安全生產管理制度匯編(doc 135)_第1頁
安全生產管理制度匯編(doc 135)_第2頁
安全生產管理制度匯編(doc 135)_第3頁
安全生產管理制度匯編(doc 135)_第4頁
安全生產管理制度匯編(doc 135)_第5頁
已閱讀5頁,還剩270頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、- 目的的為貫徹安安全生產產法,確確保公司司安全生生產,建建立安全全生產控控制指標標體系,落落實責任任,強化化監(jiān)管,實實現(xiàn)對事事故的預預防、治治理,降降低事故故和職業(yè)業(yè)病的發(fā)發(fā)生率,保保障員工工安全健健康。2 適用用范圍適用于本公公司及各各部門的的安全生生產目標標的制訂訂及實施施。3 制訂訂原則與與依據(jù)根據(jù)實事求求是、切切實可行行、全員員參與、與與實際相相結合的的原則,依依據(jù)國家家相關法法律、法法規(guī)、方方針、政政策制訂訂符合公公司實際際的安全全生產目目標與指指標。4 職責責4.1 公司安安委會負負責安全全生產目目標的制制訂及實實施并將將安全生生產目標標以文件件形式下下發(fā)到各各部門。4.2 公司

2、安安委辦負負責安全全生產目目標的評評審以及及監(jiān)督、考考核,并并且負責責及時根根據(jù)實際際情況調調整修改改安全生生產目標標。4.3 總經理理負責安安全生產產目標的的簽發(fā)。4.4 各部門門領導、員員工負責責執(zhí)行安安全生產產責任制制并及時時反饋。5 安全全生產目目標的制制訂 安安全生產產目標包包括:公公司總體體安全生生產目標標,公司司年度安安全生產產目標,部部門年度度安全生生產目標標(公司司年度安安全生產產目標分分解到各各部門)。年年度安全全生產目目標應為為可量化化的指標標。5.1 信息收收集:安安全生產產部首先先從本公公司實際際出發(fā),進進行調查查研究,收收集各個個方面的的信息,發(fā)發(fā)現(xiàn)生產產中存在在的

3、問題題,為安安全生產產目標與與指標的的制訂提供供基礎和和依據(jù)。5.2 制訂方案案:根據(jù)據(jù)所收集集到的信信息結合合對各部部門人員員的方案案征集意意見稿,由由安全生生產部初初步確定定出安全全生產目目標的初初稿。5.3 評審:由公司司安委會會負責對對安全生生產目標標進行評評審。5.4 發(fā)布實實施:已已確定的的方案由由總經理理批準發(fā)發(fā)布,由由公司安安委會以以文件形形式下發(fā)發(fā)到各個個部門、崗崗位及員員工;各各級領導導、員工工要層層層簽訂安安全責任任狀,嚴嚴格執(zhí)行行。5.5 修訂:公司安委委會根據(jù)據(jù)實際情情況,根根據(jù)需要要對安全全生產目目標進行行修訂。6 安全全生產目目標的分分解6.1 安全生生產部負負責

4、將已已制訂的公公司安全全生產目目標與指指標分解解到各部部門。6.2 安全生生產部必必須堅持持“安全全生產,人人人有責責”,采采取簽訂訂責任狀狀等形式式,監(jiān)督督安全生生產目標標的執(zhí)行行。6.3 各部門門負責人人把本部部門的安安全生產產目標與與指標分分解到每每個班組組和員工工。6.4 公司上上下實行行分級管管理、逐逐級負責責、量化化分解,每每一級都都要通過過對下級級的強化化管理,來來確??偪傮w安全全目標與與指標的的實現(xiàn)。6.5 外來施施工單位位的主要要負責人人要根據(jù)據(jù)公司的的相關規(guī)規(guī)定,執(zhí)執(zhí)行其份份內的安安全生產產目標與與指標。7 安全全生產目目標的實實施7.1 各部門門嚴格遵遵守有關關職業(yè)健健康

5、安全全方面的的法律法法規(guī)要求求,完善善所管轄轄區(qū)內安安全生產產控制指指標和考考核體系系,努力力實現(xiàn)公公司安全全生產目目標與指指標。7.2 各部門門主要領領導是安安全生產產第一責責任人,對對安全目目標與指指標管理理負全面面責任,加加強安全全生產日日常監(jiān)督督管理工工作,按按期保質質地完成成相應的的工作目目標與指指標任務務。7.3 安全生生產部作作為公司司安全生生產日常常工作的的管理機機構,負負責安全全目標與與指標的的考核工工作。7.4 各部門門積極采采取對策策措施,建建立各類類安全管管理防范范體系,開開展安全全生產工工作,加加強危險險源管理理,組織織開展安安全檢查查和專項項整治工工作,按按規(guī)定組組

6、織安全全教育、安安全生產產知識培培訓,提提高各類類人員的的安全意意識和業(yè)業(yè)務水平平,杜絕絕各類事事故的發(fā)發(fā)生,完完成公司司年度安安全目標標與指標標。8 安全全生產目目標的考考核8.1 對部門門每季度、年年度安全全生產工工作效果果全面考考核,重重點考核核各部門門履行安安全生產產目標與與指標管管理職責責情況及及各項安安全的工工作完成成情況。8.2 季度考核核采取百百分制。8.3 目標與與指標考考核內容容分為:安全生生產管理理工作目目標與指指標考核核和日常常安全管管理工作作目標與與指標考考核兩大大部分。8.3.11 安安全生產產管理工工作目標標與指標標包括:對各類類事故控控制指標標、含工工傷事故故次

7、數(shù)、經經濟損失失指標等等。8.3.22 日日常安全全管理工工作目標標與指標標包括: 安全全教育措措施 包括教教育的內內容、時時間安排排、參加加人員規(guī)規(guī)模、宣宣傳教育育場地。 安全全檢查措措施 包括部部門安全全巡查、班班組綜合合安全檢檢查、員員工崗位位自檢自自查。 勞動動安全衛(wèi)衛(wèi)生措施施計劃完完好率、隱隱患整改改率、設設施完好好率、保保證措施施。 危險險因素的的控制和和整改 對危危險因素素和危險險點要采采取有效效的技術術和管理理措施進進行控制制和整改改,并制制訂整改改期限和和完成率率。 安全全控制點點的管理理 要要求制度度落實無無漏洞、設設備無隱隱患、人人員無違違章等。8.4 各部門門嚴格按按照

