表人:張xx3、注冊資本:740萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機關(guān):xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期:2016-7-247、營業(yè)期限:2016-7-24至無固定期限8、注冊地址:xx市xx區(qū)xx(二)公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額15855.5512684.4411891.66負債總額8506.156804.926379.61股東權(quán)益合
10、計7349.405879.525512.05公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入71375.8157100.6553531.86營業(yè)利潤12404.929923.949303.69利潤總額10074.448059.557555.83凈利潤7555.835893.555440.20歸屬于母公司所有者的凈利潤7555.835893.555440.20成本費用決策及其作用(一)成本費用決策及其作用(1)最優(yōu)成本費用決策是目標利潤實現(xiàn)的保證;(2)最優(yōu)成本費用決策是成本和費用計劃工作的前提條件;(3)最優(yōu)成本費用決策是其他經(jīng)營決策的重要依據(jù);(4)最優(yōu)成本費用決策是企
11、業(yè)提高其管理水平的一個促進手段。(二)成本費用決策的種類成本費用決策按其采用方法的不同性質(zhì)可分為硬性技術(shù)決策和軟性技術(shù)決策。成本費用決策按其決策的內(nèi)容和范圍,可分為單項成本或費用決策和組合成本費用決策。成本費用決策按其實現(xiàn)目標不同,可分為保本決策和實現(xiàn)最大利潤的成本費用決策。(三)成本費用決策的方法1.保本點法運用保本點法進行成本和費用決策的基本原理是:在盈虧相等(即損益為零)的銷售量上,假定銷售收入與生產(chǎn)經(jīng)營總費用相等的成本和費用水平。2.差量分析法差量是反映不同預(yù)測方案之間損益或成本費用的差異值。差量分析法是指在充分分析不同預(yù)測方案的差異成本(費用)和差異損益的基礎(chǔ)上,從中選擇最優(yōu)方案的一
12、種決策方法。3.成本費用利潤率分析法在企業(yè)成本費用決策中,什么樣的成本和費用水平可使利潤最大化,是最大利潤成本費用決策的核心問題,解決這一問題就必須從成本費用與利潤水平的關(guān)系著手。4.非確定型決策法影響企業(yè)成本和費用變動的因素十分復(fù)雜,有的因素影響程度可以定量測算,從而進行定量決策。而有的因素變動對成本和費用的影響無法定量測算,只有憑決策者的主觀經(jīng)驗和分析能力來進行估計、評價和優(yōu)選。這種決策者的主觀分析和判斷所進行的決策稱為非確定型決策。非確定型決策的優(yōu)劣,取決于很多因素,其中最主要的有:對影響成本(費用)變動的潛在因素的估計程度,非確定性因素未來變化趨勢,決策者的分析能力、判斷能力和風(fēng)險意識
13、力等??傊?,非確定型決策質(zhì)量的優(yōu)劣與企業(yè)決策者的素質(zhì)有關(guān)系。成本費用計劃(一)成本費用計劃及其意義(1)成本與費用計劃是企業(yè)實現(xiàn)目標成本費用的基礎(chǔ)工作;(2)成本與費用計劃是企業(yè)進行成本費用控制的依據(jù);(3)成本費用計劃是編制企業(yè)其他生產(chǎn)經(jīng)營計劃的依據(jù)(二)成本費用計劃的內(nèi)容成本與費用計劃是企業(yè)一定時期內(nèi)生產(chǎn)費用耗費的一個規(guī)劃體系,一般包括以下幾個計劃:1.主要產(chǎn)品單位制造成本計劃單位制造成本計劃是對企業(yè)的主要產(chǎn)品編制的一個成本計劃。其目的在于促進對主要產(chǎn)品成本的管理,加強單位產(chǎn)品成本的控制。2.商品產(chǎn)品制造成本計劃主要反映的是企業(yè)在一定時期內(nèi),為了完成一定的產(chǎn)銷任務(wù)而預(yù)計發(fā)生的全部制造成本水
14、平。3.期間費用計劃管理費用部分;銷售費用部分;財務(wù)費用部分。4.生產(chǎn)費用預(yù)算生產(chǎn)費用預(yù)算是指對企業(yè)在一定時期內(nèi),發(fā)生在生產(chǎn)過程中各項費用的測算和計劃。它是企業(yè)成本與費用計劃的重要組成部分。生產(chǎn)費用預(yù)算的編制,一般是按生產(chǎn)費用要素來編制的。(三)成本費用計劃的編制要求和程序(1)收集整理資料;(2)確定目標成本和費用控制限額;(3)各部門分編成本計劃及費用預(yù)算;(4)廠部綜合平衡,正式確定計劃。在成本與費用計劃的編制時,一般應(yīng)貫徹以下要求:(1)以先進的技術(shù)經(jīng)濟定額為成本與費用計劃編制的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。(2)成本與費用計劃指標與其他計劃指標應(yīng)緊密銜接。(3)成本與費用計劃的編制要有利于對成本和費用實
15、行歸口分級管理。(四)成本費用計劃的編制方法1.制造費用預(yù)算的編制方法制造費用是綜合性間接費用,其預(yù)算的編制應(yīng)考慮費用的性態(tài),對于如消耗性間接材料、動力水電費等與產(chǎn)銷量有一定依存關(guān)系的費用,應(yīng)采用彈性預(yù)算法編制,而對于折舊費等與產(chǎn)銷量無直接依存關(guān)系的費用,可采用固定預(yù)算法編制。此外,可供選擇的費用預(yù)算編制方法還有概率預(yù)算法、滾動預(yù)算法等2.產(chǎn)品成本計劃的編制方法編制產(chǎn)品成本計劃是成本計劃的主要工作內(nèi)容和最終結(jié)果,具體方法較多,主要有:(1)預(yù)測決策基礎(chǔ)法;(2)試算平衡基礎(chǔ)法;(3)直接計算法。3.期間費用預(yù)算的編制方法期間費用預(yù)算的編制方法與制造費用編制方法基本相同,即按費用性態(tài)分別編制。一
