四公司打非治違10月工作總結(jié)

1、“打非治違”專項(xiàng)行動動 10 月工作總根據(jù)關(guān)于下發(fā)開展安“打非治違”專項(xiàng)行動動 10 月工作總根據(jù)關(guān)于下發(fā)開展安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專項(xiàng)行動方案通知文件精神，10 月份，四公司安監(jiān)部組織和監(jiān)督各項(xiàng)目 “打治違專項(xiàng)行動工作檢查小組分別對四公司工程范圍內(nèi)進(jìn)行安全生檢查?，F(xiàn)將 10 月的“打非治違”工作情況總結(jié)如下一、專項(xiàng)行動基本情各項(xiàng)目成立了“打非治違”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，緊緊圍繞現(xiàn)場安全產(chǎn)，落實(shí)現(xiàn)場安全監(jiān)督、檢查和隱患治理，并采取定期檢查的方式行。根據(jù)文件要求，項(xiàng)目部積極開展自糾自查活動，針對安全管理度、現(xiàn)場管理及其他違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)情況開展集中清理，對現(xiàn)的管理漏洞、現(xiàn)場安全防護(hù)落實(shí)不到位，出現(xiàn)

2、違反安全生產(chǎn)法律規(guī)的情況進(jìn)行整改對安全生產(chǎn)管理工作好轉(zhuǎn)起到了積極的推動作用10 治活動，在組長的帶領(lǐng)下，小組對整個(gè)施工區(qū)域、辦公區(qū)域和生活域進(jìn)行了安全隱患排查。主要針對邊坡圍護(hù)、高空作業(yè)、臨時(shí)用電高危區(qū)域，按要求重點(diǎn)關(guān)注違法分包、未持證上崗、違規(guī)操作、作規(guī)程不完善、隱患排查治理制度不健全等內(nèi)容。共開展了 3 次安全患排查活動，共查出項(xiàng)目隱患36監(jiān)督完成整改35整改完97.2%其中隆昌項(xiàng)目13監(jiān)督整改完成12整改完成率未整改完成項(xiàng)是缺少相應(yīng)交安證書，需要更長的時(shí)間進(jìn)行完善；神項(xiàng)目13監(jiān)督整改完成13整改完成率100%；黃岡項(xiàng)目5項(xiàng)監(jiān)督整改完成 5 項(xiàng)，整改完成率 100%；安吉項(xiàng)目 5 項(xiàng)，監(jiān)督

3、整5項(xiàng)，整改完成率100二、專項(xiàng)活動中的典型經(jīng)驗(yàn)和有效做1.強(qiáng)化現(xiàn)場巡查 10 月份的施工過程中強(qiáng)化現(xiàn)場巡查力1.強(qiáng)化現(xiàn)場巡查 10 月份的施工過程中強(qiáng)化現(xiàn)場巡查力度嚴(yán)格管理，仔細(xì)查處現(xiàn)場存在的安全隱患，切實(shí)做好安全隱患的排治理工作2.強(qiáng)化懲處力度，在管理的過程中，我部加強(qiáng)懲罰力度，對反強(qiáng)調(diào)的違規(guī)、違章情況進(jìn)行懲罰，從嚴(yán)執(zhí)法，利用懲處手段去落實(shí)場隱患整改工作3責(zé)任人，對于較大安全隱患，安全人員有權(quán)暫停作業(yè)，項(xiàng)目安全部據(jù)情況先發(fā)整改通知單或罰款單，并聯(lián)絡(luò)施工隊(duì)負(fù)責(zé)人，限期4. 在面廣的施工環(huán)境下，管理力量分散，這些問題往往容易反復(fù)出現(xiàn)在管理過程中，總發(fā)現(xiàn)只是固定的某些人佩戴安全防護(hù)用品，對此取的

