大型企業(yè)薪酬福利管理制度

1、公司薪酬福利管理制度1目的和適用范圍1.1目的：規(guī)范公司薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬標(biāo)準(zhǔn)、薪酬發(fā)放管理、福利管理。建立科學(xué)薪酬及福利制度，從而激勵(lì)員工改善工作表現(xiàn)，加強(qiáng)和提升員工的工作績(jī)效和公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，以實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。1.2適用用范圍：除集團(tuán)團(tuán)公司考考核的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子子成員(實(shí)行年年薪制)及公司司內(nèi)營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)口人員員外所有有員工。公公司聘請(qǐng)請(qǐng)顧問(wèn)、兼兼職人員員、外借借人員薪薪酬待遇遇按有關(guān)關(guān)協(xié)議辦辦理。2制定原原則及依依據(jù)2.1原則則2.1.11根據(jù)公公司內(nèi)部部各職位位之間任任職資格格的相互互比較，結(jié)結(jié)合市場(chǎng)場(chǎng)薪酬調(diào)調(diào)查結(jié)果果，形成成的各崗崗位之間間的相互互比較，確確定薪酬酬的具體體分配，以以期達(dá)到

2、到對(duì)內(nèi)相相對(duì)公平平和對(duì)外外具有競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)力的的薪酬體體系。2.1.22員工薪薪資依據(jù)據(jù)本崗位位任職條條件所需需的工作作能力、經(jīng)經(jīng)驗(yàn)、文文化程度度、專(zhuān)業(yè)業(yè)知識(shí)并并結(jié)合市市場(chǎng)水平平等因素素確定。2.1.33按勞分分配，多多勞多得得；獎(jiǎng)勤勤罰懶，獎(jiǎng)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣劣；公平平競(jìng)爭(zhēng)，突突出貢獻(xiàn)獻(xiàn)。2.1.44員工收收入與企企業(yè)整體體效益掛掛鉤，與與其工作作績(jī)效掛掛鉤。2.2依據(jù)據(jù)2.2.11國(guó)家、地地方、行行業(yè)相關(guān)關(guān)政策、法法律、法法規(guī)。2.2.22公司董董事會(huì)相相關(guān)薪酬酬、福利利制度、文文件精神神。2.2.33行業(yè)、公公司所屬屬地區(qū)薪薪酬水平平現(xiàn)狀。2.2.44公司自自身發(fā)展展戰(zhàn)略及及企業(yè)自自身經(jīng)營(yíng)營(yíng)管理定定位特

3、征征。3管理職職責(zé)3.1公司司實(shí)行集集中統(tǒng)一一的薪酬酬管理體體制，并并采取“二級(jí)分分配”管理模模式。第第一級(jí)分分配是公公司對(duì)各各部門(mén)進(jìn)進(jìn)行的額額度分配配；第二二級(jí)分配配是由各各部門(mén)對(duì)對(duì)其所屬屬員工進(jìn)進(jìn)行的明明細(xì)分配配。3.2人力力資源部部是公司司組織、實(shí)實(shí)施薪酬酬管理的的主要職職能部門(mén)門(mén)，負(fù)責(zé)責(zé)根據(jù)公公司的薪薪酬政策策制定、實(shí)實(shí)施薪酬酬分配制制度；對(duì)對(duì)各部門(mén)門(mén)薪酬分分配進(jìn)行行指導(dǎo)、審審定；負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)各各部門(mén)關(guān)關(guān)于公司司薪酬制制度的執(zhí)執(zhí)行情況況進(jìn)行考考核和監(jiān)監(jiān)督；組組織、指指導(dǎo)各部部門(mén)員工工薪酬的的建檔工工作，并并進(jìn)行相相關(guān)統(tǒng)計(jì)計(jì)分析，為為公司制制定、調(diào)調(diào)整薪酬酬政策提提供依據(jù)據(jù)。3.3各部部門(mén)在

4、職職責(zé)范圍圍內(nèi)負(fù)責(zé)責(zé)貫徹、落落實(shí)公司司薪酬制制度，并并具體負(fù)負(fù)責(zé)本部部門(mén)員工工薪酬的的日常管管理工作作。4薪酬結(jié)結(jié)構(gòu)4.1非計(jì)計(jì)件員工工4.1.11非計(jì)件件薪酬人人員薪酬酬構(gòu)成：固定工工資+績(jī)績(jī)效獎(jiǎng)金金+補(bǔ)貼貼津貼+福利+年終獎(jiǎng)獎(jiǎng)金。4.1.22固定工工資=基基本工資資+崗位位工資。4.1.22.1基基本工資資：是員員工的保保障性工工資，滿(mǎn)滿(mǎn)足員工工的基本本生活需需求，根根據(jù)員工工的供職職崗位、崗崗級(jí)確定定。4.1.22.2崗崗位工資資：根據(jù)據(jù)工作崗崗位、教教育背景景、工作作經(jīng)驗(yàn)、工工作年限限、專(zhuān)業(yè)業(yè)技術(shù)職職稱(chēng)、發(fā)發(fā)展?jié)摿α?、特定定人力資資源的稀稀缺性等等因素確確定，崗崗位工資資體現(xiàn)公公司對(duì)員

5、員工自身身素質(zhì)、工工作素質(zhì)質(zhì)、素養(yǎng)養(yǎng)的承認(rèn)認(rèn)和勞動(dòng)動(dòng)成果的的尊重。4.1.33固定工工資作為為各類(lèi)保保險(xiǎn)、個(gè)個(gè)人所得得稅、員員工福利利費(fèi)、工工會(huì)經(jīng)費(fèi)費(fèi)、教育育培訓(xùn)費(fèi)費(fèi)等計(jì)提提和繳納納的依據(jù)據(jù)，含員員工應(yīng)繳繳納的個(gè)個(gè)人部分分。固定定工資按按月發(fā)放放。4.1.44績(jī)效獎(jiǎng)獎(jiǎng)金：是是指公司司根據(jù)當(dāng)當(dāng)月目標(biāo)標(biāo)任務(wù)的的完成情情況結(jié)合合分配系系數(shù)及員員工績(jī)效效考核成成績(jī)對(duì)其其計(jì)發(fā)的的績(jī)效獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)。用用于鼓勵(lì)勵(lì)員工提提高工作作質(zhì)量和和效率，既既與企業(yè)業(yè)經(jīng)濟(jì)效效益有關(guān)關(guān)，又與與個(gè)人績(jī)績(jī)效有關(guān)關(guān)。5津包餐通貼溫及特貼4.1.66年終獎(jiǎng)獎(jiǎng)金：根根據(jù)公司司年度經(jīng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)標(biāo)完成情情況和績(jī)績(jī)效考核核情況年年終發(fā)放放。4.2

