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1、第一章 總 則第一條 為了加強(qiáng)倒班員工崗位交接班管理,清晰、明確交接班的方法和養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣,確保工作的連續(xù)性和工作責(zé)任的落實(shí),特制定本制度。員工必須嚴(yán)格遵守本制度。個(gè)人全承包的崗位可參照本制度的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第二章 交接班內(nèi)容和程第四條交班內(nèi)容及要求:交班員工在交班前必須對(duì)本崗位設(shè)備運(yùn)行情況、生產(chǎn)操作情況、公用工具、用具情況及安全、文明生產(chǎn)情況等進(jìn)行全面檢查,對(duì)以上內(nèi)容認(rèn)真交班。設(shè)備運(yùn)行情況的交班內(nèi)容包括:當(dāng)班期間設(shè)備開(kāi)、停時(shí)間,停機(jī)原因。若遇設(shè)備故障,則必須說(shuō)明故障發(fā)生時(shí)間、原因、處理情況、遺留問(wèn)題以及其它注意事項(xiàng)。況。公用工具、用具的交班內(nèi)容主要包括:工具、用具數(shù)量及完好情況,工具損
2、壞或遺失要詳細(xì)說(shuō)明原因。崗位責(zé)任區(qū)清潔衛(wèi)生清掃情況。第五條接班內(nèi)容及要求:接班者在交接班時(shí)間內(nèi),應(yīng)認(rèn)真聽(tīng)取交班情況介紹,詳細(xì)閱讀交接班記錄, 應(yīng)及時(shí)向班組長(zhǎng)或值班經(jīng)理反映,待班組長(zhǎng)或值班經(jīng)理處理后再按規(guī)定程序接 班。生產(chǎn)管理制度崗位交接班生產(chǎn)管理制度崗位交接班- - PAGE 4 -接班者負(fù)責(zé)。未確認(rèn)簽字的按交班者未交班處理。第六條交接班程序:及安全情況進(jìn)行一次全面檢查,并認(rèn)真記錄檢查情況;二、交班人將崗位公用工具、用具清潔保養(yǎng)完畢,并仔細(xì)清點(diǎn)好數(shù)量;把崗位責(zé)任區(qū)內(nèi)清潔衛(wèi)生清掃干凈;四、接班人應(yīng)認(rèn)真聽(tīng)取交班人介紹的情況,并仔細(xì)與交接班記錄進(jìn)行核對(duì), 發(fā)現(xiàn)有不清楚或有疑問(wèn)的應(yīng)及時(shí)詢問(wèn);五、認(rèn)真清
3、點(diǎn)工具、用具數(shù)理,并查看其質(zhì)量; 六、核對(duì)無(wú)誤后確認(rèn)簽字。能交接班(但可以在事故告一段落時(shí),經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),進(jìn)行交接班。第七條交接時(shí)應(yīng)做到“五清”和“兩交接”置情況,要在現(xiàn)場(chǎng)交接清楚。實(shí)物交接:指具體物件如:文件通知、公用工具用具、儀器儀表等物件要交接實(shí)物,不能只進(jìn)行帳面交接。第八條有以下情況之一的,不得交接班:二、接班人酒后上班或精神狀態(tài)嚴(yán)重不佳的,不得交接班; 三、接班人員未到崗的,不得交接班;四、記錄不清楚、不清潔的,不得交接班;五、工具、用具、儀器儀表未清理或未點(diǎn)清,崗位責(zé)任區(qū)內(nèi)清潔衛(wèi)生未清掃的,不得交接班;六、交、接班人不簽字的,不得交接班。第三章 基本規(guī)定置在崗位較明顯或固定的地方。第
4、十條 崗位交接班記錄本應(yīng)認(rèn)真按要求填寫(xiě),格式力求簡(jiǎn)捷,文字表達(dá)力求清楚、詳盡,以免產(chǎn)生歧義,各交接班員工不得敷衍塞責(zé),馬馬虎虎。第十一條 交班記錄本上應(yīng)寫(xiě)明以下情況:一、崗位設(shè)備運(yùn)行情況,包括設(shè)備檢修、異常運(yùn)行及處理情況; 二、生產(chǎn)操作情況,包括工藝情況和質(zhì)量情況;衛(wèi)生情況;四、崗位公用工具、儀器儀表使用情況及所剩數(shù)量和質(zhì)量; 五、崗位公用鑰匙及有關(guān)資料;六、本班未完成,需要接班員工繼續(xù)完成的工作及相關(guān)注意事項(xiàng);八、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理人員交接時(shí)還應(yīng)寫(xiě)明員工勞動(dòng)紀(jì)律情況及思想動(dòng)態(tài)情況。決,不得無(wú)故推諉。510第十三條若在規(guī)定交班時(shí)間內(nèi)無(wú)人接班交班員工應(yīng)在繼續(xù)堅(jiān)守崗位的同時(shí)及時(shí)向班組長(zhǎng)或值班經(jīng)理反映情況
5、待班組長(zhǎng)或值班經(jīng)理安排其它員工前來(lái)接班,完成交接班手續(xù)后,方可下班。在無(wú)人接班的情況下,不得擅自離開(kāi)工崗位。第十四條各班組長(zhǎng)及值班經(jīng)理應(yīng)定期或不定期抽查崗位交接班情況對(duì)崗位交接班存在的問(wèn)題及時(shí)予以糾正指導(dǎo)對(duì)不按交接班管理規(guī)定進(jìn)行交接班的有權(quán)根據(jù)相關(guān)規(guī)定提出考核意見(jiàn)在檢查交接班的同時(shí)還應(yīng)檢查員工的勞動(dòng)紀(jì)律、安全操作情況、著裝以及上崗操作證等。責(zé)。第十六條交接班手續(xù)未結(jié)束前一切工作應(yīng)由交班員工負(fù)責(zé)若在交接班時(shí)發(fā)生事故應(yīng)由交班員工負(fù)責(zé)處理交班員工可要求及指揮接班人員協(xié)助處理接班員工應(yīng)服從其指揮。第十七條各崗位員工在完成交接工作后應(yīng)立即投入到生產(chǎn)工作中去得做私事,更不得借口以各種理由或是交接班問(wèn)題而拖延時(shí)間。內(nèi)清潔衛(wèi)生的不得交班。第四章 考 核第十八條在交接班管理過(guò)程中,違反相關(guān)規(guī)定的,按以下情況予以考核一、不按規(guī)定進(jìn)行手上交接班的,罰款50元;5050四、接班人員未到擅自離崗的,按勞動(dòng)紀(jì)律管理制度的相關(guān)規(guī)定處罰; 五、交接班不履行簽字確認(rèn)的,罰款 50 元;50七、交班員工不如實(shí)記錄本班工作情況的,罰款 50 元;50接班出現(xiàn)嚴(yán)重問(wèn)題的,將追究相關(guān)管理人員的責(zé)任;第十九條在工作中表現(xiàn)突出,成績(jī)顯著的,公司給予獎(jiǎng)勵(lì)。第五章 附
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