8、公司司安全全生產目目標與指指標考核核辦法進進行安全全生產自自檢自查查,公司司采取季季考核與與平時抽抽查方式式進行考考核評分分。8.5 根據(jù)公公司每季季度安全全生產檢檢查的情情況,依依據(jù)目標標與指標標管理考考核標準準逐項打打分,對對事故控控制指標標的評分分項目,按按照每季季度下發(fā)發(fā)的隱患患整改單單進行評評定。8.6 公司將將根據(jù)年年度目標標管理對對各級負負責人年年度安全全目標與與指標的的完成情情況進行行獎罰。8.7 公司安安委會負負責安全全目標與與指標的的考核,年年終考核核工作結結束后,將將各部門門的考核核情況予予以通報報,并根根據(jù)考核核與評價價的結果果,按照照獎優(yōu)罰罰劣的辦辦法進行行獎懲兌兌現(xiàn)

9、。9 相關關記錄部門安安全生產產目標考考核表崗位安安全生產產目標考考核表 年度安安全生產產目標實實施計劃劃和考核核辦法 年度安安全生產產目標與與指標計計劃 總體安安全生產產目標 年度安安全生產產目標分分解表 部門實實施計劃劃和考核核辦法 各部門門對本部部門目標標指標實實施情況況自查記記錄 安全生生產目標標和指標標實施計計劃的執(zhí)執(zhí)行情況況監(jiān)測記記錄 目標效效果評估估和考核核報告 eq oac(,11) 調整后后的目標標與指標標以及實實施計劃劃 HH-G-10.02-2013 PAGE 9華潤水泥(惠州)有限公司管理標準HH-G-10.02-2013 安全管理機構設置及人員配備管理制度41 目的的

10、規(guī)范本公司司安全生生產管理理機構設設置及安安全生產產管理人人員配備備,確保保任命合合格的安安全生產產管理人人員以及及職業(yè)健健康安全全管理委員員會人員員。2 適用用范圍適用于公司司內各部部門。3 設置置原則3.1 相相應原則則:符合合安全全生產法法與本本公司行行政機構構相匹配配,根據(jù)據(jù)年度機機構調整整情況對對安全機機構作相相應調整整。3.2設立立常務管管理機構構的原則則:設立立安全生生產部作作為公司司的日常常安全管管理機構構。4 設置置級別4.1 公司成成立由總總經理任任主任的的公司級級安委會會。4.2 安委會會成員由由管理層層成員、各各部門負負責人、安安全生產產部專職職安全管管理人員員、工會會

11、代表及及員工代代表組成成。4.3 各部門門成立由由部門負負責人任任組長的的部門安安全生產產領導小小組。4.4 各部門門根據(jù)安安全生產產管理需需要,配配備專職職或兼職職安全員員。5 工工作內容容和要求求5.1 安全全管理機機構5.1.11 公公司設安安全生產產部為安安全管理理部門,安安全生產產部設置置一名安安全經理理、兩名名專職安安全管理理人員,負負責安全全管理工工作;各各部門設設置專(兼兼)職安安全員各各一名,共共計專職職安全管管理人員員3人,兼兼職安全全員若干干名;以以文件形形式下發(fā)發(fā)安全管管理機構構設置和和安全管管理人員員任命書書。5.1.22 安委委會成員員公司設立安安委會,并并以文件件

12、形式下下發(fā)任命命書。安安委會的的人員組組成包括括: 主任委委員:總總經理 副主任任委員:副總經經理 委員:各部門門負責人人、安全全生產部部安全管管理人員員、工會會代表、員員工代表表。5.1.33 各各部門成成立部門門安全領領導小組組,成員員包括部部門負責責人及各各工段長長等。5.1.44 公司安委委會至少少每季度度召開一一次安全全專題會會,協(xié)調調解決安安全生產產問題,并并形成會會議紀要要予以保保存。會會議紀要要包括上上次會議議工作要要求的落落實情況況和問題題整改措措施,以以及新的的工作要要求。5.2 安全全生產管管理網絡絡公司安全管管理網絡絡見華華潤水泥泥(惠州州)有限限公司安安全管理理網絡圖

13、圖。5.3 安全管管理人員員的任職職條件5.3.11 公公司安全全管理人人員(副副總經理理、安全全生產部部安全經經理、各各部門負負責人、經經理) 具備55年以上上基層管管理工作作經歷; 具有較較高的業(yè)業(yè)務管理理素質; 工作認認真,作作風正派派,忠于于職守,適適應水泥泥行業(yè)安安全管理理的需要要; 熟悉國國家安全全相關法法律法規(guī)規(guī)和標準準及水泥泥行業(yè)安安全規(guī)章章制度,具具備起重重、電氣氣、機械械設備、交交通、防防火等方方面的知知識。 持有市市級安監(jiān)監(jiān)局以上上頒發(fā)的的安全管管理人員員資格證證書。5.3.22 部門門專/兼兼職安全全員 具備33年以上上現(xiàn)場工工作經歷歷 具有較較高的安安全業(yè)務務管理素素

14、質 ; 熟悉國國家安全全相關法法律法規(guī)規(guī)和標準準及安全全規(guī)章制制度,熟悉本本單位安安全操作作規(guī)程和和作業(yè)指指導書,以及起起重、電電氣、機機械設備備、交通通、防火火等方面面的知識識。 能夠正正確指導導工段班班組操作作人員安安全工作作和開展展安全活活動,具具備制訂訂安全措措施的水水平,具具有處理理突發(fā)事事件和防防止事故故擴大的的能力。 具有調調查分析析事故的的能力。5.4 安全管管理人員員的管理理規(guī)定 安全全委員會會主任由由總經理理擔任(最最高負責責人),副主任和委員均應以文件形式任命。 安全全管理人人員均應應以文件件形式任任命。 安全全管理人人員須接接受相關關的培訓訓,具備備必需的的安全管管理知

15、識識和能力力,或者者相應的的安全資資格證書書。 公司司安委會會成員、安安全生產產管理網網絡每年年以文件件形式公公布一次次。當本本公司出出現(xiàn)重大大變化時時及時更更新。 安全全管理人人員必須須嚴格履履行本崗崗位職責責;發(fā)生生重大瀆瀆職責任任事故按按相關考考核規(guī)定定給予解解聘。 更換換或調動動專兼職職安全員員,必須須向安全全生產部部備案 。 安全全生產部部協(xié)同人人力資源源部按照照安全教教育管理理制度的的要求,做做好安全全管理人人員的公公司內培培訓和外外送培訓訓考核及及資格證證書的辦辦理工作作。6 相相關記錄錄 成立安安委會文文件及組組織機構構圖 安全管管理人員員任命文文件 專職和和兼職安安全管理理人