6、計(jì)件件員工4.2.11計(jì)件薪薪酬人員員薪酬構(gòu)構(gòu)成：計(jì)計(jì)件工資資+補(bǔ)貼貼津貼+績(jī)效獎(jiǎng)獎(jiǎng)金+福福利+年年終獎(jiǎng)金金。4.2.22計(jì)件工工資：?jiǎn)T員工按公公司管理理制度匯匯編文件件精神、要要求完成成可量化化計(jì)算工工資工作作量公司司所支付付的工資資。4.2.33計(jì)件工工資包含含了非計(jì)計(jì)件員工工薪酬構(gòu)構(gòu)成中基基本工資資、崗位位工資、各各種補(bǔ)貼貼津貼及及績(jī)效獎(jiǎng)獎(jiǎng)金等。4.2.44補(bǔ)貼津津貼：包包括交通通補(bǔ)貼、誤誤餐補(bǔ)貼貼、高溫溫補(bǔ)貼、特特殊工種種津貼、職職業(yè)技術(shù)術(shù)津貼、班班組長(zhǎng)津津貼及其其它補(bǔ)貼貼等。4.2.55年終獎(jiǎng)獎(jiǎng)金：根根據(jù)公司司年度經(jīng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)標(biāo)完成情情況和績(jī)績(jī)效考核核情況年年終發(fā)放放。4.3協(xié)議議制員

7、工工4.3.11協(xié)議工工資只對(duì)對(duì)經(jīng)總經(jīng)經(jīng)理辦公公會(huì)認(rèn)定定的、部部分重要要或特殊殊崗位人人員適用用。4.3.22協(xié)議工工資按協(xié)協(xié)議約定定標(biāo)準(zhǔn)按按月發(fā)放放。5.薪酬標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)5.1非計(jì)計(jì)件員工工5.1.11基本工工資、崗崗位工資資標(biāo)準(zhǔn)：按員工工供職崗崗級(jí)、供供職職務(wù)務(wù)分別確確定其基基本工資資、崗位位工資。2補(bǔ)員工補(bǔ)員分職統(tǒng)定5.1.33通訊補(bǔ)補(bǔ)貼：按按公司費(fèi)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)銷(xiāo)管理制制度執(zhí)執(zhí)行。5.1.44高溫補(bǔ)補(bǔ)貼：?jiǎn)T員工在法法定的高高溫天氣氣下作業(yè)業(yè)公司給給予發(fā)放放的補(bǔ)貼貼(現(xiàn)金金或?qū)嵨镂?。5.1.55其它補(bǔ)補(bǔ)貼：根根據(jù)人事事具體情情況經(jīng)總總經(jīng)理批批準(zhǔn)確定定。補(bǔ)貼貼金額范范圍為1100元元一一110000

8、元月月。5.1.66崗位系系數(shù)：按按員工供供職崗級(jí)級(jí)、供職職職務(wù)，結(jié)結(jié)合員工工本人技技術(shù)、技技能、行行業(yè)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)、崗位位與產(chǎn)量量直接關(guān)關(guān)聯(lián)度綜綜合確定定崗位職職級(jí)。5.1.66.1對(duì)對(duì)尚未完完全達(dá)到到崗位任任職要求求的員工工，公司司可根據(jù)據(jù)實(shí)際情情況調(diào)差差執(zhí)行。5.1.66.2對(duì)對(duì)于新增增加的崗崗位，人人力資源源部在參參考類(lèi)似似崗位工工資標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、征求求部門(mén)意意見(jiàn)的基基礎(chǔ)上擬擬定崗位位職級(jí)建建議意見(jiàn)見(jiàn)報(bào)公司司領(lǐng)導(dǎo)審審批后執(zhí)執(zhí)行。5.1.66.3績(jī)績(jī)效獎(jiǎng)金金系數(shù)KK，計(jì)算算公式為為：主營(yíng)產(chǎn)品月月度完成成入庫(kù)噸噸位x噸噸單價(jià)系數(shù)KK(工資資系數(shù))。5.1.66.4員員工績(jī)效效獎(jiǎng)金比比重為：當(dāng)月公司產(chǎn)產(chǎn)

9、量噸單價(jià)價(jià)系數(shù)KK(工資資系數(shù))50=產(chǎn)量量獎(jiǎng)；當(dāng)月公司產(chǎn)產(chǎn)量噸單價(jià)價(jià)系數(shù)KK(工資資系數(shù))50考核分分?jǐn)?shù)=考考核獎(jiǎng)。5.1.66.5公司高高層管理理人員(副總經(jīng)經(jīng)理、總總工、總總會(huì)計(jì)師師)每月月績(jī)效獎(jiǎng)獎(jiǎng)金的550按按月發(fā)放放，另外外30根據(jù)考考核情況況發(fā)放。5.1.66.6部部門(mén)經(jīng)理理級(jí)每月月考核獎(jiǎng)獎(jiǎng)的5 0平平時(shí)按月月發(fā)放，另另外5 0根根據(jù)考核核情況發(fā)發(fā)放。5.1.66.7每每月產(chǎn)量量數(shù)據(jù)由由生產(chǎn)部部提供。5.1.66.8公公司主營(yíng)營(yíng)產(chǎn)品達(dá)達(dá)到規(guī)定定基礎(chǔ)產(chǎn)產(chǎn)量月產(chǎn)產(chǎn)量(按按產(chǎn)成品品入庫(kù)重重量統(tǒng)計(jì)計(jì))，予予以計(jì)發(fā)發(fā)績(jī)效獎(jiǎng)獎(jiǎng)金，低低于規(guī)定定基礎(chǔ)產(chǎn)產(chǎn)量不計(jì)計(jì)發(fā)5.2計(jì)件件員工5.2.11實(shí)行計(jì)