16、般而言,購銷環(huán)節(jié)的營業(yè)費用,大多屬于變動費用,其預(yù)算須結(jié)合購銷業(yè)務(wù)量計劃,采用彈性預(yù)算法編制;管理費用則大多屬于固定費用,其預(yù)算可采用固定預(yù)算法編制。成本費用預(yù)測概述(一)成本費用預(yù)測的意義成本費用預(yù)測是根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標,結(jié)合成本費用的構(gòu)成和特性,利用各種數(shù)據(jù)和資料,對一定時期、一定產(chǎn)品或某個項目、方案的成本費用水平進行預(yù)計和測算。意義在于:(1)成本費用預(yù)測是全面加強企業(yè)成本管理的首要環(huán)節(jié)(2)成本費用預(yù)測為企業(yè)加強成本費用控制,提高經(jīng)濟效益指明了方向。(3)成本費用預(yù)測是企業(yè)正確進行生產(chǎn)經(jīng)營決策的依據(jù)(二)成本費用預(yù)測的內(nèi)容1.中長期的經(jīng)營規(guī)劃成本預(yù)測一個持續(xù)經(jīng)營的企業(yè)必須對其未來做出
17、長遠規(guī)劃,以便為確定企業(yè)的經(jīng)營方向和經(jīng)營策略提供依據(jù)。成本預(yù)測中,與企業(yè)經(jīng)營規(guī)劃對應(yīng)的成本預(yù)測主要包括以下兩個方面(1)企業(yè)投資項目的成本預(yù)測。企業(yè)的投資項目,主要指企業(yè)的新建、擴建、改建和其他重大投資項目。這類項目投資額大、回收期長、不確定性強、風(fēng)險性大。(2)產(chǎn)品設(shè)計與改造的成本預(yù)測新產(chǎn)品的開發(fā)與老產(chǎn)品的改造,其目的在于通過優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)、改善產(chǎn)品質(zhì)量和性能,提高市場競爭能力,進而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。2.近短期經(jīng)營活動的成本預(yù)測。短期成本預(yù)測主要解決在日常生產(chǎn)經(jīng)營過程中如何有效地控制勞動耗費問題。因此,近短期成本及費用預(yù)測的內(nèi)容比較單一,主要是測定成本水平高低,以便于為事中成本控制提供可靠的
18、數(shù)據(jù)。具體而言,成本費用預(yù)測的內(nèi)容主要有:(1)新建和擴建企業(yè)的成本預(yù)測,即預(yù)測完工投產(chǎn)后的成本費用水平;(2)確定技術(shù)措施方案的成本預(yù)測,即企業(yè)在組織生產(chǎn)經(jīng)營活動中可以采用多個備選方案,為選擇最佳方案而進行的成本費用預(yù)測;(3)新產(chǎn)品的成本預(yù)測,即預(yù)測企業(yè)新產(chǎn)品及試制投產(chǎn)后應(yīng)該達到和可能達到的成本費用水平;(4)在新的環(huán)境條件下對既有產(chǎn)品的成本預(yù)測,即根據(jù)計劃年度的產(chǎn)銷情況和計劃采用的增產(chǎn)節(jié)約措施,預(yù)測原有產(chǎn)品成本比歷史可能降低的程度和應(yīng)達到的水平。(三)成本費用預(yù)測的種類成本費用預(yù)測可按不同的標準劃分為不同的種類:(1)按預(yù)測時間的長短劃分為長期預(yù)測和短期預(yù)測;(2)按產(chǎn)品的可比性劃分為可
19、比產(chǎn)品成本預(yù)測和不可比產(chǎn)品成本預(yù)測;(3)按成本費用的內(nèi)容可分為制造成本預(yù)測和期間費用預(yù)測。(四)成本費用預(yù)測的程序(1)確定預(yù)測目標。確定預(yù)測目標這一步驟,首先要確定預(yù)測對象,即要對什么事物進行預(yù)測。(2)收集處理信息資料。要得到比較準確的預(yù)測結(jié)果,必須要有能揭示本質(zhì)的足夠的資料信息。(3)建立預(yù)測模型(4)利用模型預(yù)測(5)分析預(yù)測結(jié)果。影響成本費用的因素(一)產(chǎn)品產(chǎn)量對成本費用的影響(1)產(chǎn)品產(chǎn)量的增減直接影響企業(yè)的制造成本總額的高低。(2)產(chǎn)品產(chǎn)量在一定范圍內(nèi)的增減雖不直接影響企業(yè)的期間費用總額,但會影響企業(yè)單位產(chǎn)品期間費用的高低,當產(chǎn)量增大時,單位產(chǎn)品期間費用就會減少,當產(chǎn)量減少時,
20、單位產(chǎn)品期間費用就會增大。(二)管理水平對成本與費用的影響企業(yè)管理水平的高低,對成本費用水平有著重要的影響,直接影響著企業(yè)的制造費用和全部期間費用。當企業(yè)管理水平提高時,會降低制造費用支出以及期間費用支出;反之,則會增加相應(yīng)費用支出。研究管理水平對成本的影響,有利于促進企業(yè)改善和加強經(jīng)營管理,提高管理的現(xiàn)代化水平。(三)工藝技術(shù)對成本費用的影響工藝技術(shù)是指企業(yè)再生產(chǎn)過程中,對產(chǎn)品加工制造的工藝與技術(shù)水平。工藝技術(shù)水平直接影響企業(yè)的制造成本水平,特別是制造成本中直接材料的消耗水平。提高工藝技術(shù)水平就會相應(yīng)地提高企業(yè)材料的有效利用水平,從而降低單位產(chǎn)品中直接材料的消耗量。研究工藝技術(shù)對成本的影響,
21、有利于促進企業(yè)提高產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝水平,提高材料的有效利用率,降低直接材料的消耗,有效地節(jié)約社會資源。(四)市場價格對成本費用的影響對一個企業(yè)而言,市場價格有兩層含義,即本企業(yè)產(chǎn)品的市場銷售價格和本企業(yè)所需材料等物資的市場購買價格。市場價格對企業(yè)成本的影響,是指市場價格對企業(yè)材料等物資采購成本的影響。市場生產(chǎn)資料價格上揚,會導(dǎo)致企業(yè)物資的采購成本上升,從而使企業(yè)總成本水平上升;反之,市場生產(chǎn)資料價格下跌,會導(dǎo)致企業(yè)材料物資的采購成本下降。通過研究市場價格對企業(yè)材料物資采購成本的影響,有利于促進企業(yè)加強供應(yīng)過程的管理,降低企業(yè)的制造成本。(五)市場利率和匯率對期間費用的影響市場利率的變動和市場匯率