4、方法是有獎(jiǎng)有罰，集中教育勸導(dǎo)，然后配合公示欄曝光違規(guī)人照片，多管齊下，收效明顯5.臨時(shí)用電還是從源頭制止，非電工不的從事相關(guān)工作，在班沒有電工的情況下，項(xiàng)目部會安排電工進(jìn)行配合施工，安全員要密監(jiān)控三、存在的問1.個(gè)別員工對此項(xiàng)工作認(rèn)識的程度不夠深刻開展的活動積極差。未能正確認(rèn)識到開展活動的目的是促進(jìn)安全生產(chǎn)，增強(qiáng)員工的全意識，從而導(dǎo)致活動的效果不明顯。為此必須繼續(xù)強(qiáng)化員工思想育和交流談心等活動在溝通協(xié)調(diào)中提高員工對安全生產(chǎn)重要性的識2.個(gè)別班組活動的組織不到位，存在著行動遲緩的現(xiàn)象，個(gè)別組長抱著“應(yīng)付檢查、湊人數(shù)”的態(tài)度來敷衍活動，導(dǎo)致活動質(zhì)量高。對此必須嚴(yán)肅考核獎(jiǎng)懲激勵(lì)制度執(zhí)行情況，管理人員

5、要深入高。對此必須嚴(yán)肅考核獎(jiǎng)懲激勵(lì)制度執(zhí)行情況，管理人員要深入崗現(xiàn)場傾聽員工反饋的信息，有針對性的調(diào)整工作思路，創(chuàng)新性的擴(kuò)工作四、典型非法違法、違規(guī)違章行為或安全隱患案1.神華項(xiàng)目在安全巡查中發(fā)現(xiàn)的臨邊安全防護(hù)問題，2#箱涵作班組在沒有通知安全管理人員的情況下因施工需要擅自挪動和拆安全防護(hù)欄桿，而作業(yè)完畢后未安排人員搭設(shè)，埋下了安全隱患2. 對此項(xiàng)目部要求其必須整改，但檢查結(jié)果顯示，施工隊(duì)的確對其進(jìn)了整改，但是整改并不徹底和規(guī)范，有敷衍了事的嫌疑。這是一種安全工作打折扣的行為，必須嚴(yán)厲禁止3.經(jīng)過長時(shí)間的施工治理現(xiàn)場臨時(shí)用電情況依然還有違規(guī)的況，離現(xiàn)場規(guī)范用電管理還有一段距離，電工安全管理意識

6、很差還加強(qiáng)安全意識及專項(xiàng)治理4新上崗人員無證上崗五、下階段工作安排和建為推進(jìn)“打非治違”專項(xiàng)行動的深入開展。在安監(jiān)部的監(jiān)督下項(xiàng)目部多管齊下，嚴(yán)打嚴(yán)抓，多方面進(jìn)行治理安全隱患問題1、將“打非治違”與日常監(jiān)督檢查工作相結(jié)全，進(jìn)行嚴(yán)厲打違章違規(guī)確保安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動進(jìn)一步深入開展，項(xiàng)部將“打非治違”與安全檢查有機(jī)結(jié)合起來，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的違違法行為，依據(jù)安全生產(chǎn)條例，給予懲處2、堅(jiān)持把檢查重點(diǎn)放在安全隱患治理、危險(xiǎn)因素排查、整改實(shí)檢查上。同時(shí)，對安全隱患整改情況進(jìn)行定期回訪，重點(diǎn)復(fù)查蹤問效，切實(shí)做到安全隱患不蹤問效，切實(shí)做到安全隱患不徹底消除決不放過同時(shí)公司安監(jiān)部根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況擬定了下一階段的工作計(jì)首先，要堅(jiān)持安全生產(chǎn)紅線意識，對待安全工作堅(jiān)決不妥協(xié)其次，對此階段發(fā)現(xiàn)的問題，在下階段中努力規(guī)避，不讓同樣問題再出現(xiàn)，做到有問題就改正最后，要進(jìn)一步加大對安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動的宣傳度，組織作業(yè)人員認(rèn)真領(lǐng)會此項(xiàng)活動的重要性和必要性，作到思想識上警鐘長鳴，制度