10、計(jì)件薪酬酬人員部部門(mén)工資資總額標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。5.2.22交通補(bǔ)補(bǔ)貼：?jiǎn)T員工上下下班，統(tǒng)統(tǒng)一確定定交通費(fèi)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。5.2.33誤餐補(bǔ)補(bǔ)貼：?jiǎn)T員工因工工誤餐，不不分崗級(jí)級(jí)、職務(wù)務(wù)，統(tǒng)一一確定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。5.2.44高溫補(bǔ)補(bǔ)貼：公公司給予予法定高高溫天氣氣下作業(yè)業(yè)的員工工發(fā)放的的補(bǔ)貼(現(xiàn)金或或?qū)嵨?5.2.55特殊工工種、職職業(yè)技術(shù)術(shù)津貼：針對(duì)特特殊工種種、特殊殊崗位、特特殊技術(shù)術(shù)人員或或額外勞勞動(dòng)消耗耗和因其其他特殊殊原因支支付給職職工的收收入。 5.2.66班組長(zhǎng)長(zhǎng)津貼：按照管管理幅度度和權(quán)責(zé)責(zé)大小，對(duì)對(duì)各部門(mén)門(mén)內(nèi)經(jīng)公公司批準(zhǔn)準(zhǔn)設(shè)立的的班組長(zhǎng)長(zhǎng)崗位按按月度計(jì)計(jì)發(fā)的崗崗位補(bǔ)貼貼。5.2.77其它補(bǔ)補(bǔ)貼：根根據(jù)

11、具體體人事情情況經(jīng)總總經(jīng)理批批準(zhǔn)確定定。5.3年終終獎(jiǎng)：公公司完成成董事會(huì)會(huì)下達(dá)的的年度經(jīng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)標(biāo)，按員員工崗級(jí)級(jí)職務(wù)及及當(dāng)年度度實(shí)際工工作月份份計(jì)算發(fā)發(fā)放年終終獎(jiǎng)，發(fā)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)如下：5.3.11公司高高層管理理人員(副總經(jīng)經(jīng)理、總總工、總總會(huì)計(jì)師師)年終終獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)應(yīng)發(fā)年年終獎(jiǎng)=1 00 0 0 00元系數(shù)MM(年終終獎(jiǎng)系數(shù)數(shù))實(shí)際工工作月數(shù)數(shù)考核計(jì)計(jì)發(fā)系數(shù)數(shù)(見(jiàn)目目標(biāo)管理理責(zé)任書(shū)書(shū))。5.3.22公司部部門(mén)經(jīng)理理年終獎(jiǎng)獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)發(fā)年終獎(jiǎng)獎(jiǎng)=5 0 00 0元元系數(shù)MM(年終終獎(jiǎng)系數(shù)數(shù))x實(shí)實(shí)際工作作月數(shù)考核計(jì)計(jì)發(fā)系數(shù)(見(jiàn)各部部門(mén)目目標(biāo)管理理責(zé)任書(shū)書(shū))。5.3.33非計(jì)件件員工年年終獎(jiǎng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)

12、發(fā)發(fā)年終獎(jiǎng)獎(jiǎng)=1 0 00 0元元x系數(shù)數(shù)M(年年終獎(jiǎng)系系數(shù))實(shí)際工工作月數(shù)數(shù)考核計(jì)計(jì)發(fā)系數(shù)數(shù)。5.3.44計(jì)件員員工年終終獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)應(yīng)發(fā)年終獎(jiǎng)獎(jiǎng)=5 0元月系數(shù)MM(年終終獎(jiǎng)系數(shù)數(shù))實(shí)際工工作月數(shù)數(shù)考核考考核計(jì)發(fā)系數(shù)。5.3.55系數(shù)MM(年終終獎(jiǎng)系數(shù)數(shù))標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)由總經(jīng)經(jīng)理辦公公會(huì)根據(jù)據(jù)年度實(shí)實(shí)際情況況確定。5.4若公公司未達(dá)達(dá)到年度度計(jì)劃目目標(biāo)，考考核年終終獎(jiǎng)不予予發(fā)放，只只發(fā)放過(guò)過(guò)節(jié)費(fèi)；若持平平(5)，則按按考核發(fā)發(fā)放；若若超額完完成公司司年度目目標(biāo)，則則在發(fā)放放考核年年終獎(jiǎng)的的基礎(chǔ)上上，再以以其年薪薪總額的的81 55發(fā)放放超額獎(jiǎng)獎(jiǎng)(其發(fā)發(fā)放辦法法由總經(jīng)經(jīng)理辦公公會(huì)根據(jù)據(jù)年底實(shí)實(shí)際情況況報(bào)

13、董事事會(huì)批準(zhǔn)準(zhǔn)執(zhí)行)。5.5其它它獎(jiǎng)金5.5.11安全獎(jiǎng)獎(jiǎng)：公司司根據(jù)安安全、安安全、文文明生產(chǎn)產(chǎn)考核條條例規(guī)規(guī)定，給給予無(wú)安安全事故故集體、班班組及員員工所發(fā)發(fā)放的獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)。5.5.22非例行行獎(jiǎng)勵(lì)：公司視視業(yè)績(jī)?cè)鲈鲩L(zhǎng)及個(gè)個(gè)人貢獻(xiàn)獻(xiàn)程度而而實(shí)施非非例行獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)，如如特殊貢貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、先先進(jìn)獎(jiǎng)、合合理化建建議獎(jiǎng)、發(fā)發(fā)明創(chuàng)新新獎(jiǎng)、單單項(xiàng)技能能獎(jiǎng)等。6員工福福利6.1員工工基本福福利公司司根據(jù)國(guó)國(guó)家地方方、行業(yè)業(yè)相關(guān)政政策、法法律、法法規(guī)、公公司董事事會(huì)文件件精神，結(jié)結(jié)合公司司自身特特點(diǎn)向員員工提供供法定保保險(xiǎn)、培培訓(xùn)、節(jié)節(jié)日、帶帶薪年假假及其它它非貨幣幣類(lèi)報(bào)酬酬外，將將視其經(jīng)經(jīng)濟(jì)效益益，臨時(shí)時(shí)增設(shè)其其它

14、福利利。6.2員工工社會(huì)保保險(xiǎn)公司司按國(guó)家家有關(guān)法法律法規(guī)規(guī)，為員員工辦理理社會(huì)基基本保險(xiǎn)險(xiǎn)，具體體按公司司有關(guān)規(guī)規(guī)定執(zhí)行行。6.3公司司為員工工提供培培訓(xùn)和發(fā)發(fā)展機(jī)會(huì)會(huì)，包括括在職輔輔導(dǎo)、公公司內(nèi)脫脫產(chǎn)培訓(xùn)訓(xùn)或公費(fèi)費(fèi)外派培培訓(xùn)等。6.4法定定節(jié)假日日、員工工結(jié)婚、生生育、因因病、因因事、親親屬死亡亡，員工工可按規(guī)規(guī)定休假，休假期期間薪資資給付按按公司考考勤管理理制度執(zhí)執(zhí)行。6.5公司司為員工工提供符符合國(guó)家家規(guī)定的的勞動(dòng)安安全衛(wèi)生生條件和和必要的的勞動(dòng)用用品保護(hù)護(hù)。6.6公司司提供交交通車(chē)接接送員工工上下班班。6.7其它它福利其其它福利利包括非非貨幣性性福利，由由公司總總經(jīng)理辦辦公會(huì)適適時(shí)按