22、的變動,對企業(yè)的財務(wù)費用水平有直接的影響。市場利率上升,會增加企業(yè)的借款利息支出,從而增大企業(yè)的財務(wù)費用;反之,就會減少企業(yè)的借款利息支出,降低財務(wù)費用。外匯匯率的上升和下降,會影響企業(yè)當期匯兌凈損失的程度。研究市場利率和匯率對成本的影響,有利于增強企業(yè)的金融觀念,促進企業(yè)密切注意市場利率和市場匯率的走向,充分利用國家利率政策和匯率政策,改善企業(yè)的財務(wù)狀況。(六)折舊方法對成本費用的影響固定資產(chǎn)折舊是企業(yè)生產(chǎn)費用的一個重要構(gòu)成要素,是主要勞動資料消耗的轉(zhuǎn)移價值。折舊額的大小影響成本和費用中折舊的含量,一定時期折舊額增大,成本費用總額也會上升;折舊額減少,成本費用總額就會相對下降。而影響折舊額大
23、小的主要因素有四個,即固定資產(chǎn)總價值水平、固定資產(chǎn)的利用程度、固定資產(chǎn)的使用年限以及折舊計提率。這四個因素的綜合運用,形成不同的折舊方法。折舊方法分為平均折舊法和加速折舊法兩種。平均折舊法下,固定資產(chǎn)在其使用年限內(nèi)的年折舊額變動幅度不明顯,不同時期轉(zhuǎn)移到成本費用中的量基本相等,對成本費用變動的影響力也較弱;相反,在加速折舊法下,固定資產(chǎn)在使用年限內(nèi)的年折舊額變動幅度很明顯,不同時期轉(zhuǎn)移到成本和費用中的量變動較大,一般說來,在固定資產(chǎn)投入使用的初期,其價值轉(zhuǎn)移量大,隨后逐步遞減,呈下降趨勢,對成本費用變動的影響力較強。(七)勞動生產(chǎn)率對成本費用的影響企業(yè)員工在單位時間內(nèi)生產(chǎn)某種產(chǎn)品的數(shù)量或生產(chǎn)一
24、個單位的產(chǎn)品所耗用的勞動時間,就是企業(yè)的勞動生產(chǎn)率。勞動生產(chǎn)率的高低,對企業(yè)的成本費用水平也有著重要的影響。當勞動生產(chǎn)率提高時,單位時間內(nèi)生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量就會增大,反映出單位產(chǎn)品勞動時間消耗的降低,這不僅會降低單位產(chǎn)品成本中的工資含量,同時由于產(chǎn)量的增大也會降低單位制造費用和企業(yè)的期間費用,從而實現(xiàn)企業(yè)成本費用的降低;反之,勞動生產(chǎn)率下降會相應(yīng)地促使企業(yè)成本費用上升,研究勞動生產(chǎn)率對企業(yè)成本費用的影響,有利于促使企業(yè)改善生產(chǎn)經(jīng)營條件,進一步地解放生產(chǎn)力,發(fā)展生產(chǎn)力。(八)財經(jīng)政策和制度對成本費用的影響國家的財經(jīng)政策和制度的頒布,是適應(yīng)一定時期國家國民經(jīng)濟管理的要求的?;诶碚摮杀举M用與現(xiàn)實成本費
25、用的不一致性,為了適應(yīng)國家對經(jīng)濟管理的需要,在實際成本費用構(gòu)成項目以及不應(yīng)列入企業(yè)成舉和費用的某些費用項目等方面,經(jīng)常做出一些必要的調(diào)整和限定,從某種意義上講,這也會對企業(yè)成本費用的變動產(chǎn)生一定的影響力。研究財經(jīng)政策和制度對成本費用的影響,有利于促進企業(yè)遵紀守法,嚴格執(zhí)行國家的各項經(jīng)濟政策,采用合理、合法的手段來降低成本費用,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益?,F(xiàn)金概述現(xiàn)金的定義有狹義與廣義之分。狹義的現(xiàn)金僅指庫存現(xiàn)金,而廣義的現(xiàn)金除了庫存現(xiàn)金以外,還包括各種現(xiàn)金等價物,即指隨時可以根據(jù)需要轉(zhuǎn)換成現(xiàn)金的貨幣性資產(chǎn),如銀行存款、外埠存款和在途現(xiàn)金。本書所指的現(xiàn)金是廣義的現(xiàn)金?,F(xiàn)金是流動性最強的一種貨幣性資產(chǎn),是
26、指在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程中以貨幣形態(tài)存在的那部分資產(chǎn),是企業(yè)流動資產(chǎn)的重要組成部分?,F(xiàn)金包括一切可以自由流通與轉(zhuǎn)讓的交易媒介。如庫存現(xiàn)金、銀行存款、外埠存款、銀行本票存款、銀行匯票存款、在途現(xiàn)金等。根據(jù)核算和管理的需要,可以將現(xiàn)金按不同的標志進行分類。現(xiàn)金按形式的不同可分為鑄幣、紙幣、銀行存款、支票、本票、銀行匯票等;按幣種不同可分為本幣和外幣。企業(yè)流入、流出及置存的現(xiàn)金是投資者、債權(quán)人和管理當局據(jù)以進行經(jīng)營決策的最基本的因素之一。因此它代表著企業(yè)的現(xiàn)實購買力,并且這種現(xiàn)實購買力能夠在社會經(jīng)濟生活中極易得到實現(xiàn),具有流動性強的特點。企業(yè)為了進行正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動,必須擁有一定數(shù)額的現(xiàn)金,用于材料
27、采購、支付工資、繳納稅金、支付利息及進行其他投資活動。同時,一個企業(yè)擁有現(xiàn)金的多少,又標志著其償債能力與支付能力的大小,是企業(yè)投資人、債權(quán)人等分析判斷企業(yè)財務(wù)狀況好壞的重要標志。現(xiàn)金的日常管理現(xiàn)金日常管理的目的在于提高現(xiàn)金的使用效率,為達到這一目的,不僅要從總體上對現(xiàn)金進行有效的控制與管理,還要進一步加強現(xiàn)金的回收和支出的日常管理。(一)現(xiàn)金的總體管理1.遵守對現(xiàn)金使用和管理的規(guī)定國家相關(guān)部門對現(xiàn)金使用和管理有以下規(guī)定:明確現(xiàn)鈔的使用范圍:支付職工工資津貼;根據(jù)國家規(guī)定頒發(fā)給個人的科學(xué)技術(shù)、文化藝術(shù)、體育等各種獎金;支付各種勞保、福利費用以及國家規(guī)定的對個人的其他支出;向個人收購農(nóng)副產(chǎn)品和其他