16、員名名單 安全專專題會的的會議紀紀要 上次次會議工工作要求求的落實實情況的的報告 本次會會議制訂訂新的工工作要求求 上次會會議提出出要求整整改的糾糾正措施施記錄 HH-G-10.03-2013 PAGE 12華潤水泥(惠州)有限公司管理標準HH-G-10.03-2013 安全生產責任制管理制度61 目的的為了確保公公司各級級領導、各各個部門門及各類類人員在在各自職職責范圍圍內,對對安全生生產層層層負責,規(guī)規(guī)定針對對安全生生產責任任制的制制訂、溝溝通、培培訓、評評審、修修訂及考考核等環(huán)環(huán)節(jié)內容容,確保保安全生生產責任任制的落落實。2 適用用范圍本制度適用用于公司司內所有有部門和和員工安安全生產產

17、責任管管理。3 職責責3.1 總經理理負責組組織公司司安全生生產責任任制的制制訂。3.2 安全生生產部具具體負責責安全生生產責任任制的編編制、評評審、修修訂及對對各部門門的考核核。3.3 各部門門負責本本部門人人員的安安全生產產責任制制溝通、培培訓、實實施及考考核。4 工作作內容和和要求4.1 制訂安全生產部部負責組組織各部部門編制制安全生生產責任任制,指指導審核核各部門門編制情情況。各部門按照照橫向到到邊,縱縱向到底底的原則則,從上上到下依依次簽訂訂安全全生產責責任書。4.2 溝通在制訂過程程中與各各部門加加強溝通通,征求求部門及及員工意意見,根根據(jù)實際際情況和和員工反反饋意見見及時修修改安

18、全全責任制制。安全生產部部組織各各部門召召開安全全責任研研討交流流會。4.3 培訓 安全生生產部負負責安全全生產責責任制培培訓的組組織工作作,制訂訂公司培培訓計劃劃。 安全生生產部負負責組織織對管理理層及各各部門負負責人進進行安全全責任制制培訓。 各部門門負責人人組織對對本單位位員工的的安全責責任制培培訓。 機構或或人員發(fā)發(fā)生變動動時, 各部門門負責人人組織變變動人員員進行安安全職責責和權限限的培訓訓。 所有培培訓記錄錄存檔備備案。4.4 評審安全生產部部每年組組織一次次對安全全責任制制適宜性性的評審審工作。評審應根據(jù)據(jù)法律法法規(guī)、組組織結構構、安全全健康管管理的特特點以及及是否適適應環(huán)境境變

19、化的的情況。4.5 修訂各部門及時時修訂評評審出的的不適宜宜的安全全生產責責任內容容,修訂訂更新后后及時發(fā)發(fā)布新的的安全生生產責任任制,舊舊制度收收回。修訂參照相相關文件件管理規(guī)規(guī)定執(zhí)行行,安全生生產部保保留相關關材料備備查。4.6 考核4.6.11 安全生生產部不不定期檢檢查各崗崗位安全全生產責責任建設設情況,包包括責任任制是否否缺失,責責任制內內容與崗崗位工作作實際是是否相符符。4.6.22 各各部門每每3個月對對各崗位位安全生生產責任任制執(zhí)行行落實進進行一次次考核,考考核以抽抽查形式式進行,保保留考核核記錄。4.6.33 對對各部門門負責人人的考核核依照安安全生產產責任書書進行安安全考核

20、核,一般年年底進行行。5 相關關記錄 安全生生產責任任書 安全責責任制培培訓記錄錄(管理理層培訓訓) 安全生生產責任任制考核核記錄 安全生生產責任任制評審審記錄HH-G-10.04-2013 PAGE 55華潤水泥(惠州)有限公司管理標準HH-G-10.04-2013 安全生產責任制 81 目的的為了明確公公司各級級領導、各各部門及及各類人人員的安安全職責責范圍,確保安全生產責任制的落實。2 適用用范圍適用于公司司各級領領導、各各部門及及各類人人員。3 公司司各級安安全組織織的安全全職責3.1 公司職職業(yè)健康康安全管管理委員員會(簡簡稱“安委會會”)的安安全職責責3.1.11 公公司安委委會的

21、構構成和權權限1) 公司司設立安安委會。安委會會由公司司領導、各各部門負負責人、安安全、員員工代表表組成。安委會主任由公司總經理擔任,公司副職擔任副主任。2)公司安安委會辦辦公室具具體負責責公司日日常安全全生產管管理工作作。每季季度召開開一次安安全工作作例會,總總結安全工作開開展情況況,布置置安全工工作重點點。3)安全生生產部設設專職安安全管理理人員33名,負負責監(jiān)督督和處理理公司安安全生產產日常工工作及安安全記錄錄、檔案案管理工工作(安安全記錄錄、檔案案的管理理按公司司記錄錄控制程程序規(guī)規(guī)定進行行)。3.1.22 職業(yè)健健康安全全委員會會安全職職責 在集團、控控股的領領導下,推推行“安全第第

22、一、預預防為主主、綜合合治理”的安全全生產方方針,認認真貫徹安全生生產、勞勞動保護護的法律律、法規(guī)規(guī)以及本本公司的的各項安安全生產產規(guī)章制制度;負負責職業(yè)業(yè)健康、安全生產、消消防安全全、交通通安全、勞勞動保護護管理,確確保安全全生產。 2) 建立立健全公公司安全全管理機機構,審審定安全全管理機機構,落落實安全全治理費費用,促促進公司司步入良良性發(fā)展。3) 在在計劃、布布置、檢檢查、總總結、評評比生產產經營工工作時,同同時計劃劃、布置置、檢查查、總結結、評比比安全衛(wèi)生、勞勞動保護護工作。4) 各級級安委會會成員負負責編制制、審查查、批準準本公司司的各項項安全生生產管理理制度和和安全操操作規(guī)程程,

23、并督督促貫徹徹執(zhí)行。5) 明明確各部部門安全全職責,及及時檢查查指導下下屬各部部門安全全生產工工作開展展情況。6) 審審批公司司安全生生產的表表彰、獎獎勵和處處分。7) 負負責(或或協(xié)助上上級有關關部門)對對重傷以以上事故故的調查查處理工工作,查查清事故故經過及及損失情情況,分析事故原原因,擬擬訂改進進措施,按按“四不放放過”原則及及法律、法法規(guī)、公公司制度度條款對對事故進進行處理理。每季度召開開一次安安全生產產工作會會議,安安全生產產部定期期組織安安全生產產檢查,對對重大安安全隱患患問題要及時時研究解解決。9) 定定期向主主管部門門報告安安全生產產、勞動動保護工工作情況況,聽取取員工意意見,