15、需需決定執(zhí)執(zhí)行。7薪酬發(fā)發(fā)放管理理7.1薪酬酬發(fā)放時(shí)時(shí)間7.1.11薪酬結(jié)結(jié)算起止止日：上上月2 6日至至當(dāng)月22 5日日；薪酬酬發(fā)放日日：次月月1 55日11 8日日。7.1.22年終獎(jiǎng)獎(jiǎng)金：按按年度考考核發(fā)放放。每年年農(nóng)歷春春節(jié)發(fā)放放上年度度考核核核算的年年終獎(jiǎng)，以以實(shí)際在在冊(cè)在崗崗員工為為準(zhǔn)。7.2試用用期薪資資7.2.11入職培培訓(xùn)期員員工：?jiǎn)T員工入職職培訓(xùn)期期，公司司給予110元天生活活補(bǔ)貼，員員工入職職培訓(xùn)未未超過(guò)55日，主主動(dòng)放棄棄培訓(xùn)，不不計(jì)發(fā)每每天100元生活活補(bǔ)貼。7.2.22所有新新入職的的員工均均需經(jīng)過(guò)過(guò)3個(gè)月月的培訓(xùn)訓(xùn)試用期期。7.2.33新入職職員工，按按員工薪薪酬

16、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)靠級(jí)定定薪，試試用期按按職級(jí)發(fā)發(fā)放固定定工資，不不計(jì)發(fā)績(jī)績(jī)效獎(jiǎng)金金。計(jì)件件薪酬員員工由部部門(mén)或車(chē)車(chē)間考核核執(zhí)行。7.3員工工依法享享受婚假假、喪假假、年休休假和工工傷停工工留薪期期間工資資的計(jì)算算基數(shù)按按勞動(dòng)合合同約定定的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)支付。7.4異動(dòng)動(dòng)情況薪薪資7.4.11公司內(nèi)內(nèi)部調(diào)動(dòng)動(dòng)的：崗崗位調(diào)動(dòng)動(dòng)、工資資如有變變化的，當(dāng)當(dāng)月工資資以調(diào)動(dòng)動(dòng)前后的的實(shí)際工工作時(shí)間間、崗位位分別計(jì)計(jì)算。7.4.22員工升升遷或降降職的：當(dāng)月中中旬(115號(hào))以前員員工升遷遷或降職職的，當(dāng)當(dāng)月按升升遷或降降職的崗崗位重新新計(jì)發(fā)工工資；當(dāng)當(dāng)月中旬旬(1 5號(hào))以后升升遷或降降職的，次次月按升升遷或降降職的崗崗位

17、重新新計(jì)發(fā)工工資。7.4.33部門(mén)經(jīng)經(jīng)理級(jí)及及以上管管理人員員因特殊殊原因較較長(zhǎng)時(shí)間間離開(kāi)公公司不能能正常履履行其職職能的采采取代理理制，代代理期干干部按代代理崗位位計(jì)發(fā)工工資。7.4.44員工自自動(dòng)離職職、辭職職，自員員工自動(dòng)動(dòng)離職、辭辭職之日日起不再再計(jì)發(fā)工工資。當(dāng)當(dāng)月工資資按天結(jié)結(jié)算。離離職后不不再計(jì)發(fā)發(fā)年終獎(jiǎng)獎(jiǎng)。7.5扣薪薪7.5.11病假、事事假：病病、事假假期間按按規(guī)定扣扣除固定定工資，績(jī)績(jī)效獎(jiǎng)金金按實(shí)際際考核情情況發(fā)放放，假期期超過(guò)77天的，超超過(guò)期間間無(wú)績(jī)效效獎(jiǎng)金。7.5.22違反公公司規(guī)章章制度：按規(guī)定定在當(dāng)月月工資及及績(jī)效獎(jiǎng)獎(jiǎng)金中扣扣除相應(yīng)應(yīng)罰金。7.5.33代扣項(xiàng)項(xiàng)7.5

18、.33.1各各項(xiàng)保險(xiǎn)險(xiǎn)金需個(gè)個(gè)人交納納部分；7.5.33.2員員工各項(xiàng)項(xiàng)薪酬收收入，按按國(guó)家稅稅法規(guī)定定，除允允許扣除除額外，均均由收入入主體個(gè)個(gè)人承擔(dān)擔(dān)個(gè)人所所得稅，由由公司核核算代扣扣代繳。7.6超時(shí)時(shí)工作7.6.11公司不不鼓勵(lì)員員工超時(shí)時(shí)工作。如如果確屬屬工作需需要臨時(shí)時(shí)性的工工作安排排，導(dǎo)致致員工超超時(shí)工作作，應(yīng)詳詳細(xì)填寫(xiě)寫(xiě)加班班申請(qǐng)表表按審審批程序序報(bào)主管管領(lǐng)導(dǎo)，并并于超時(shí)時(shí)工作發(fā)發(fā)生一個(gè)個(gè)月內(nèi)安安排員工工以時(shí)間間補(bǔ)休。7.6.22未能及及時(shí)安排排的補(bǔ)休休，如果果沒(méi)有加加班員工工直接上上級(jí)及時(shí)時(shí)的說(shuō)明明，將視視為員工工自動(dòng)放放棄。員員工本人人亦有責(zé)責(zé)任提醒醒直接上上級(jí)及時(shí)時(shí)為其安安