28、物資的價款;出差人員必須隨身攜帶的差旅費;結(jié)算起點(1000元)以下的零星支出;中國人民銀行確定的需要支付現(xiàn)金的其他支出。規(guī)定庫存現(xiàn)金限額。企業(yè)庫存現(xiàn)金,由其開戶銀行根據(jù)企業(yè)的實際需要核定限額,一般以35天的零星開支額為限。不得坐支現(xiàn)金。即企業(yè)不得從本單位的人民幣現(xiàn)鈔收入中直接支付交易款?,F(xiàn)鈔收入應(yīng)于當日終了送存開戶銀行。不得出租、出借銀行賬戶。不得簽發(fā)空頭支票和遠期支票。不得套取銀行信用。不得保存賬外公款,包括將公款以個人名義存入銀行和保存賬外現(xiàn)鈔等各種形式的賬外公款。2.加強對現(xiàn)金收支的內(nèi)部控制既然現(xiàn)金的風(fēng)險隱患較大,就應(yīng)該加強其內(nèi)部控制。主要應(yīng)做好以下幾個方面的工作:現(xiàn)金收支與記賬崗位分
29、離。現(xiàn)金收入、支出要有合理、合法的憑證。全部收支要及時、準確地入賬,并且支出要有核準手續(xù)??刂片F(xiàn)金坐支,當日收入現(xiàn)金及時送存銀行。按月盤點現(xiàn)金,編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表,以做到賬實相符。加強對現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)的內(nèi)部審計。3.力爭現(xiàn)金流量同步.如果企業(yè)能盡量使它的現(xiàn)金流入與現(xiàn)金流出發(fā)生的時間趨于一致,就可以使其所持有的交易性現(xiàn)金余額降到最低水平。從而達到降低整個企業(yè)現(xiàn)金持有量、提高經(jīng)營效益的目的。這應(yīng)是每個企業(yè)努力實現(xiàn)的理想化現(xiàn)金管理狀態(tài)(二)現(xiàn)金回收管理企業(yè)在日常的生產(chǎn)經(jīng)營活動中,應(yīng)及時回收應(yīng)收賬款,使企業(yè)支付能力增強。為了加速現(xiàn)金的回收,就必須盡可能縮短應(yīng)收賬款的平均收現(xiàn)期。企業(yè)在制定銷售政策和賒
30、銷政策時,要權(quán)衡增加應(yīng)收賬款投資和延長收賬期乃至發(fā)生壞賬的利弊,采取合理的現(xiàn)金折扣政策;采用適當?shù)男庞脴藴省⑿庞脳l件、信用額度,建立銷售回款責(zé)任制,制定合理的信用政策;另一方面是加速收款與票據(jù)交換,盡量避免由于票據(jù)傳遞而延誤收取貨款的時間。具體可采用以下方法。1.郵政信箱法郵政信箱法又稱鎖箱法,是西方企業(yè)加速現(xiàn)金流轉(zhuǎn)的一種常用方法。企業(yè)可以在客戶分布地區(qū)的郵局設(shè)置加鎖信箱,讓客戶將支票匯至當?shù)氐倪@種信箱,然后由當?shù)刂付ǖ你y行每天數(shù)次收取信箱中的支票并存入特別的活期賬戶。由銀行將這些支票在當?shù)亟粨Q后以電匯方式存入該企業(yè)的銀行賬戶。這種方法的優(yōu)點是不但縮短了票據(jù)郵寄時間,還免除了公司辦理收賬、貸款
31、存入銀行等手續(xù);因而縮短了票據(jù)郵寄在企業(yè)的停留時間。但采用這種方法成本較高,因為被授權(quán)開啟郵箱的當?shù)劂y行除了要求扣除相應(yīng)的補償性余額外還要收取額外服務(wù)的勞務(wù)費,導(dǎo)致現(xiàn)金成本增加。因此,是否采用郵政信箱法,需視提前回籠現(xiàn)金產(chǎn)生的收益與增加的成本的大小而定。2.銀行業(yè)務(wù)集中法銀行業(yè)務(wù)集中法即在客戶較為集中的若干地區(qū)分設(shè)“收款中心”,并指定一個收款中心的開戶銀行(通常是企業(yè)總部所在地)為“集中銀行”。各收款中心的客戶在收到付款通知后,就近將貨款交至收款中心;收款中心每天將收到的款項存入指定的當?shù)劂y行;當?shù)劂y 在進行票據(jù)交換后立即轉(zhuǎn)給企業(yè)總部所在銀行。這種方法可以縮短客戶郵寄票據(jù)所需的時間和票據(jù)托收所
32、需時間,但是采用這種方法須設(shè)立多個收賬中心,從而增加相應(yīng)的費用支出。因此,企業(yè)應(yīng)在權(quán)衡利弊得失的基礎(chǔ)上,做出是否采用銀行業(yè)務(wù)集中法的決策。除上述方法外,還可以采取電匯、大額款項專人處理、企業(yè)內(nèi)部往來多邊結(jié)算,集中軋抵、減少不必要的銀行賬戶等方法加快現(xiàn)金回收。(三)現(xiàn)金支出的管理(1)使用現(xiàn)金浮游量。現(xiàn)金浮游量是指企業(yè)存款賬戶上存款余額和銀行賬簿上企業(yè)存 款賬戶余額之間的差額,也就是企業(yè)和銀行之間的未達賬項。充分利用浮游量是西方企業(yè) 廣泛采用的一種提高現(xiàn)金利用效率、節(jié)約現(xiàn)金支出總量的有效手段??蓮氖湛罘胶透犊罘?兩個角度加強浮游量的管理。收款方:設(shè)立多個收款中心來代替設(shè)在總部的單一收款中心;承租
33、郵政信箱并授權(quán)當?shù)亻_戶行每天數(shù)次收取信箱內(nèi)匯款,存入企業(yè)賬戶;對于金額較大的貨款可直接派人前往收取并及時送存銀行;對企業(yè)內(nèi)部各部門間的現(xiàn)金往來要嚴加控制,防止現(xiàn)金滯留;保證支票即時處理并當自送存銀行將支付渠道通知付款方。付款方:付款方在處理浮游量中處于優(yōu)勢地位,應(yīng)在短期效益和長期信譽之間做出權(quán)衡,確定合理的浮游量。加速收款。主要指縮短應(yīng)收賬款的時間。發(fā)生應(yīng)收賬會增加企業(yè)資金的占用,但它又是必要的,因為它可以擴大銷售規(guī)模,增加銷售收入。問題是如何在吸引顧客和縮短收款時間之間找出平衡點,這需要制定出合理的信用政策和妥善的收賬策略。推遲應(yīng)付款的支付。企業(yè)在不影響自己信譽的前提下,盡可能地推遲應(yīng)付款的