24、交交流安全全生產、勞勞動保護工作開展展情況。10) 做好消消防、交交通等突突發(fā)事件件的應急急管理工工作。3.2 二級部部門安全全管理小小組安全全職責 公司各部部門設二二級安全全生產管管理小組組,組長長由各部部門主要要負責人人擔任,部部門副職職、兼職職安全員、班組組長為小小組成員員。2) 每個個部門設設立一名名專職或或兼職安安全員負負責日常常安全管管理工作作,業(yè)務務上接受受安全生生產部的的領導。 工段段、班組組應分別別確定一一名兼職職安全員員,負責責員工日日常安全全生產工工作進行行指導和和監(jiān)督。3) 各各二級安安全生產產管理小小組每季季度召開開一次安安全工作作例會,及及時傳達達安全工工作指令令,

25、總結結、布置置安全生生產工作作。4) 每季季度按規(guī)規(guī)定組織織部門級級、工段段班組級級安全檢檢查,并并對檢查查發(fā)現(xiàn)的的安全隱隱患進行行糾正排排除。3.3 各部門門安全職職責3.3.11 安安全生產產部安全全職責1)在大區(qū)區(qū)及基地地安委會會/總經理理/分管副副總經理理或助理理總經理理的領導導下開展展安全管管理工作作;2)執(zhí)行集集團、控控股和大大區(qū)的各各項安全全生產標標準與管管理規(guī)定定;3)實施危危險源的的識別和和評價;4)每季度度組織安安全大檢檢查,監(jiān)監(jiān)督、落落實安全全隱患整整改行動動計劃;5)組織開開展安全全教育與與培訓工工作;6)負責職職業(yè)健康康、勞保保用品的的管理工工作;7)負責安安全考核核

26、;8)組織對對一般輕輕傷事故故的調查查和處理理,及時時匯報突突發(fā)事件件;9)定期組組織召開開安全管管理例會會;10)嚴格格落實“三同時時”制度,負負責項目目安評與與驗收;11)組織織并配合合安全機機構的各各類安全全監(jiān)測和和評價;12)組織織編制和和修改安安全制度度、安全全操作規(guī)規(guī)程,對對制度、規(guī)規(guī)程的貫貫徹進行行監(jiān)督檢檢查。13)指導導各部門門專(兼兼)職安安全員開開展安全全管理工工作。14)建立立特種設設備檢修修保養(yǎng)檔檔案,做做好鍋爐爐、壓力力容器、起起重設備備等特種種設備的的檢定工工作。15)按規(guī)規(guī)定統(tǒng)計計上報有有關安全全報表。3.3.22 礦礦山部安安全職責責(建國國公司外外包,公公司安

27、全全生產部部等負安安全監(jiān)管管責任) 3.3.3 制造部部安全職職責)認真貫貫徹執(zhí)行行并督促促部門員員工執(zhí)行行國家有有關安全全生產、勞勞動保護護的方針針、政策策、法規(guī)規(guī)和技術術標準以以及公司司各項安安全規(guī)章章制度。2)按規(guī)定定開展員員工“三級”安全教教育及日日常安全全教育工工作,并并做好記記錄。3)定期檢檢查生產產過程中中的勞動動保護、安安全生產產工作,指指導員工工搞好安安全生產產,及時時表揚、獎獎勵成績績突出者者,處罰罰違章違違紀者。4)組織編編制或修修訂部門門生產操操作規(guī)程程和安全全操作規(guī)規(guī)程等;審查部門門安全技技術措施施計劃,并并積極組組織貫徹徹實施;對新建建、改建建、擴建建和革新新項目,

28、認認真做到到“三同同時”。5)對引進進的新工工藝進行行安全可可靠性審審查;在在進行工工藝技術術的革新新和挖潛潛改造時時,同時時解決職職業(yè)衛(wèi)生生和安全全問題。6)審核、修修改完善善部門的勞勞動保護護、安全全生產規(guī)規(guī)章制度度和安全全操作規(guī)規(guī)程,并并負責督督促部門門員工貫貫徹執(zhí)行行。7)在計劃劃、布置置、檢查查、總結結、評比比生產工工作時,必必須同時時計劃、布布置、檢檢查、總總結、評評比勞動動保護、安安全生產產工作。8)及時組組織有關關專業(yè)技技術人員員對重大大事故隱隱患進行行研究,制訂整改防范措施,并確保按期實現(xiàn)。9)發(fā)生事事故后應應立即報報告、組組織搶救救并及時時組織調調查處理理、分析原原因、劃分

29、責責任、擬定防防范措施施。 3.3.44 儲儲運部安安全職責責)認真貫貫徹執(zhí)行行并督促促部門員員工執(zhí)行行國家有有關安全全生產、勞勞動保護護的方針針、政策策、法規(guī)規(guī)和技術術標準以以及公司司各項安安全規(guī)章章制度。2)按規(guī)定定開展員員工“三級”安全教教育及日日常安全全教育工工作,并并做好記記錄。3)定期檢檢查生產產過程中中的勞動動保護、安安全生產產工作,指指導員工工搞好安安全生產產,及時時表揚、獎獎勵成績績突出者者,處罰罰違章違違紀者。4)審查部部門的安安全技術術措施計計劃,并并積極組組織貫徹徹實施;對新建建、改建建、擴建建和革新新項目,認認真做到到“三同同時”。5)審核、修修改完善善部門的勞勞動保

30、護護、安全全生產規(guī)規(guī)章制度度和安全全操作規(guī)規(guī)程,并并負責督督促部門門員工貫貫徹執(zhí)行行。6)在計劃劃、布置置、檢查查、總結結、評比比生產工工作時,必必須同時時計劃、布布置、檢檢查、總總結、評評比勞動動保護、安安全生產產工作。7)及時組組織有關關專業(yè)技技術人員員對重大大事故隱隱患進行行研究,制訂整改防范措施,并確保按期實現(xiàn)。8)負責部部門勞務務工的安安全管理理,將勞勞務工的的日常安安全教育育納入工工段、班班組正常常開展,不不斷提高高他們的的安全意意識和安安全技能能。9)負責督督促、檢檢查裝卸卸過程的的車輛行行車安全全。10)發(fā)生生事故后后應立即即報告、組組織搶救救并及時時組織調調查處理理、分析原原

31、因、劃分責責任、擬定防防范措施施。 3.3.55 機機電部安安全職責責1) 認認真貫徹徹執(zhí)行勞勞動保護護方針、政政策、法法令及各各項規(guī)章章制度,對對其所屬屬業(yè)務范范圍的安安全生產產負責。2) 認認真做到到在計劃劃、布置置、檢查查、總結結、評比比工作時時,同時時進行計計劃、布布置、檢檢查、總總結、評比安全工工作。 3) 對對因設備備長年失失修、備備品備件件不合格格或因防防護裝置置不全而而造成的的設備事事故和人人身傷亡亡事故 負責。 4) 定期期組織對對各種電電氣、機機械設備備、工業(yè)業(yè)建筑物物防雷設設施進行行檢查維維護,使使其保持持符合安安全技術標準。 5) 經常檢查動力設備電路以及其它電氣設備,