19、排補(bǔ)休休，補(bǔ)休休時(shí)需填填寫(xiě)請(qǐng)請(qǐng)假申請(qǐng)請(qǐng)表完完成請(qǐng)假假程序。3時(shí)無(wú)時(shí)償發(fā)時(shí)薪應(yīng)加請(qǐng)表上上注明，交交主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)準(zhǔn)。7.6.44有下列列情況之之一者不不作加班班處理：7.6.44.1因因個(gè)人原原因延長(zhǎng)長(zhǎng)工作時(shí)時(shí)間的；7.6.44.2利利用下班班時(shí)間討討論工作作和召開(kāi)開(kāi)會(huì)議的的；7.6.44.3利利用下班班時(shí)間對(duì)對(duì)外聯(lián)絡(luò)絡(luò)的；7.6.44.4利利用下班班時(shí)間宴宴請(qǐng)客戶(hù)戶(hù)的；7.6.44.5各各級(jí)主管管利用下下班時(shí)間間檢查工工作的；7.6.44.6出出差、培培訓(xùn)。7.7考核核獎(jiǎng)二次次調(diào)整分分配規(guī)定定公司規(guī)規(guī)定按各各單位、各各部門(mén)對(duì)對(duì)所轄人人員月度度產(chǎn)量獎(jiǎng)獎(jiǎng)，各部部門(mén)主任任提出方方案，經(jīng)經(jīng)分管公公司級(jí)

20、領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)準(zhǔn)，可按按公司核核算的實(shí)實(shí)發(fā)績(jī)效效獎(jiǎng)金計(jì)計(jì)提4 0進(jìn)進(jìn)行二次次分配，以以利部門(mén)門(mén)內(nèi)調(diào)控控激勵(lì)，“獎(jiǎng)優(yōu)懲劣(詳見(jiàn)該部門(mén)績(jī)效考核辦法)。 77.8月月度薪酬酬發(fā)放具具體實(shí)施施細(xì)則 77.8.1月度度生產(chǎn)量量編制報(bào)報(bào)批：每每月288日(節(jié)節(jié)假日提提前)，由由成品庫(kù)庫(kù)編制上上月2 6日至至本月22 5日日公司司xx月月主營(yíng)產(chǎn)產(chǎn)品入庫(kù)庫(kù)重量表表、公公司xxx月外協(xié)協(xié)產(chǎn)品經(jīng)經(jīng)本公司司發(fā)運(yùn)出出庫(kù)重量量表、公公司xxx月外協(xié)協(xié)鍍鋅產(chǎn)產(chǎn)品入庫(kù)庫(kù)重量表表。經(jīng)經(jīng)包裝車(chē)車(chē)間主任任上報(bào)、生生產(chǎn)部主主任審核核、生產(chǎn)產(chǎn)副總審審核簽字字、常務(wù)務(wù)副總批批準(zhǔn)送人人力資源源部。 77.8.2月度度獎(jiǎng)懲扣扣款考核核編制報(bào)報(bào)

21、批細(xì)則則 77.8.2.11每月228日(遇節(jié)假假日提前前)由各各部門(mén)報(bào)報(bào)xxx部門(mén)xxx月人人員考勤勤名單交交人力資資源部。7.8.22.2每每月2 8日(遇節(jié)假假日提前前)行政政事業(yè)部部編制公公司xxx月應(yīng)扣扣水電費(fèi)費(fèi)人員名名單交交人力資資源部。7.8.22.3次次月1日日(遇節(jié)節(jié)假日提提前)人人力資源源部編制制xxx部門(mén)xxx月考考核薪酬酬總額表表交各各部門(mén)。7.8.22.4次次月3日日(遇節(jié)節(jié)假日提提前)各各部門(mén)編編制xxx部門(mén)門(mén)xx月月員工工工資核算算表及及xxx部門(mén)xxx月員員工考核核獎(jiǎng)二次次分配名名單報(bào)報(bào)分管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)準(zhǔn)后送人人力資源源部。7.8.22.5次次月6日日(遇節(jié)節(jié)假日

22、提提前)由由人力資資源部根根據(jù)各部部門(mén)考核核情況及及公司考考核管理理制度的的考核結(jié)結(jié)果，匯匯總編制制公司司xx月月考核獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰統(tǒng)計(jì)計(jì)表，報(bào)報(bào)分管公公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)執(zhí)行。7.8.22.6次次月8日日(遇節(jié)節(jié)假日提提前)由由人力資資源部校校對(duì)、核核算、編編制公公司xxx月非計(jì)計(jì)件員工工薪酬發(fā)發(fā)放表，公公司xxx部門(mén)xxx月計(jì)計(jì)件員工工薪酬發(fā)發(fā)放表報(bào)報(bào)分管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)審定定，送資資產(chǎn)財(cái)務(wù)務(wù)部編制制業(yè)務(wù)憑憑證工資資表，資資產(chǎn)財(cái)務(wù)務(wù)部報(bào)總總經(jīng)理批批準(zhǔn)后于于次月110日18日日以銀行行卡或現(xiàn)現(xiàn)金形式式發(fā)放員員工薪酬酬。7.9年終終獎(jiǎng)金發(fā)發(fā)放具體體實(shí)施細(xì)細(xì)則7.9.11公司高高層管理理人員于于每年元元月100日前書(shū)

23、書(shū)面提交交xxx年度述述職報(bào)告告書(shū)至至人力資資源部，由由總經(jīng)理理召集總總經(jīng)理辦辦公會(huì)根根據(jù)目目標(biāo)管理理責(zé)任書(shū)書(shū)對(duì)其其逐一考考評(píng)記分分?？荚u(píng)評(píng)結(jié)果由由總經(jīng)理理批準(zhǔn)，資資產(chǎn)財(cái)務(wù)務(wù)部造表表于春節(jié)節(jié)前發(fā)放放年終獎(jiǎng)獎(jiǎng)金。7.9.22公司部部門(mén)經(jīng)理理年終獎(jiǎng)獎(jiǎng)金：由由各目標(biāo)標(biāo)責(zé)任人人于每年年元月110日前前書(shū)面提提交xxx年度度述職報(bào)報(bào)告書(shū)至至人力資資源部，先先由各部部門(mén)互評(píng)評(píng)，再由由總經(jīng)理理召集總總經(jīng)理辦辦公會(huì)根根據(jù)目目標(biāo)管理理責(zé)任書(shū)書(shū)對(duì)其其逐一考考評(píng)記分分。考評(píng)評(píng)結(jié)果由由總經(jīng)理理批準(zhǔn)，財(cái)財(cái)務(wù)部造造表于春春節(jié)前發(fā)發(fā)放年終終獎(jiǎng)金。7.9.33其他公公司人員員年終獎(jiǎng)獎(jiǎng)金：每每年春節(jié)節(jié)前1 0天(遇節(jié)假假日提前