34、支付期,充分運用供貨方所提供的信用期限。確定最佳現(xiàn)金持有量。現(xiàn)金的管理除了做好上述日常收支控制、預(yù)測等管理外,還需控制好現(xiàn)金持有規(guī)模,即確定適當?shù)默F(xiàn)金持有量,以從實質(zhì)上實現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)金管理的目標,即在資產(chǎn)的流動性和盈利能力之間做出抉擇,以獲取最大的長期利潤。(2)控制現(xiàn)金支出,推遲應(yīng)付款的支付。企業(yè)應(yīng)在不影響本身信譽的前提下,盡可能地推遲應(yīng)付款的支付期,充分運用供貨方提供的信用優(yōu)惠。如果貨幣資金很緊,也可以放棄供貨方的折扣優(yōu)惠,在信用期的最后一天支付貨款。推遲應(yīng)付款的支付,當然,這要權(quán)衡折扣優(yōu)惠與急需現(xiàn)金之間的利弊得失而定?;蛘呃脜R票付款,充分利用匯票的付款期間來 延緩貨幣的支付。應(yīng)收款項的日常
35、管理應(yīng)收款項的日常管理與控制主要采取以下措施。(一)加強對客戶償還能力與信用狀況的調(diào)查研究和分析收集和整理反映客戶信用狀況的有關(guān)資料,掌握客戶的財務(wù)狀況和盈利狀況,了解客戶的信用狀況;根據(jù)信用調(diào)查得到的有關(guān)資料,運用特定方法,對客戶的信用狀況進行分析和評價,確定各客戶的信用等級;制定給予客戶相應(yīng)的信用條件,確定給予客戶的信用期限、現(xiàn)金折扣、折扣期限和信用額度(企業(yè)允許客戶賒購貨物的最高限額)。(二)做好應(yīng)收賬款的日常核算工作企業(yè)應(yīng)在總分類中能夠設(shè)置“應(yīng)收賬款”“其他應(yīng)收款”“壞賬損失”等賬戶,匯總記載企業(yè)所有銷售產(chǎn)品給客戶的賬款增減變動情況;同時,另設(shè)“應(yīng)收賬款明細分類賬”,分別詳細地記載各銷
36、售產(chǎn)品給客戶的賬款增減數(shù)額,以全面反映客戶所賒欠賬款多少變動狀況以便及時催款。(三)加強應(yīng)收賬款監(jiān)督企業(yè)已經(jīng)發(fā)生的應(yīng)收賬款時間有長有短,有的尚未超過信用期限,已經(jīng)超過信用期限的時間長短也不一樣。一般來說,拖欠的時間越長,收回欠款的可能性越小,形成壞賬的可能性越大,因此,企業(yè)必須采取一定的管理方法,對應(yīng)收賬款的收回情況進行監(jiān)督,加速應(yīng)收賬款的收回。常用的方法有賬齡分析法和應(yīng)收賬款收現(xiàn)保證率分析法。1.賬齡分析法賬齡分析法就是將所有賒銷客戶的應(yīng)收賬款的實際歸還期編制成表,匯總反映其信用分類:賬齡、比重、損失金額和百分比情況。賬齡分析表是一張能顯示應(yīng)收賬款在外天數(shù)(賬齡)長短的報告。利用賬齡分析表,
37、企業(yè)可以了解到以下情況:(1)有多少欠款尚在信用期內(nèi)。這些款項未到償付期,欠款是正常的,但到期后能否收回,還要待時再定,故及時地監(jiān)督仍是必要的。(2)有多少欠款超過了信用期,超過時間長短的款項各占多少,有多少欠款會因拖欠時間太久而可能成為壞賬。對不同拖欠時間的欠款,企業(yè)應(yīng)采取不同的收賬方法,制定出經(jīng)濟、可行的收賬政策;對可能發(fā)生的壞賬損失,則應(yīng)提前做出準備,充分估計這一因素對損益的影響。通過應(yīng)收賬款賬齡分析,不僅能提示財務(wù)管理人員應(yīng)把過期款項視為工作重點,而且有助于促進企業(yè)進一步研究和制定新的信用政策。2.應(yīng)收賬款收現(xiàn)保證率分析法由于企業(yè)當期現(xiàn)金支付需要量與當期應(yīng)收賬款收現(xiàn)額之間存在著非對稱性
38、矛盾,并呈現(xiàn)出預(yù)付性與滯后性的差異特征(如企業(yè)必須用現(xiàn)金支付與賒銷收入有關(guān)的增值稅和所得稅,彌補應(yīng)收賬款資金占用等),這就決定了企業(yè)必須對應(yīng)收賬款收現(xiàn)水平制定一個必要的控制標準,即應(yīng)收賬款收現(xiàn)保證率。應(yīng)收賬款收現(xiàn)保證率是為適應(yīng)企業(yè)現(xiàn)金收支匹配關(guān)系的需要,所確定出的有效收現(xiàn)的賬款應(yīng)占全部應(yīng)收賬款的百分比,是二者應(yīng)當保持的最低比例。其他穩(wěn)定可靠現(xiàn)金流入總額是指從應(yīng)放賬款收現(xiàn)以外的途徑可以取得的各種穩(wěn)定可靠的現(xiàn)金流入數(shù)額。包括短期有價證券變現(xiàn)凈額、可隨時取得的銀行貸款額等。應(yīng)收賬款收現(xiàn)保證率指標反映了企業(yè)既定會計期間預(yù)期現(xiàn)金支付數(shù)量扣除各種可靠穩(wěn)定性來源后的差額,必須通過應(yīng)收賬款有效收現(xiàn)予以彌補的最
39、低保證程度,其意義在于:應(yīng)收款項未來是否可能發(fā)生壞賬損失對企業(yè)并非最為重要,更為關(guān)鍵的是實際收現(xiàn)的賬項能否滿足同期必需的現(xiàn)金支付要求;特別是滿足具有剛性約束的納稅債務(wù)及償付不得展期或調(diào)換的到期債務(wù)的需要。企業(yè)應(yīng)定期計算應(yīng)收賬款實際收現(xiàn)率,看其是否達到了既定的控制標準,如果發(fā)現(xiàn)實際收現(xiàn)率低于應(yīng)收賬款收現(xiàn)保證率,應(yīng)查明原因,采取相應(yīng)措施,確保企業(yè)有足夠的現(xiàn)金滿足同期必需的現(xiàn)金支付要求。應(yīng)收款項的概述應(yīng)收款項是指企業(yè)因?qū)ν怃N售產(chǎn)品、材料、供應(yīng)勞務(wù)及其他原因,應(yīng)向購貨單位或接受勞務(wù)的單位及其他單位收取的款項,包括應(yīng)收銷貨款、其他應(yīng)付款、應(yīng)收票據(jù)等。(一)應(yīng)收款項產(chǎn)生的原因1.市場競爭在社會主義市場經(jīng)濟
40、條件下,存在著激烈的市場競爭。市場競爭迫使企業(yè)以各種手段擴大銷售。企業(yè)除了依靠產(chǎn)品質(zhì)量、價格、服務(wù)等促銷外,賒銷也是擴大銷售的重要手段。對于同等質(zhì)量的產(chǎn)品,相同的價格,一樣的售后服務(wù),實行賒銷的產(chǎn)品的銷售額將大于現(xiàn)金銷售的產(chǎn)品銷售額。實行賒銷,無疑給客戶購買產(chǎn)品帶來了更多的機會;實行賒銷,相當于給客戶一筆無息或低息貸款,所以對客戶的吸引力極大。正因為如此,許多企業(yè)都廣泛采取賒銷方式進行產(chǎn)品銷售,而同時應(yīng)收款項應(yīng)運而生。市場競爭是應(yīng)收款項產(chǎn)生的根本原因,應(yīng)收款項又反過來加劇了市場競爭。2.銷售與收款的時間差銷售時間與應(yīng)收時間常常不一致,因為貨款結(jié)算需要時間結(jié)算手段越是落后,結(jié)算需要的時間越長,應(yīng)