32、使之符合電氣安全要求。 6) 制訂所轄范圍的各工種安全生產操作規(guī)程和各種設備的維修保養(yǎng)制度,對新設備、自制或自行改造的的設備,要要有完備備的安全全保護設設施和監(jiān)監(jiān)測儀器器,運行行前要編編制詳細細的安全全操作規(guī)規(guī)程,分送有有關生產產部門。 7) 組織大、中時要簽訂安全協(xié)議,落實安全措施,嚴格按有關安全規(guī)程作業(yè)。 8) 組織設備事故的調查處理工作并建立事故管理檔案。 9) 負責審批有關電、液、氣、焊等危險作業(yè)申報表,并會同有關部門制訂安全措施。3.3.66 質質管部安安全職責責1)認真貫貫徹執(zhí)行行并督促促部門員員工執(zhí)行行國家有有關安全全生產、勞勞動保護護的方針針、政策策、法規(guī)規(guī)和技術術標準以以及公

33、司司各項安安全規(guī)章章制度。2)按規(guī)定定開展員員工“三級”安全教教育及日日常安全全教育工工作,并并做好記記錄。3)在計劃劃、布置置、檢查查、總結結、評比比生產工工作時,必必須同時時計劃、布布置、檢檢查、總總結、評評比勞動動保護、安安全生產產工作。4)審核、修修改完善善部門的勞勞動保護護、安全全生產規(guī)規(guī)章制度度和安全全操作規(guī)規(guī)程,并并負責督督促部門門員工貫貫徹執(zhí)行行。5)嚴格執(zhí)執(zhí)行危險險化學品品及有毒毒物品的的保管及及領用制制度,記記錄清晰晰,帳物物相符。6)倉庫及及分析間間各種藥藥品標簽簽清晰,分分類分堆堆擺放整整齊。7)發(fā)生事事故后應應立即報報告、組組織搶救救并及時時組織調調查處理理、分析原原

34、因、劃分責責任、擬定防防范措施施。3.3.77 行行政部安安全職責責1) 在在大區(qū)及及基地安安委會/總經理理/分管副副總經理理的領導導下開展展安全管管理工作作;2) 定定期組織織機動車車輛駕駛駛人員學學習安全全法規(guī)及及安全行行車教育育,提高高其安全全意識;按規(guī)定定對車 輛進行行維護維維修管理理。做好安全全相關材材料的歸歸檔和保保管工作作。4) 制制訂適用用的、具具有可操操作性安安全消防防管理制制度,組組織公司司消防員員(保安安員兼)及及各部門門相關人員的消消防安全全知識及及應急預預案的培培訓。 5) 做做好全公公司范圍圍的消防防器材配配制、定定位與管管理控制制,并定定期檢查查,保持持消防器器材

35、完整整有效。6) 加加強對通通訊設備備和公司司網絡的的維護保保養(yǎng)工作作,確保保通訊系系統(tǒng)和公公司網絡絡暢通無無阻。77) 配合安安全生產產部做好好安全相相關的信信息宣傳傳工作。8) 消防員(保安員兼)負責參與傷亡事故的搶救和處理工作。9) 保安安隊搞好好門衛(wèi)管管理,嚴嚴禁非生生產人員員隨意進進出公司司生產區(qū)區(qū),維護護良好的的生產秩秩序。10)對項項目安全全施工進進行管理理。11)做好好礦山爆爆破警戒戒工作。12)審核核批準要要害部位位和禁火火區(qū)的明明火作業(yè)業(yè)報告,并并檢查督督促落實實防護措措施。13) 按按規(guī)定要要求參與與對火警警事故、交交通事故故、破壞壞性事故故進行調調查,分分析處理理,并參

36、參與公司司重大傷亡事故故的調查查分析、處處理工作作。3.3.88 人人力資源源部安全全職責1) 在在制訂職員員培訓計計劃的同同時,應應有安全全生產勞勞動衛(wèi)生生宣傳教教育培訓訓計劃,并并負責落落實安全全教育經費。22) 新進公公司人員員先接受受三級安安全教育育后才能能安排上上崗位,建建立員工工三級安安全教育育檔案,對對職員未進行安全全技術培培訓上崗崗操作而而造成的的傷亡事事故負責責。3) 安安排好特特種作業(yè)業(yè)人員培培訓工作作,堅持持無證不不得上崗崗作業(yè)的的原則,嚴嚴格執(zhí)行行安全教教育標準準。4) 對對來公司司實習、代代培人員員等,應應嚴格按按公司規(guī)規(guī)定進行行安全教教育后,方方能到生生產部門門進行

37、參參觀學習、代培培。5) 會會同安全全生產部部定期開開展職員員的定期期安全再再教育培培訓工作作。6) 把把好聘用用關,只只錄用具具備相應應崗位能能力及體體格合格格的人員員上崗。7) 執(zhí)行安全相關處罰。3.3.99 財財務部安安全職責責1) 通通過財務務會計工工作,正正確反映映和監(jiān)督督經濟活活動,管管好各項項資金,提提高資金金使用效效果,維維護財經紀律,促促進增產產節(jié)約、增增收節(jié)支支,為提提高公司司的經濟濟效益服服務,正正確處理理公司、股股東和員員工三者關系系。2) 按按照國家家財務制制度規(guī)定定,嚴格格遵守各各項費用用收支制制度,保保證國家家資金不不受損失失。3) 按按照國家家現(xiàn)金管管理制度度,

38、加強強現(xiàn)金管管理,嚴嚴格控制制現(xiàn)金庫庫存量,保保證貨幣幣資金安安全,44) 嚴格會會計檔案案的保管管,保證證帳簿、憑憑證、報報表等檔檔案資料料的完整整。5) 嚴嚴格按照照計劃撥撥付安全全技術措措施經費費,嚴禁禁挪用安安措經費費,對檀檀自核銷銷安措經經費而發(fā)發(fā)生的傷傷亡事故負責責。6) 按按有關規(guī)規(guī)定標準準,保證證勞動防防護用品品、保健健、防暑暑降溫等等費用開開支,同同時實行行財務監(jiān)監(jiān)督。77) 確保合合理的安安全教育育經費開開支。8) 按按規(guī)定做做好倉庫庫的消防防安全管管理工作作,杜絕絕重大火火災、爆爆炸事故故。3.3.110 采購部部安全職職責1)認真貫貫徹執(zhí)行行并督促促部門員員工執(zhí)行行國家