24、前)，由由人力資資源部按按公司薪薪酬制度度及各部部門(mén)考核核辦法編編制、匯匯總公公司xxx年度年年終獎(jiǎng)人人員名單單報(bào)副副總審核核，總經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)，于春春節(jié)前發(fā)發(fā)放。8薪資保保密規(guī)定定8.1各級(jí)級(jí)人員不不得探詢(xún)?cè)兯诵叫劫Y，不不評(píng)論他他人薪資資，以工工作表現(xiàn)現(xiàn)爭(zhēng)取高高薪。8.2各級(jí)級(jí)人員的的薪資除除公司人人力資源源部人員員、資產(chǎn)產(chǎn)財(cái)務(wù)部部及公司司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)外，一一律保密密，如有有違反，處處罰如下下：8.2.11主辦核核薪及發(fā)發(fā)薪人員員，非經(jīng)經(jīng)核準(zhǔn)外外，不得得私自外外泄任何何人薪資資，如有有泄漏事事件，調(diào)調(diào)整崗位位或辭退退；8.2.22探詢(xún)他他人的薪薪資者，通通報(bào)批評(píng)評(píng)，并處處罰款11 000元；8.

25、2.33吐露本本身薪資資者，通通報(bào)批評(píng)評(píng)，并處處罰款11 0 0元；8.2.44評(píng)論他他人薪資資者，通通報(bào)批評(píng)評(píng)，并處處罰款22 000元。9附則91本制制度由人人力資源源部制定定，年度度持續(xù)修修訂，解解釋權(quán)歸歸人力資資源部。92本制制度制定定及修正正改進(jìn)，在在與公司司工會(huì)討討論協(xié)商商后，交交總經(jīng)理理辦公會(huì)會(huì)審議通通過(guò)，總總經(jīng)理批批準(zhǔn)執(zhí)行行。營(yíng)銷(xiāo)人員薪薪酬管理理辦法CQGRGGL033042 00091目的和和適用范范圍1.1目的的：根據(jù)據(jù)勞動(dòng)動(dòng)法及及公司薪薪酬福利利管理制制度的的有關(guān)規(guī)規(guī)定，結(jié)結(jié)合公司司市場(chǎng)營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)實(shí)際情況況，建立立一種以以工作績(jī)績(jī)效考評(píng)評(píng)為核心心、按勞勞分配為為依據(jù)的的激

26、勵(lì)機(jī)機(jī)制及科科學(xué)、合合理、規(guī)規(guī)范的薪薪酬分配配制度，不不斷改善善和提高高員工在在工資分分配上的的公平感感，使之之最大限限度的發(fā)發(fā)揮員工工的積極極性，特特制定本本辦法。1.2適用用范圍：本辦法法適用于于營(yíng)銷(xiāo)部部下屬客客戶(hù)經(jīng)理理組、發(fā)發(fā)運(yùn)調(diào)度度組、工工程結(jié)算算組、售售后服務(wù)務(wù)組等員員工。2職責(zé)2.1人力力資源部部負(fù)責(zé)該該制度的的修訂、執(zhí)執(zhí)行與解解釋。2.2總經(jīng)經(jīng)理辦公公會(huì)負(fù)責(zé)責(zé)各有關(guān)關(guān)薪資福福利呈報(bào)報(bào)事宜的的最終審審批。3薪酬確確定的原原則31根據(jù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)口口內(nèi)部各各職位之之間任職職資格的的相互比比較，市市場(chǎng)薪酬酬調(diào)查結(jié)結(jié)果形成成的各崗崗位之間間的相互互比較，確確定薪酬酬的具體體分配，以以期達(dá)到到對(duì)

27、內(nèi)相相對(duì)公平平和對(duì)外外具有競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)力的的薪酬體體系。32體現(xiàn)現(xiàn)企業(yè)效效益與員員工利益益相結(jié)合合的原則則，員工工收入與與公司經(jīng)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)績(jī)、工作作績(jī)效掛掛鉤。3.員工薪薪資依據(jù)據(jù)本崗位位任職條條件所需需的工作作能力、經(jīng)經(jīng)驗(yàn)、文文化程度度、專(zhuān)業(yè)業(yè)知識(shí)并并結(jié)合市市場(chǎng)水平平等因素素確定。34按勞勞分配、多多勞多得得；獎(jiǎng)勤勤罰懶，獎(jiǎng)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣劣；公平平競(jìng)爭(zhēng)，突突出貢獻(xiàn)獻(xiàn)。4薪酬結(jié)結(jié)構(gòu)41年薪薪制4111公司分分管營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)口領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)實(shí)行年年薪制，其其薪酬管管理按上上級(jí)主管管部門(mén)規(guī)規(guī)定執(zhí)行行。42崗位位效益工工資制4211適用范范圍：除除實(shí)行年年薪制與與提成工工資制以以外的所所有員工工。4222薪酬構(gòu)構(gòu)成：固固定工資

28、資+績(jī)效效工資+年終獎(jiǎng)獎(jiǎng)金+福福利+補(bǔ)補(bǔ)貼。4233固定工工資=基基本工資資+崗位位工資42331基基本工資資：是員員工的保保障性工工資，滿(mǎn)滿(mǎn)足員工工的基本本生活需需求，用用于對(duì)勞勞動(dòng)紀(jì)律律的考核核，不參參加績(jī)效效考核。42332崗崗位工資資：根據(jù)據(jù)工作崗崗位、教教育背景景、工作作經(jīng)驗(yàn)、工工作年限限、專(zhuān)業(yè)業(yè)技術(shù)職職稱(chēng)、發(fā)發(fā)展?jié)摿αΑ⑻囟ǘㄈ肆Y資源的稀稀缺性等等因素確確定，崗崗位工資資體現(xiàn)公公司對(duì)員員工自身身素質(zhì)、工工作素質(zhì)質(zhì)、素養(yǎng)養(yǎng)的承認(rèn)認(rèn)和勞動(dòng)動(dòng)成果的的尊重。42333固固定工資資作為各各類(lèi)保險(xiǎn)險(xiǎn)、個(gè)人人所得稅稅、員工工福利費(fèi)費(fèi)、工會(huì)會(huì)經(jīng)費(fèi)、教教育培訓(xùn)訓(xùn)費(fèi)等計(jì)計(jì)提和繳繳納的依依據(jù)，含含員工