41、收款項收回所需的時間就越長,銷售企業(yè)墊支的資金占用期限就越長,這是本質(zhì)意義上的應(yīng)收款項。本章所要研究的作為競爭手段的,屬于商業(yè)信用的應(yīng)收款項。(二)應(yīng)收賬款的成本企業(yè)為了促銷而形成應(yīng)收款項,運用這種商業(yè)信用是要付出代價的,即形成應(yīng)收款項 的成本。這種代價表現(xiàn)在以下方面。(1)壞賬損失成本。應(yīng)收款項收不回來而造成的損失就是應(yīng)收款項的壞賬損失成本。這項成本一般與應(yīng)收款項發(fā)生的數(shù)量成正比。(2)機會成本。機會成本指企業(yè)的資金由于投放應(yīng)收款項而喪失的其他投資收益。這種成本一般按有價證券的利率確定。(3)管理成本。管理成本指管理應(yīng)收款項而付出的費用。包括客戶信用情況調(diào)查所需的費用、收集客戶各種信息的費用
42、、賬簿的記錄費用、收賬費用等。(三)應(yīng)收款項管理的目的通過對企業(yè)應(yīng)收賬款產(chǎn)生的原因和有關(guān)成本的分析,我們可以得出,企業(yè)提供商業(yè)信用,一方面可以擴大銷售、增加利潤,另一方面也會發(fā)生成本費用,如墊支成本、壞賬損失等。因此,應(yīng)收款項管理的目的就是要在應(yīng)收款項信用政策放寬所增加的銷售利潤與所增加的成本之間進行權(quán)衡,確定適當?shù)男庞谜?,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。銀行短期借款銀行短期借款是指企業(yè)為解決短期資金需求,根據(jù)借款合同從有關(guān)銀行或非銀行金融機構(gòu)申請借入的需要還本付息的款項。銀行短期借款的還款期限一般為1年以內(nèi)(含1年),它是企業(yè)籌集短期資金的重要方式。(一)銀行短期借款的種類(1)按借款是否需要擔保,銀
43、行短期借款可以分為信用借款、擔保借款和票據(jù)貼現(xiàn)信用借款。信用借款又稱無擔保借款,是指沒用保證人做保證或沒有財產(chǎn)作抵押僅憑借款人的信用而取得的借款。這種借款又分為兩類。A.信用額度借款。信用額度是商業(yè)銀行與企業(yè)之間商定的在未來一段時間內(nèi)銀行能向企業(yè)提供無擔保貸款的最高限額。信用額度一般是在銀行對企業(yè)信用狀況詳細調(diào)查后確定。信用額度一般要做出如下規(guī)定:第一,信用額度的期限。一般1年建立一次,更短期的也有。第二,信用額度的數(shù)量。它規(guī)定銀行能貸款給企業(yè)的最高限額。第三,應(yīng)支付的利率和其他一些條款。B.循環(huán)協(xié)議借款。循環(huán)協(xié)議借款是一種特殊的信用額度借款,在此借款協(xié)議下,企業(yè)和銀行之間也要協(xié)商確定貸款的最
44、高限額,在最高限額內(nèi),企業(yè)可以借款、還款,再借款、再還款,不停地周轉(zhuǎn)使用。信用額度借款與循環(huán)借款協(xié)議的主要區(qū)別在于:第一,二者的持續(xù)時間不同。信用額度的有效期一般為1年,而循環(huán)貸款可超過1年。在實際應(yīng)用中,很多的循環(huán)借款協(xié)議是無期限的,只要企業(yè)和銀行之間遵照協(xié)議進行;貸款可不斷重復(fù)進行。第二,二者的法律約束力不同。信用額度這一方式一般不具有法律約束力,不構(gòu)成銀行對企業(yè)的必需的貸款責(zé)任,而循環(huán)貸款協(xié)議具有法律約束力,銀行要承擔限額內(nèi)的貸款義務(wù)。第三,二者的費用支付不同。企業(yè)采用循環(huán)協(xié)議借款,除支付利息外,還要支付協(xié)議費。協(xié)議費是對循環(huán)貸款限額中未使用的部分收取的費用,銀行也正因為收取協(xié)議費,才構(gòu)
45、成了對企業(yè)提供資金的法定義務(wù)。在信用額度借款的情況下,一般無須支付協(xié)議費擔保借款。擔保借款是指有一定的保證人做保證或利用一定的財產(chǎn)作抵押或質(zhì)押而取得的借款。這種借款又分為三類。A.保證借款。保證借款是指按中華人民共和國擔保法規(guī)定的保證方式以第三人承諾在借款人不能償還借款時,按約定承擔一般保證責(zé)任或連帶責(zé)任而取得的借款。B.抵押借款。抵押借款是指按中華人民共和國擔保法規(guī)定的抵押方式以借款人或第三人的財產(chǎn)作為抵押物而取得的借款。C.質(zhì)押借款。質(zhì)押借款是指按中華人民共和國擔保法規(guī)定的質(zhì)押方式以借款人或第三人的動產(chǎn)或權(quán)利作為質(zhì)押物而取得的借款。票據(jù)貼現(xiàn)。票據(jù)貼現(xiàn)是指商業(yè)票據(jù)的持有人把未到期的商業(yè)票據(jù)轉(zhuǎn)
46、讓給銀行,貼付一定利息以取得銀行資金的一種借貸行為。銀行通過貼現(xiàn)把款項貸給銷貨企業(yè),并于票據(jù)到期時向購貨企業(yè)收款。(2)按短期借款參與資金周轉(zhuǎn)時間的長短和具體用途,銀行短期借款可分為流動基金借款、生產(chǎn)周轉(zhuǎn)借款、臨時借款和結(jié)算借款。流動基金借款。流動基金借款是企業(yè)在核定流動資金計劃占用額的基礎(chǔ)上,由于自有流動資金未達到規(guī)定的比例而向銀行申請的借款。這種借款具有短期周轉(zhuǎn)長期占用的特點。企業(yè)申請流動基金借款的數(shù)額取決于上年定額流動資金平均占用額和自有流動資金的數(shù)額。生產(chǎn)周轉(zhuǎn)借款。生產(chǎn)周轉(zhuǎn)借款是企業(yè)為滿足生產(chǎn)周轉(zhuǎn)的需要,在確定的流動資金計劃占用范圍內(nèi),彌補自有流動資金和流動基金借款不足部分而向銀行取得