39、有有關安全全生產、勞勞動保護護的方針針、政策策、法規(guī)規(guī)和技術術標準以以及公司司各項安安全規(guī)章章制度。2)按規(guī)定定開展員員工“三級”安全教教育及日日常安全全教育工工作,并并做好記記錄。3)采購的的設備、器器材、防防護用品品等要有有驗收記記錄,并并對產品品的質量量負責。4)生產所所需的危危險物品品,采購購時必須須了解其其理化特特性、安安全使用用和儲運運要求,并并索取書書面資料料。5)嚴格執(zhí)執(zhí)行危險險物品、氣氣瓶的運運輸規(guī)定定,采購購危險物物品時,必必須查驗驗運輸單單位的危危險物品品運輸許許可證件件,具備備資質方方可承運運。3.3.111 項目部部安全職職責1)認真貫貫徹執(zhí)行行并督促促部門員員工執(zhí)行

40、行國家有有關安全全生產、勞勞動保護護的方針針、政策策、法規(guī)規(guī)和技術術標準以以及公司司各項安安全規(guī)章章制度。2)協(xié)助落落實“三同時時”制度和和項目安安評與驗驗收;3)監(jiān)督檢檢查項目目施工單單位 員工“三級”安全教教育及日日常安全全教育工工作,并并做好記記錄。4)負責對對項目工工程的安安全資質質、安全全作業(yè)方方案等的的審查和和施工安安全的監(jiān)監(jiān)管并做做好相關關記錄。5)協(xié)調施施工方與與本單位位水、電電、氣、動動火等作作業(yè)安全全的審批批,協(xié)調調處理施施工方安安全事件件等。3.4 公司各各級人員員安全職職責3.4.11 總經經理安全全職責 1) 總總經理是是公司安安全生產產的第一一責任人人,對本本公司安

41、安全生產產負全面面領導責責任。2) 認真真貫徹執(zhí)執(zhí)行國家家和地方方政府及及主管部部門有關關安全生生產的方方針、政政策、法法律、法法規(guī),組組織落實實本單位位安全生生產控制制目標,建立、健全公司安全生產責任制。 3) 建立立健全公公司生產產經營活活動相適適應的安安全生產產管理機機構,配配備足夠夠的人員員,明確確和落實實責任。 4) 組織織制訂和審審查、批批準公司司各項安安全生產產規(guī)章制制度和操操作規(guī)程程,5) 在計計劃、布布置、檢檢查、總總結、評評比生產產經營管管理工作作時,必必須同時時計劃、布布置、檢檢查、總總結,評評比安全全生產、勞勞動保護護工作。6) 保證證、落實實公司安全全生產投投入經費費

42、的有效效實施,在在制訂本單單位發(fā)展展規(guī)劃時時應同時時制訂勞動動安全衛(wèi)衛(wèi)生的技技術措施施,不斷斷改善職職工的勞勞動條件件。7) 督促促、檢查查公司的的安全生生產工作作,及時時消除生生產安全全隱患。8) 組織織制訂并實實施公司司的生產產安全事事故應急急救援預預案預案案。 9) 主持持重大事事故的內內部調查查處理工工作, 按照“四不放放過”的原則則嚴肅查查處責任任單位和和責任人人,按規(guī)定定及時、如如實報告告上級主主管部門門和安全全監(jiān)察、監(jiān)監(jiān)督部門門,主動動配合有有關部門門做好事事故調查查和善后后工作,落落實事故故處理決決定。 3.4.22 安委會會主任安安全職責責 1) 在安安委會主主任的直直接領導

43、導下,按按照“誰主管管,誰負負責”的原則則,對分分管的職職能部門門的勞動動人事、安安全培訓訓教育等等安全生生產工作作,負相相應的分分管領導導責任。2) 認真真貫徹國國家有關關安全生生產方針針和勞動動保護政政策,認認真做好好公司的的職業(yè)安安全和勞勞動保護護的協(xié)調調、管理理工作。3)負責審審定公司司的勞動動組織、編編制、定定員,做做好員工工的勞逸逸結合監(jiān)監(jiān)督管理理,嚴格格控制加加班加點點。4) 領導導組織基基地公司司的專項項安全生生產大檢檢查,每每季度至至少1次,負責審審定基地地公司的的安全生生產整改改計劃,并并責成責責任單位位具體組組織實施施。5) 負責責組織審審定、簽簽發(fā)修訂訂的基地地公司專專

44、項安全全生產、消消防、交交通安全全的規(guī)章章制度;督促各各二級單單位/部門,認認真加強強員工的的安全教教育和培培訓,建建立公司司良好的的生產安安全秩序序。6) 突發(fā)發(fā)重、特特大事故故,具體體負責組組織指揮揮現(xiàn)場救救護和部部署善后后處理事事宜;快快速向上上級主管管部門報報告事故故,并著著手組織織對重、特特大事故故的內部部調查、分分析。在在規(guī)定期期限內,審審查、簽簽署事故故調查處處理的上上報材料料,擬定定防范事事故重復復發(fā)生的的改進措措施。7) 嚴格格執(zhí)行新新建、改改建、擴擴建工程程項目職職業(yè)安全全衛(wèi)生、勞勞動保護護設施的的“三同時時”規(guī)定。8) 在計計劃、部部署、檢檢查、總總結、評評比生產產經營工

45、工作時,必必須同時時計劃、部部署、檢檢查、總總結,評評比安全全生產、勞勞動保護護工作。9) 組織織召開基基地公司司的專項項安全生生產會議議,每季季度至少少1 次,負責總總結近期期安全工工作得失失,布置安安全工作作計劃,形成會會議決議議并下發(fā)發(fā)與會人人員。 3.4.33 副副總經理理、助理理總經理理安全職職責1) 在在總經理理的領導導下,協(xié)協(xié)助總經經理抓好好公司生生產經營營過程中中的各項項安全管管理工作作,對分分管工作作及分管部門門的安全全生產負負責。22) 堅持執(zhí)執(zhí)行國家家有關勞勞動保護護和安全全管理的的方針、政政策和法法律、法法規(guī),建建立健全全所屬部部門的安安全生產責任任制;支支持并認認真組