29、應(yīng)應(yīng)繳納的的個(gè)人部部分。固固定工資資按月發(fā)發(fā)放。42334績(jī)績(jī)效工資資：即考考評(píng)獎(jiǎng)金金，與經(jīng)經(jīng)營(yíng)掛鉤鉤，按公公司的銷(xiāo)銷(xiāo)量及企企業(yè)對(duì)員員工的日日常工作作量、工工作效率率、工作作質(zhì)量、投投訴情況況、安全全責(zé)任等等各方面面綜合考考核的情情況計(jì)發(fā)發(fā)。42335年年終獎(jiǎng)金金：根據(jù)據(jù)公司經(jīng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)標(biāo)完成情情況和績(jī)績(jī)效考核核情況年年終發(fā)放放。42336福福利及補(bǔ)補(bǔ)貼：按按公司現(xiàn)現(xiàn)行政策策執(zhí)行。43銷(xiāo)售售提成工工資制4311適用范范圍：營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)部客客戶(hù)經(jīng)理理4322薪酬構(gòu)構(gòu)成：固固定工資資+銷(xiāo)售售提成+福利+補(bǔ)貼4333固定工工資作為為預(yù)支部部分，每每月固定定發(fā)放。4344銷(xiāo)售提提成：經(jīng)經(jīng)營(yíng)年度度結(jié)束時(shí)時(shí)，統(tǒng)一

30、一核算。4355福利及及補(bǔ)貼：按公司司現(xiàn)行政政策執(zhí)行行。5薪酬標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)51員工工薪酬的的發(fā)放按按照員工工等級(jí)與與崗位工工作對(duì)公公司的貢貢獻(xiàn)大小小進(jìn)行考考核以后后發(fā)放。5111員工以以系數(shù)、定定級(jí)為基基準(zhǔn)，以以部門(mén)業(yè)業(yè)績(jī)?yōu)橹刂攸c(diǎn)考核核項(xiàng)。各各崗位員員工的工工作績(jī)效效、工作作能力與與工資收收入掛鉤鉤。5122客戶(hù)經(jīng)經(jīng)理以銷(xiāo)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)績(jī)考核為為重點(diǎn)考考核項(xiàng)，市市場(chǎng)開(kāi)拓拓、銷(xiāo)售售量、回回款率等等考核指指標(biāo)與收收入掛鉤鉤。5133售后服服務(wù)人員員以部門(mén)門(mén)業(yè)績(jī)?yōu)闉橹攸c(diǎn)考考核項(xiàng)。各各崗位員員工的工工作積極極性、專(zhuān)專(zhuān)業(yè)技能能水平、客客戶(hù)反映映情況以以及工作作強(qiáng)度與與工資收收入掛鉤鉤。52具體體薪酬說(shuō)說(shuō)明5211崗

31、位效效益工資資制52111每每月的績(jī)績(jī)效工資資按當(dāng)月月完成結(jié)結(jié)算的重重量計(jì)提提。以當(dāng)當(dāng)月266日至次次月2 5日為為結(jié)算周周期。個(gè)個(gè)人績(jī)效效工資=當(dāng)月結(jié)結(jié)算重量量噸單價(jià)價(jià)x崗位位系數(shù)考核分分?jǐn)?shù)52112其其績(jī)效提提成部分分的700每月月發(fā)放，績(jī)績(jī)效提成成的3 0作作為年終終獎(jiǎng)金的的預(yù)留部部分，累累計(jì)至年年底納入入全年考考核。5222銷(xiāo)售提提成工資資制52221客客戶(hù)經(jīng)理理每月計(jì)計(jì)發(fā)固定定工資。52222鑒鑒于鐵塔塔行業(yè)銷(xiāo)銷(xiāo)售的特特殊性，銷(xiāo)銷(xiāo)售提成成于當(dāng)年年年底拉拉通結(jié)算算，在扣扣除銷(xiāo)售售費(fèi)用的的情況下下，以全全年的工工作績(jī)效效作為上上下浮動(dòng)動(dòng)的依據(jù)據(jù)。5.2.22.3銷(xiāo)銷(xiāo)售提成成根據(jù)其其銷(xiāo)售量

32、量、回款款率、銷(xiāo)銷(xiāo)售費(fèi)用用控制率率進(jìn)行核核算，明明確年度提成總額額。每年年度末由由營(yíng)銷(xiāo)部部提交年年度銷(xiāo)售售績(jī)效考考核方案案，經(jīng)分分管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)同意報(bào)報(bào)公司總總經(jīng)理批批準(zhǔn)實(shí)施施。52224提提成時(shí)，將將質(zhì)保金金部分扣扣除，作作為預(yù)留留部分，待待質(zhì)保金金款項(xiàng)結(jié)結(jié)清后將將剩余部部分按重重量折算算后提取取。52225業(yè)業(yè)務(wù)分類(lèi)類(lèi)：國(guó)家家電網(wǎng)公公司組織織招標(biāo)、重重慶市電電力公司司招投標(biāo)標(biāo)、重慶慶市電力力公司下下屬供電電公司及及其它自自主招標(biāo)標(biāo)單位招招投標(biāo)、同同類(lèi)鐵塔塔廠(chǎng)委托托加工等等。52226績(jī)績(jī)效工資資=標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)提成獎(jiǎng)獎(jiǎng)金總額額考核得得分。提提成獎(jiǎng)金金根據(jù)款款項(xiàng)回收收比率進(jìn)進(jìn)行核算算?？己撕说梅钟捎煞止茴I(lǐng)

33、領(lǐng)導(dǎo)核定定。5233售后服服務(wù)人員員工資52331根根據(jù)售后后服務(wù)人人員的技技能、工工作能力力及服務(wù)務(wù)年限以以7 00 0元元一1 0 000元月的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)發(fā)(基本本工資+崗位工工資)。52332新新進(jìn)入司司及在本本職務(wù)上上服務(wù)未未滿(mǎn)兩年年的售后后服務(wù)人人員的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)為77 000元月月(基本本工資+崗位工工資)。5.2.33.3售售后服務(wù)務(wù)人員根根據(jù)其掌掌握的專(zhuān)專(zhuān)業(yè)技能能計(jì)發(fā)績(jī)績(jī)效工資資 掌掌握技能能及能力力 績(jī)效工工資標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)(元月) 備備注 識(shí)識(shí)圖 11 OOO2 OO 打打孔 11 0002000 各項(xiàng)績(jī)績(jī)效工資資可根據(jù)據(jù) 專(zhuān)業(yè)技技能累計(jì)計(jì)計(jì)發(fā)。 登登高打孔孔 11 0002 00 解決