47、的借款。通常以核定的流動資金定額,扣除企業(yè)自有流動資金、流動基金借款和視同自有流動資金(定額負債)后的不足部分,為生產(chǎn)周轉(zhuǎn)借款的數(shù)額。臨時借款。臨時借款是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中由于臨時性或季節(jié)性原因形成超定額物資儲備,為解決流動資金周轉(zhuǎn)困難而向銀行申請取得的借款。結(jié)算借款。結(jié)算借款是企業(yè)采用托收承付結(jié)算方式向異地發(fā)出商品,在委托銀行收款期間為解決在途結(jié)算資金占用的需要,以托收承付結(jié)算憑證為保證向銀行取得的借款。(二)銀行短期借款的程序1.企業(yè)提出借款申請在企業(yè)需要向銀行借入短期借款時,應(yīng)當向主辦銀行或其他銀行的經(jīng)辦機構(gòu)提出申請,填寫包括借款金額、借款用途、償還能力以及還款方式等主要內(nèi)容的借款申請
48、書,并提供以下資料:借款人及保證人的基本情況;財政部門或會計師事務(wù)所核準的企業(yè)上年度財務(wù)報告;抵押物清單及同意抵押的證明,保證人擬同意保證的有關(guān)證明文件;貸款銀行認為需要提交的其他資料。2.銀行對申請借款企業(yè)進行調(diào)查銀行在受理了借款人的申請后,要對借款人的信用及借款的合法性、安全性和營利性等情況進行調(diào)查,核實抵押物、保證人的情況,測定貸款的風(fēng)險。3.貸款的審查批準貸款銀行一般都建立了審貸分離、分級審批的貸款管理制度。一般審查的內(nèi)容包括以下幾方面:審查借款的用途和原因,做出是否貸款的決策;審查企業(yè)的產(chǎn)品銷售和物資保證情況,決定貸款的數(shù)額;審查企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)和物資耗用狀況,確定貸款的期限。4.簽訂
49、借款合同為維護借貸雙方的合法權(quán)益,保證資金的合理使用,企業(yè)向銀行借入資金時,雙方要簽訂借款合同。合同主要包括如下幾方面內(nèi)容:基本條款。這是借款合同的基本內(nèi)容,主要強調(diào)雙方的權(quán)利和義務(wù)。具體包括:借款數(shù)額、借款方式、放款時間、還款期限、還款方式、利息支付方式、利息率等。保證條款。這是保證款項能順利歸還的一系列條款。包括借款按規(guī)定的用途使用、有關(guān)的物資保證、抵押財產(chǎn)、擔保人及其責(zé)任等內(nèi)容。違約條款。這是對雙方若有違約現(xiàn)象時應(yīng)如何處理的條款。主要載明對企業(yè)逾期不還或挪用貸款等如何處理和銀行不按期發(fā)放貸款的處理等內(nèi)容。其他附屬條款。這是與借貸雙方有關(guān)的其他一系列條款,如雙方經(jīng)辦人、合同生效日期等條款。
50、5.企業(yè)取得借款雙方簽訂借款合同后,貸款銀行要按合同的規(guī)定按期發(fā)放貸款,企業(yè)便可取得相應(yīng)的資金。貸款銀行不按合同約定發(fā)放貸款的,應(yīng)償付違約金。借款企業(yè)不按合同約定用款的,也應(yīng)償付違約金。6.短期借款的歸還企業(yè)應(yīng)按借款合同的規(guī)定按時足額歸還借款本息。一般而言,貸款銀行會在短期貸款到期前1個星期,向借款企業(yè)發(fā)送還本付息通知單。企業(yè)在接到還本付息通知單后,要及時籌備資金,按期還本付息。如果企業(yè)不能按期歸還借款,應(yīng)在借款到期之前向銀行申請貸款展期,但能否展期,由貸款銀行視具體情況決定。貸款銀行對不能按借款合同約定期限歸還的貸款,可以按規(guī)定加罰利息;對不能歸還或者不能落實還本付息事宜的,應(yīng)督促歸還或者依
51、法起訴。企業(yè)提前歸還貸款,應(yīng)當與貸款銀行協(xié)商。(三)銀行短期借款的優(yōu)缺點1,銀行短期借款的優(yōu)點(1)借款所需時間較短,可以迅速獲取資金。(2)銀行資金充足,實力雄厚,能隨時為企業(yè)提供比較多的短期借款。對于季節(jié)性和臨時性的資金需求,采用銀行短期借款尤為方便。而對于規(guī)模大,信譽好的大企業(yè),更可以比較低的利率借入資金。(3)銀行短期借款的彈性好。企業(yè)可以與銀行直接商談借款的時間、數(shù)量和利息率等條款。在借款期間,如果企業(yè)情況發(fā)生了變化,也可與銀行進行協(xié)商,修改借款的數(shù)量和條件。借款到期后,如有正當理由,還可延期歸還。2.銀行短期借款的缺點.(1)風(fēng)險大。銀行借款都有確定的還款日期和利率規(guī)定,在企業(yè)經(jīng)營
52、不利時,可能會產(chǎn)生不能按期償付的風(fēng)險,甚至?xí)鹌髽I(yè)的破產(chǎn)。(2)限制多。企業(yè)與銀行簽訂的借款合同中,一般都有一些限制條款。如不準改變借款用途,并要求企業(yè)把流動比率、負債比率維持在一定的范圍之內(nèi)等。(3)資金成本相對較高。銀行短期借款的成本要高于商業(yè)信用和短期融資券,而抵押借款因需要支付管理和服務(wù)費用,成本會更高。商業(yè)信用商業(yè)信用,即企業(yè)信用,是指工商企業(yè)之間在進行商品交易時,以契約(合同)作為預(yù)期貨幣資金支付保證的經(jīng)濟行為,其物質(zhì)內(nèi)容是商品的賒購賒銷,而其核心卻是資本運作,是企業(yè)間的直接信用。企業(yè)信用是企業(yè)在資本運營、資金籌集及商品生產(chǎn)流通中所進行的信用活動。企業(yè)信用在商品經(jīng)濟中發(fā)揮著潤滑生
53、產(chǎn)和流通的作用。商業(yè)信用融資是無須支付利息的,如果運用得好,可以籌到一大筆資金,即所謂的“借人家的雞生蛋”。在市場經(jīng)濟發(fā)達的商業(yè)社會,利用商業(yè)信用融資已逐漸成為企業(yè)籌集短期資金的一個重要方式。商業(yè)信用融資是一種短期籌資行為,超出使用期而不支付欠款要影響企業(yè)信用,所以不能濫用。商業(yè)信用融資對資金實力濃厚的大公司容易,對資金實力薄弱的小公司比較難;對有長期供貨關(guān)系的企業(yè)容易,對無長期穩(wěn)固供貨關(guān)系的企業(yè)比較難。(一)商業(yè)信用的形式(1)賒購商品,延期付款。賒購商品是一種最典型、最常見的商業(yè)信用形式。這種形式下,買賣雙方發(fā)生商品交易,買方收到商品后不立即支付貨款,而是延期到一定時間以后再付款。如開一個