46、織織執(zhí)行總總經理的的安全生生產的決決策。33) 抓好分分管部門門的安全全生產宣宣傳教育育工作,經經常對管管理人員員和職員員進行安安全教育育,提高高職員安安全防范意識識,消除除人的不不安全行行為。44) 在計劃劃、布置置、檢查查、總結結、評比比工作時時,必須須同時計計劃、布布置、檢檢查、總總結、評評比安全全管理工作。55) 對分管管的工作作和部門門定期組組織安全全檢查,發(fā)發(fā)現(xiàn)安全全隱患,采采取措施施及時整整改;要要經常深深入生產、施工現(xiàn)現(xiàn)場,了了解工廠廠安全生生產現(xiàn)狀狀,結合合生產實實際制訂訂安全措措施。66) 加強各各類作業(yè)業(yè)現(xiàn)場的的安全管管理,根根據(jù)現(xiàn)場場管理標標準定期期檢查考考評,發(fā)發(fā)現(xiàn)問

47、題題及時研研究解決決,對分管范圍圍的不安安全因素素,應組組織技術術部門制制訂防止止事故發(fā)發(fā)生的有有效技術術措施和和操作規(guī)規(guī)程,堅持安全文文明生產產。7) 抓抓好分管管部門的的消防治治安防范范工作,定定期召開開安全治治安會議議,研究究解決存存在問題題,降低低事故發(fā)生率,保保證職員員人身和和企業(yè)財財產的安安全。88) 公司發(fā)發(fā)生安全全事故,要要及時組組織救護護工作,并并負責組組織對分分管范圍圍內的安安全事故故進行調調查,分析原因、劃劃分責任任、提出出處理意意見和防防范措施施,報請請總經理理、公司司安委會會審批。99) 參加分分管范圍圍內的新新建、改改建、擴擴建和技技術改造造項目的的設計審審查和竣竣

48、工驗收收,督促促“三同時時”全面實施。 3.4.44 部部門經理理安全職職責3.4.44.1 安全全生產部部經理安安全職責責1) 在在總經理理的領導導下,認認真組織織和推動動公司安安全生產產管理工工作,貫貫徹執(zhí)行行國家有有關勞動動保護、安全生產方方針、政政策、法法規(guī)和技技術標準準,辦理理安委會會的日常常事務。2) 堅持安全生產工作“五同時”,并督促職員嚴格實施,在編制生產計劃、組織生產工作中必須落實安全預預防措施施。3) 經經常深入入現(xiàn)場檢檢查,協(xié)協(xié)助各級級領導解解決安全全生產問問題。44) 總結和和推廣安安全生產產工作先先進經驗驗,廣泛泛開展安安全生產產宣傳教教育工作作,及進進傳達、貫貫徹上

49、級級部門和國家家的方針針、政策策、法規(guī)規(guī)和決議議。5) 參參與新建建、改建建、擴建建和大修修工程的的設計和和施工計計劃的審審查,及及竣工驗驗收和試試運轉工工作。6) 督督促有關關部門做做好勞逸逸結合和和女工保保護工作作。3.4.44.2 制造造部經理理安全職職責)認真貫貫徹執(zhí)行行并督促促部門員員工執(zhí)行行國家有有關安全全生產、勞勞動保護護的方針針、政策策、法規(guī)規(guī)和技術標準以及及公司各項項安全規(guī)規(guī)章制度度。2)每季度度組織一一次部門門安全檢檢查,召召開一次次安全例例會,研研究解決決存在問問題,及及時處理理各類事事故隱患。安全檢檢查及隱隱患整改改情況、會會議召開開情況要要有記錄錄。3)按規(guī)定定開展員

50、員工“三級”安全教教育及日日常安全全教育工工作,并并做好記記錄。4)定期檢檢查生產產過程中中的勞動動保護、安安全生產產工作,指指導員工工搞好安安全生產產,及時時表揚、獎獎勵成績突出者者,處罰罰違章違違紀者。5)組織編編制或修修訂部門門生產操操作規(guī)程程和安全全操作規(guī)規(guī)程等;審查部門門安全技技術措施施計劃,并并積極組織貫徹實實施;對對新建、改改建、擴擴建和革革新項目目,認真真做到“三三同時”。6)對引進進的新工工藝進行行安全可可靠性審審查;在在進行工工藝技術術的革新新和挖潛潛改造時時,同時時解決職職業(yè)衛(wèi)生和安全全問題。7)審核、修修改完善善部門的勞勞動保護護、安全全生產規(guī)規(guī)章制度度和安全全操作規(guī)規(guī)

51、程,并并負責督督促部門門員工貫徹執(zhí)行。8)在計劃劃、布置置、檢查查、總結結、評比比生產工工作時,必必須同時時計劃、布布置、檢檢查、總總結、評評比勞動保護、安安全生產產工作。9)及時組組織有關關專業(yè)技技術人員員對重大大事故隱隱患進行行研究,制訂整改防范措施,并確保按期實現(xiàn)。10)發(fā)生生事故后后應立即即報告、組組織搶救救并及時時組織調調查處理理、分析原原因、劃分責責任、擬定防防范措施。 3.4.44.3 儲儲運部經經理/副副經理安安全職責責)認真貫貫徹執(zhí)行行并督促促部門員員工執(zhí)行行國家有有關安全全生產、勞勞動保護護的方針針、政策策、法規(guī)規(guī)和技術標準以及及公司各項項安全規(guī)規(guī)章制度度。2)每季度度組織

52、一一次部門門安全檢檢查,召召開一次次安全例例會,研研究解決決存在問問題,及及時處理理各類事事故隱患患。安全全檢查及及隱患整整改情況況、會議議召開情情況要有有記錄。3)按規(guī)定定開展員員工“三級”安全教教育及日日常安全全教育工工作,并并做好記記錄。4)定期檢檢查生產產過程中中的勞動動保護、安安全生產產工作,指指導員工工搞好安安全生產產,及時時表揚、獎獎勵成績突出者者,處罰罰違章違違紀者。5)審查部部門的安安全技術術措施計計劃,并并積極組組織貫徹徹實施;對新建建、改建建、擴建建和革新新項目,認認真做到“三三同時”。6)審核、修修改完善善部門的勞勞動保護護、安全全生產規(guī)規(guī)章制度度和安全全操作規(guī)規(guī)程,并

53、并負責督督促部門門員工貫徹執(zhí)行。7)在計劃劃、布置置、檢查查、總結結、評比比生產工工作時,必必須同時時計劃、布布置、檢檢查、總總結、評評比勞動保護、安安全生產產工作。8)及時組組織有關關專業(yè)技技術人員員對重大大事故隱隱患進行行研究,制訂整改防范措施,并確保按期實現(xiàn)。9)負責部部門勞務務工的安安全管理理,將勞勞務工的的日常安安全教育育納入工工段、班班組正常常開展,不不斷提高高他們的安全全意識和和安全技技能。10)負責責督促、檢檢查裝卸卸過程的的車輛行行車安全全。11)發(fā)生生事故后后應立即即報告、組組織搶救救并及時時組織調調查處理理、分析原原因、劃分責責任、擬定防防范措施。 3.4.44.4 機機