34、其其它現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)技術(shù)問(wèn)問(wèn)題 11 0003000與施工方的的協(xié)調(diào)事事務(wù)能力力 11 OOO300053薪酬酬發(fā)放管管理及薪薪酬保密密規(guī)定按按公司司薪酬福福利管理理制度對(duì)對(duì)應(yīng)條款款執(zhí)行。 6附附則 611人力資資源部將將結(jié)合市市場(chǎng)薪酬酬情況、公公司發(fā)展展需要，不不定期對(duì)對(duì)此制度度進(jìn)行修修訂完善。62本薪薪酬管理理辦法由由營(yíng)銷(xiāo)口口分管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)審定定，報(bào)總總經(jīng)理批批準(zhǔn)實(shí)施施。63本辦辦法與公公司其他他相關(guān)制制度有抵抵觸的，以以本辦法法為準(zhǔn)。若若有未盡盡之處，參參照公司司公司司薪酬福福利管理理制度規(guī)規(guī)定執(zhí)行行。計(jì)件工資管管理辦法法CQGRGGL0330520009 1目目的和適適用范圍圍 111目目的：根根

35、據(jù)公司司薪酬酬福利管管理制度度的規(guī)規(guī)定，規(guī)規(guī)范技術(shù)術(shù)放樣部部及各生生產(chǎn)車(chē)間間計(jì)件工工資統(tǒng)計(jì)計(jì)、考核核、發(fā)放放，從而而激發(fā)和和調(diào)動(dòng)計(jì)計(jì)件工資資人員工工作積極極性，提提高勞動(dòng)動(dòng)效率。 112適適用范圍圍：技術(shù)術(shù)放樣部部、生產(chǎn)產(chǎn)車(chē)間及及公司其其它部門(mén)門(mén)適用計(jì)計(jì)件單價(jià)價(jià)核算工工資的人人員。 22考核核指標(biāo) 221結(jié)結(jié)構(gòu)車(chē)間間角鋼工工段 2211主營(yíng)營(yíng)產(chǎn)成品品入庫(kù)重重量(以以噸計(jì))。 2212原材材料損耗耗率，輔輔料、機(jī)機(jī)模具單單位產(chǎn)品品消耗指指標(biāo)。 2213能耗耗(包括括水、電電、氣、油油料等)單位產(chǎn)產(chǎn)品消耗耗指標(biāo)。 2214鐵附附件、地地腳螺栓栓、橫擔(dān)擔(dān)等產(chǎn)成成品入庫(kù)庫(kù)重量(以噸計(jì)計(jì))。 222結(jié)結(jié)

36、構(gòu)車(chē)間間板件工工段 2221主營(yíng)營(yíng)產(chǎn)成品品入庫(kù)重重量(以以噸計(jì))。 2222原材材料損耗耗率，輔輔料、機(jī)機(jī)模具單單位產(chǎn)品品消耗指指標(biāo)。 2223能耗耗(包括括水、電電、氣、油油料等)單位產(chǎn)產(chǎn)品消耗耗指標(biāo)。 2224鐵附附件、地地腳螺栓栓、橫擔(dān)擔(dān)等產(chǎn)成成品入庫(kù)庫(kù)重量(以噸計(jì)計(jì))。 223結(jié)結(jié)構(gòu)車(chē)間間焊接工工段 2231鐵附附件、地地腳螺栓栓、橫擔(dān)擔(dān)等產(chǎn)成成品入庫(kù)庫(kù)重量(以噸計(jì)計(jì))。2322原材料料損耗率率，輔料料、機(jī)模模具單位位產(chǎn)品消消耗指標(biāo)標(biāo)2333能耗(包括水水、電、氣氣、油料料等)單單位產(chǎn)品品消耗指指標(biāo)。24鍍鋅鋅車(chē)間鍍鍍鋅工段段2411主營(yíng)產(chǎn)產(chǎn)成品入入庫(kù)重量量(以噸噸計(jì))、外外委鍍鋅鋅入

37、庫(kù)重重量(以以噸計(jì))。2422原材料料、輔料料、機(jī)模模具單位位產(chǎn)品消消耗指標(biāo)標(biāo)。2433能耗(包括水水、電、氣氣、油料料等)單單位產(chǎn)品品消耗指指標(biāo)。25鍍鋅鋅車(chē)間包包裝工段段2511主營(yíng)產(chǎn)產(chǎn)成品入入庫(kù)重量量(以噸噸計(jì))。2522主營(yíng)產(chǎn)產(chǎn)成品包包裝錯(cuò)誤誤率、包包裝散包包率、包包裝規(guī)范范正確率率。2533 輔輔料、機(jī)機(jī)模具、能能耗(包包括水、電電、氣、油油料等)單位產(chǎn)產(chǎn)品消耗耗指標(biāo)。26放樣樣中心2611數(shù)量(放樣件件號(hào)數(shù)、試試塔件號(hào)號(hào)數(shù)、生生產(chǎn)量)及合格格率。2622實(shí)際裝裝塔重量量。27材料料成品部部(發(fā)運(yùn)運(yùn)組)2711主營(yíng)產(chǎn)產(chǎn)成品入入庫(kù)發(fā)運(yùn)運(yùn)、外委委發(fā)運(yùn)產(chǎn)產(chǎn)品出庫(kù)庫(kù)重量(以噸計(jì)計(jì))。3計(jì)件單單價(jià)根據(jù)據(jù)市場(chǎng)需需求、生生產(chǎn)組織織模式、人人力資源源制造成成本分析析及行業(yè)業(yè)水平，公公司確定定各加工工工序或或產(chǎn)品類(lèi)類(lèi)型的計(jì)計(jì)件單價(jià)價(jià)及適用用范圍。4考核細(xì)細(xì)則41產(chǎn)量量考核4111結(jié)構(gòu)車(chē)車(chē)間：每每月2 5日截截止按包包裝車(chē)間間封包產(chǎn)產(chǎn)成品入入庫(kù)重量量(以噸噸計(jì))考考核。2車(chē)鍍段2截包段主成庫(kù)扣鍍品后協(xié)產(chǎn)總以)；工每月25日日截至按按實(shí)際打打包產(chǎn)成成品入庫(kù)庫(kù)重量(以噸計(jì)計(jì))考核核。4133放樣中中心：每每月2 5日截截止按包包裝車(chē)間間封包產(chǎn)產(chǎn)成品入入庫(kù)重量量(以噸噸計(jì))考考核。4144材料成成品部(