54、工廠,找到原料供應(yīng)商購進一批原料,但與對方講好20天后付款,將這批材料制成商品賣出后,以貨款去付原料款。(2)預(yù)收貨款。在這種形式下,賣方要預(yù)先向買方收取貨款,但要延期到一定時間以后交貨,這相當于賣方向買方先借入一筆資金,是另一種典型的商業(yè)信用形式。通常,對于購買緊俏商品的企業(yè)多采用這種先收款再發(fā)貨的形式,以便順利獲得所需商品。又如提供一項服務(wù),向?qū)Ψ窖悦饕枋?0%貨款,則可將這筆貨款去購買必要的設(shè)備、工具、材料,等全部交貨,結(jié)算余下的50%貨款。此外,對于生產(chǎn)周期長、售價高的商品,如飛機、輪船等,生產(chǎn)企業(yè)也經(jīng)常向訂貨方分次預(yù)收貨款,以緩解資金占用過多的矛盾。(3)商業(yè)匯票。商業(yè)匯票是指交易
55、雙方根據(jù)購銷合同進行延期付款的商品交易時,開出的反映債權(quán)債務(wù)關(guān)系的票據(jù)。根據(jù)承兌人的不同,商業(yè)匯票可分為銀行承兌匯票和商業(yè)承兌匯票。銀行承兌匯票是指由收款人或承兌申請人開出,由銀行審查同意承兌的商業(yè)匯票。商業(yè)承兌匯票是指由收款人開出,經(jīng)付款人承兌,或由付款人開出并承兌的匯票。商業(yè)匯票是一種期票,是反映應(yīng)付賬款和應(yīng)收賬款的書面證明。對于買方來說,它是一種短期融資方式。(4)應(yīng)收賬款質(zhì)押貸款。應(yīng)收賬款質(zhì)押貸款是指借款人以應(yīng)收賬款作為質(zhì)押,向銀行申請的授信,是賣方提前回籠貨款的一種方式。應(yīng)收賬款只是貸款的擔保條件,是業(yè)務(wù)操作的輔助要素,是對企業(yè)良好商業(yè)信用的補充與提升。用于質(zhì)押的應(yīng)收賬款須滿足一定的
56、條件,比如應(yīng)收賬款項下的產(chǎn)品已發(fā)出,并由購買方驗收合格;購買方(應(yīng)收賬款付款方)資金實力較強,無不良信用記錄;付款方確認應(yīng)收賬款的具體金額,并承諾只在買方貸款銀行開立的賬戶付款;應(yīng)收賬款的到期日,早于借款合同規(guī)定的還款日等。應(yīng)收賬款的質(zhì)押率一般為六至八成,申請企業(yè)所需提交的資料一般包括銷售合同原件、發(fā)貨單、收貨單、付款方的確認與承諾書等。其他所需資料與一般流動資金貸款相同。(二)商業(yè)信用的條件信用條件是指銷貨方對付款時間和現(xiàn)金折扣所做的具體規(guī)定。信用條件主要有以下幾種形式。(1)預(yù)付貨款。預(yù)付貸款即買方向賣方提前支付貨款。一般有兩種情況:一是賣方已知買方的信用欠佳;二是銷售生產(chǎn)周期長、售價高的
57、產(chǎn)品。在這種信用條件下,賣方企業(yè)可以得到暫時的資金來源,而買方企業(yè)則要預(yù)先墊付一筆資金。(2)延期付款,但沒有現(xiàn)金折扣。在這種信用條件下,賣方允許買方在交易發(fā)生后一定時間內(nèi)按發(fā)票金額支付貨款。這種條件下的信用期間一般為3060天,但有些季節(jié)性的生產(chǎn)企業(yè)可能為其顧客提供更長的信用期間。此種情況下,買賣雙方存在商業(yè)信用,買方可因延期付款而取得資金來源。(3)延期付款,但提前付款可享受現(xiàn)金折扣。在這種信用條件下,買方若能提前付款則賣方可給予一定的現(xiàn)金折扣;若買方不享受現(xiàn)金折扣,則必須在賣方規(guī)定的付款期內(nèi)付清賬款。采用這種信用交易方式,主要是為了加速應(yīng)收賬款的收現(xiàn)?,F(xiàn)金折扣一般為發(fā)票金額的1%5%。此
58、種情況下,買賣雙方存在商業(yè)信用。買方若在折扣期內(nèi)付款,除可獲得短期資金來源外,還能得到現(xiàn)金折扣;若放棄現(xiàn)金折扣,則可在稍長時間內(nèi)占用賣方資金。(三)現(xiàn)金折扣成本的計算在采用商業(yè)信用形式銷售產(chǎn)品時,為鼓勵買方盡早支付貨款,賣方往往都規(guī)定一些信用條件,這主要包括現(xiàn)金折扣和付款期間兩部分內(nèi)容。如果賣方提供現(xiàn)金折扣,買方應(yīng)盡量爭取獲得此折扣,因為喪失現(xiàn)金折扣的機會成本是很高的。(四)商業(yè)信用融資的優(yōu)缺點1.商業(yè)信用融資的優(yōu)點(1)商業(yè)信用融資非常方便。因為商業(yè)信用融資與商品買賣同時進行,屬于一種自然形成的融資,不需進行人為籌劃。(2)如果企業(yè)不放棄現(xiàn)金折扣,不使用帶息票據(jù),則利用商業(yè)信用融資沒有實際成
59、本。(3)商業(yè)信用融資限制少。如果企業(yè)利用銀行借款融資,銀行往往對貸款的使用規(guī)定些限制條件,而商業(yè)信用融資限制較少。2.商業(yè)信用融資的缺點商業(yè)信用融資的信用時間一般較短,如果企業(yè)取得現(xiàn)金折扣,則時間更短;如果放棄現(xiàn)金折扣,則要付出較高的資金成本,而使用商業(yè)承兌匯票的付款期限,則最長不超過6個月。確定利潤分配政策應(yīng)考慮的因素企業(yè)的利潤分配政策雖然是由企業(yè)管理者制定的,但是實際上它的決定范圍是有一定限度的。在客觀上、主觀上有許多制約因素,使決策人只能遵循當時的經(jīng)濟環(huán)境與法律環(huán)境做出有限的選擇。制約企業(yè)利潤分配政策的因素主要有以下幾個方面。(一)法律約束因素為保護債權(quán)人和股東的利益,我國有關(guān)法律法規(guī)
60、對企業(yè)的利潤分配進行了如下限制:(1)資本保全的約束。企業(yè)所發(fā)放的股利或投資分紅不得來源于企業(yè)募集的股本,而只能來源于企業(yè)的各種留存收益或當期利潤。其目的是在于保證企業(yè)有完整的產(chǎn)權(quán)基礎(chǔ)由此保護債權(quán)人的利益。(2)資本積累的約束。企業(yè)在分配股利之前,必須按一定的比例和基數(shù)提取各種公積金。只有當累計的公積金達到注冊資本的50%時,才可不再提取在具體的分配政策上,貫徹“無利不分”的原則,即當企業(yè)出現(xiàn)年度虧損時,一般不得分配股利(除非用以前留存收益彌補完虧損)。(3)超額累積利潤的約束。由于投資者接收股利收入所繳納的個人所得稅要高于進行股票交易所獲取的資本利得所繳納的稅金,因此,西方各國在法律上明確規(guī)
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