54、電部經經理/副副經理安安全職責責1) 認認真貫徹徹招執(zhí)行行勞動保保護方針針、政策策、法令令及各項項規(guī)章制制度,對對其所屬屬業(yè)務范范圍的安安全生產負責。2) 認認真做到到在計劃劃、布置置、檢查查、總結結、評比比工作時時,同時時進行計計劃、布布置、檢檢查、總總結、評比安全工工作。 3) 對對因設備備長年失失修、備備品備件件不合格格或因防防護裝置置不全而而造成的的設備事事故和人人身傷亡亡事故負責。 4) 定期期組織對對各種電電氣、機機械設備備、工業(yè)業(yè)建筑物物防雷設設施進行行檢查維維護,使使其保持持符合安安全技術標準。 5) 經常檢查動力設備電路以及其它電氣設備,使之符合電氣安全要求。 6) 制訂所轄

55、范圍的各工種安全生產操作規(guī)程和各種設備的維修保養(yǎng)制度,對新設備、自制或自行改造的的設備,要要有完備備的安全全保護設設施和監(jiān)監(jiān)測儀器器,運行行前要編編制詳細細的安全全操作規(guī)規(guī)程,分送有有關生產產部門。 7) 組織大、中、小修時要簽定安全協(xié)議,落實安全措施,嚴格按有關安全規(guī)程作業(yè)。 8) 組織設備事故的調查處理工作并建立事故管理檔案。 9) 負責審批有關電、液、氣、焊等危險作業(yè)申報表,并會同有關部門制訂安全措施。3.4.44.5 質質管部經經理安全全職責)認真貫貫徹執(zhí)行行并督促促部門員員工執(zhí)行行國家有有關安全全生產、勞勞動保護護的方針針、政策策、法規(guī)規(guī)和技術標準以及及公司各項項安全規(guī)規(guī)章制度度。2

56、) 按規(guī)規(guī)定開展展員工“三級”安全教教育及日日常安全全教育工工作,并并做好記記錄。3) 在計計劃、布布置、檢檢查、總總結、評評比生產產工作時時,必須須同時計計劃、布布置、檢檢查、總總結、評評比勞動保護、安安全生產產工作。4) 審核核、修改改完善部部門的勞勞動保護護、安全全生產規(guī)規(guī)章制度度和安全全操作規(guī)規(guī)程,并并負責督督促部門門員工貫徹執(zhí)行。5) 嚴格格執(zhí)行危危險化學學品及有有毒物品品的保管管及領用用制度,記記錄清晰晰,帳物物相符。6) 倉庫庫及分析析間各種種藥品標標簽清晰晰,分類類分堆擺擺放整齊齊。7) 發(fā)生生事故后后應立即即報告、組組織搶救救并及時時組織調調查處理理、分析原原因、劃分責責任、

57、擬定防防范措施。3.4.44.6 行政政部經理理安全職職責1) 在在大區(qū)及及基地安安委會/總經理理/分管副副總經理理的領導導下開展展安全管管理工作作;2) 定定期組織織機動車車輛駕駛駛人員學學習安全全法規(guī)及及安全行行車教育育,提高高其安全全意識;按規(guī)定定對車 輛進行維護護維修管管理。做好安全全相關材材料的歸歸檔和保保管工作作。4) 制制訂適用用的、具具有可操操作性安安全消防防管理制制度,組組織公司司消防員員(保安安員兼)及及各部門門相關人員的消消防安全全知識及及應急預預案的培培訓。 5) 做做好全公公司范圍圍的消防防器材配配制、定定位與管管理控制制,并定定期檢查查,保持持消防器器材完整整有效。

58、6) 加加強對通通訊設備備和公司司網絡的的維護保保養(yǎng)工作作,確保保通訊系系統(tǒng)和公公司網絡絡暢通無無阻。77) 配合安安全生產產部做好好安全相相關的信信息宣傳傳工作。8) 消防員(保安員兼)負責參與傷亡事故的搶救和處理工作。9) 保安安隊搞好好門衛(wèi)管管理,嚴嚴禁非生生產人員員隨意進進出公司司生產區(qū)區(qū),維護護良好的的生產秩秩序。10)對項項目安全全施工進進行管理理。11)做好好礦山爆爆破警戒戒工作。12)審核核批準要要害部位位和禁火火區(qū)的明明火作業(yè)業(yè)報告,并并檢查督督促落實實防護措措施。13) 按按規(guī)定要要求參與與對火警警事故、交交通事故故、破壞壞性事故故進行調調查,分分析處理理,并參參與公司司重

59、大傷傷亡事故故的調查查分析、處處理工作作。3.4.44.7 人人力資源源部經理理安全職職責1) 在在制訂職員員培訓計計劃的同同時,應應有安全全生產勞勞動衛(wèi)生生宣傳教教育培訓訓計劃,并并負責落落實安全全教育經費。 2) 新進公司人員先接受三級安全教育后才能安排上崗位,建立員工三級安全教育檔案,對職員未進行安安全技術術培訓上上崗操作作而造成成的傷亡亡事故負負責。 3) 安安排好特特種作業(yè)業(yè)人員培培訓工作作,堅持持無證不不得上崗崗作業(yè)的的原則,嚴嚴格執(zhí)行行安全教教育標準準。 4) 對來來公司實實習、代代培人員員等,應應嚴格按按公司規(guī)規(guī)定進行行安全教教育后,方方能到生生產部門門進行參參觀學習、代代培。

60、55) 會同安安全生產產部定期期開展職職員的定定期安全全再教育育培訓工工作。66) 把好聘聘用關,只只錄用具具備相應應崗位能能力及體體格合格格的人員員上崗。7) 執(zhí)行安全相關處罰。3.4.44.8 財務部部經理安安全職責責1) 認真真貫徹執(zhí)執(zhí)行并督督促部門門員工執(zhí)執(zhí)行國家家相關財財務制度度規(guī)定,嚴嚴格遵守守各項費費用收支支制度,保保證公司資金金不受損損失。2) 按按照國家家現(xiàn)金管管理制度度,加強強現(xiàn)金管管理,嚴嚴格控制制現(xiàn)金庫庫存量,保保證貨幣幣資金安安全,33) 嚴格會會計檔案案的保管管,保證證帳簿、憑憑證、報報表等檔檔案資料料的完整整。4) 嚴嚴格按照照計劃撥撥付安全全技術措措施經費費,嚴

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論